日新乳业营销策划方案
【精品】营销策划方案(牛奶乳业)
【精品】营销策划方案(牛奶乳业)一、背景牛奶乳业是一家国内的大型乳制品企业，其产品包括牛奶、酸奶、乳饮料、婴幼儿配方奶粉等。
近年来，随着人民生活水平的提高和健康饮食意识的增强，乳制品消费市场呈现出快速增长的趋势，而牛奶乳业也始终保持着稳健的发展态势。
二、目标1.提高牛奶的市场占有率。
通过开展各种宣传活动，提高消费者对牛奶的认识和了解度，增加消费者购买牛奶的意愿，提高牛奶的市场占有率。
2.促销新品上市。
结合公司新品上市的时间，选择合适的促销方式，使新品在市场上迅速占有领先地位。
3.加强公司形象宣传。
将公司的文化理念、企业愿景以及企业形象通过各种形式传递给消费者，增强企业的品牌感知度，提升企业品牌价值。
三、策略1.产品定位策略。
针对不同的消费人群，将牛奶进行深度细分，并通过差异化的宣传方式和定价策略来满足不同消费需求，为消费者提供更加个性化和差异化的产品服务。
2.品牌提升策略。
通过多渠道广告投放，定期举办厂家活动等，提高消费者对于品牌牛奶乳业信任度，增强品牌知名度。
3.新品促销策略。
在新品上市之前，通过线上线下多种方式预告新品上市、邀请明星代言等形式吸引消费者关注，在新品上市时选择适合的促销方式，以达到产品快速在市场上迅速占有领先地位的目的。
4.企业形象宣传策略。
通过举办赛事、公益活动、健康讲座等多种形式提高公众对公司的关注度，建立公司的形象识别感和品牌忠诚度。
5.微信公众号营销策略。
开设牛奶乳业官方微信号，通过发布新闻资讯、发布产品介绍、参与抽奖互动等形式，来获取粉丝，进而与粉丝互动，提高牛奶乳业品牌知名度。
四、实施方案1.产品定位策略(1) 针对不同消费人群的需求，对牛奶进行深度细分，包括男性饮料、女性饮料、老年人饮料、孕妇饮料、体型调节饮料、高端厨房调味品等。
(2) 使用不同的包装形式、配比和营销手段，为不同的消费者提供个性化和差异化的产品，满足他们的消费需求。
2.品牌提升策略(1) 多渠道广告投放，包括电视媒体、报纸杂志、官方网站、SNS等。
牛奶活动营销策划方案怎么写
牛奶活动营销策划方案怎么写一、背景分析随着人们健康意识的提高，牛奶作为一种健康食品受到了广大消费者的青睐。
然而，在市场上存在着大量的牛奶品牌，竞争激烈。
因此，需要通过活动营销策划，提升牛奶品牌的知名度和竞争力，吸引更多的消费者购买。
二、目标设定1. 提升牛奶品牌知名度，增加品牌曝光度；2. 增加产品销售量，提高市场份额；3. 培养消费者对牛奶品牌的忠诚度。
三、定位策略针对大众市场，将牛奶定位为健康食品，强调产品的营养价值和健康功效，满足消费者对健康的需求。
四、活动策划1. 主题活动：健康养生日以健康养生为主题，将活动定为每年的某个日期，例如10月10日。
通过此活动，向消费者传递牛奶品牌与健康养生的紧密关系。
2. 创意活动：- 举办健康讲座：邀请营养师、医生等专业人士为消费者讲解牛奶的营养价值、摄入量以及与健康的关系，提供专业的健康养生建议。
- 举办牛奶品鉴活动：邀请消费者前来品尝不同品牌的牛奶，并评选出最受欢迎的品牌并颁发奖项，增加消费者对牛奶品牌的认可。
- 举办健康运动会：组织消费者参与各种健康运动，例如晨跑、瑜伽等，鼓励消费者通过运动和牛奶的搭配来强身健体。
3. 媒体宣传：- 电视广告：制作有创意、有故事性的电视广告，突出牛奶品牌的特点和健康价值，吸引消费者的注意。
- 微博、微信推广：通过微博、微信等社交媒体平台，发布牛奶品牌相关的健康养生内容，提升品牌知名度和形象。
- KOL合作：与健康领域的知名博主、网络红人等开展合作，进行产品推广和品牌口碑营销。
4. 促销活动：- 优惠券发放：通过线上线下渠道发放优惠券，吸引消费者购买并提高产品销量。
- 市场推广活动：在超市、商场等场所开展特价促销活动，吸引消费者进店购买。
五、执行与评估1. 执行：- 制定详细的活动营销计划表，明确每个环节的具体执行步骤和时间节点。
- 搭建活动官方网站、微信公众号等线上平台，发布活动信息、吸引参与者并与消费者互动。
- 寻找合作伙伴，与专业的健康营养学校、健身房等开展合作，共同推动活动的顺利进行。
乳业售卖活动方案策划
乳业售卖活动方案策划乳业售卖活动方案策划一、活动背景及目标乳制品是人们日常生活中必不可少的营养食品之一，拥有广阔的市场需求。
针对乳制品市场需求增加的背景，制定一个有针对性的售卖活动方案，既能提高品牌曝光度，又能增加销售业绩。
本活动的主要目标是：1. 提高品牌知名度及形象塑造；2. 增加销售业绩，提高市场占有率；3. 增加用户黏性，提高顾客忠诚度；4. 拓展销售渠道，增加新客户的获得。
二、目标受众分析1. 年龄层次：本次活动主要面向成年人群体，包括20-35岁的年轻人和36-50岁的中年人群。
2. 地域分布：由于本次活动主要针对乳制品销售，选择在城市范围内进行，主要覆盖那些人数较多的城市及其周边地区。
3. 消费能力和购买欲望：针对不同消费群体，有针对性地推出不同价位的乳制品产品，满足其购买欲望和消费能力。
4. 用户需求分析：通过市场调研和用户调研了解用户对乳制品的需求和偏好，提供符合用户需求的产品和服务。
三、活动方案设计1.品牌推广（1）开展线上品牌推广活动，如开设微博、微信公众号等社交媒体账号，制作宣传海报、宣传片等，提高品牌知名度。
（2）与知名博主、KOL合作推广，进行产品试用、评测等活动。
（3）与知名影视明星、体育明星签约代言，通过明星效应提高品牌价值。
2.线下推广活动（1）购买满一定金额送乳制品赠品，在不同商场、超市、便利店等销售点设置合作陈列，吸引消费者购买。
（2）开展乳制品创意制作活动，如蛋糕DIY、乳制品艺术展览等，吸引年轻人参与，提升品牌形象。
（3）举办品牌庆典活动，通过舞台演出、抽奖、游戏互动等形式，吸引消费者参与，提高品牌认知度和用户黏性。
3.促销活动（1）定期举办乳制品促销活动，如9折优惠、联合促销等，吸引顾客前来购买。
（2）与相关合作伙伴进行深度合作，如与早餐店合作推出乳制品特供早餐套餐、与咖啡厅合作推出乳制品搭配咖啡套餐等。
4.网络营销（1）通过互联网渠道展开广告投放，如百度、谷歌、新浪等，利用搜索引擎广告和Banner广告等形式，提高品牌曝光度。
牛奶营销策划方案
牛奶营销策划方案牛奶营销策划方案一、背景分析：随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，牛奶作为一种富含丰富营养的健康饮品，在市场需求不断增长的同时，也面临着激烈的竞争。
为了提高牛奶市场份额，增强品牌影响力，制定一套全面的牛奶营销策划方案至关重要。
二、目标市场：1.主要目标对象：儿童、学生、上班族、老年人等各个年龄层次的人群。
2.次要目标对象：健身人士、孕妇、需要补钙的人群等特定消费群体。
三、策略与实施步骤：1.品牌定位：以“健康、营养、安全”为主要特点，强调产品的功能和质量优势。
2.品牌形象建设：- 设计一个具有品牌辨识度的标志，通过不同的形式展现牛奶的形象特点。
- 强化品牌形象，通过品牌合作、赞助活动等方式提升品牌知名度。
3.产品开发与升级：- 根据市场需求，研发不同种类的牛奶饮品，如低脂牛奶、高蛋白牛奶等，满足不同人群的需求。
- 推出季节限定产品，增加产品的新鲜感和吸引力。
4.渠道拓展：- 建立和扩大与超市、便利店等销售渠道的合作关系，提高产品的销售覆盖率。
- 开设线上销售渠道，通过电商平台进行销售和推广，以方便消费者购买。
5.市场推广：- 利用电视、广播等主流媒体，制作形象广告，加强品牌宣传和推广。
- 通过营销活动，如折扣促销、赠品活动等，吸引消费者试用和购买。
- 运用社交媒体平台，增加品牌曝光率，与消费者进行互动，提高品牌忠诚度。
6.品牌口碑管理：- 加强对产品质量的管理和监控，确保产品的品质和安全性。
- 关注消费者的反馈和意见，积极改进产品和服务，提高消费者满意度。
- 与消费者建立良好的沟通和互动，增强品牌信任度。
四、预期效果：1.提高牛奶市场份额，增加销售额和利润。
2.增强品牌影响力，树立良好的品牌形象。
3.扩大目标消费群体，拓宽市场渠道。
4.提高消费者对产品的品牌认可度和忠诚度。
五、资源投入：1.市场调研和分析。
2.产品研发和宣传费用。
3.广告制作和媒体投放费用。
4.销售渠道建设和推广费用。
乳业产品营销策划方案
乳业产品营销策划方案一、市场分析1.1 行业概况乳制品是现代生活中不可或缺的食品之一，具有较高的营养价值和广泛的市场需求。
行业内主要产品包括鲜牛奶、乳酸菌饮品、高钙乳品、婴幼儿配方奶粉等。
1.2 市场需求随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，乳制品市场呈现出稳定增长的趋势。
消费者对乳制品的需求不仅仅是基本的饮食需求，更追求其营养、健康、美味等方面的特点。
1.3 市场竞争乳制品市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外乳制品品牌和其他相关品牌。
国外品牌凭借其较长历史、成熟技术和强大的品牌实力占据了一定市场份额，国内品牌则借助本土优势和营销创新寻找突破口。
二、产品定位2.1 目标市场针对目标市场进行细分，我们选择定位在中等收入家庭和年轻人群体中，这部分人群具有较高的健康意识和消费需求。
2.2 产品特点和卖点我们的产品以天然、健康、美味为特点，致力于提供优质的乳制品。
重点推广产品的营养价值和品质标准，以满足消费者对健康的追求。
2.3 品牌形象建立具有强调健康形象的品牌形象，通过营销宣传和包装设计等手段突出产品的绿色、天然、健康属性，塑造消费者对品牌的认同感。
三、市场营销策略3.1 产品生命周期管理针对不同阶段的产品生命周期，采取相应的营销手段，如在产品创新阶段进行产品研发和推广，增长阶段注重渠道建设和市场推广，成熟阶段则关注产品质量和品牌形象的维护。
3.2 渠道建设与各大超市、便利店、电商等渠道建立长期稳定的合作关系，加强对渠道商的培训和支持，提供必要的促销帮助，同时通过开展线下活动增加产品的曝光度。
3.3 市场推广通过传统媒体和新媒体的结合，进行全方位地市场推广，包括电视广告、户外广告、社交媒体营销、微信小程序等。
在广告中突出产品的健康、营养、美味等特点，吸引消费者的注意。
3.4 促销活动定期举办优惠促销活动，如买一赠一、折扣销售等，以及其他特殊活动，例如与健康机构合作，举办健康讲座和体验活动，吸引消费者参与并购买产品。
乳业公司营销策划书
乳业公司营销策划书一、公司简介本乳业公司是一家专注于乳制品生产、销售的知名企业，拥有多年的乳制品生产经验，致力于为广大消费者提供安全、健康、美味的乳制品。
二、市场分析当前乳制品市场前景广阔，消费者对于高品质乳制品的需求日益增长。
我们公司所处的市场环境良好，竞争对手虽然较多，但我们的产品质量和品牌知名度较高，具有一定的竞争优势。
三、营销目标本乳业公司的营销目标是在未来一年内，提高品牌知名度和美誉度，扩大市场份额，增加销售额，实现利润增长。
四、营销策略1. 产品策略：我们将继续生产高品质的乳制品，包括牛奶、酸奶、奶酪等，保证原材料的品质和生产过程的卫生安全。
2. 价格策略：根据市场调研和竞争情况，我们将制定合理的价格策略，确保产品性价比高，满足不同消费者的需求。
3. 渠道策略：我们将加强与零售商的合作，扩大销售渠道，同时加强线上销售渠道的建设，提高线上销售额。
4. 促销策略：我们将开展各种促销活动，如折扣、赠品、积分兑换等，吸引消费者购买我们的产品，提高品牌知名度和美誉度。
5. 品牌推广：我们将通过广告、社交媒体、线下活动等多种方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
五、实施计划1. 确定宣传主题：根据市场情况和营销目标，确定每季度宣传主题，如“健康生活从一杯好奶开始”、“美味奶酪，尽在XXX乳业”等。
2. 制定宣传计划：根据宣传主题，制定具体的宣传计划，包括宣传渠道、宣传内容、宣传时间等。
3. 落实宣传资源：根据宣传计划，落实宣传所需的资源，如广告投放、人员配备、场地租赁等。
4. 实施宣传活动：按照计划逐步实施宣传活动，及时调整策略，确保宣传效果。
5. 评估效果：对宣传活动进行效果评估，总结经验教训，为今后的宣传活动提供参考。
六、预算及效果评估我们将根据实际情况制定详细的营销预算，并在实施过程中对预算使用情况进行监控和调整。
同时，我们将对营销效果进行评估，及时调整营销策略，确保实现营销目标。
乳业产品营销策划方案
乳业产品营销策划方案一、背景分析乳业是一个庞大而竞争激烈的行业，消费者对乳制品的需求不断增加。
然而，在激烈的市场竞争中，乳业企业需要制定合适的营销策略来提高产品的竞争力和市场份额。
二、目标1.进一步提高乳业产品的品牌知名度与消费者满意度；2.提高销售额和市场份额；3.拓展新的市场和消费群体。
三、目标群体1.家庭消费者：注重健康、营养和品质的家庭主妇和家长。
2.学生群体：注重营养均衡和身体健康的学生及其家长。
3.老年人群体：关注养生和健康的老年人及其家庭成员。
四、营销策略1. 产品差异化在竞争激烈的乳业市场中，产品差异化是吸引消费者的关键。
我们将注重产品的品质和创新，引入高品质的原材料和生产工艺，确保产品的口感和营养价值处于行业领先地位。
我们还将不断推出新品种和新口味，满足消费者多样化的需求。
2. 品牌建设一个强大的品牌是吸引用户的核心竞争力。
我们将投资于品牌建设，建立一个独特的品牌形象和品牌故事。
通过提供高品质的产品和专业的服务来赢得消费者的信任和认可。
我们将在各种媒体上进行广告宣传，包括电视、网络、报纸和户外广告，提高品牌的曝光率和认知度。
3. 渠道拓展为了更好地推广和销售产品，我们将拓展多个销售渠道。
首先，我们将建立自己的专卖店和连锁店，以提供高品质的产品和个性化的购物体验。
其次，我们将与超市、零售商和电商平台合作，扩大产品的销售范围。
最后，我们还将根据实际市场需求，开展企业团购和线下推广活动，直接面向目标用户推销产品。
4. 价格定位价格是消费者购买产品时的重要考量因素之一。
根据市场情况和竞争对手的定价策略，我们将制定合理的价格策略。
我们将注重产品的性价比，确保产品在竞争中具有一定的优势。
对于高端市场，我们将提供高品质的产品，并相应调整价格。
对于中低端市场，我们将提供多样化的产品和经济实惠的价格。
5. 促销活动促销活动是提高产品销量和市场份额的有效手段。
我们将通过组织各种促销活动来吸引消费者。
乳业产品营销策划方案
乳业产品营销策划方案摘要本文探讨了乳业产品营销策划方案的制定和实施，分析了目标市场、竞争情况、营销渠道和营销活动等方面，提出了一系列策划方案。
在市场竞争日益激烈的情况下，乳业企业需要定期进行市场调研，不断调整和改进营销策略，以提高市场占有率和顾客满意度。
1. 市场分析1.1 目标市场乳制品市场包括婴幼儿配方乳粉、成人奶粉、牛奶、酸奶、乳饮料等多个细分市场。
本文主要关注的是牛奶、酸奶和乳饮料市场。
根据市场调研，目前乳制品市场的消费人群主要集中在20岁至40岁之间，以白领和学生为主。
其中，女性的消费比例较高。
因此，本文的营销策划方案主要针对该人群。
1.2 竞争情况乳制品市场竞争激烈，市场上已经有多个知名品牌，例如蒙牛、伊利、光明等。
这些企业的产品品质和口碑都很高，市场占有率较大。
同时，还存在一些小型乳业企业，其产品品质和知名度并不如大品牌企业，但在一些区域市场具有竞争力。
2.1 线上渠道线上渠道是当前乳制品企业宣传和销售产品的主要方式之一。
线上营销可以通过电商平台、微信公众号、视频网站等多个渠道进行展开。
2.2 线下渠道线下渠道包括零售店、超市、便利店等。
在选择线下渠道时，要考虑到目标市场的购买习惯和消费场所，以确定合适的销售点位置和销售方式。
2.3 体验店体验店是乳业企业向消费者提供产品体验的一种营销方式，通过在特定的地点设立乳制品体验店，提供免费产品试喝或者小份量的产品销售，吸引消费者的注意。
3. 营销活动3.1 促销活动促销活动是销售乳制品的重要方式之一。
可以通过满减、赠品、礼品卡等方式进行促销。
通过与其他行业或品牌的合作，增加对产品的曝光度和影响力，例如与婴儿用品、母婴店合作，为消费者提供优惠礼包等。
3.3 品牌活动品牌活动可以增强消费者对乳业企业品牌的认识和好感度，例如与公益事业合作、线上或线下有奖问答等。
4. 结语通过以上分析，本文提出了乳业产品营销策划的方案。
乳业企业可以根据自身情况和特点，选择合适的营销渠道和营销活动方式，提高品牌知名度和市场占有率。
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常州日新乳业牛奶营销策划方案专业：市场营销姓名：温旭鹏指导老师：王芳日期： 2013.11.19目录摘要一市场分析（一）企业的目标和任务（二）市场现状和策略（三）主要竞争对手及其优劣势（四）营销外部环境分析（五）内部环境分析二营销策略（一）营销目标（二）目标市场描述（三）市场定位（四）营销组合描述三行动策划方案(一）活动步骤（二）风险预测及应急方案（三）评估流程与评估依据结束语注释参考文献摘要牛奶是人们日常生活中喜爱的饮食之一，每年5月的第三个星期三，是“国际牛奶日”；喝牛奶的好处如今已越来越被大众所认识，牛奶中含有丰富的钙等，包括人体生长发育所需的全部氨基酸，消化率可高达98%，是其他食物无法比拟的。
常州日新乳业有限公司是一个具有57年历史的以饲养奶牛，生产经营奶制品为主的，系省、市农业产业化重点龙头企业，省级学生奶定点生产企业。
是江苏省省级文明单位和中国奶业优秀企业。
公司生产加工科研基地位于常州市钟楼经济开发区，目前，公司以巴氏杀菌为主要杀菌方式，这使得牛奶更加健康和富有营养。
日新乳业的销售网点虽覆盖本市及上海、南京、苏州、无锡、镇江、苏中、苏北等地区，却在常州大学城这一点一片空白。
常州大学城坐拥六所大学，学生规模10万人，这里还有名仕佳园、大学新村等居民小区，因此是个很有潜力的待开发市场。
本策划方案针对这一现状做出一套针对大学城的促销方案，从而打开大学城这个市场，让更多的新客户熟知日新乳业这个品牌。
本方案包括了市场分析、营销策划和行动方案三部分。
其中，市场分析从企业的内外因素进行全面的分析。
营销策划则包括营销目标、目标市场、市场定位和营销组合四个方面。
行动方案是针对营销策划所进行的实施方案，包括具体活动内容安排和评估流程两大部分。
常州日新乳业牛奶营销策划方案一、市场分析（一）企业的目标和任务日新乳业有限公司成立于 1954 年 5 月，系省、市农业产业化重点龙头企业，省级学生奶定点生产企业。
以饲养奶牛，生产经营奶制品为主。
目前公司占地面积约 46 万平方米，总资产近亿元，饲养、控制奶牛4500余头，员工500余人。
公司由常州日新乳业、南通日新乳业、溧阳竹箦日新牧业三个独立法人组成，常州日新乳业下辖常州市乳业工程技术研究中心、4500亩饲料基地、西林千头机械化示范牧场、小河牧场、公司乳品厂、品控部、销售公司和物流中心等部门。
主要产品有：巴氏杀菌奶（鲜牛奶）、酸牛奶、灭菌奶、花色牛奶、乳酸菌饮料、植脂奶油、乳珍7个系列;纸盒、纸杯、塑杯、塑袋等多种包装计50多个品种规格。
常州日新乳业的宗旨就是服务于常州人，遍布于金坛、溧阳等各个地方。
其主要目标就是让每一个常州人都知晓日新牛奶，并且能够放心的食用日新牛奶；让每一个常州人都能信赖日新牛奶，在常州人心目中品牌知名度。
企业现阶段的任务就是扩大日新牛奶的知名度和美誉度，增加日新牛奶的市场份额。
日新牛奶在常州的金坛、溧阳等地方都有一定的市场份额，唯独没有常州大学城这个市场。
因此，企业现阶段的任务就是打开大学城及其周边的市场。
（二）市场现状和策略日新乳业现在面临的问题就是品牌知名度没有在当地人心中根深蒂固。
其次，市场占有率低，以上海蒙牛、南京卫岗为主要竞争对手。
再有，常州外来人口并不知晓日新这个品牌，来自五湖四海的大学生们也没有听说过日新这个牌子。
针对日新乳业的现状，应该通过人员推销、广告媒体宣传、公共关系等扩大日新牛奶的知名度，力争使每一个常州人都知晓这个牌子，使本地人信赖并支持本土产品。
其次，在大学城周边增加日新牛奶的宣传和供应点，打开大学生这一巨大的市场。
（三）主要竞争对手及其优劣势日新牛奶面临的主要竞争对手就是蒙牛、伊利、卫岗等知名品牌，且这些品牌在消费者心目中是首选。
下面是针对蒙牛、伊利牛奶的优、劣势分析：（四）营销外部环境分析1、经济日新乳业有限公司生产加工科研基地位于常州市钟楼经济开发区，经济条件良好，给日新乳业带来了很大经济效益。
外加常州位于美丽富饶的长江三角洲中心地带，地处江苏省南部，北携长江，南衔太湖，与上海、南京等距相望，沪宁铁路、沪宁高速公路、京杭大运河均穿城而过。
这些有力的地理优势决定了它农业、工业、旅游业都很发达，使常州保持着稳定高速的发展。
2、法律法规常州日新乳业作为常州的本土企业，得到了常州市政府的大力支持和信赖。
作为本土企业，常州市政府有宽松的法律法规来保证企业的发展和成长。
作为江苏省重点龙头企业，是省重点扶助企业。
2004年，公司被中国奶业协会确认为全国50家示范牧场之一；2005年被市政府确认为市农业产业化重点龙头企业。
这些荣誉保证了日新乳业的稳定地位。
3、成本日新牛奶来自于自己饲养的奶牛产奶。
公司现有三个牧场，其示范牧场坐落在常州市西林街道小冯家村，占地145亩，目前饲养1200余头高产荷斯坦良种奶牛，奶牛单产水平、机械化饲喂水平及奶牛管理水平均处于省内领先水平。
因此，饲养奶牛的成本比较高。
其次，生产研发中心位于常州市钟楼经济开发区的乳品车间自2006年11月18日开始正式投入生产。
整个车间按HACCP食品安全管理体系要求设计施工，环境优美、布局合理。
车间前处理区、灌装区、包装区功能明确、区域隔离，人流、物流各行其道，互不干扰，因此，研发成本比较高。
外加物流、销售等等加大了日新牛奶的成本。
4、竞争奶业市场竞争日益激烈。
中国乳品市场正经历从区域割据到全盘整合的调整期。
光明，伊利等为首的一线品牌不断挤压二三线品牌的生存空间。
各品牌都在努力建造品牌的差异性。
作为二线品牌之一的日新乳业面临巨大挑战。
产品的竞争，主要表现在种类多样化、包装差异化、价格可视化等。
5、技术公司生产技术规范化，设备先进、机械化、自动化。
其中“日新”牌巴氏杀菌奶采用严格的生产技术和工艺，获得了广大消费者的喜爱。
公司品控部负责所有产品的质量品质控制，检测仪器先进，拥有从英国引进的Bentley红外全性能乳制品检测设备、体细胞测试系统，从美国引进的MALTHUS微生物快速检测设备等，在省内均处于领先水平。
6、社会因素近年来，随着人们生活水平的提高，生活节奏加快，饮食习惯也在悄然发生变化。
牛奶作为营养成份丰富的食品之一，已被越来越多的消费者所喜爱，市场需求量与日俱增，人们不再只是“喝牛奶”，而是更高要求的“喝好奶”。
含有丰富营养的牛奶饮品越来越受到人们的欢迎。
日新巴氏奶完全符合消费者的需求，巴氏奶里面的营养成分和维生素被破坏的少，免疫因子活性保留的较多，营养价值高，适合于各类人群，特别是老人、儿童及体弱者，这充分满足了消费者的需求。
（五）内部环境分析（1）优势价格优势：公司运用六合成本上的优势和大企业进行价格战争。
而小袋装饲料（20kg）做为本土企业有很大的优势，回收周期短。
饲料优势：六合饲料的长盛不衰得益于拥有的优质原材料。
先后建立的另外公司在2004年被中国奶业协会确认为全国50家示范牧场之一。
本土优势：本土产品更容易被当地人接受。
（2）劣势日新曾经一度是常州，乃至江苏地区的龙头乳品企业。
但由于常州恰恰处于光明的辐射圈内，在光明品牌技术的打压下，日新渐渐失去了往日的优势，导致日新牛奶销售不利。
其次，受其他知名品牌的冲击，日新牛奶并没有在消费者心中根深蒂固。
（3）预期变化日新牛奶成为“新”常州人的二、营销策划（一）营销目标及预期目标1、营销目标（1）、日新乳业进驻大学城。
（2）、加强品牌宣传。
（3）、以便后期在大学城建立日新牛奶直销点。
2、预期效果（1）、达到大学城的宣传目的。
使得日新乳业这个品牌被大学城的学生、居民等所知。
（2）、达成500份牛奶订单。
现场订牛奶的数量达到500份以上。
（3）、平均每个促销点现场销售额达到100元以上。
即活动当天，在大学城的现场销售额达到900元以上。
（二）目标市场描述1、识别特征（1）、具有购买能力。
有能力购买日新牛奶的人群。
（2）、18—50岁、学生、白领、工薪阶层、白领。
2、独特的需求、态度和行为（1）、需求。
牛奶作为人类的营养饮品之一，它所包含了人体生存所需的所有氨基酸，可以说是每个人都对牛奶有需求（2）态度。
作为在校的学生，均为80、90后，这个群体追求时尚，也是衣食无忧的一代人，牛奶是他们大多数人每天的必需品之一。
而大学新村、名仕佳园等得住户以外来人口为多，他们以白领和工薪阶层为主，期望消费健康实惠的牛奶。
（3）行为。
大学城这个市场的人群，来自全国各地，对日新乳业这个品牌较为陌生，因此在了解之前，他们更愿意选择国内知名品牌的牛奶。
（三）市场定位根据使用者身份、产品特征和营销战略目标，目标顾客定位为:1、大学城所有居民2、常州大学城六所院校所有在校生。
（四)营销组合描述1、产品和服务（1）、产品。
产品分类：消费品；产品类型：纯牛奶、酸奶、果粒优酪乳、老酸奶等。
产品包装：纸盒、纸杯、塑杯、塑袋等。
（如下）产品组合策略：扩展策略，增加产品项目。
例如黑米牛奶、麦香牛奶对原有的鲜牛奶进行改进。
（2）、服务。
为客户提供两项服务。
第一，为每位订奶的顾客免费安装日新乳业的送奶箱方便顾客拿取牛奶;第二，为顾客提供售后服务，如果奶箱有损坏会为顾客免费检修或者更换，如果顾客对牛奶不满意或者有什么建议可以向工作人员反应，公司将会及时为给予答复。
2、分销策略（1）、直接销售渠道（零级渠道），公司直接分派送农户手中，直接送达消费者手中。
生产者消费者（2）、间接销售渠道（一级渠道），公司把牛奶销售到农贸市场等零售店，以便减轻公司财务负担。
与六合饲料公司合作的零售商主要有：河西农贸市场、田森超市、太谷农销舍、、南北码头食品商行、大喜来蛋糕店等多家零售商合作消费者生产者零售商3、定价策略（1)、定价目标。
销售导向定价目标：扩大市场占有率，日新乳业在常州大学城一直是空白市场，大学城有好几万的学生再加上周边的居民有数十万的人流量，因此要扩大市场占有率。
作为一个“新产品”形象入驻大学城，定价过低一方面会有损企业整体形象，另一方面会使得企业利润下降，也会影响产品在其他地方的销售，因此，企业定价目标保持不变，比蒙牛、伊利等知名品牌略低即可。
（2)、定价方法。
竞争导向定价法，以市场相互竞争的同类产品价格作为依据，并随竞争状况随时调整价格，这里采用随行就市定价法。
（3）、折扣定价策略，推广折扣：日新乳业要打开大学城的市场，就要进行一系列的宣传和推广，可以做推广折扣。
即在部分产品上可作小幅度的折扣。
（五）促销策略1、促销目标本次促销，最根本的目的是为了企业战略扩张--入驻大学城。
另外也加强品牌宣传、并促销销售。
概况来说，促销目标有，第一，日新乳业进驻大学城。
第二，加强品牌宣传。
第三、为后期在大学城建立直销点做准备。
2、促销时间6月4日早上8:00—19:003、目标对象大学城周边的居民、大学城六所大学的学生4、促销地点促销地点：一共设有9个促销地点：常州信息职业技术学院、常州大学、常州工程职业技术学院、常州机电职业技术学院、常州轻工职业技术学院、常州纺织职业技术学院六所大学、以及大学新村1村和名仕家园为一个点、易买得超市门口5、促销方式（1）、样品。