招投标监管工作调研报告

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招标管理调研报告

招标管理调研报告

招标管理调研报告标题:招标管理调研报告摘要:本调研报告旨在分析招标管理的现状及问题,并提出相关的建议和改进措施。

通过对企业招标管理的调研与分析,我们可以发现一些存在的问题,如流程繁琐、信息不对称和效率低下等。

为了提高招标管理的效果和效率,我们建议企业在流程优化、信息透明度、评标标准和监督机制等方面做出改进。

1. 引言招标管理是企业采购过程中的重要环节。

它通过公开、公正、公平的方式,选择性地寻求合作伙伴,以达到最佳的采购效果。

然而在实际操作中,招标管理面临诸多挑战和问题。

本调研报告旨在分析这些问题并提出解决方案。

2. 调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。

我们选择了多家企业作为调研对象,包括小型企业和大型企业。

通过问卷调查,我们得到了一定数量的数据,并通过实地访谈进一步了解了企业实际操作中的问题和痛点。

3. 调研结果3.1 流程繁琐多数企业在招标过程中存在流程繁琐的问题。

从起草招标文件、发布招标公告、接收投标文件,到评审、中标结果公示等环节,整个流程需要耗费大量时间和人力资源。

3.2 信息不对称在企业招标过程中,信息不对称也是一个普遍存在的问题。

很多企业面临着信息获取不完全、不准确的困扰,特别是对于小型企业而言,相关标书的准备和编写成本较高,很难同时了解多个招标项目。

3.3 效率低下由于流程繁琐和信息不对称等因素的影响,招标管理的效率往往较低。

企业需要投入大量时间和人力资源来处理繁杂的招标事务,导致工作效率不高,也增加了企业的运营成本。

4. 解决方案4.1 流程优化企业应该对招标流程进行优化,简化流程、精简环节,提高整体的效率。

可以通过引入电子化的招标平台,加快信息的共享和传递,从而减少繁琐的手续和重复的工作。

4.2 加强信息透明度企业应该加强对招标信息的发布和公示,提高信息的透明度和准确度。

可以通过建立在线招标信息发布平台,及时向供应商发布招标信息,并对供应商的资质和信誉进行公示,以确保公正、公平的招标过程。

招标投标调研报告

招标投标调研报告

招标投标调研报告招标投标调研报告我们眼下的社会,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编整理的招标投标调研报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

在开展扩大内需监督检查工作中,在项目建设管理过程中的招投标环节问题较为突出。

为此,市纪委监察局会同市发改委、市住建委等部门组成联合调研组,开展了为期月余的招投标市场监管情况调研,旨在探索建立统一开放、监管规范、竞争有序的招投标行政监管体制,确保工程质量安全、资金安全、人员安全。

一、基本情况及成效(一)招投标行业发展迅速国家《招标投标法》及《北京市招标投标条例》实施以来,我市招投标已由建设工程、政府采购延伸至土地出让、产权交易、医疗器械和药品采购等诸多领域,各类招投标中介代理机构发展迅速。

目前,我市正筹备成立招投标协会,招投标已成为一个顺应市场经济发展的独立行业。

(二)有形市场格局初成(三)招投标活动有效开展尽管招投标事业发展迅速、成效明显,但由于现行的招投标监管体系已落后于快速发展的形势,致使招投标领域问题频出,腐败案件仍处于高发态势。

二、监管缺陷及制度成因现行招投标的行政监管体制,是以分行业监管为主,综合监管为辅的体制。

在实施初期,为推进招投标市场的发展起到了积极作用,但随着招投标领域的不断发展变化,其弊端也日益凸显。

主要表现在:(一)同体监督,缺乏制衡在现行体制下,政府投资招投标的综合监管职能主要体现在发展改革部门对项目招投标方案的核准权上,而招投标的具体实施和监管分别由商务、建设、水利、交通、国土及财政等部门按其各自的行政管理权设定。

这种将主管部门置于既当“运动员”又是“裁判员”的制度设定,客观上为主管部门追求部门利益最大化和保护既得利益创造了条件,加之水利、交通、政府采购、国土等行业和产业项目,主管部门既是招投标活动的具体实施人,同时又对本行业的招投标活动进行管理和监督,客观上为权力寻租留下了空间。

关于工程招投标监管工作的调研报告

关于工程招投标监管工作的调研报告

关于工程招投标监管工作的调研报告招投标监管是发改部门的重要职责,是项目建设的关键环节,是规范项目运作的重要保证。

强化招投标活动监管,对于提高项目管理质量、更好地发挥项目建设的经济效益和社会效益有着重要的现实意义。

为此,我们对全市政府投资项目招投标工作进行了调研,总结经验,查找问题,提出进一步强化招投标监管的对策和措施。

一、我市招投标工作的基本情况和主要做法我市招投标监督管理工作经过近年来的多方努力和实践探索,已初步走上了管理比较严格、运作比较规范、落实效果较好、招投标市场发育整体平稳健康的轨道。

主要做了以下工作:(一)完善制度,把好招投标方案审批关一是坚持审批招投标实施方案。

对所有政府投资项目坚持审批项目招投标实施方案,必要时进行集体讨论审签;二是坚持对一些小项目,在申报项目初步设计(或可研报告)时一并申报招投标实施方案,将招投标方案与工程可研报告一次审查批准,以更好地提高工作效率和强化项目服务;三是对于大中型项目,先完成工程初步设计审批,待具备招标条件后,另行报批招标实施方案;四是坚持规范的审批流程。

(二)强化招标程序,实行全程监督一是指导成立招投标工作领导小组。

对每个项目的招投标实施方案,都指导成立由项目县区或项目主管部门的领导牵头,发改、监察、财政、建设等相关部门共同参与的招投标工作领导小组,支持和监督项目法人组织招标,对招标中出现的问题由领导小组负责协调和研究解决;二是认真核准招标公告发布申报表。

对招标公告详细审核盖章后,由项目法人在规定的新闻媒体上发布;三是参与开标、评标过程监督。

对政府投资性建设项目的开标、评标活动,实行全程参与监督;四是坚持对评标委员会确定的中标候选人,实行3日以上的公示制度,以保证充足的社会监督时效;五是坚持后审制度。

对完成招投标的项目,在发出中标通知书15日内,要求将项目的招投标过程、专家来源、评标委员会组成、评标细则、评标报告、中标通知书等情况报发改部门备案,一定程度上起到了较好的后审作用。

招投标调研报告

招投标调研报告

招投标调研报告
一、调研目的
我们公司计划在下一个财年内进行一系列新项目的实施,为了确保项目的顺利进行并为公司在市场上赢得更多的市场份额,我们决定进行招投标调研,以寻找最具竞争力的合作伙伴。

二、调研方法
我们采用了两种调研方法:一是通过招标文件发布平台发布招标信息,邀请各个领域的厂商提交投标文件;二是通过实地走访和电话调查等方式,了解本行业中已成功完成类似项目的供应商和采购商的看法和建议。

三、调研结果
1. 招标信息发布平台收到了来自45家公司的投标文件,在真实性和可操作性等方面的初步审查之后,我们选取了10家进行了最终的筛选。

2. 实地调查中我们了解到,来自本行业的供应商普遍认为:在
招标过程中,要对各个投标人的实力进行全方位的审核,并要注
重协议书的条款,以保证后期项目的顺利进行。

3. 采购商则更关注服务商的实际工作经验和完成项目的水平,
同时也建议在合同签订前进行规范且充分的沟通,以消除风险。

四、推荐结论
经过调研分析和对投标文件的审查,我们最终选定三家合作供
应商,并将在后期的合同签订过程中根据实际需求进行详细谈判。

五、调研总结
招投标调研是项目运营中极其重要的一环,通过调研我们可以
了解业界的最新发展动态,优化和提升供应链的质量和效率。

同时,我们也要保持警惕,注重风险防范,并在与供应商的沟通中
积极做好保障工作。

行业招投标调研报告范文

行业招投标调研报告范文

行业招投标调研报告范文行业招投标调研报告一、背景介绍招投标是指政府机关、事业单位、企事业单位等公共资源的采购活动中,通过公告方式向社会公开征集投标人来参与公共资源交易的一种方式。

随着我国市场经济的发展,招投标在各行各业中得到了广泛应用,并且对于行业发展和企业竞争力的提升起到了重要作用。

本报告旨在通过对行业招投标的调研,全面了解行业现状,为企业制定招投标策略提供参考。

二、调研方法本次调研采用了多种方法,包括文献调研、问卷调查和案例分析。

通过对行业相关的文件、报告和研究论文进行梳理和分析,收集了大量的行业数据和信息。

同时,我们还设计了问卷调查,对行业内的企业进行了调查和统计,了解他们在招投标活动中的经验和挑战。

此外,我们还对一些成功的招投标案例进行了深入分析,总结出了一些行业共性和特点。

三、调研结果经过调研,我们得出了以下几点结论:1. 招投标市场规模不断扩大。

随着我国市场经济的发展,招投标市场规模逐年增加,越来越多的企业开始关注和参与招投标活动。

2. 招投标竞争激烈。

由于参与招投标活动的企业众多,竞争激烈,尤其是在一些利润较高的领域,竞争更加激烈。

3. 招投标的专业化程度提高。

为了提高投标成功的几率,越来越多的企业开始聘请专业的团队和顾问参与招投标活动,提高自身的竞争力。

4. 招投标过程存在一些问题。

目前,招投标过程中存在信息不对称、不透明等问题,影响了公平竞争的原则。

四、建议措施针对以上调研结果,我们提出了以下几点建议:1. 加强市场监管。

建立健全招投标市场监管机制,加强对招标人、投标人和中标人的监管,确保招投标活动的公正、公平和透明。

2. 提高招投标专业化。

鼓励企业加强对招投标的专业化人才培养和团队建设,提高自身的竞争力和我们的成功率。

3. 优化招投标流程。

简化招投标流程,提高办事效率,降低企业参与招投标的成本和风险。

4. 加强信息披露。

完善信息披露制度,加强信息公开,使招投标的过程更加透明,减少信息不对称的问题。

招投标监管工作调研报告

招投标监管工作调研报告

招投标监管工作调研报告一、调研目的与意义招投标是政府采购的重要环节,涉及到公共资源的配置和分配,对于保障项目的合理、公正、透明推进具有重要意义。

为了加强对招投标工作的监管,提高政府采购的效率和公信力,本次调研旨在深入了解招投标监管的现状、存在的问题及原因,并提出相应的改进措施。

二、调研方法本次调研采取的方法主要包括现场观察、问卷调查以及文件分析。

通过对多个单位和个案的深入调查,以及对相关文件的查阅和分析,形成对招投标监管工作的全面了解和评估。

三、调研结果1.招投标监管存在的问题(1)监管力度不够,监管不及时。

部分地方政府采购管理部门人员数量不足,导致监管力量不够,监管不到位,容易造成不规范操作和腐败问题。

(2)招投标流程不规范。

在一些招投标项目中,缺乏明确的操作流程和规范,容易导致信息不透明、不公开,造成投标者的不公平竞争。

(3)监管手段不完善。

现有的招投标监管手段主要通过文件、检查等方式展开,但是这些手段有时无法及时发现问题或者无法完全覆盖到底层单位,导致监管思路被动和效果不佳。

(4)处罚力度不够。

在一些招投标违规问题中,对于违规者的处罚力度相对较轻,导致一些不法分子有机可乘,进一步破坏了招投标市场秩序。

2.问题产生的原因(1)监管责任不明确。

在部分地方,政府采购管理部门与其他部门的职责划分不清,导致监管不力。

(2)工作人员素质不高。

一些地方政府采购管理部门的工作人员素质参差不齐,专业水平不高,对招投标监管的理解和执行不到位。

(3)制度不完善。

在一些地方,政府采购监管的相关制度还不完善,对于一些问题的处理不够明确和具体,导致监管措施无法有效落实。

(4)信息不透明。

部分单位的招标信息公开不到位,无法及时了解项目进展情况,增加了监管难度。

四、改进建议(1)加强组织体系建设。

各级政府采购管理部门应加强组织架构建设,明确各部门的职责,形成有力的监管体系。

(2)提高工作人员素质。

政府采购管理部门应加强对工作人员的培训和教育,提高他们的专业水平和执行能力。

招标监督检查情况汇报

招标监督检查情况汇报

招标监督检查情况汇报
尊敬的领导:
根据公司安排,我于近期对招标监督检查情况进行了全面的汇报。

以下是我对
此次检查情况的详细情况汇报:
首先,我对招标监督检查的目的进行了明确,即确保招标过程的公平、公正和
透明。

在此基础上,我对各个环节进行了逐一的检查和核实。

在招标文件的编制阶段,我重点关注了招标文件的规范性和完整性,确保招标文件的内容真实准确,不含有任何歧视性、限制性条款。

在招标公告发布后,我对公告的内容进行了仔细审查,确保公告的发布渠道广泛,内容准确,符合相关法律法规的规定。

其次,我对招标文件的递交和开标环节进行了全程监督。

我严格按照相关规定,确保所有投标文件的递交程序合规,开标过程公开、公平、公正。

在开标过程中,我对投标文件的资格审查、报价审查等环节进行了严格的把关,确保投标人的资格和报价符合招标文件的要求,杜绝任何违规行为的发生。

最后,我对中标结果的公示和合同签订进行了全面监督。

我确保中标结果的公
示程序合规,公示内容真实准确,未发生任何不当行为。

在合同签订环节,我督促双方严格按照招标文件的要求进行合同签订,确保合同条款合理、合法,保障公司利益不受损害。

在此次招标监督检查中,我发现了一些问题并及时进行了处理和整改,确保了
招标过程的公平、公正和透明。

同时,我也对一些工作中存在的不足进行了总结和反思,为今后的工作提供了宝贵的经验和教训。

总的来说,本次招标监督检查工作取得了良好的效果,为公司的招标工作提供
了有力的保障。

在今后的工作中,我将继续严格按照相关规定,认真履行监督检查职责,确保公司招标工作的规范运行。

谢谢!。

关于当前政府采购监管工作的调研报告_政府采购招标信息监管

关于当前政府采购监管工作的调研报告_政府采购招标信息监管

《关于当前政府采购监管工作的调研报告_政府采购招标信息监管》摘要:关当前政府采购监管工作调研报告政府采购是规财政支出、节约财政金、提高金使用效率从头上防治腐败项重要举措,政府采购代理机构、采购单位、政府采购监管部门及其责任人员以及供应商、评审专等参与政府采购部门和人员都是政府采购责任主体根据其政府采购担当不职责都应承担相应责任, </关当前政府采购监管工作调研报告政府采购是规财政支出、节约财政金、提高金使用效率从头上防治腐败项重要举措我国《政府采购法》实施以政府采购得到长足发展但也还存着些问题和不足亟待近我们围绕“加强政府采购监管和问责制建设”这课题开展了调研对当前政府采购现状及存问题进行了总结分析提出了些对策建议、近年我省政府采购监管工作基情况近年XX省政府采购规模逐年扩政府采购济效益和社会效益不断提高003年全省政府采购仅553亿元09年达到33亿元09年底全省政府采购规模实际完成90亿元节约率79%与各相关职能部门进步加监督力强化制建设规运作程序推动政府采购有序进行健全规制先研究出台了《XX省政府采购评审委员会工作规程(暂行)》、《XX省政府采购评审专抽取暂行办法》、《XX省政府采购评审专库管理暂行办法》、《XX省政府采购供应商质疑处理暂行办法》等0多规性件各市州结合实际也相继出台了些管理办法如《市市级协议供货管理办法(试行)》、《市市级政府采购工作规程》、《BB市市级政府采购询价采购工作规程》等完善监管体系省、市、县三级普遍建立了政府采购心采购管理机构统监督管理下具体实施政府采购事项基形成了“管采分离、机构分设、政事分开、相制约”监管体系全省建立了纪检监察、财政、审计等部门合协调监督机制通专项检、举报受理等方式加强了日常监管些地区还通采购程推行电子化监控摄像技术手段报送《政府采购项目信息记录表》对采购程实行全程动态监管规采购运行005年正式启用“XX政府采购”作全省政府采购信息发布平台承担全省政府采购信息发布和相关政策法规宣传基础上开发了“专管理系统”和“代理机构管理系统”研发了“政府采购电子评标系统”建立了全省政府采购评审专库目前全省入库专共00余名基实现了省跨地区、跨部门政府采购共享二、当前政府采购存主要问题法规制不够完善由相应法规缺少实施细则和相关配套制执行还存些政策空白比如现有法规对政府采购各参与主体职能定位比较原则政府采购审批管理权限和职责不明确容易导致多头管理、各行其是等现象发生对委托代理采购、部门集采购等也是有原则性规定但对什么是部门集采购、部门集采购是否要委托集采购机构代理采购缺乏明确规定给实际监管带难采购运作不够规主要表现是集采购心作事业单位由谁管理对谁责缺乏明确规定定程存“ 既当裁判员又当运动员”现象二是由政府采购预算约束刚性不足预算编制支出项目细化不够通用性办公用品没有集统配置标准容易造成政府采购随性较每次采购规模、效率低节约财政金潜力有待深化三是评审专库虽已初步建立但数量少、门类不齐、总体质水平偏低尤其市州级评审专较缺乏有市州进入政府采购评审专库仅0余人多数专兼职些还兼任了企业顾问定程上影响了评标科学、合理、权威容易导致专倾向性评标以及专评审采购物品“质次价高”等现象监督管理不够严密目前对政府采购监督比较偏重事监督如何及有效地发现并运作程存问题有待进步加强比如部分供应商采取陪标串标等各种手段影响评审结甚至与采购人串通进行“幕交易”等采购单位编制采购技术参数故设置不合理条件限制竞争招标件明显倾向特定供应商存指定性和排他性倾向相关信息透明不够高目前政府采购还存信息公开不够透明不高社会公众不知晓相关当事人不明了等问题这就可能导致采购人指定品牌、代理机构干预评审、评标专受利益驱动、供应商相勾结搞串标陪标、政府官员与企业搞权钱交易等问题发生责任追究不够到位虽然相关法规规明确了政府采购各种违法行但对违法行认定、违法责任、处分档次等缺乏具体实施细则可操作性不强依据现有相关规定问责对象主要是针对直接责任人对主要责人策失误领导不力管理不到位不正确履行职责等问题由缺乏相应问责规定因较难实施问责问责方式方面对政府采购相关机构属公员问责方式主要限行政处分或刑事处罚很少运用组织处理等措施三、进步加强政府采购监管与问责对策思考从根上政府采购问题必须坚持制规与监管问责并重建立健全有效监管和问责机制建立信息化运行机制搭建以采购管理、电子采购、策支持三模块主要容信息化基框架采购程序、采购程、采购结都通信息化平台向全社会公开确保政府采购公开、公平、公正透明前提下实现竞争真正做到以公开促公正、以阳光防腐败是推行电子化采购建立供应商名录库和政府采购商品价格信息库商品价格全部上公开协议供货和定采购律实行上竞价二是建立全国统专库整合全国围专实行分级分类管理随机抽取管用分离共享络通建立专工作档案实行动态管理及清除不合格专三是建立统政府采购信息发布平台规采购信息发布程序、格式和围依托采购上专管理和抽取基础上实现上询价上招投标和上评标建立精细化管理机制逐步推行规化标准化管理模式减少人操作空是严格编制政府采购预算和计划实行政府采购预算和计划编制与部门预算“统编制统汇总统审统批复”由采购心根据预算和计划情况有针对性地开展分期分批集统采购以形成政府采购规模效益二是严格实行部门采购金集直接支付支付心设立政府采购专户根据采购结通专户将金直接支付给供应商三是推行技术参数格式化充分市场调研基础上针对不产品特性和功能要建立较完善设备采购参数数据库杜绝指定性和倾向性规技术参数基础上推行统招标件四是推行部门办公用房装修、办公设备等公用设施标准化配置积极引入9000质量管理体系对通用设备建立套定量与定性相结合采购指标体系通公开招标方式增设协议和定供货渠道由全省统组织实施实现共享建立动态化监控机制切实强化对政府采购全程监督和动态监督是建立政府采购预算———预审———执行———考评———检全程管理制监管部门要提前介入关口前移对政府采购实行全方位、全程监管二是建立评标结续审机制不仅要监督商品和价格和质量还要把商品售和合履行情况等纳入监督视野三是纪检监察、财政、审计等部门要从身职能出发准监督着力财政部门主要着眼管理制和操作程序审计部门重采购金使用纪检监察部门主要从工作人员执行相关工作纪律条规角开展监督建立制化约束机制宏观层面建议加快对《政府采购法实施条例》研究修改尽快出台对《政府采购法》司法释进步明确采购代理机构法律定位微观层面要针对政府采购运作些重部位和关键环节设计制规定是建立采购项目责任人制采购代理机构对每采购项目都应确定名责任人授权其职责围全面责该项目采购事宜并承担相应责任项目责任人实行任职格考试制持证上岗二是建立政府采购代理机构业考核制由政府采购监管部门围绕采购价格、节支效、采购质量、采购效率以及执行政府采购法规制情况进行客观公正考核并定期公布考核结三是建立评审专回避制明确规定专被抽取参加政府采购评审如发现或知道与采购供应商有利害关系有义主动提出并实行回避建立刚性化问责机制坚持用权必问责问责必到人切实强化政府采购各参与人责任识确保其依法依规开展工作是明确承担责任主体政府采购代理机构、采购单位、政府采购监管部门及其责任人员以及供应商、评审专等参与政府采购部门和人员都是政府采购责任主体根据其政府采购担当不职责都应承担相应责任二是明确问责方式政府采购既涉及行政层级部管理又涉及政府相关部门与市场主体行政监管还涉及平等主体合交易因其问责方式也是多样既要采用相应行政手段、纪律手段和法律手段也要重视综合运用通报批评、停职、辞职等组织处理手段以及罚款、吊销营业执照、暂停或取消执业格、列入不良行记录名单等济处罚手段相关热词政府采购调研报告监管。

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招投标监管工作调研报告招投标监管是发改部门的重要职责,是项目建设的关键环节,是规范项目运作的重要保证。

强化招投标活动监管,对于提高项目管理质量、更好地发挥项目建设的经济效益和社会效益有着重要的现实意义。

为此,我们对全市政府投资项目招投标工作进行了调研,总结经验,查找问题,提出进一步强化招投标监管的对策和措施。

一、我市招投标工作的基本情况和主要做法我市招投标监督管理工作经过近年来的多方努力和实践探索,已初步走上了管理比较严格、运作比较规范、落实效果较好、招投标市场发育整体平稳健康的轨道。

主要做了以下工作:完善制度,把好招投标方案审批关一是坚持审批招投标实施方案。

对所有政府投资项目坚持审批项目招投标实施方案,必要时进行集体讨论审签;二是坚持对一些小项目,在申报项目初步设计时一并申报招投标实施方案,将招投标方案与工程可研报告一次审查批准,以更好地提高工作效率和强化项目服务;三是对于大中型项目,先完成工程初步设计审批,待具备招标条件后,另行报批招标实施方案;四是坚持规范的审批流程。

强化招标程序,实行全程监督一是指导成立招投标工作领导小组。

对每个项目的招投标实施方案,都指导成立由项目县区或项目主管部门的领导牵头,发改、监察、财政、建设等相关部门共同参与的招投标工作领导小组,支持和监督项目法人组织招标,对招标中出现的问题由领导小组负责协调和研究解决;二是认真核准招标公告发布申报表。

对招标公告详细审核盖章后,由项目法人在规定的新闻媒体上发布;三是参与开标、评标过程监督。

对政府投资性建设项目的开标、评标活动,实行全程参与监督;四是坚持对评标委员会确定的中标候选人,实行3日以上的公示制度,以保证充足的社会监督时效;五是坚持后审制度。

对完成招投标的项目,在发出中标通知书15日内,要求将项目的招投标过程、专家来源、评标委员会组成、评标细则、评标报告、中标通知书等情况报发改部门备案,一定程度上起到了较好的后审作用。

全面检查和重点稽察相结合多年来,我们会同监察、财政、审计、规划等部门每年组织两次以上重点项目和政府投资性项目的全面检查。

在检查中,将项目招投标工作作为一项重要内容,以期从中查找问题,总结经验,汲取教训,完善提高。

同时,市重点项目稽察办每年对全市国债重点建设项目和政府投资性项目,有计划的进行重点稽察或专项稽察。

几年来,我们先后对全市公路交通、公检法司、文教卫生、农林水利和城市基础设施等二百多个项目进行了检查、稽察,对规范项目招投标活动发挥了较好的作用,也收到了显著的效果。

积极协调解决招投标工作中出现的问题强化对招投标问题的监督,是依法管理招投标活动、推进招投标工作规范化运行的有效手段。

对在项目招投标活动中出现群众举报的问题,我们随接随查,主动出击,做到件件答复,决不拖延推诿,以求最大限度的挽回损失和影响。

近年来,我们先后对法门寺合十舍利塔、交通战备公路、城市供水管网、疾控中心等项目招投标工作中出现的问题进行协调处理,为保障招投标法规的执行起到了积极的推动作用。

二、当前项目建设招投标监管中存在的主要问题近年来,各有关部门不断加强对重大工程项目招投标的监管,在规范工程建设招投标活动方面做了大量工作,取得了一定成效。

但是,在招投标过程和监管中依然存在不少问题,影响和制约了招投标工作的健康有序发展,必须引起高度重视,认真加以解决。

监管体制不统一,法规制度不健全目前的招标监管体制,可以说是一种以部门分散监管为主,综合监督为辅的体制,即:分别由水利、交通、建设、国土等相关行政主管部门负责,发改委负责加强对招投标工作的指导、协调以及对重大建设项目工程招投标和工业项目招投标的监督检查。

这种部门分散监管模式所引发的问题主要表现在招投标监管中部门职能交叉、多头管理、条块分割、同体监督,监督越位和缺位现象同时并存,造成了工程项目招投标管理混乱无序的局面。

另外,工程招投标相关法规制度不健全,如部门法规及各种配套政策之间相互掣肘,对于招投标中的违规违法行为,《招标投标法》及相应的配套规定只讲了不准,而没有讲违反了怎么办,致使对一些钻政策漏洞的违法违规行为,因缺乏明确的法律、行政法规处罚条款而难以查处等等,这些都在一定程度上增加了监管工作的难度。

规避招标,逃避监管主要方式有:一是把应当公开招标的项目,千方百计找各种理由将其变为邀请招标。

二是肢解工程,化整为零。

把依法必须招标的工程项目分割成几个独立的小项目,使每个小项目的金额均在招标要求的规模标准以下,从而达到规避招标的目的。

三是部分招标,只对项目的部分工程进行招标,附属工程则直接发包。

四是一些业主单位为了私利,把应当招投标的项目直接交给自己所属的单位完成。

参与招投标的主体行为不规范,违法违规现象时有发生首先,有些业主行为不规范。

一些业主除了采取各种方式规避公开招标以外,有的还在招标过程中向管理单位、中介机构、投标企业乱提条件;有的在招标中与投标人存在着利益的交换,与投标人、代理机构相互串通,制定带有倾向性的、不合理的评标办法,虚假招标,明招暗定,甚至搞阴阳合同,严重扰乱了招标市场秩序。

其次,部分中介机构行为不端。

一些中介机构不中立、不公正,拿谁的钱为谁说话。

有的招标代理机构为了取得代理业务,一味迎合业主,弄虚作假,甚至帮助业主出谋划策钻法律空子;有的招标代理机构则与投标单位相互串通,破坏了招标的公平性。

再次,一些投标企业存有违规行为。

投标中有时出现投标单位相互串通的情况,彼此达成协议,出现陪标、串标、借机抬高或压低标价,损害投资人利益的现象,使招投标流于形式。

投标企业中标后,违法分包、转包的现象也比较多见。

权力干预市场,地方保护现象不同程度的存在在实际招投标运行中,一些有着这样或那样特殊权力的部门,严重违反《招标投标法》,凭借其职权,向投资人推荐开发商,或是向承揽工程企业推荐分包队伍,干预工程的发包和承包。

有的项目业主不按规定发布招标公告、控制信息的发布范围、随意缩短某一程序的时限;有些地区或部门为确保本地、本系统企业中标,违法设置投标许可,采取歧视性资质审查、越权指定招标公告发布媒体、限制招标公告发布范围和地点、制定不公平的评标标准和方法等,排斥外地或外系统的投标人,扰乱了正常的市场秩序,违反了优胜劣汰的市场法规。

执法监督检查力度有待于进一步强化一是个别领域存在行政主管部门招投标监管机构监督检查不到位、力度不大、监控手段落后、信息化水平不高、监督力量不足的问题,难以做到严格按程序对招投标实施有效的全过程、全方位监督。

二是存在行政主管部门内部监督制约机制不完善、社会监督太弱、监督相对滞后等问题。

三是工程招投标监管中存在重管理轻查处、重检查轻处理的现象,致使不少规避招标、虚假招标、串通招投标的行为没有得到及时纠正处理。

三、进一步强化招投标监管工作的对策和措施针对目前项目招投标工作中出现的问题,应从健全制度、完善机制、强化监督、规范行为入手,进一步做好招投标监管工作。

理顺招投标监督体制,明确监管部门职责我国现行的招投标多部门监管的格局,客观上造成了当前监督缺位、越位、错位和不到位的状况,因此,需要对招投标监督管理体制进行改革,理清各监督主体的相互关系,把握好监督主体的角色定位,合理划分招投标监督管理权限,明确有关部门的监管职能,建立适应新形势的工程招投标监管体制。

要整合各种监督力量,健全监管机构。

建议成立由各级纪检监察机关牵头,有关职能部门和行业协会参加的招投标监督委员会,负责组织协调各行政主管部门依法对工程项目、经营性土地使用权出让、政府采购等招投标工作的监督。

各监管部门要在监督委员会统一领导下开展监管工作,形成自上而下、不同层次的监督,明确责任,理清角色定位。

作为行政主管部门对招投标工作的监管应定位于对每项招投标的程序和内容进行全过程、全方位监督,并及时向监督委员会上报监管情况,及时纠正监管中发现的问题。

要尽快实现招投标执行机构与监管部门人员分离、机构分设、资金脱钩,形成相互制约的格局,从体制上保证招投标监管活动的正常进行。

健全法律法规制度,使招投标活动及其监管更加规范面对当前我国的招投标法律法规及其监管制度不系统,不严密的状况,建议立法机关应尽快对《招标投标法》和《政府采购法》等系列法规作进一步的修改完善。

相关部门应加快制度建设步伐,制定完善具体的实施办法和细则。

尽快出台《招标投标法实施条例》,完善招投标文件编制办法、投标人资料审查办法、评标委员会组成办法、评标定标办法、合同履行的监管办法、责任追究办法等操作规程;建立实施招投标师职业水平考评制度和招投标从业人员执业准入制度,为招标人、投标人、评标人、招投标代理机构以及招投标监管机构提供切实的行为规范,使重大工程项目从招标到合同执行、监督等各个环节都有法可依,堵塞程序上的漏洞,减少随意行为,从源头上遏制腐败行为的发生。

强化程序监督,完善招投标监管工作网络一是强化程序监督,严格规范招投标程序。

工程项目招投标有一套完整的程序,程序不规范,就难以保证招投标结果的公正性。

作为监督主体的招投标监管部门应认真履行职责,监督招标代理机构严格按照规定的程序进行招标,对招标公告公布、专家抽取、投标、开标、评标、定标、合同签订等具体环节进行严格把关,确保在程序上不出问题。

二是对招投标进行事前、事中、事后的全方位监督,把招投标活动置于招投标监管机构、纪检监察机关、公证机关的多重监督之下。

三是形成严密的招投标监督网络。

各级纪检监察机关应主动牵头并与有关部门相互配合,强化行政监察、财政监督、审计监督和项目稽擦作用。

同时还要积极发挥行业协会、社会监督的作用,如公布投诉、举报电话,从社会中选聘招投标监督员;发挥行业协会的资信认定、自律功能等等,形成监督网络,把招投标工作置于严密的监督网络之中,保证招投标活动的健康发展。

改进评标办法,维护招投标公平公正借鉴先进经验,在工程项目总承包中继续推行投标报价竞争的招投标方式,大力推行工程量清单计价招标,实行合理低价中标。

促使业主在招标前做好市场调查,掌握各种工程材料、设备的市场价格,做好成本核算,防止中标价过大偏离成本价。

在评标定标中,采用商务标和技术标分离,不设固定标底以及明标暗评的办法。

招标人如编制有标底的,其标底既不能作为决定中标的直接依据,也不能作为决定废标的直接依据,只能依法作为防止串通投标、哄抬标价和分析中标价是否合理等情况的参考。

通过改进评标方法,尽量减少中间环节,杜绝暗箱操作,防止泄露标底,遏制编制标书及评标过程中的违纪违规行为,创造有利于企业公平竞争的环境,维护正常的市场经济秩序。

提高招投标监管人员素质,优化招投标工作环境首先,加强学习和宣传。

强化对招投标相关法律法规和典型案例的宣传学习,使各级领导干部和监管机关充分认识规范招投标行为,培育公平、公正、公开的招投标市场环境的重要意义,正确处理好地方利益、部门利益与国家利益、全局利益的关系,增强法制观念,树立依法行政、依法监管的意识,坚决杜绝招投标中的各种权利干预和地方保护主义。

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