某部门年终工作总结范文
2024年部门年终工作总结范文(七篇)
2024年部门年终工作总结范文紧张忙碌的____年即将结束了，总结这一年的工作，在各级领导的正确领导和业务指导下，我在本工作岗位上取得了一定的成绩，但也存在着很多的不足之处。
本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想，对今年的工作作以总结：一、岗位工作取得的成绩1、资金方面：作为一个企业，资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作，____年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点，并做资金对账表存档。
保证了各项资金帐帐相符、帐实相符，为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。
2、供应链方面：作为一个总账会计，我要负责每天采购、出库等发票的生成，月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。
在这一年里，我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告，为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。
3、应收应付系统方面：我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账，及时核销客户应收款、供应商应付款;及时处理商务部门及业务人员oa邮件关于应收应付款项的调整入账，改变了以前因入账不及时，给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。
在这一块，通过我的工作有了很大改善，为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。
每月底及时进行了关、结账工作，仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况，从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。
4、固定资产系统及存货方面：我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片，月底对资产项目核对关结账。
5、总账账务方面：我坚持每天及时从出纳处取得各项单据，及时分类归集记账，做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误，并增加了原来未做现金流量项目;在月末及时进行账目核对，保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符;通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比，核销了应收款、应付款的重复项，保证了资产负债表项目数据的真实合理，为数据分析奠定了扎实的基础;及时处理财务经理、财务总监oa邮件关于各种账务调整、数据清理的工作;及时每月对采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表，对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决，保证双方往来账务清晰、数据准确。
部门年终工作总结范文怎么写7篇
部门年终工作总结范文怎么写7篇篇1========一、引言在过去的一年中，我们部门在公司的领导下，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
本文将对部门的工作进行全面的总结，分析过去一年的工作成果、存在的问题以及未来的工作计划。
二、工作成果在过去一年中，我们部门主要完成了以下工作：1. 完成了公司下达的年度任务目标，取得了一定的经济效益和社会效益。
2. 优化了部门内部工作流程，提高了工作效率和质量。
3. 加强了与兄弟部门的沟通和协作，共同完成了公司交办的各项任务。
4. 注重员工培训和素质提升，提高了部门整体业务水平。
三、存在的问题在工作中，我们也发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 部分员工工作效率较低，需要进一步加强培训和引导。
2. 部门内部沟通不畅，导致部分工作重复或遗漏。
3. 与兄弟部门协作时，存在沟通障碍和合作不默契的情况。
4. 部分员工缺乏创新思维和解决问题的能力。
四、原因分析针对存在的问题，我们进行了深入分析，主要原因包括：1. 部分员工工作态度不端正，缺乏责任心和使命感。
2. 部门内部管理制度不完善，导致工作秩序混乱。
3. 沟通渠道不畅，导致信息传递不及时或不准确。
4. 培训机制不完善，导致员工素质参差不齐。
五、改进措施为了解决存在的问题，我们提出以下改进措施：1. 加强员工培训和素质提升，提高工作效率和质量。
2. 完善部门内部管理制度，明确岗位职责和工作流程。
3. 畅通沟通渠道，加强与兄弟部门的沟通和协作。
4. 注重团队建设和企业文化建设，增强员工凝聚力和归属感。
六、未来工作计划在未来一年中，我们部门将继续努力，完成以下工作任务：1. 完成公司下达的年度任务目标，并争取取得更好的成绩。
2. 优化部门内部工作流程，进一步提高工作效率和质量。
3. 加强与兄弟部门的沟通和协作，共同推动公司各项工作的发展。
4. 注重员工培训和素质提升，打造一支高素质、高效率的团队。
5. 加强团队建设和企业文化建设，营造良好的工作氛围和团队凝聚力。
部门年终总结范文6篇
部门年终总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中，我们部门在公司的领导下，取得了显著的成绩和进步。
为了更好地总结经验教训，明确下一步的工作方向，我们特此进行年终总结。
二、主要工作内容及成果1. 业务拓展与创新在过去一年中，我们部门紧跟市场趋势，积极开拓新业务领域。
通过不断探索和创新，我们成功推出了多项具有市场影响力的新产品和服务，为客户提供了更加便捷、高效的解决方案。
同时，我们还加强了与相关行业的合作与交流，拓展了业务渠道，提高了品牌知名度。
2. 团队建设与培训我们部门注重团队建设与培训工作。
通过定期组织团队活动、团队会议以及专业培训课程，我们增强了团队成员之间的凝聚力和协作意识。
此外，我们还鼓励团队成员积极参加行业认证和技能提升课程，提升个人专业素养和能力。
3. 质量控制与客户服务我们部门始终将质量控制和客户服务放在首位。
通过建立完善的质量管理体系和客户服务流程，我们严格把控产品质量和服务水平。
同时，我们还积极收集客户反馈和建议，不断改进和优化产品性能和服务体验。
4. 内部管理与沟通在内部管理与沟通方面，我们部门注重规范流程、提高效率。
通过优化内部管理制度和沟通机制，我们确保了部门工作的有序进行和团队协作的高效运转。
此外，我们还加强了与兄弟部门和上级领导的沟通与协调，共同推动公司整体战略目标的实现。
三、存在的问题及解决方案1. 市场竞争激烈随着市场竞争的日益激烈，我们部门面临着越来越大的压力和挑战。
为了应对这一问题，我们将继续加强市场调研和分析工作，密切关注行业动态和竞争对手情况，以便及时调整策略，保持市场竞争力。
2. 人才储备不足随着业务的快速发展，我们部门面临着人才储备不足的问题。
为了解决这一问题，我们将加大人才引进和培养力度，建立完善的人才培养机制，提高团队整体素质和能力。
3. 质量控制压力在质量控制方面，我们面临着越来越严格的质量要求和检验标准。
为了应对这一问题，我们将继续加强质量管理体系的建设和完善，提高产品和服务的质量水平。
部门年终总结及明年计划范文5篇
部门年终总结及明年计划范文5篇篇1一、背景过去的一年，我们部门紧紧围绕公司战略目标，通过全体员工的共同努力，取得了一系列显著的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结，并对明年的工作计划进行详细的阐述。
二、过去一年的工作总结1. 业务成果在过去的一年里，我们部门紧紧围绕公司业务发展需求，积极推进各项工作。
我们在项目执行、客户服务、市场拓展等方面取得了显著的成绩。
全年共完成XX个项目，较去年同期增长了XX%。
同时，我们加强了与客户的沟通与协作，提高了客户满意度，实现了业务量的稳步增长。
2. 团队建设在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。
通过定期组织培训、分享会等活动，提高了员工的业务能力和团队协作能力。
此外，我们还加强了团队凝聚力，使员工之间形成了良好的合作关系，共同为部门的发展贡献力量。
3. 工作亮点在过去的一年中，我们部门在多项工作中取得了亮点成果。
例如，我们在某个重要项目中成功应对了技术难题，获得了客户的高度评价。
此外，我们还成功申请了一些专利和资质认证，为公司的长远发展奠定了基础。
4. 存在问题尽管我们取得了一些成绩，但在工作中也暴露出一些问题。
例如，部分员工在项目管理过程中缺乏经验，导致项目执行过程中出现了一些疏漏。
此外，我们在市场拓展方面还需加强力度，以应对激烈的市场竞争。
三、明年工作计划1. 业务拓展在新的一年里，我们将继续加大市场拓展力度，积极寻找新的业务机会。
我们将加强与客户的沟通与协作，提高客户满意度，实现业务量的持续增长。
同时，我们还将积极拓展新的市场领域，以提高公司的市场占有率。
2. 团队建设与培训在团队建设方面，我们将继续加强人才培养和团队建设。
我们将定期组织培训、分享会等活动，提高员工的业务能力和团队协作能力。
此外，我们还将引进更多优秀人才，为部门的发展注入新的活力。
3. 项目管理优化针对过去一年中项目执行过程中出现的问题，我们将优化项目管理流程，提高项目执行效率。
部门工作总结范文(优秀6篇)
部门工作总结范文（优秀6篇）部门工作总结篇一时光荏苒，新年在即，20__年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20__年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献我们的力量。
一、全面完成公司下达的各项工作任务在过去的一年里，技术部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为公司的生存和发展做了一些工作。
二、全面提高全体设计人员的技术水平由于公司规模不断壮大、销售市场不断拓展，对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。
为了适应企业发展和拓展市场的需求，公司组织员工培训。
为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础，同时全体技术人员刻苦钻研专业知识，努力提高自己的技术水平，基本上能够适应企业发展和顺应市场需求。
三、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战一年来，技术部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。
与销售部、生产部等部门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。
对生产和设备上出现的技术问题给予及时解决。
为公司各部起到了保驾护航的作用。
四、总结教训、弥补不足、以利再战一年来，由于个别设计人员的经验不足，有时由于工期特紧，审图环节又没有足够的时间和精力，导致出现技术事故，为公司造成了不必要的损失。
上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。
五、新的一年里的工作重点在新的一年里，技术部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员技术水平，使我们的技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。
六、希望与建议希望公司能在条件允许的情况下，多为技术人员创造学习机会，使他们能多接触外界，提高技术层次。
这样才可能迅速提高他们的设计水平，也有利于企业的全面提升和发展。
我坚信在新的一年中，技术部依旧会保持较高的战斗力和凝聚力。
努力高质量地完成公司下达的各项任务。
公司部门年终工作总结2023范文十篇
公司部门年终工作总结2023范文十篇公司部门年终工作总结该怎么写？时光匆匆流走，我们的工作又告一段落了，过去这段时间的辛苦与拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
以下是小编为大家带来的公司部门年终工作总结2023范文十篇，希望您能喜欢！公司部门年终工作总结2023篇1时间飞速，工作到此也告一段落了，我内心不胜欢喜，在这一年的出纳工作中我尽心尽力完成自己的工作任务，积极的进取，努力提升自己，在工作方面对于我来讲是一个质的提高，我非常清楚这些都是完美的，我一直想着能够做好自己，在工作方面不断的积累经验，一年来我对这份工作充满了热爱，出纳工作对于就是一次考验，在工作上我也非常的清楚这些都是我争取过来的，这一年来我也有所突破，现总结一番：一、提高业务能力我一直在给自己创造机会，在各方面我都希望自己能够提升不管是在什么时候都应该清楚这些，能力是工作的根本，也是进阶的必需品，不管是在什么时候都应该清楚这些，在业务能力上面我是抱着虚心的态度在学习，这些都是非常关键的，我明白只有做到了这些，才让进步，快速的成长往往就是差了一个台阶，一个让自己坚定不移的台阶，我一定要迈过去，不管是努力也好付出也好，只有在工作当中积累到了一定的知识，这些才会进步的更加快，我一定要给自己足够的理由一步一步的进取，只有把这些做好了才是关键。
二、出纳工作经过一年来我做到了工作细心，作为一名出纳工作者，在这方方面我非常清楚有多么的重要，我能够做到努力认真，不管在什么时候都要坚定的做到这一点，我相信只有做到了这些才会工作更加顺利，一年来我用心的统计各项支出，公司每天的流水都会认真的统计，面对各种细节方面的问题，我都会细心的检查，各部门团结一致让工作轻松起来，出纳工作需要做到细心，关键就是这一点要做好，我实实在在的做好了自己，积累了足够多的经验，然我这一年来遇到问题从来不慌，遇到事情也能够很顺利的解决，回顾这一年的出纳工作我心理还是满意的，让同事们满意也是我欣慰的一点，工作当中保持这种细心的态度是非常必要，我会积极的进取，做好属于自己的工作任务，面对不足能够端正态度纠正，不以自我为中心，故步自封。
部门年终工作总结范文10篇
部门年终工作总结范文10篇眨眼间，又到了一年的岁末，一年的工作也将要画上句号，大家准备好了工作总结了吗?以下是小编整理的部门年终工作总结范文，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
部门年终工作总结范文【篇1】一个部门必须共同努力完成一个部门的任务，为公司创造价值。
部门经理作为部门负责人，无论是个人工作还是管理工作，都必须做好。
在部门员工方面，只有做好工作，共同努力，才能真正把部门做好。
在过去的一年里，我也是团结部门的同事，大家一起努力，一起做事。
我也想总结一下这一年的工作。
一.个人方面我个人的工作之一就是带领部门完成部门的任务。
今年，我们部门也是在我的领导下完成的年度目标。
我是部门的经理，所以很多事情都是我带头，只有我带头，那么部门的同事才会听你的，才会愿意管理和指导他们做事。
如果我不能做好我的工作，那么很多人会对你不满意。
一个部门这么大。
特别是我们部门任务多，压力比较大。
只有当我起到管理者的表率作用，大家的积极性才会提高。
在过去的一年里，我认真地做了我的工作。
工作之余，不断提升自己，使自己管理水平更好，业务能力更强。
这样，当领导大家一起做事的时候，就会愿意。
二、管理在部门的管理上，我不是一成不变的，而是根据不同的人和任务来做管理，这样更人性化。
当然，我也想保证公平。
只有当所有人都看到并知道我是怎么对待他们的，那么他们也会回馈好的便利。
如果我只以任务的压力和没有完成任务的惩罚来对待部门里的同事，而对他们没有奖励和关心，或者更少，那该怎么把事情做好就不好说了。
在管理方面，我喜欢以同理心对待部门的同事。
我经常会想，如果我处在他们的位置，我会怎么想，我会要求什么，或者在工作面前会有什么困难，我也在积极帮助他们解决今年管理中的问题。
虽然工作任务很重，但我今年的管理做得很好，大家都愿意一起努力完成任务。
回顾过去，我也知道有些事情我没有做好。
我也相信在以后的工作中，我会继续努力把部门管理好，完成工作目标，把我们部门打造成公司的优秀部门，不需要领导操心。
部门2024年个人年终总结范文(4篇)
部门2024年个人年终总结范文行政管理部____年终总结一年来，行政管理部在领导和同事们的支持和帮助下，在全体人员的共同努力下，围绕中心、全力配合、服务大局、促进和谐，充分发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用，努力使各项工作争先创优，下面将行政管理部的工作情况做简要汇报：一、明确分工行政工作事务繁杂，每天都需要处理大量的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决。
因此，对部门人员分工进行了明确，要求大家在职责范围内不断创新，主动工作，这样既调动了大家的积极性，也提高了工作效率，保证了行政工作的正常有序开展。
二、后勤服务1、年度累计搬家____次，在搬入新的办公室后积极为各部门____网线、电话线，统一各部门办公桌椅，布置会议室，配备了投影仪、音响等办公会议设备。
对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣，凡重要节假日都有布置、有值班、有巡视，为大家创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。
2、年度累计发放员工福利共计七种。
《三八妇女节福利》《端午节福利》《夏季消暑福利》《旅游休假福利》《中秋节福利》《生日福利》《圣诞节福利》等等。
3、因公司性质的特殊性，上班时间与假期安排往往与国家规定时间不吻合，行政部按实际情况及时调整作息时间与假期安排，保证公司正常运作的同时又保障了员工休息的权益，为公司和员工创造了共赢。
三、车辆管理自接手以来，对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行严格管理，并认真执行派车审批制度，达到了有效使用车辆和有力控制费用的目的。
四、物资管理每月进行固定资产及办公用品的盘点，做到帐物相符，认真办理办公用品登记发放工作，定期____各部门提出采购计划，及时回收利用废旧物资，有效控制了办公成本。
五、完善制度完善了各种规章制度，修订了《固定资产管理制度》《车辆使用管理条例》《日常行为规范____》《用电、安全____》《物品管理____》等一系列管理制度，并在____月份收集了各部门的工作流程及管理办法，为公司“第____届发展研讨会”做好了铺垫工作，整理完毕后下发公司各部门及各分中心，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。
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某部门年终工作总结范文某部门年终工作总结范文1时光荏苒，20xx年已画上句号。
回首过去的一年里，在老总的关怀和指导下、在公司各部门的大力支持下、在本部门人员的共同努力下，市场部全年共完成订单XXX，相比20xx年有所增长，但仍有待于进一步提高，因此我们要不断总结，因为没有总结就没有提高。
现将本部门20xx年的工作总结如下：一、做好本职促进步做好本职工作，认识自己的工作范围、工作性质、工作环境，工作起来才会有目标、有动力、有责任。
进入市场部已经XXX了，担任本部门经理一职。
通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在这段时间内已逐步熟悉工作的程序、方向，提高了工作能力，在工作中能够有一个清晰的工作思路，努力完成好本职工作，争取本部门取得更大的进步。
1、以公司为原点，树立主人翁心态公司是销售的原点，是我们销售工作的保障，所以我们必须树立主人翁心态。
在工作中，本部门人员能够响应公司号召，时刻牢记：公司发展壮大，个人才能有升展空间。
所以在公司内部工作中，本部门人员能够积极配合公司完成如包装、剪线等任务；在对待客户的过程中，本部门人员能够时刻牢记老总经常说的“业务就是半个老板”、“君子有所为有所不为”等等，严格要求自已，不为一已私利，损害公司利益。
2、以客户为中心点，建立良好合作关系企业获得利润，必须以客户为中心，因为，我们要从客户那里赚钱。
所以同客户建立良好的合作关系，是我们的发展战略。
在工作中，本部门人员通过同客户打电话、上门拜访、让客户把我们当朋友，建立良好的合作关系，了解更多关于客户方面的信息，尽量使我们能够在双方合作的过程中占据主动。
3、以个人为发展点，确立工作重点突破方向业务员推销产品，实际上就是先推销自己——业务水平、谈判技巧、为人品德等综合素质。
在工作中，本部门人员通过相互配合、相互鼓励、相互学习，并不断向公司技术同事及经验丰富的同事请教，努力学习并提高个人业务能力，再结合其独特的个人魅力，通过对客户的了解，确立工作的重点突破方向。
二、面对问题求发展俗话说：“成绩不说跑不了，问题不说不得了”。
在现实工作中，我们不能避免问题的出现，但是出现问题，我们必须坦然面对，无论是自身存在的问题，或是部门内部的问题，还是客户提出的问题，最终，我们需要针对问题，努力克服，在不足中寻求发展。
1、自身存在问题（1）管理方面经验欠缺，在今后的工作中需要多向XXX学习。
（2）个人原则性过强，对于某些问题，灵活处理性不够。
2、部门内部存在的问题（1）部门员工同客户沟通的能力有待于提高，与公司内部人员相互协调的能力有待于加强。
（2）业务员的业务能力还需要提升，重点表现在报价及执行公司规定不坚决上面。
3、客户提出的问题（1）部分订单货期不及时，其主要原因是本公司有时物料采购周期过长。
（2）产品细节不够完善，投诉及退货现象时有发生。
三、制定计划创新高“凡事预则立，不预则废”。
在市场日趋激烈的今天，良好的计划是成功的开端，20xx年已向我们迈开了坚实的步伐，在新年开端之际，本部门为求力创新高，制定计划如下：1、解决存在的问题结合以上总结中出现的问题，我们会大力改善与客户及公司各部门的沟通和协调，着力协助生产部完善产品质量，努力提高自身业务能力。
2、销售策略以现有客户为中心，深入突破XXX等主要客户，重点开发XXX等大客户，着力维护XXX等固定客户，确保销售额稳中有进。
3、销售目标20xx年度销售目标是部门未来一年内的核心工作内容和努力方向，缺乏目标在一定程度上就意味着缺乏了核心，通过总结，结合本部门实际情况，现将市场部20xx年的销售目标明确如下：努力完成XXX万的销售额，争取实现XXX万的销售额。
展望20xx年，市场部在老总的领导下和公司各部门的支持下，将继续努力、扎实工作、奋发进取，围绕新一年的工作重点，团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得的更好的成绩！以上总结如有不细不足之处，请领导予以指正，我同部门人员一定会再接再厉做到更好。
某部门年终工作总结范文2财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：一、财务核算和财务管理方面本年度，财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作。
我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。
比如，将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料；在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。
在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。
在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。
及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整；资金筹措压力；额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。
对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。
在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。
资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。
正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺利运行。
财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
因而我部将会大力加强公司财务管理，主要体现在以下方面：（一）在财务分析方面。
我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、损益表；汇总表；真实费用明细、汇总表；客户、供应商往来明细表；合同进度明细表；业务员回款滞纳金计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。
（二）在资产管理方面。
1、在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐实相符。
我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。
2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时（月报）不定时（随时提供）提供业务报表，便于业务员掌握业务情况；采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务；并配合业务员找客户催收款。
保证公司货款的及时收回和正常运转。
3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查归档以备查询；才能做到有效控制成本；敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参与，为做到帐帐、帐证、帐实相符。
4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量，公司领导也非常支持，提供了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，具体资料明细如下：开发区各银行成功贷款资料；部分银行贷款准备资料；拨款准备资料；加之其他部门配合资料如：农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成；大量资料还在准备之中，可以说任重道远。
（三）在税收筹划、对内、外关系方面。
1、我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承担合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。
2、在内部单位的沟通方面。
与公司内各部门保持密切关系，业务上互相帮助、学习，及时交流工作经验，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经验有限，有待今后探索和学习。
二、工作体会第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。
做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。
工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。
要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作。
第二，发扬团队精神。
首先是部门经理要勇于承担工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步；各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助，大家拧成一股绳，力达事半功倍。
第三，加强相关学科知识学习。
财会是一门知识性很强的专业。
随着知识的更新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩固原有的财务专业知识，更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题，找出原因，并能够找到解决的办法。
充分体现财务人员的综合素质。
目前我部人员业务全面，从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为公司的持续发展打下良好基础。
第四、遵纪守法。
财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展，因而必须依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行。
三、未来的’工作思路1、争取战略预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只有加强战略预算管理，才能真正有效的降低成本费用，以确保资产经营目标实现。
2、认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。
3、加强税收筹划工作。
根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。
4、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部全员取得职称。