XXX商业广场开发方案
商业房地产《XX商业广场》整合策划方案
1 商业房地产《XX商业广场》整合策划方案商业房地产《XX商业广场》整合策划方案目录第一章总体策划思路一、策划的定位、总体思路二、项目背景三、企业资源分析、企业目标的界定四、核心目标——树立品牌五、项目开发总建议六、项目的优劣势SWOT分析七．市场机会发现第二章市场调研分析一、XXXX房地产市场发展概述二、市场消费心理三、区域价格及决定因素四、对配套的市场需求第三章项目产品的定位开发报告一、项目总体资金预算二、效益控制三、首期资金投入计划四、项目产品进入市场的时机建议五、项目产品开发策略六、项目产品定位策略第四章对当前规划设计的建议一、整体规划的调整意见二、项目策略总建议：附：产品建议三、配套的调整建议第五章项目整体组合营销策略设计报告一、项目总体整合营销思路二、总体操盘计划、步骤三、资源整合、资本运营计划四、营销团队搭建建议五、信心、决心和实现第六章开盘前期营销推广策略设计报告一、项目营销推广主题的确定二、项目营销推广主题的内涵三、项目营销推广节奏四、项目营销推广模式五、项目营销推广执行方案附件：XXXX广场项目市场调研报告第一章总体策划思路一、策划的总体思路1. 全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2. 项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3. 创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广场。
本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积2073㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。
建造商业广场工程方案模板
建造商业广场工程方案模板一、项目背景近年来，城市化进程不断加快，商业活动不断蓬勃发展，商业广场作为商业活动场所不断受到关注。
为了满足人们对购物、休闲、娱乐等需求，建设一个现代化、多功能、集购物、餐饮、娱乐、办公等于一体的商业广场已成为迫切需要。
本项目选址在城市核心商业区，占地面积约10000平方米，拟建设一座商业广场，投资额约为5000万元。
二、项目建设内容1、商业广场主体建筑：建设一座多层商业综合建筑，包括地下一层、地上七层，总建筑面积约为25000平方米。
2、商业广场配套设施：业主可在商业广场内设置商铺、餐饮、娱乐、办公等设施，并根据市场需求适时调整布局。
3、停车场及交通设施：为了满足人们的停车需求，设计一个地下停车场，容纳车辆500辆。
同时，为了方便人们进出商业广场，设置便捷的交通设施。
4、绿化景观设计：商业广场的外部环境需要设计充满时尚感和现代感的绿化景观，让人们在购物休闲的同时享受自然的美好。
5、综合管理系统：商业广场需要建立完善的综合管理系统，包括安全管理、环境设施维护等。
三、项目建设技术及特色1、建设技术：采用先进的建筑材料和工艺，保证商业广场的建筑结构稳定、环境舒适。
2、建设特色：商业广场将采用现代化设计理念，注重节能环保，打造一个绿色、智能、时尚的商业综合体。
3、科技应用：引入现代化科技设备，如智能化管理系统、无人服务等，提供更便捷的购物体验。
四、社会效益及经济效益1、社会效益：商业广场的建设将促进当地经济发展，提高城市形象，增加就业机会，满足市民生活需求。
2、经济效益：商业广场的预期年销售额约为5000万元，年纳税额约1000万元，对当地经济贡献可观。
五、项目投资及融资计划1、项目投资：商业广场的总投资约为5000万元，其中固定资产投资3000万元，流动资金2000万元。
2、融资计划：通过自筹资金、银行贷款、政府扶持等途径进行融资，确保资金来源多元化。
六、项目进度安排1、前期准备：进行项目可行性研究、选址规划、建设方案拟定等工作。
商业广场规划方案
商业广场规划方案一、前期调研1.1定位调研：对目标城市的市场情况进行深入调研，包括人口结构、经济发展水平、消费习惯、竞争对手等方面的情况。
1.2目标群体研究：通过人口结构调查和市场调研等手段，明确目标群体的特点、需求和购买能力，为商业广场规划提供依据。
1.3竞争对手研究：对目标城市已有的商业广场进行竞争对手分析，了解其规模、品牌定位、服务质量等特点，为商业广场规划提供参考。
二、商业广场规划2.1场地选择：根据市场调研结果和目标群体的需求，选择适当的场地进行商业广场规划。
场地选择要考虑交通便利性、周边配套设施、人流量等因素。
2.2布局规划：根据场地的面积和形状，合理规划商业广场的布局。
要充分考虑功能区域划分、店铺数量和大小、人流导向等因素，以提高商业广场的使用效率和顾客体验。
2.3品牌定位：根据前期调研结果和目标群体的需求，确定商业广场的品牌定位。
可以根据定位提供不同的店铺类型，吸引不同层次的顾客。
2.4租赁与经营管理：商业广场规划中要考虑租赁策略和经营管理。
要制定合理的租金政策，吸引优质品牌入驻并保持低空置率。
同时，要建立完善的经营管理体系，提供优质的服务和设施，提高商业广场的竞争力。
2.5设施设备规划：商业广场规划中要考虑设施设备的规划。
要合理规划大厅、停车场等公共区域的面积和布局，提供舒适的购物环境。
同时，要提供先进的设施设备，如电梯、扶梯、空调等，提高商业广场的舒适度和便利性。
三、市场推广3.1策划活动：商业广场规划完成后，要进行市场推广活动，吸引目标群体的注意。
可以举办开业庆典、举办特色展览、主题活动等，提高商业广场的知名度和吸引力。
3.2广告宣传：商业广场规划完成后要进行广告宣传。
可以通过电视媒体、户外广告、网络媒体等渠道进行广告宣传，提高商业广场的知名度和美誉度。
3.3会员营销：商业广场可以推出会员制度，吸引顾客成为会员。
通过会员卡、积分兑换等方式，提高顾客的粘性和消费频次。
3.4合作推广：商业广场可以与周边商户合作推广。
万达商业广场项目策划方案
万达商业广场项目策划方案1. 引言本文档旨在介绍万达商业广场项目的策划方案。
万达商业广场是一个大型综合性商业项目，旨在提供各种购物、餐饮、娱乐等服务于一体的综合商业体验。
本策划方案将包括项目的背景介绍、目标和愿景、市场分析、项目规划等内容。
2. 项目背景随着城市化进程的加快和人们对生活品质的要求提高，商业广场成为了现代城市发展的重要组成部分之一。
万达商业广场项目旨在满足人们的购物、休闲和娱乐需求，提供一个舒适、便捷的消费场所，以促进城市经济的发展。
3. 项目目标与愿景本项目的目标是打造一个世界级的商业广场，成为城市的地标性建筑。
通过创新的策划、优质的服务和精心设计的商业空间，我们希望吸引更多的消费者，并为他们提供独特的购物体验。
我们的愿景是成为城市发展的引擎，为人们的生活增添更多的乐趣和便利。
4. 市场分析在进行项目规划之前，我们需要进行市场分析，了解消费者的需求和市场竞争情况。
通过市场调研和数据分析，我们发现该城市现有的商业广场相对老旧，缺乏创新和个性化的服务。
同时，周边居民的消费水平和消费习惯也在不断提高和改变。
基于这些情况，我们可以看到市场中存在巨大的发展空间，万达商业广场项目有着良好的发展前景。
5. 项目规划项目规划是项目策划过程中的重要一步。
我们需要确定项目的规模、布局、设计等方面的要求。
以下是本项目的初步规划内容：5.1 规模万达商业广场占地面积为X平方米，建筑面积为X平方米。
广场将包括商业楼宇、停车场、休闲区等功能区域。
5.2 布局商业楼宇将根据商家的经营类型和需求进行划分，包括百货商店、餐饮街、娱乐设施等。
停车场将提供充足的停车位以满足消费者的需求。
休闲区将设有花园、儿童游乐场等设施，为消费者提供额外的休闲体验。
5.3 设计商业广场的设计将注重创新和个性化，以吸引消费者的注意力。
广场外立面将采用现代化的建筑风格，内部将注重空间采光和布局的合理性。
同时，我们将引入智能化的设备和科技应用，以提升消费者的购物体验。
商业活动广场设计方案
商业活动广场设计方案背景商业活动广场可以为商业中心和社区提供一个交流互动的场所，促进商业发展和社区文化建设。
一个好的设计方案需要综合考虑空间布局、功能需求、材料选用以及人性化设计。
空间布局商业活动广场的设计应该根据场地的实际情况进行规划，包括场地面积、地形地貌等方面。
一般而言，空间布局可以考虑如下几个方面：停车场和通道为方便参加活动的人员前来停车、出行，设计方案需要留出足够的停车场和通道，布局方案可以根据需要合理调整。
活动区域商业活动广场一般会有多个活动区域，如音乐演出区、季节性庆典区、户外电影放映区等等。
设计方案需要合理划分区域，并注意通行和安全问题。
休闲区域除了活动区域，商业活动广场也需要设置一些休闲区域，如咖啡馆、休息长椅、晒太阳区等等。
这些区域需要温馨舒适，为游客提供放松身心的场所。
绿化区域商业活动广场需要设置一些绿化区域，如花坛、草坪、树木等等，让活动场所更显生气和活力。
功能需求商业活动广场需要考虑与现代社会的商业需求相匹配，因此对功能需求方面更为重要。
常见的功能需求可以有：舞台和音响设备舞台和音响设备是商业活动广场的核心功能设施，一般来说舞台需要选用高质量的音响设备，为参加活动的人员提供更好的听觉体验。
活动报名和票务设备为了方便参加商业活动的人员，可以在商业活动广场设置活动报名和票务设备，提供在线报名和电子票务服务。
购物和吃饭设施商业活动广场的设计也需要考虑到商业需求，可以设置商家展示柜、餐厅和小吃摊位等设施。
材料选用商业活动广场的材料选用需要考虑安全、实用、美观。
常见的材料包括：地面材料地面材料需要耐磨、防滑、易清洁，可以选用混凝土、大理石、瓷砖等。
装饰材料装饰材料需要美观实用，可以选用玻璃、大理石、不锈钢等。
绿化材料绿化材料需要环保、易种植、易管理，可以选用花木、草坪等。
人性化设计商业活动广场需要注重人性化设计，从参观者的角度出发，考虑到：清晰的标志和导航商业活动广场需要设置清晰的标志和导航，方便参加活动的人员找到活动区域和设施。
房地产项目开发方案
房地产项目开发方案项目名称：审核人：编制人：批准人：发布日期:编制单位：XXX商业广场开发方案1.项目概况1.1项目名称XXX房地产有限公司通过XX市政府挂牌出让方式竟得该地块土地使用权，按XX 市政府的总体规划要求，统一进行商业开发，建设为XX市一流的商业中心，本开发项目定名为“XXX·XXX商业广场”。
1.2项目位置XXX商业广场位于XXX市区核心位置，在鼓楼西街北侧。
包含原县政府、人大、武装部、影剧院、公安局、法院和XXXXXX广场，是XXX市交通、电信、政治、金融、文化、商业的中心区域。
一期为1#～3#楼，建筑面积30500㎡，二期为4#—7#楼，建筑面积33700㎡，总投资近2亿元。
1.3项目占地面积XXX商业广场按照XXX市国土资源局批准的宗地图，占地面积33亩。
1.4地形地貌和周边环境（1）本项目是原政府几大核心机构所在地，地势平坦。
（2）本项目东临鼓楼东街、西临商业北街、南临鼓楼西街、直通中山街，北临全国著名的历史人文景观高庙保安寺。
（3）城市给排水、采暖、供电、有线电视、通讯管网距离本项目均在百米以内，联接方便。
2.本方案编制依据2.1国有土地使用证《中华人民共和国国有土地使用证》“卫国用（2004）字第04号”。
2.2建设用地规划许可证2.3项目立项及经济技术指标（1）XXX市计划与经济发展委员会立项批文“卫计经发[2004]17号”（2）经济技术指标：总占地面积2.2公顷，总建筑面积：6.42万㎡共七栋建筑。
一期三栋，建筑面积：30500㎡.二期四栋建筑面积33700㎡。
3.本项目建设规划3.2建筑标准（1）结构承重体系均采用砼框架，围护隔墙均采用加气砼砌体。
大型商业建筑均安装中央空调。
（2）外装修风格符合XXX人文历史气氛围和相邻建筑和谐、统一，具有现代感。
请银川市知名装饰设计公司进行高规格设计。
供水、供电、采暖均分户计量，磁卡表计量，达到自动计量和收费的目的给商户带来极大的方便。
商业广场方案
商业广场方案商业广场方案篇一：商业广场方案1. 项目设计综述1.1 项目概况规划用地面积 68000平方米（用地红线内面积）。
总建筑面积31.35万平方米（其中地上建筑面积23.8万平方米，地下建筑面积7.55万平方米）。
工程由室外商业步行街、室内商业步行街、百货楼、综合楼、娱乐楼、地下超市、国美、地下车库及二座18层塔式写字楼、三座22-24层住宅及一座10层的商务酒店共同组成。
项目周边配套极为成熟，金融、商业、医疗、学校、文化、娱乐、市政等配套设施一应俱全，交通十分便捷。
本项目集商业、步行街、公寓、办公于一体，人气商机极旺，具有巨大的投资价值和升值潜力，商业准备打造成芜湖精英形式的大型高尖端消费群体的商业业态，主要以商业、住宅、办公为一体的综合业态。
该项目将建成市中心一流标志性建筑，当属本芜湖市无可替代的CBD城市坐标。
本项目商业定位为新型精品百货，将打造集购物、休闲、娱乐、文化、餐饮于一体的大型高档商业中心，这将填补芜湖市市区目前无大型高档综合性商城的空白。
项目定位为高档商业综合体，其智能化水平也将达到省内商业建筑的最高水平之一。
本次设计范围为：精品百货：体现安全、便捷的购物环境，为商业管理提供信息处理平台。
商务写字楼：侧重办公，打造宜商宜居的综合智能化系统。
住宅楼：体现安全、舒适、便捷的生活环境，重点考虑安防系统的设计。
室外广场：安保为重点，信息管理为辅，以商业广场为主要功能来进行设计。
停车场：综合商业、办公、住宅需求，不同管理模式结合，提高物业管理效率，避免扯皮。
1.2 智能化定位**广场是目前芜湖市档次最高的城市综合体项目，根据其建设规模、项目定位及同类项目建设经验，我们认为**广场智能化设计应针对各种业态进行针对化设计，各中业态智能化档次定位如下:商务写字楼：从建筑设计上智能化设计既要照顾到作为办公场所人员流动大，又要考虑到作为封闭环境对安全需求的矛盾，合理配置达到平衡，侧重商业办公的需求，为物业管理提供便利，智能化建设水平达到芜湖市中高档水平。
商业广场方案
商业广场方案1. 引言商业广场作为城市经济发展的重要组成部分，承载着吸引人流和经济活力增长的功能。
本文将为您介绍一个商业广场方案，包括设计理念、功能布局、商户配置和市场推广等方面。
2. 设计理念商业广场的设计理念是为了创造一个舒适、便利和多功能的环境，满足不同人群的需求，吸引人们前来消费和休闲。
核心设计原则包括：•空间布局合理：合理规划商业区、休闲区、餐饮区和娱乐区的空间比例，使其互相衔接，方便顾客流动。
•设计风格独特：结合当地文化和历史特点，打造独具一格的商业广场形象，吸引顾客驻足和探索。
•绿化环境营造：在商业广场中增加植物和景观设计，提供舒适的休闲空间，同时关注环境保护和可持续发展。
3. 功能布局商业广场的功能布局是为了能够满足不同人群的需求，并在综合性的商业服务中提供最佳的用户体验。
常见的功能区包括：3.1 商业区商业区是商业广场的核心，可以容纳各类商户和品牌。
商业区应考虑商户类型的多样性，包括服装、家居、餐饮、电子产品等，以满足顾客的各种需求。
商业区应具有较好的通风、光线和安全设施。
3.2 休闲区休闲区是为顾客提供放松和休闲的空间，可以设置休息椅、花园和小型水景等设施，创造宜人舒适的环境。
在休闲区，顾客可以坐下来休息，与朋友聚会，或者阅读书籍。
3.3 餐饮区餐饮区是商业广场的重要组成部分，为顾客提供各种美食选择。
可以设置自助餐厅、快餐店、咖啡厅等，满足不同口味的需求。
餐饮区应该有充足的座位和合理的布局，方便顾客用餐。
3.4 娱乐区娱乐区是为顾客提供娱乐和消遣活动的场所。
可以设置电影院、游乐设施、台球室等。
娱乐设施应具备安全设施，同时要注重声音隔离和环境保护。
4. 商户配置商业广场的商户配置是关键因素之一，直接影响商业广场的吸引力和经营状况。
商户的选择应该根据人口结构、消费水平和地区特点进行综合考虑。
建议的商户配置包括：•时尚品牌：引入国际和本土时尚品牌，满足顾客对时尚潮流的需求。
•健康生活：包括健身房、健康食品店等，满足顾客对健康生活方式的追求。
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普安酒店项目开发方案一.项目概况1.1 项目名称四川生泰房地产产有限公司通过剑阁县政府合法竟得该地块土地使用权后，按剑阁县政府及普安镇城市总体规划要求，拟建一座建筑面积10000㎡的酒店和100000㎡商业住宅楼及配建180米长的市政桥梁和1000㎡开放式休闲广场。
打造成普安镇高端商业区，本开发项目定名为“XXXXXX商业广场”。
1.2 项目位置XXX商业广场位于普安镇河东街南端101号至剑州中学区间，西面临闻溪河与普安新客运中心遥望。
1.3 项目占地面积XXX商业广场按剑阁县国土资源局批准的宗地图，占地面积48亩。
其中邻河边8亩地拟建开放式休闲广场，25亩建宾馆，14亩配建商业住宅.1.4 土地供给方式（1）四星级酒店：项目建设用地按评估地价的70%作为起始价公开挂牌出让，在投资人交清全部土地出让金后，县人民政府将全部土地出让金补贴给投资方。
（2）配套的商住项目：县人民政府按评估地价的70%作为起拍价公开拍卖，土地出让金按国家规定时限缴纳。
（3）公司先期代建桥梁、景观河堤、休闲广场，以此来置换建设住宅用地。
1.5 地形地貌和周边环境（1）本项目所在地是原三江苗圃用地XXX平方米（其中隆庆缘5400多平方米）和35户居民住宅房（5000多平方米）构成，靠山临河，地势开阔。
（2）本项目东面缓坡靠山，与108国道相联，西面隔闻溪河与新客运中心、三江口区域对望，北与剑州中学接壤，南面顺河东街与普安镇城中心相联。
（3）城市给排水、供气、供电、有线电视、通讯管网距离本项目均在百米以内，联接方便。
二.本方案编制依据2.1 普安镇城市规划建设纲要2.2 普安镇招商引资邀请函2.3 项目立项及经济技术指标总占地面积48亩，总建筑面积：6.42万㎡共七栋建筑。
一期三栋，建筑面积：30500㎡.二期四栋建筑面积33700㎡。
三.本项目建设规划及规模3.1 规划1）在河东街101号至剑师校区大门口区间，面临闻溪河,背靠剑门路，与新客运中心隔河相望建酒店一座。
拟用地25亩，酒店主体建筑西北侧由近及远沿河布置住宅及商业裙楼5#至1#楼，沿剑门路布置住宅及商业裙楼9#至6#楼。
在新建住宅区域两端分别设置幼儿园和老年活动中心，建筑面积各为2000平方米。
2）项目拟建市政桥梁一座，东起河东街隆庆缘山庄大门口，西接新客运中心与长线局之间，横跨闻溪河，联通河西、三江口区域与河东街，与下普快速通道相衔接。
3）酒店前方修建河堤，临河边为6米宽绿化带。
4）在酒店邻河边空地计划打造5000平方米休闲广场。
3.2规模（1）酒店主体建筑平面设计酒店主体建筑由部分15层和地下2层组成。
地下2层为车库，地下1层为车库和设备用房。
酒店1层为客人到达层，入口设置酒店大堂、接待大厅以及展示区域，并安排食品加工区和能源供给区。
2层为宴会厅和音乐休闲区，并包含其相关功能的服务配套设施。
3层为茶座和运动健身区，以及清洗消毒区和员工居住区。
4层为全日餐厅及相关配套设施，3层裙房的楼顶部分设置空中花园和露天茶座5层和6层为会议室、酒店办公区。
7层至11层为普通客房。
12至15层为商务区和贵宾区。
建筑面积指标及分区面积见下表：表1-1 面积指标及分区面积表（2）酒店立面造型及风格酒店立面设计上采用现代简约的风格。
在酒店立面整体设计上遵循酒店平面设计构思的逻辑，通过该地块属性及景观资源的特征分析，确定以景观资源最大化为设计原则。
分别对优、良、一般景观采取不同的立面设计处理手法，保证人与环境的互动关系，关注客人的使用感受。
在选择建筑材料时通过暖色系的木材（MAX 板）、石材（砂岩）和玻璃及少量金属的组合搭配，给客人带来温暖的酒店视觉感受。
（3）建筑基本参数1）层高：酒店地下一层和二层均为3.6米，地上一层为4.2米，二、三层为3.6米，四层及以上均为3米。
住宅1#至5#楼地下一层为3.6米，地上一层为3.6米，二层及以上均为3米。
住宅6#至9#楼每层均为3米。
幼儿园和老年活动中心每层层高均为3米。
2）建筑高度酒店建筑最高高度：54.6米。
3）建筑材料建筑外墙材料包含：多种木纹的（MAX）板、石材（砂岩、深灰色片岩）和深灰色金属板三种材料。
外门窗采用清LOW-E镀膜中空钢化玻璃及铝合金型材。
4）交通设计酒店主道路为单向行车，进出口分别设置于主道路两端。
从酒店入口到酒店下客区再连通停车场入口。
客人由下客处进入前台接待、酒店大堂、其他公共区及客房。
酒店共设置客运电梯两部，货运电梯一部，考虑残疾人电梯的设置人性化、合理性;同时满足国家有关无障碍设计的规范的要求，设置楼梯、电梯安全系统和逃生装置。
3.3 酒店投资估算表1-2 酒店投资估算表3.4 商业裙楼、住宅建筑1）1#至5#楼为地下1层，部分17层。
地下1层为车库，1层为商业裙楼,2至17层为住宅。
6#至9#楼为11层，1层为住宅和门厅，2至11层为住宅。
2) 幼儿园和老年活动中心各为独立的地上三层建筑。
3.5 桥梁建筑1）方案定型根据桥位处现有的地形、地貌以及接线要求控制，考虑到不新征土地和拆迁建筑物，综合地方政府要求以及结合总体规划，桥位的选择以不改变老百姓出行方式，最大限度的利用现有道路，以节省投资并最有效的保护生态环境。
加之原剑州大桥至新客运中心段交通拥挤的现状，为了方便河东街的出行，使三江口区域、河西片区能与本项目融为一体，同时满足本酒店项目对周围交通条件的需求，2）桥型方案设计桥梁设计主要满足车辆和人群的安全畅通，满足未来20年交通增长的需要，满足泄洪、抗冲刷、抗震、节省投资，以及满足运营、养护为总的原则。
针对上部结构形式，拟采用预应力钢筋砼箱梁方案。
根据现场实测桥轴断面，结合地质情况、洪水位高程以及该桥接线路面标高，在满足泄洪要求的前提下，在桥型上选择梁式结构。
本次设计未在桥型上做其它比较。
在桥跨布孔上，采用6孔30米箱梁的方案。
6孔30米箱梁方案，其预制吊装容易，没有压缩河床断面，采用先简后支连续的结构形式其受力较好，抗震性能良好，由于只在抬头设置两道伸缩缝，行车舒适性好，运营状态好。
经技术、经济、后期维护以及行车舒适性综合比较，本次工可阶段推荐采用6孔30米先简后支连续的箱梁方案。
对于6孔30米箱梁方案，结合地形、地质、水文以及工期要求，上部构造采用预制吊装，双柱式墩台、普通钢筋混凝土盖梁，桩基采用钻孔灌注桩，两岸与现有道路在平纵面接顺。
桥面铺装采用XYPEX防水涂料+12厘米厚C5O砼+5厘米厚改性沥青混凝土，桥面横坡采用双向2.0%，栏杆采用成品栏杆，甲方可根据情况，后期选择具有地方特色的成品栏杆。
3）桥梁造价表1-3 桥梁建设估算表3.6 河堤、广场3.7 交通组织1）出入口设置整个酒店建筑用地，由一个酒店主入口和一个酒店出口组成，连接入口和出口的道路贯通了整个地块的起端、中段和尾端。
分别通过不同的端点进入酒店的各个功能区域。
2）道路体系酒店前方河堤边，临酒店侧设置连接道路与河东街相连，桥梁横跨闻溪河，联接河东街，与下普快速通道相衔接四．实施方案4.1 公司与剑阁县政府签订招商协议，与普安镇政府签订投资协议。
4.2 公司先期代建桥梁、景观河堤、休闲广场，以此来置换建设住宅用地12.3 资金筹措本项目总投资40900万元。
全部为业主自筹。
3.2建筑标准（1）结构承重体系均采用砼框架，围护隔墙均采用加气砼砌体。
大型商业建筑均安装中央空调。
（2）外装修风格符合XXX人文历史气氛围和相邻建筑和谐、统一，具有现代感。
请银川市知名装饰设计公司进行高规格设计。
供水、供电、采暖均分户计量，磁卡表计量，达到自动计量和收费的目的给商户带来极大的方便。
5#、6#楼设有地下一层，平时可作地下商业、娱乐等营业场所，战时可作为人防设施。
4.本项目经济效益评价4.1开发建设成本估算表（1）土地出让金：1409元/㎡（2）采暖增容费40元/㎡（3）招投标费0.8元/㎡（4）工程质量监督费2.0元/㎡（5）市政占道费0.2元/㎡（6）卫生费0.3元/㎡（7）征地管理费18元/㎡（8）基础设施配套费156元/㎡（9）设计费18元/㎡（10）地质勘探承载力试验费3元/㎡（11）劳保基金27元/㎡（12）建设工程交易服务费4元/㎡（13）三通一平前期工程费18元/㎡（14）工程监理费15元/㎡（15）房屋初始登记费1元/㎡（16）开发管理费及广告费40元/㎡（17）建筑工程造价838.04元/㎡（18）外装修费用120元/㎡（19）设备安装费124.46元/㎡（20）建筑垃圾处置费1.5元/㎡（21）施工图纸审查费3元/㎡（22）环保评估费1.5元/㎡（23）财务费用50.2元/㎡（24）税金106元/㎡以上合计2997元/㎡4.2销售收入估算表（1）商业房50600㎡×3436元/㎡=17386.16万元（2）洒店13600㎡×1849元/㎡=2514.64万元以上合计：19900.8万元4.3经济效益估算表（1）总收入19900.8万元（2）总支出18983.94万元经济效益：盈利约916.86万元4.4经济评价（1）建设周期：XXXXXX商业广场开发项目自2003年10月开始前期准备，至2007年12月全部投入使用，建设周期为50个月。
（2）资金来源：企业自筹（3）投资收益率：91686÷18983.94=4.83%4.5结论开发建设XXX市XXX商业广场项目，投资收益率与类似项目同行业收益率比较基本持平，按照本方案实施开发建设，经济上是可行的。
6本项目实施规划6.1阶段划分和时间安排（1）规划方案确定阶段（开发科负责）2003年11月～2004年3月对拟建设项目规划方案报批，项目的总体风格，建设标准，各单体的平面布局，建筑设计，资源利用，资金筹备方案等进行全面而详尽的安排，并拿出各单体内的功能分区和平面图，经公司确认后进行施工图纸设计。
办理工程立项，报建等审批手续，同时积极组织进行拆迁安置，地质勘探等工程。
（2）建设准备阶段（开发科、工程科负责）2004年4月～2004年6月，1#～3#楼施工图设计审查，工程招投标，三通一平等工作。
（3）建设实施阶段（工程科负责施工管理、销售科负责售房、租赁）2004年7月～2005年8月，1#楼开工～主体完工，开盘；2005年3月～2005年11月，2#楼开工～主体完工，开盘；2005年4月～2006年1月，1#、2#楼装修，安装设备，招商；2005年10月～2006年2月，3#～7#完成拆迁；2006年3月～2007年12月30日，3#、4#、5#、6#、7#楼陆续开工，竣工，开盘销售、招商。
（4）竣工验收阶段（公司主管经理负责组织、各部门协调配合）2005年12月，1#楼竣工验收；2006年1月，2#楼竣工验收；2007年1月～12月，3#～7#楼陆续竣工，配套设施、外装修全完。