航空材料研究行业技术改造部基建设备副部长任务绩效考核指标KPI
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航空材料研究行业院部副部长任务绩效考核指标KPI
对会议精神的贯彻情况进行检查
落实院领导的后勤事务
加强对院领导的后勤服务
办理院领导公出等各项事务性工作出现失误、延误的次数；院领导评价平均得分
公文行文规范度
保证公文的规范、严谨
公文差错次数
组织对外联络接待失误率
保证活动组织严密有序
大型庆典、接待及重要联络活动组织失误次数及程度
信息综合管理准确度
确保信息交流客观、畅通
XX
院部副部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
会务组织失误率
保证会议顺利进行
会议组织出现严重失误次数不超过[ ]次
部长
会议信息传递失误率
信息传递顺畅
会议信息传递失误次数
计划完成率
促进工作计划的落实
工作按计划完成度
会议决定、决议落实率
保证会议精神的贯彻落实
上传下达的信息有误次数；把关外发的信息有误次数
档案管理验收通过率提高档案管理水平来自通过上级有关部门的验收
保密工作的安全性
严格保密
出现会议精神、公文内容等泄密事件[否决性指标]
重要任务完成情况
部门内部下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
需要更多的KPI指标，请到******
落实院领导的后勤事务
加强对院领导的后勤服务
办理院领导公出等各项事务性工作出现失误、延误的次数；院领导评价平均得分
公文行文规范度
保证公文的规范、严谨
公文差错次数
组织对外联络接待失误率
保证活动组织严密有序
大型庆典、接待及重要联络活动组织失误次数及程度
信息综合管理准确度
确保信息交流客观、畅通
XX
院部副部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
会务组织失误率
保证会议顺利进行
会议组织出现严重失误次数不超过[ ]次
部长
会议信息传递失误率
信息传递顺畅
会议信息传递失误次数
计划完成率
促进工作计划的落实
工作按计划完成度
会议决定、决议落实率
保证会议精神的贯彻落实
上传下达的信息有误次数；把关外发的信息有误次数
档案管理验收通过率提高档案管理水平来自通过上级有关部门的验收
保密工作的安全性
严格保密
出现会议精神、公文内容等泄密事件[否决性指标]
重要任务完成情况
部门内部下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
需要更多的KPI指标，请到******
航空材料研究院科技发展部型号副部长任务绩效考核指标
费用控制的有效性
成本控制
实际支出超出预算的比率[ ]
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
预算安排的合理性是否符合一般原则、基层的意见是不是很多
测试科研经费指标完成率
保证科研收入
计划是否按时完成；计划执行效果
测试科研课题任务完成率
保证课题按时完成
检查课题研究进度是否完成了课题年度计划和工作大纲的要求，完成的比例是多少
测试科研课题获奖次数
鼓励提高科研水平
按不同等级的获奖情况统计，分别确定目标值
阶段质量的保证
对上图评审、装机前评审、试飞前评审等的组织效果进行综合评价
向一集团11号办汇报的质量
维护良好形象
评价向一集团11号办汇报的效果，上级是否满意，满意度达到多少
对科研质量的监督力度
保证满足质量要求，避免重大质量事故
发生质量事故的次数和影响范围，事故原因
型号经费预算建议的合理性
保证经费的合理使用
XX航空材料研究院
科技发展部型号副部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
型号任务计划完成率
保证按计划进度完成
计划完成率不低于[ ]%
部长
重大问题解决建议的质量
激励技术创新
在型号任务科研过程中，面临重大问题能否提出建设性意见，是否积极主动的承担工作
阶段评审的组织效果
测试论文发表数量
鼓励提高学术水平
不低于去年同期论文统计数[ ]%
测试课题科技归档文件的质量
提高科技归档文件技术水平
成本控制
实际支出超出预算的比率[ ]
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
预算安排的合理性是否符合一般原则、基层的意见是不是很多
测试科研经费指标完成率
保证科研收入
计划是否按时完成；计划执行效果
测试科研课题任务完成率
保证课题按时完成
检查课题研究进度是否完成了课题年度计划和工作大纲的要求，完成的比例是多少
测试科研课题获奖次数
鼓励提高科研水平
按不同等级的获奖情况统计，分别确定目标值
阶段质量的保证
对上图评审、装机前评审、试飞前评审等的组织效果进行综合评价
向一集团11号办汇报的质量
维护良好形象
评价向一集团11号办汇报的效果，上级是否满意，满意度达到多少
对科研质量的监督力度
保证满足质量要求，避免重大质量事故
发生质量事故的次数和影响范围，事故原因
型号经费预算建议的合理性
保证经费的合理使用
XX航空材料研究院
科技发展部型号副部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
型号任务计划完成率
保证按计划进度完成
计划完成率不低于[ ]%
部长
重大问题解决建议的质量
激励技术创新
在型号任务科研过程中，面临重大问题能否提出建设性意见，是否积极主动的承担工作
阶段评审的组织效果
测试论文发表数量
鼓励提高学术水平
不低于去年同期论文统计数[ ]%
测试课题科技归档文件的质量
提高科技归档文件技术水平
航空材料研究行业-质量管理部-副部长任务绩效考核指标(KPI)
XX航空材料研究院
质量管理部副部长任务绩效考核指标
指标类别
指ห้องสมุดไป่ตู้项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
产品漏检率
保证产品出厂检验完全
产品漏检率=出院漏检数/应检数，不高于 [ 5 ]%
部长
产品合格证控制
合格证控制
合格证颁发出错率不超过[ 2 ]%
ISO9001认证通过情况
确保院通过ISO9001系列认证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通过年检来评价（否决性指标）
国军标认证通过情况
确保院通过军检系列认证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通过年检来评价（否决性指标）
实验室认证通过情况
确保实验室通过商检系列认证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通过年检来评价（否决性指标）
航空认证通过情况
确保院通过航空系列认证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通过年检来评价（否决性指标）
不合格品的控制
防止不合格品非预期的使用或交付
控制的体系完善、日常检查充分
纠/预措施管理
保证纠/预措施闭环
年纠正/预防措施闭环率[100]%
出院产品质量监督
加强产品质量控制
出院产品质量不出现重大质量事故
质量档案文件管理规X完整
保证质量档案管理有序
完整、真实、规X
质量季度报告质量、及时性
及时反映质量状况
内容完整，每年4次按时完成
质量信息管理质量
保证信息质量
涉及质量管理体系有效性的信息充分、处理及时有效，每季度检查不少于[ 1 ]次
重要任务完成情况
部门内部下达的重大活动
质量管理部副部长任务绩效考核指标
指标类别
指ห้องสมุดไป่ตู้项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
产品漏检率
保证产品出厂检验完全
产品漏检率=出院漏检数/应检数，不高于 [ 5 ]%
部长
产品合格证控制
合格证控制
合格证颁发出错率不超过[ 2 ]%
ISO9001认证通过情况
确保院通过ISO9001系列认证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通过年检来评价（否决性指标）
国军标认证通过情况
确保院通过军检系列认证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通过年检来评价（否决性指标）
实验室认证通过情况
确保实验室通过商检系列认证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通过年检来评价（否决性指标）
航空认证通过情况
确保院通过航空系列认证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通过年检来评价（否决性指标）
不合格品的控制
防止不合格品非预期的使用或交付
控制的体系完善、日常检查充分
纠/预措施管理
保证纠/预措施闭环
年纠正/预防措施闭环率[100]%
出院产品质量监督
加强产品质量控制
出院产品质量不出现重大质量事故
质量档案文件管理规X完整
保证质量档案管理有序
完整、真实、规X
质量季度报告质量、及时性
及时反映质量状况
内容完整，每年4次按时完成
质量信息管理质量
保证信息质量
涉及质量管理体系有效性的信息充分、处理及时有效，每季度检查不少于[ 1 ]次
重要任务完成情况
部门内部下达的重大活动
航空材料研究行业研究室技术副厂长任务绩效考核指标KPI
备注
需要更多的KPI指标，请到******
XX航空材料研究院
XX
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
新产品开发完成情况
保证顺利推出新产品
新产品开发计划完成率
主任
技术问题解决及时性ຫໍສະໝຸດ 保证生产问题及时解决及时解决生产提出的技术问题，不影响生产
原材料质量
生产过程控制
原材料出现严重问题次数（否决性指标）
产品质量
降低不合格品损失
产品合格率不低于[ 95 ]%
技术工艺改进
促进技术进步
技术工艺改进项目对生产效率或质量效果显着
工艺文件质量
减少工艺问题
工艺文件发现问题数不超过[2 ]次
售后产品技术负责客户满意度
维护产品市场
客户就技术服务提出的投诉不超过[ 3 ]次
重要任务完成情况
部门内部下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
需要更多的KPI指标，请到******
XX航空材料研究院
XX
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
新产品开发完成情况
保证顺利推出新产品
新产品开发计划完成率
主任
技术问题解决及时性ຫໍສະໝຸດ 保证生产问题及时解决及时解决生产提出的技术问题，不影响生产
原材料质量
生产过程控制
原材料出现严重问题次数（否决性指标）
产品质量
降低不合格品损失
产品合格率不低于[ 95 ]%
技术工艺改进
促进技术进步
技术工艺改进项目对生产效率或质量效果显着
工艺文件质量
减少工艺问题
工艺文件发现问题数不超过[2 ]次
售后产品技术负责客户满意度
维护产品市场
客户就技术服务提出的投诉不超过[ 3 ]次
重要任务完成情况
部门内部下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
航空材料研究行业技术改造部基建设备副部长任务绩效考核指标(KPI)
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
技术改造部基建设备副部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
年度基建计划的完成率
基建项目按时完成
计划完成率不低于[]%
部长
基建项目勘察设计的科学性
保证项பைடு நூலகம்勘察设计不出问题
对勘察设计过程和结果的总体评价
项目预算的准确性
保证预算准确
项目实施过程的反映
项目招投标标底的准确性
督促设备信息收集的及时、完备
基层反应信息不充分的次数
设备采购任务的完成率
督促及时足量完成采购任务
能否及时完成设备使用的需要
设备采购监督效果
保证采购过程的公正
采购设备是否符合要求、采购过程有无吃回扣现象
重大设备购置合同审核的有效性
引导验收的责任心
重大设备购置合同事故发生次数多少
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
维护院方利益
从招投标结果总体上评价标底的准确性
承包商选择的准确性
保证项目顺利完成
从承包商完成工程结果方面进行综合评价
工程监理的有效性
保证满足质量要求，避免重大质量事故
发生重大质量事故的次数和影响范围，事故原因
基建项目验收的准确性
验收客观公正、技术可靠
运行过程反馈信息有无与验收有关的技术问题
设备信息的有用性
备注
技术改造部基建设备副部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
年度基建计划的完成率
基建项目按时完成
计划完成率不低于[]%
部长
基建项目勘察设计的科学性
保证项பைடு நூலகம்勘察设计不出问题
对勘察设计过程和结果的总体评价
项目预算的准确性
保证预算准确
项目实施过程的反映
项目招投标标底的准确性
督促设备信息收集的及时、完备
基层反应信息不充分的次数
设备采购任务的完成率
督促及时足量完成采购任务
能否及时完成设备使用的需要
设备采购监督效果
保证采购过程的公正
采购设备是否符合要求、采购过程有无吃回扣现象
重大设备购置合同审核的有效性
引导验收的责任心
重大设备购置合同事故发生次数多少
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
维护院方利益
从招投标结果总体上评价标底的准确性
承包商选择的准确性
保证项目顺利完成
从承包商完成工程结果方面进行综合评价
工程监理的有效性
保证满足质量要求，避免重大质量事故
发生重大质量事故的次数和影响范围，事故原因
基建项目验收的准确性
验收客观公正、技术可靠
运行过程反馈信息有无与验收有关的技术问题
设备信息的有用性
航空材料研究行业质量管理部副部长任务绩效考核指标
备注
XX
质量管理部副部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%
产品漏检率
保证产品出厂
检验完全
产品漏检率=出院漏检数/应检数，不
咼于[5 ]%
部长
产品合格证控制
合格证控制
合格证颁发出错率不超过[2 ]%
IS09001认证
通过情况
确保院通过
ISO9001系列
认证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通
过年检来评价（否决性指标）
国军标认证通过 情况
确保程碑或是否通
过年检来评价（否决性指标）
实验室认证通过 情况
确保实验室通 过商检系列认 证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通
过年检来评价（否决性指标）
航空认证通过情
况
确保院通过航 空系列认证和 年检
完整、真实、规范
质量季度报告质 量、及时性
及时反映质量
状况
内容完整，每年4次按时完成
质里信息官理质
量
保证信息质量
涉及质量管理体系有效性的信息充 分、处理及时有效，每季度检查不少 于［1］次
重要任务完成情
况
部门内部下达
的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶 段性成果、质量标准），期末检查是 否按期完成
以期初确定的认证里程碑或是否通
过年检来评价（否决性指标）
不合格品的控制
防止不合格品
非预期的使用
或交付
控制的体系完善、日常检查充分
纠/预措施管理
保证纠/预措
施闭环
年纠正/预防措施闭环率[100]%
XX
质量管理部副部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%
产品漏检率
保证产品出厂
检验完全
产品漏检率=出院漏检数/应检数，不
咼于[5 ]%
部长
产品合格证控制
合格证控制
合格证颁发出错率不超过[2 ]%
IS09001认证
通过情况
确保院通过
ISO9001系列
认证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通
过年检来评价（否决性指标）
国军标认证通过 情况
确保程碑或是否通
过年检来评价（否决性指标）
实验室认证通过 情况
确保实验室通 过商检系列认 证和年检
以期初确定的认证里程碑或是否通
过年检来评价（否决性指标）
航空认证通过情
况
确保院通过航 空系列认证和 年检
完整、真实、规范
质量季度报告质 量、及时性
及时反映质量
状况
内容完整，每年4次按时完成
质里信息官理质
量
保证信息质量
涉及质量管理体系有效性的信息充 分、处理及时有效，每季度检查不少 于［1］次
重要任务完成情
况
部门内部下达
的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶 段性成果、质量标准），期末检查是 否按期完成
以期初确定的认证里程碑或是否通
过年检来评价（否决性指标）
不合格品的控制
防止不合格品
非预期的使用
或交付
控制的体系完善、日常检查充分
纠/预措施管理
保证纠/预措
施闭环
年纠正/预防措施闭环率[100]%
航空材料研究行业技术改造部部长任务绩效考核指标KPI
项目规划质量
保证规划质量
规划实施过程中的修改次数
基建监理的有效性
确保工期、工程质量
工程按期完工，验收达到标准
技改技措项目实施完成率
保证项目的按时完成
实际完成量与计划完成量的比较
技改技措项目验收的准确性
验收客观公正、技术可靠
运行过程反馈信息有无与验收有关的技术问题
设备采购任务的完成率
督督力度
保证采购过程的公正
采购设备是否符合要求、采购过程有无吃回扣现象
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
需要更多的KPI指标，请到******
技术改造部部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
年度工作计划完成率
保证部门基本职责完成
计划完成率不低于[ ]%
主管副院长
技改经费指标完成率
鼓励争取更多技改经费
经费指标完成率不低于[ ]%
技改技措资金的使用有效性
确保资金的合理使用
形成资产的利用率和工艺符合性
保证规划质量
规划实施过程中的修改次数
基建监理的有效性
确保工期、工程质量
工程按期完工，验收达到标准
技改技措项目实施完成率
保证项目的按时完成
实际完成量与计划完成量的比较
技改技措项目验收的准确性
验收客观公正、技术可靠
运行过程反馈信息有无与验收有关的技术问题
设备采购任务的完成率
督督力度
保证采购过程的公正
采购设备是否符合要求、采购过程有无吃回扣现象
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
需要更多的KPI指标，请到******
技术改造部部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
（100%）
年度工作计划完成率
保证部门基本职责完成
计划完成率不低于[ ]%
主管副院长
技改经费指标完成率
鼓励争取更多技改经费
经费指标完成率不低于[ ]%
技改技措资金的使用有效性
确保资金的合理使用
形成资产的利用率和工艺符合性
航空材料研究行业研究室技术副厂长任务绩效考核指标(KPI)
产品质量
降低不合格品损失
产品合格率不低于[95]%
技术工艺改进
促进技术进步
技术工艺改进项目对生产效率或质量效果显著
工艺文件质量
减少工艺问题
工艺文件发现问题数不超过[2]次
售后产品技术负责客户满意度
维护产品市场
客户就技术服务提出的投诉不超过[3]次
重要任务完成情况
部门内部下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
XX航空材料研究院
XX研究室技术副厂长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重考Leabharlann 目的考核内容/方法考核人
任务绩效
（100%）
新产品开发完成情况
保证顺利推出新产品
新产品开发计划完成率
主任
技术问题解决及时性
保证生产问题及时解决
及时解决生产提出的技术问题，不影响生产
原材料质量
生产过程控制
原材料出现严重问题次数（否决性指标）
备注
降低不合格品损失
产品合格率不低于[95]%
技术工艺改进
促进技术进步
技术工艺改进项目对生产效率或质量效果显著
工艺文件质量
减少工艺问题
工艺文件发现问题数不超过[2]次
售后产品技术负责客户满意度
维护产品市场
客户就技术服务提出的投诉不超过[3]次
重要任务完成情况
部门内部下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
XX航空材料研究院
XX研究室技术副厂长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重考Leabharlann 目的考核内容/方法考核人
任务绩效
（100%）
新产品开发完成情况
保证顺利推出新产品
新产品开发计划完成率
主任
技术问题解决及时性
保证生产问题及时解决
及时解决生产提出的技术问题，不影响生产
原材料质量
生产过程控制
原材料出现严重问题次数（否决性指标）
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重大设备购置合同事故发生次数多少
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
需要更多的KPI指标，请到******
运行过程反馈信息有无与验收有关的技术问题
设备信息的有用性
督促设备信息收集的及时、完备
基层反应信息不充分的次数
设备采购任务的完成率
督促及时足量完成采购任务
能否及时完成设备使用的需要
设备采购监督效果
保证采购过程的公正
采购设备是否符合要求、采购过程有无吃回扣现象
重大设备购置合同审核的有效性
引导验收的责任心
航空材料研究行业技术改造部基建设备副部长任务绩效考核指标KPI
技术改造部基建设备副部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效（100%）年度基建源自划的完成率基建项目按时完成
计划完成率不低于[ ]%
部长
基建项目勘察设计的科学性
保证项目勘察设计不出问题
对勘察设计过程和结果的总体评价
项目预算的准确性
保证预算准确
项目实施过程的反映
项目招投标标底的准确性
维护院方利益
从招投标结果总体上评价标底的准确性
承包商选择的准确性
保证项目顺利完成
从承包商完成工程结果方面进行综合评价
工程监理的有效性
保证满足质量要求，避免重大质量事故
发生重大质量事故的次数和影响范围，事故原因
基建项目验收的准确性
验收客观公正、技术可靠
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成
备注
需要更多的KPI指标，请到******
运行过程反馈信息有无与验收有关的技术问题
设备信息的有用性
督促设备信息收集的及时、完备
基层反应信息不充分的次数
设备采购任务的完成率
督促及时足量完成采购任务
能否及时完成设备使用的需要
设备采购监督效果
保证采购过程的公正
采购设备是否符合要求、采购过程有无吃回扣现象
重大设备购置合同审核的有效性
引导验收的责任心
航空材料研究行业技术改造部基建设备副部长任务绩效考核指标KPI
技术改造部基建设备副部长任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效（100%）年度基建源自划的完成率基建项目按时完成
计划完成率不低于[ ]%
部长
基建项目勘察设计的科学性
保证项目勘察设计不出问题
对勘察设计过程和结果的总体评价
项目预算的准确性
保证预算准确
项目实施过程的反映
项目招投标标底的准确性
维护院方利益
从招投标结果总体上评价标底的准确性
承包商选择的准确性
保证项目顺利完成
从承包商完成工程结果方面进行综合评价
工程监理的有效性
保证满足质量要求，避免重大质量事故
发生重大质量事故的次数和影响范围，事故原因
基建项目验收的准确性
验收客观公正、技术可靠