迎接安全质量标准化检查汇报材料

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[迎接国家煤矿安全监察局安全质量标准化检查汇报材料] 标准化建设汇报材料

[迎接国家煤矿安全监察局安全质量标准化检查汇报材料] 标准化建设汇报材料

《[迎接国家煤矿安全监察局安全质量标准化检查汇报材料]标准化建设汇报材料》摘要:尊敬国局检团领导上午首先我代表煤矿全体干部职工对各位领导、专莅临我矿检指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢恳望各位领导、专对我矿各项工作多提宝贵见我们定虚心接受认真整改不断总结提高,提高班组主安全管理水平充分调动广职工反“三违”、隐患、反事故、狠抓质量标准化主观能动性形成安全质量标准化工作“人人抓、人人管、人人有责”齐抓共管良局面,以精细管理“十化五法”标准构建了安全质量标准化精细管理体系我们把精细化管理作安全质量标准化管理重要手段要各单位牢固树立“安全质量标准化永争”理念煤矿迎接国局安全质量标准化检汇报材尊敬国局检团领导上午首先我代表煤矿全体干部职工对各位领导、专莅临我矿检指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢恳望各位领导、专对我矿各项工作多提宝贵见我们定虚心接受认真整改不断总结提高煤矿位苏鲁交界处湖畔98年月0日开工建设987年月0日建成投产矿井设计生产能力90万吨年实际生产能力0万吨年矿井采用立井开拓方式单水平开采生产水平标高85米矿井现有3井筒矿井通风系统采用央边界抽出式通风方式矿井分央采区、东翼采区和西翼采区三块矿井采用矿面集约化生产模式采煤工艺综采或综采放顶煤工艺运煤系统采用胶带运输矿井采煤机械化程和掘进装机械化程达00%全矿现有员工3060人综采队、试采队、3综掘煤巷队、炮掘队、巷修队、座选煤厂、5井下生产辅助单位、5地面生产辅助单位和3机关科室进入今年以我矿省局、分局等上级有关部门指导下屯公司党政正确领导下认真贯彻国局关煤矿安全质量标准化达标要件精神紧紧围绕煤集团“58”工作思路、“55”发展目标和屯公司“3”发展战略以创建安保型矿井目标以深入开展“质量年”活动主线以思想达标、头达标、管理达标、行达标、质量达标促进安全质量标准化建设打造特色突出实效走出了条具有特色安全质量标准化发展道路两年煤集团、江苏省安全质量标准化现场会先矿召开矿连续3次荣获煤安全质量标准化工作检评比名今年屯公司、二季安全质量标准化检评比获得名今年6月份我矿成功举办了“江苏煤矿重突水事故应急演练”受到各级领导评下面将我矿安全质量标准化工作开展情况汇报如下、以“356”管理原则指导构建了安全质量标准化安全保证体系我们始终把安全质量标准化作基础工程、生命工程、效益工程抓充分发挥安全质量标准化基础保障作用认真总结以往事故教训基础上不断摸总结提出了坚持“两项措施”抓安全、“三靠前”促安全、“四原则”管安全、“五条禁令”保安全、“六从严”治安全“356”安全管理原则奠定了安全质量标准化工作基础、坚持“两项措施”抓安全坚持工程措施、工程预知措施落实;坚持生产遇有特殊情况必须“停二研三干”、坚持三靠前促安全靠前指挥、靠前教育、靠前3、坚持“四原则”管安全坚持主管理原则;坚持管生产必须管安全原则;坚持安全设施与主体工程设计、施工、投入生产和使用“三”原则;坚持事故原因不清不放、事故责任者得不到处理不放、整改措施不落实不放、教训不吸取不放“四不放”原则、坚持“五条禁令”保安全严禁空顶空下作业;严禁绞车运行绳道有人;严禁夜班安排零星工程和其它临工程;严禁斜坡处摘挂钩;严禁无措施拿道5、坚持“六从严”治安全从严加强现场管理;从严干部作风建设;从严开展专项整治活动;从严规职工行;从严安全教育培训;从严落实各项措施制“356”安全管理原则准了安全管理薄弱环节实实地了以往安全管理存问题安全质量标准化工作提供了安全基础保证二、完善各项管理制开展行有效活动确保安全质量标准化再上新水平()我矿除严格执行屯公司统规定3项安全生产管理制外安全质量标准化管理方面还制定了切合矿实际管理制.实行了安全岗位红线制编制了煤矿井下65主要工种岗位红线明确各岗位工作不能进行操作方法和步骤减少或杜绝违现象发生从反方面规职工作业行提升职工业水平和主保安能力确保我矿安全生产奋斗目标顺利实现.实行了安全责考核制考核对象主要是采掘、井下辅助单位现场管理和作业人员出现“三违”现象、重隐患、质量标准化不合项等与现场管理人员和组作业人员实行责考核提高班组主安全管理水平充分调动广职工反“三违”、隐患、反事故、狠抓质量标准化主观能动性形成安全质量标准化工作“人人抓、人人管、人人有责”齐抓共管良局面3.实行了安监员绩效工考核办法把安监人员任、指标等进行分与绩效工挂钩奖罚分明提高现场安全可控限地发挥安监员现场安全管理职能.实行了跟班副队长、班组长工作量化考核制明确跟班副队长、班组长职责及当班要干工作特别强调跟班队长职责变只抓安全和质量标准化不责生产组织充分发挥班队长作用努力提高他们工作质量5.实行了设备检表制每单位机电设备维修人员都必须持表检检表明确规定检容和标准检人和责任人签杜绝或减少设备事故确保设备开机率(二)开展了系列安全活动.开展了“平安季”、“警示三月行”活动“平安季”活动以“落实安全技术措施”主题“警示三月行”活动以“铭记教训、防事故、人人有责”主题活动组织生动有效、全员参与执行有力、员工安全识普遍提高杜绝了生产安全事故.开展了“反骄短板、对标抓提升”活动防止实现安全生产三周年奋斗目标出现松懈、麻痹思想探实现矿井长治久安有效途径按照“安全年”、“质量年”活动整体部署我矿组织开展了“反骄短板、对标抓提升”活动通全员发动、深刻反省、短板、抓对标促进了安全生产长效机制建立全面提升了安全质量标准化创建水平我矿科学发展、健康发展、安全发展打下坚实基础3.开展了“质量年”活动今年月份以我矿开展了以“提升工作质量、创造流业绩”主题“质量年”活动强化目标管理、质量管理和责任管理创新营管理模式促进我矿和谐发展.开展了“四专项整治”活动针对我矿安全生产实际情况和存问题抓重、抓薄弱环节开展了顶板管理、斜巷运输、“通三防”、作业环境容“四专项整治”活动坚持每季组织开展次安全主题教育活动改善了井下作业环境规了职工行5、开展了“安全生产年”活动、“安全生产月”活动和“平安三季”活动始终坚持“安全、预防主、综合治理”安全生产方针搞系统建设、班组建设、安全化建设深化安全生产责任体系和安全质量标准化建设提升矿井安全保障能力三、深化精细化管理全力提升安全质量标准化创建水平()准确定位突出特色提升矿井安全质量标准化品位我矿安全质量标准化定位是充分发挥人才和管理优势把安全质量标准化工作做精做细打造煤安全质量标准化标杆矿井树形象创品牌、提高认识牢固树立全员规化、精细化作业识我加压提高标准细化管理进步提升安全质量标准化涵使职工觉做到“上标准岗、干标准活”、制定规划今年煤矿安全质量标准化“全方位达标年”根据《煤矿0年安全质量标准化工作计划》进步明确了安全质量标准化工作目标、责任部门由安监科牵头统筹兼顾有条不紊分布实施努力实现安全质量标准化“两延伸、两变”总要即“安全质量标准化必须向工作面延伸、向岗位延伸必须从形象达标向行达标变、从系统达标向程达标变”牢固树立了抓标准化就是保安全生产、就是保职工收入指导思想3、交流促进今年以我矿多次组织人员到姚桥煤矿、徐庄煤矿、孔庄煤矿及徐矿集团张双楼煤矿进行参观、学习通学习我们看到己不足、增长了见识受到了启发对我矿安全质量标准化工作些做法进行完善推陈出新真正做到了“人无我有、人有我精、人精我变”打造了品牌(二)强化管理抓安全质量标准化基础工作建立安全生产长效机制.坚定安全生产目标不动摇牢固树立“安全零死亡”、“隐患无、安全无期限”、“安全对企业和人荣俱荣、损俱损”理念夯实思想基础顺利实现安全生产三周年短期目标长期目标建立安全生产长效机制建设安保型矿井实现矿井长治久安.制定实施了《煤矿安全质量标准化管理考核办法》以制形式规安全质量标准化管理各项工程规划、方案、设计、施工、检、验收、考评等全部与绩效工挂钩真正做到了发展有规划事事有标准责任有落实质量有追溯检有力奖罚有依据3.坚持“三创新”是管理干部下井信息反馈管理创新副总以上领导干部升井必须井口汇报填写当天所隐患由安监科督促落实整改;二是班前会创新重抓井下班前会和班组危险预知安排专人对井下班前会召开情况进行记录明确了各责任增加了职工预防事故、保障安全、提高质量识;三是周安全活动日创新重让工人对上周安全质量标准化工作进行评和评增加职工搞安全质量标准化工作主动性、觉性.进步深化安全生产责任体系建设各单位行政正职是单位安全生产责任人对单位安全生产工作全面主体责任;各单位技术责人是单位安全生产技术管理责任人对安全技术工作主体责任;各单位党支部记是安全教育责任人对单位安全生产工作教育、管理责任各级管理人员必须充分认识身安全生产主体责任坚持铁腕抓安全;各职能部门必须严格履行部门安全生产责任强化业保安把安全生产管理工作落实到每层面、每环节和每岗位;全面构建“党委重视安全、行政主抓安全、技术部门保障安全、生产部门落实安全、监管部门监督安全”管理格局不断提高安全生产管理水平(三)加强现场管理落实责任.严格落实副总以上矿领导下井带班、领导干部下基层督导和包制各级安全生产管理人员必须深入基层、深入现场靠前指挥靠前教育靠前每班都要有副总以上矿领导井下带班与工人上、下井班三汇报和现场交接班认真填写带班记录严格执行矿领导安全生产督导和安全包制凡包单位发生事故包领导将承担连带责任.加强现场管理加强施工程控制、技术管理和各项技术措施现场落实坚做到不安全不生产、不安全就停产要工程开工、停工、复工执行措施必须生产、安监等部门合验收合格方可进行确保了安全管理无漏洞、无死角继续完善了《煤矿专业技术人员学习例会制》和《煤矿规程措施管理制》规程措施更具有科学性、针对性和可操作性3.执行工程质量终身责制及档案化管理狠抓程控制强化检验收人员责任识不断提高安全质量标准化检验收质量每季采掘区队安全质量标准化检覆盖率要达到00%加安全质量标准化奖罚力凡是验收不合格工程坚不支付工把安全质量标准化水平作领导干部业绩考核重要容.坚持风险预控和“三级”隐患排严格遵守风险预控和隐患排治理流程提高隐患排、建档、评估、整改、评价、验收、销等环节规性班组班排、科(区)队旬排、矿月排隐患排要做到纵向到底、横向到边、不留死角隐患治理实行闭环管理坚做到“无隐患上岗”5.优化系统建设继续把系统建设作重重抓严格按规设计、按设计施工、按标准验收、按制考核职工创造良安全环境;优化生产布局加快系统装备技术改造构建安全、高效、简捷、流畅生产系统四、以精细管理“十化五法”标准构建了安全质量标准化精细管理体系我们把精细化管理作安全质量标准化管理重要手段要各单位牢固树立“安全质量标准化永争”理念全方位系统思考对操作程序、作业流程、劳动组织、设备管理、施工工艺、材码放等方面进行了精细规提炼出了精细管理“十化五法”确保安全质量标准化工作精益精()精细化管理“十化” 、岗位操作标准化制定了各工种标准化操作程序使职工操作知道先干什么、干什么、怎么干才安全、施工作业流程化对采掘施工流程制定了施工流程图按施工流程图顺序进行作业确保了正规循环作业实现了动态达标3、管线吊挂线性化对电缆、水管、风管等管线加工、铺设、防腐和吊挂制定了统标准要必须以腰线基准进行施工拉尺上线确保吊挂横平竖直、美观方具有视觉冲击力、运输调信息化建立了以分布式工控络核心机车运输监控和动调系统(即“信、集、闭”系统)进行监控和传达各项运输指令调人员通电脑就可掌握运输信息实现远程控制5、皮带管理集控化皮带管理实现了地面集控制无人职守;皮带维护实行巡检维护包机制对皮带照明系统进行改造使照明与皮带运行步皮带随煤流开启使用动喷雾降尘无煤延停雾降尘装置起到了节能减排作用6、电缆移动机械化针对采煤工作面机巷开关车至工作面溜子机头电缆吊挂难、吊挂劳动强难题采用了单轨吊电缆、管路托架使电缆、管路吊挂线条清晰、美观方电缆移动实现了机械化7、设备管理责任化所有设备、线路都有责任牌明确了安装责任人和维护责任人安装责任人责整台设备或整条线路质量标准维护责任人责设备和线路安全使用可靠性8、材码放定置化对材码放制定了统标准分类码放、定置管理;所有材、备品备件都挂有标志牌标明材名称、型、价格所有支架、风筒、皮带机架子等设备实行编管理便质量追溯和责任追究材码放要摆放距离必须与施工地保持30米以保证圆班正规循环作业用;摆放高必须控制米以下保证职工搬拿码放方便、安全;摆放围必须控制5米保证现场材码放美观性;摆放宽必须与轨道保持安全距离以合运输安全质量标准化要9、入井考勤精确化实施了人员定位系统每入井人员有专用码井下设有传感器和探头入、升井动考勤矿调、人力科以及单位电脑即显示该人员入、升井显示人员井下具体位置及工作状况并统计出当前井下人数0、巷道标识交每条巷道、每交叉路口全部有标识牌明了地、方向和距离对火灾、水灾避灾线路也作了标(二)精细化施工“五法” 、“四”施工法各单位施工程必须拉尺上线、精心施工保证质量达到“管路条线、水沟条线、电缆条线、轨道条线”“四”标准否则律停工整改并作降级处理、“四”施工法根据上道工序下道工序原则回采巷道掘进轨道、管路、皮带、绞车次铺设到位回采直接使用不干重复工作减少投入提高效率有利安全和降低成3、“四固定”施工法即定人、定、定量、定位定人每班固定人数定完成每循环固定定量每班固定工作量定位每班固定每人工作区域、流程施工法科学制作施工流程图确定每道工序所要包括打眼、放炮、出煤、架棚等严格按规定操作5、零偏差施工法各项工程规格尺寸按零偏差施工五、以安全化建设依托推动安全质量标准化素质提升我矿始终坚持“用安全化筑牢职工安全思想堤”把安全化建设作培养人、塑造人、规人项基础工程推动全员安全质量标准化素质提升、重识养成抓安全质量标准化程我们深深体会到“不怕干不就怕不想干”“只有感悟不到隐患没有避免不了事故”这简单而又深刻道理我们把职工标准化识作安全质量标准化建设首要工作抓逢会必讲标准化给安全、效益和职工已带处反复灌输“零死亡”、“无人则安”等先进安全理念潜移默化培养职工标准化识、重素质提升按照“干什么、学什么缺什么、补什么”原则有针对性地开展了“三”培训、脱产培训、班化培训、导师带徒等活动使其明标准、会操作逐步提高职工安全质量标准化素质3、重知行合全面推行了“手指口述”安全确认法使职工明确了己岗位操作顺序和技术标准让职工不但会“做”也会“说”知行合既提高了安全质量标准化识又起到了提醒安全作用、重班组管理实施班组长竞聘上岗制把安全质量标准化作衡量班组管理水平项主要考核指标凡安全质量标准化拖腿律撤职换岗;凡安全质量标准化公司名列前茅作晋升奖励依据增强其主动抓安全质量标准化积极性5、重环境创建矿全面实施了“安全质量标准化环境提升工程”从井口到井底车场从运输巷到施工头面全部以前基础上进行再提升进步改善了作业环境;工业广场、井口、井下生产场所设置了灯箱、标语、牌板井口设置了屏传播安全质量标准化理念尊敬各位领导以上是我矿安全质量标准化工作方面些做法和探虽然安全质量标准化工作取得了成绩但距上级领导要还有定差距与先进单位相比还有很距离我们心乘这次国局安全质量标准化检东风虚心学习立足实际准定位提升品位将我矿安全质量标准化工作再推上新台阶屯公司实现型发展、跨越发展、和谐发展作出新贡献再次感谢国局检团领导对我矿安全质量标准化工作检指导。

迎接质量标准化考核验收汇报材料实用1篇

迎接质量标准化考核验收汇报材料实用1篇

迎接质量标准化考核验收汇报材料实用1篇迎接质量标准化考核验收汇报材料 1首先,非常感谢各位领导在百忙之中莅临我公司检查指导工作!下面我就百贯沟煤业公司2017年度安全质量标准化创建情况简要汇报:2017年以来,以科学发展观为统领,坚持安全发展、以人为本,牢固树立“安全第一,质量为本”和“一切工作标准化”的质量标准化管理理念,认真落实集团公司质量标准化11 条规定和地面标准化10条规定,加强矿井质量标准化创建工作,对照标准,严格考核,促进了矿井质量标准化工作水平稳步提升。

年度内安全质量标准化采煤、机电、通风专业在集团公司验收时达到了一级,其他专业确保了二级。

(一)明确目标,健全安全质量标准化工作机制。

建设内部“示范工程”。

重点开展一面、一头、一线、一硐室“四个一”质量标准化样板工程创建,建成1503综放标准化工作面、1505回风道标准综掘头、主斜井标准化运输一条线和井下中央变电所、水泵房标准化硐室。

把安全质量标准化重点工程时序进度列入每月的生产经营计划,明确完成时间、责任单位和责任人,分步实施,每月考核,以确保“四个一”工程的实现。

完善安全质量标准化管理体系。

制定下发了年度、季度安全质量标准化达标规划,成立由公司主要领导任组长,副职领导任副组长,各专业负责人、职能部门和基层单位负责人为成员的安全质量标准化工作领导小组。

领导小组下设办公室,办公室下设采煤、掘进、机电、运输、通防五个专业组,强化了对安全质量标准化建设工作的组织领导。

明确各职能部室在安全质量标准化建设、管理中的职责,强调机电、运输、通风三个工区具有管理和执行的双重权责。

旬自查,月考核,季评比,奖优罚劣。

形成“矿领导督导,职能部门监管,基层区队实施”的立体安全质量标准化管理网络。

党政工团齐抓共管。

加强形势任务教育,使广大干部职工认清本单位在质量标准化建设方面的差距。

持续开展安全质量标准化学习活动。

将质量标准化验收考核纳入全体职工的工资分配比例,严格验收当月完成的工程质量,验收结果纳入工资考核。

迎接市质检站安全质量标准化检查汇报材料(精选5篇)

迎接市质检站安全质量标准化检查汇报材料(精选5篇)

迎接市质检站安全质量标准化检查汇报材料(精选5篇)第一篇:迎接市质检站安全质量标准化检查汇报材料邢汾高速公路西环连接线二合同段安全质量生产工作汇报材料首先我代表西环工地二合同项目部向各位领导来我工地检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢!各位领导在百忙之中到我工地检查指导安全质量工作,这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策,同时也是对我们安全质量工作最大的信任。

下面,我把我工地的基本概况和安全质量工作的开展情况向各位领导作简要汇报:一、工程概况邢汾高速公路邢台西环连接线是邢台市规划中的一条主要环城道路,设计等级为一级道路。

工程始于邢汾高速公路和邢峰连接线,中间依次与邢台市南二环路、邢左线、邢和线高等级公路相连,终点与邢昔线相连,并与规划中的大广高速公路邢台支线及邢台市南北大道连接。

本项目按照一级公路标准进行建设,设计速度100公里/小时,路基宽度26米,路面宽度25.4米,两侧为30cm路缘石,路面结构为:4厘米细粒式沥青混凝土上面层,7厘米粗粒式沥青混凝土下面层,18厘米水泥稳定碎石上基层,18厘米石灰粉煤灰稳定碎石下基层,18厘米石灰粉煤灰稳定土底基层。

我二合同段起迄桩号为K8+100—K17+326.268,路线总长9.266公里,合同总价为5540.7653万。

合同主要工程量为:路基挖方504127方,填方389805方,沥青混凝土路面237.63km2,中桥1座,小桥3座,涵洞7道。

二、工程进展情况1、路基路面本标段路基共计9.266km,现各工序完成数量和所占比例如下:(1)现累计成型路槽7.1km,累计完成占合同总量比例为77%。

(2)累计完成二灰土底基层6.2 km,累计完成占合同总量比例为67%。

(3)累计完成二灰碎石下基层1.5km,累计完成占合同总量比例为16%。

(4)累计完成水稳碎石上基层1.5 km,累计完成占合同总量比例为16%。

(5)累计完成中粒式沥青砼共计0.4公里,累计完成占合同总量比例为4%。

安全质量标准化检查汇报材料

安全质量标准化检查汇报材料

安全质量标准化检查汇报材料为了确保产品和服务的安全性和质量,各行业和企业都需要严格遵守和实施安全质量标准化检查。

运用标准化检查工具,可以识别和纠正存在的缺陷,提高生产效率和运营效益。

因此,安全质量标准规定非常重要,而标准化检查汇报材料则是重要组成部分之一,本文将从以下几个方面详细介绍。

一、工作内容安全质量标准化检查是一个全过程的工作,从规划、设计、生产及服务、管理等各个环节中,都需要进行检查和评估。

在工作进行前,应该制定出相应的计划来进行安全质量标准化检查。

包括标准化检查的具体工作范围、检查的标准、检查组织的准备和实施等。

在执行过程中,检查人员要注意准确记录每一个发现的问题点,包括相关的信息和必要的照片等。

同时,对于存在的问题点,需要制定出相应的解决方案并实施,直到问题得到彻底解决。

二、报告材料安全质量标准化检查的最终目的是产生汇报材料。

这份汇报材料反映了所有的问题点,问题的解决方案和实施情况,以及建议和未来改进计划等。

汇报材料应该精准、简洁、有结论,不混淆主要眼光,说明各项检查的任务完成程度,以及检查过程中发现的问题和解决措施。

具体如下:1.引言应该简要介绍检查的目的、范围、时间和检查人员等背景信息。

2.标准描述介绍检查计划中所涉及的标准要求和规定,例如检查计划中选择的安全标准、质量标准、行业标准等。

3.实施情况说明检查的实施情况,包括检查时间、地点、检查人员、检查范围、检查方法和过程等。

同时应该记录下主要问题的描述、发现时间和相关大区。

4.问题点分析将在过程中发现的问题点,在报告中分析说明,包括问题点的描述、分类、严重程度等。

针对检查中的问题点提出建议措施,建议措施的优先级和相关区域,在问题指导书上予以详细说明。

5.结论总结检查结果,归纳出主要的问题及其解决方案,并预测可能出现的类型和大区。

针对计划中所涉及的标准和规定,说明具体的实施效果。

同时,为了提高公司运营效率和生产效能,加强落实安全和质量标准化检查的工作,应该提出具体的建议和改进计划。

2024年新安全质量标准化达标情况汇报材料

2024年新安全质量标准化达标情况汇报材料

2024年新安全质量标准化达标情况汇报材料____年新安全质量标准化达标情况汇报材料一、引言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的质量管理部门负责人。

今天,我向大家汇报____年新安全质量标准化达标情况。

在过去一年,我们公司高度重视质量和安全管理,紧密结合新安全质量标准化的要求,全力推动标准化达标工作。

下面,我将采取数据分析和案例分享的方式,就我们的工作情况进行详细汇报。

二、质量管理体系运行情况自____年初,我公司建立了完善的质量管理体系,实施标准化管理,强化风险控制,提高生产效率。

具体体现如下:1. 标准制定与落实:我公司积极参与相关标准制定工作,并根据标准的要求,制定了一系列内部管理制度和企业标准,包括质量控制计划、质量检查方法和标准化工作指导手册等。

这些制度的推行和落实,使得公司的各项业务得到了规范化、规程化的管理。

2. 完善培训体系:公司注重培养员工的质量意识和安全意识,加强员工培训工作。

我们定期开展新安全质量标准化培训,通过内外部培训和考核评估,使员工对新标准有了全面的了解和掌握。

3. 层层把关:我公司建立了层级审查机制,对生产过程中的关键环节进行重点把关,防范各类质量问题和安全风险。

同时,我们还加强了对供应商的管理,确保供应商提供的产品和服务符合新标准的要求。

4. 过程控制与整改:我们强化过程控制,通过建立全过程质量管理体系,对产品生产制作、工艺流程和人员操作进行监控。

同时,我们加强了问题整改和持续改进工作,及时发现问题,采取措施进行纠正和改进。

三、达标情况统计与评价1. 质量标准化达标情况统计截至____年底,我公司质量标准化达标情况如下:(1)通过了新安全质量标准化的验收,取得了标志着质量工作水平的国家级鉴定证书;(2)全公司覆盖率达到100%,所有业务单位和岗位员工均参与了新安全质量标准化工作;(3)签署了一系列与质量标准化相关的合同和协议,确保各环节质量控制的落实;(4)按照要求开展质量标准化考核评估工作,并制订落实了质量提升措施。

煤化工部安全质量标准化检查情况汇报5篇

煤化工部安全质量标准化检查情况汇报5篇

煤化工部安全质量标准化检查情况汇报5篇第一篇:煤化工部安全质量标准化检查情况汇报整改情况汇报胜利西三矿对公司煤化部2013年9月25日安全大检查存在的问题进行了整改,整改情况如下:1、对于内排土场南北两侧存在的积水,分公司采取24小时不间断抽排以及挖沟渠将水引至集水坑,供绿化降尘用水,现已将积水全部抽排完毕,不会对冬季安全生产产生影响。

2、道路维护情况:我矿积极组织施工单位进行道路修建及维护工作,现南北帮主要运煤道路已经形成,道路安全标识已安装完毕;要求施工单位对各自管理的路段做好维护。

3、由于公司资金情况紧张,工程款不能按时支付,导致工程经常停工,采剥计划变化,致使内排土场排弃混乱。

针对此情况,我矿正在对内排土场按照设计方案进行治理。

4、对外排土场由于暴雨导致的冲沟,我公司已经积极调集施工设备和人员进行了治理。

截至目前,外排土场1050平盘、1070平盘已经修缮完工,1090平盘正在治理中。

5、对于南北帮边坡稳定情况,由于资金情况紧张以及剥离计划的调整,导致北边帮上部台阶扩帮工程不能开展。

我公司已经采取了如下措施对南北帮边坡进行了监测:(1)沿着运煤道路挖沟,将北帮含水层的水引至集水坑进行集中抽排;(2)边坡监测人员每月定期对其进行监测工作,及时向有关部门提供监测数据,防止出现滑坡事故;(3)现场管理人员每天对边坡情况进行定期巡查。

生产技术部二〇一三年十月二十五日第二篇:安全质量标准化检查汇报材料下半年安全质量标准化检查汇报材料尊敬的领导:您好!诚挚欢迎您莅临贺西矿选煤厂检查指导工作。

2015年下半年以来,面对越发艰难的生产经营现状和逐步升级的安全管理形势,**矿选煤厂严格贯彻落实集团公司一系列安全生产文件和选煤月度生产例会的相关部署和要求,始终坚持以安全生产、降本增效为中心,以建设“质量标准化、清洁生产、动态达标示范性”选煤厂为主线,健全各类制度,狠抓“三基”管理。

围绕既定目标严密组织,精抓细管,安全质量标准化工作稳步提升,安全生产态势扎实平稳。

新安全质量标准化达标情况汇报材料

新安全质量标准化达标情况汇报材料

新安全质量标准化达标情况汇报材料尊敬的领导:您好!根据要求,近期我单位全力推进安全质量标准化工作,并已完成相关达标工作。

现将新安全质量标准化达标情况作如下汇报:一、达标前期准备工作为确保能够顺利实施安全质量标准化工作,我们充分认识到新标准对于企业的重要性和意义,组织了安全质量标准化工作专项培训,提高了员工对标准化工作的认识和理解。

同时,制定了详细的工作计划和时间节点,明确了各项工作任务和责任单位,落实了任务分工,确保了工作的有序开展。

二、制定安全质量标准化达标方案根据新安全质量标准化要求,我们结合实际情况,制定了详细的达标方案。

方案明确了达标的主要内容和目标,包括建立完善的安全质量管理体系、加强员工培训和意识教育、落实日常检查和改进措施等。

方案还明确了达标的时间节点和具体措施,为后续的工作提供了明确的指导和依据。

三、推进安全质量管理体系建设我们重视安全质量管理体系的建设,根据标准要求,对现有的管理体系进行了全面梳理和优化。

通过对各项制度的修订和完善,确保了标准要求的落地实施。

重点加强了岗位责任制的建立,明确了每个岗位的职责和权限;加强了事故预防和处理的标准化流程,提高了应急处理的效率和安全性。

同时,优化了安全质量管理的数据信息化系统,强化了对数据的收集、分析和引导,提高了管理水平和效率。

四、加强员工培训和意识教育为提高员工的安全质量意识和专业知识水平,我们开展了系列培训和教育活动。

通过组织员工参加专业培训班、举办安全质量知识竞赛、制作宣传资料等方式,全面提高了员工的安全质量意识和能力。

同时,我们还开展了安全质量意识教育的宣传活动,通过悬挂标语、发布宣传手册等方式,提高了员工对安全质量标准化工作的重视和理解。

五、落实日常检查和改进措施为保障安全质量标准化工作的顺利进行,我们严格落实了日常检查和改进措施。

建立了定期巡检制度,加强了现场的日常检查和监督,及时发现和解决存在的问题。

同时,我们积极收集员工的意见和建议,不断改进安全质量管理的工作方式和方法,提高了工作的效果和质量。

新安全质量标准化达标情况汇报材料

新安全质量标准化达标情况汇报材料

新安全质量标准化达标情况汇报材料尊敬的领导:根据我们公司的要求,我成立了一个小组,负责新安全质量标准化达标情况的调研和汇报工作。

经过调研和分析,我向您汇报以下情况。

一、背景介绍为了提高我公司的安全质量管理水平,确保员工的生产安全和产品质量,我们制定了新的安全质量标准化达标指标,旨在要求各部门达到相应的安全质量管理要求。

新标准主要包括以下内容:1. 一线员工的安全培训和证书要求。

2. 设备安全保障措施的配备和完善。

3. 产品质量检验和追溯体系的建立。

4. 事故预防和应急处置计划的制定。

5. 各部门安全质量绩效考核指标的设立。

二、调研情况我们深入各部门进行了调研和访谈,了解了各部门贯彻新标准的情况。

1. 安全培训和证书要求我们发现,各部门对员工的安全培训重视度较高,绝大部分员工已经接受了相关培训并取得了相应证书。

但在操作中,一些员工并非按照培训中学到的知识进行操作,存在一定的安全隐患。

2. 设备安全保障措施设备安全保障措施方面,大部分设备已经配备了必要的安全保护装置,并进行了定期检测和维护。

但还有一些设备存在老化和缺乏维护的问题,需要及时进行更新和维修。

3. 产品质量检验和追溯体系在产品质量检验和追溯体系方面,各部门比较注重产品的质量检验和记录,但仍存在一些问题,比如记录不完善和追溯不及时。

建议加强员工的培训和意识,加强质量检验控制的实施。

4. 事故预防和应急处置计划事故预防和应急处置计划方面,有部分部门已经建立了相应的计划,并进行了演练和整改。

但仍有一些部门缺乏对应的应急措施和演练。

5. 安全质量绩效考核指标安全质量绩效考核指标方面,各部门对于指标的理解和执行存在差异。

建议制定明确的考核指标,加强对各部门的指导和监督。

三、问题分析与建议根据调研情况,我们认为公司在达到新安全质量标准化方面还存在以下问题:1. 员工安全培训存在一定的问题,需要进一步加强对员工的培训,并与实际操作相结合,提高员工的安全意识和操作水平。

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迎接局安全质量标准化检查汇报材料各位领导:在凉风送爽日、硕果累累时,欢迎各位领导在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作。

在此,我首先代表赵楼煤矿全体干部职工向安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!下面,我把我矿生产完成情况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报:在煤业公司和能化公司党政的正确领导下,在有关部室的大力支持帮助下,矿紧紧围绕矿井生产奋斗目标,精心组织,三季度圆满地完成公司下达的各项生产指标。

一、三季度总进尺、开拓进尺完成情况掘进进尺:三季度考核计划3235m,7月完成985m,8月完成1136m,9月预计完成1225m。

预计三季度累计完成3346m,与考核计划相比超111m,与去年同期2613m相比增加了622m,同比增长23.8%。

开拓进尺:三季度考核计划1330m,7月完成535m,8月份完成480m,9月份预计完成445m,预计三季度累计完成1460m,与考核计划相比超130m,与去年同期767米相比增加了563m,同比增长73.4%。

二、矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况自安全质量标准化工作开展以来,我矿认真贯彻落实省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。

(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。

煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。

我矿在思想上高度重视,多次召开专题会议,反复学习质量标准化文件精神,研究制定贯彻措施,为使我矿在三季度检查中能够达到一级水平,专门下发了<<赵楼煤矿2010年下半年安全质量标准化建设实施意见>><<赵楼煤矿岩巷掘进光面爆破施工管理方法>><<赵楼煤矿流动红旗评比办法>>等一系列文件,编写了宣传提纲,细化了标准,落实了责任。

为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利达标,矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化达标规划”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。

在全矿进行了广泛的宣传发动,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作能够顺利达标打下了坚实的基础。

(二)、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。

坚持每月一考考试制度,同时,我们制定了严格的学习效果检查考核办法,从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

在制定完善各项制度的基础上,我们狠抓了安全责任的现场落实,依法规范了安全生产行为,各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道。

为确保责任制落到实处,我们以推行层次管理,健全责任体系为重点,明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。

对上级检查发现的重大问题,从生产班子逐级追究责任,矿领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任,生产科室管理干部在现场发现的重大问题,追究区队干部,现场工长、安监人员的责任。

通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展。

(三)、突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础。

第一,稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。

质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。

我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。

首先我们不断加大安全投入,弥补历史遗留的安全欠帐,对照标准进行集中整治;另一方面,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。

工作中,我们从装备、从质量、从面貌,大到一个工作面,一条巷道,一个迎头,小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工。

在外出学习、借鉴兄弟单位先进经验的基础上,搞会战,加班延点,创出了多项“亮点”工程。

特别是特别制定了一集轨道下山整体规划,大巷风水管路刷漆,新制作2900多个电缆钩对井下大巷及各迎头的电缆进行高标准吊挂,清挖整理大巷水沟2000多米,硬化地面1900米,整理机电峒室10多个。

同时,我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理,对采掘头面全部实施“精品工程”管理,通过“流动红旗评比”、“安全质量月”“光爆管理规定”等活动,促进了矿井质量标准化建设水平整体提高。

井下各区域全部实施责任区留名挂牌管理,从而使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。

在争创精品头面的基础上,把安全质量标准化工作延伸到采区,提出了争创精品采区的更高目标。

各地点必须达到现场没有薄弱岗点,没有薄弱区队、没有管理死角、消灭薄弱人物的要求。

第二,加大投入,提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。

我们以争创一级煤矿安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。

掘进方面优化断面设计,优化支护参数,提高断面利用率。

继续推进全断面一次掘进的施工工艺,发挥大断面的空间优势,也更便于多工序平行交叉作业,实现快速高效掘进。

继续推行中深孔爆破,提高巷道一次爆破进尺,从技术角度提升巷道单进水平。

我矿为其更换了一批新式风钻,全部淘汰了落后装备。

后来,矿陆续购置租用了一批电瓶车,基本做到每个迎头配备一台电瓶车,减少了人工推车,提高了出矸效率。

部分队伍还配备了扒渣机、梭式矿车,这些装备的使用,提高了掘进装备水平。

在防冲方面我们新上了微震监测系统,机电方面完成了一采轨道下山变电所、泵房所有设备的安装、调试,顺利实现了泵房、变电所的设备验收,保证了1304工作面能够正常生产。

完成了南部胶带的安装收尾工作,回收巷道排水、供风管路,形成了永久照明系统,对所有剩余地面进行固化。

安装完成了1301放煤闸板、3301放煤闸板并进行了验收交接。

开展了一采轨道下山电缆专项治理、一采泵房变电所专项治理,按照标准整理了通讯、信号、监控和动力电缆、制度、牌板、供电系统图及电缆挂钩。

完成了南部辅助运输大巷风水管路延伸,完成对供水压力、供水水位、供水质量的改造优化,保证矿井正常生产。

在运输方面, 安全无事故,截止今日消灭了轻伤和轻伤以上的非人身事故,杜绝了运输提升重大责任事故。

一集胶带延伸段,迎头矸石改用皮带运输进入煤流,提高了出矸效率,加快了施工速度,缓解了安面期间的副井提升压力。

对副井底操车系统进行了更换改造,并安设了调车机,减少了事故率,增加了提升量。

各采掘单位根据矿下达的月度生产计划和现场施工条件,每月底召开队委会和班组长会,落实生产计划,搞好宣传发动,提前做好相关设备、材料、机具、设施的计划准备,重点做好队伍的稳定工作,并专人负责生产准备,做好后勤供应保障工作。

井下大巷按照质量标准化要求敷设照明电缆600米, 顺利完成了一集轨道下山猴车安装调试工作,原来的道岔逐步更换成风动远控,基本完成了平巷人车延伸工作,电机车年审工作已按期完成。

第三,突出重点,强化隐患排查与治理,杜绝了各类重大事故的发生。

根据上级一系列文件精神,矿及时制定和完善了赵楼煤矿隐患排查责任追究制度,并加大安全监督检查力度,从矿党政领导到分管副总和业务部门,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,并对排查出的各类隐患实行分级管理。

矿总工程师组织每月排查一次,各专业副总每旬排查一次,各生产科室每天排查一次,各生产区队每班排查一次。

三季度以来,我们共排查B级事故隐患8起,C级事故隐患16起,对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”,并安排复查、验收,直至消除隐患。

在隐患排查方面,我们重点突出了一通三防这个关键。

尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井,但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作,严格落实“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针。

安全检查是煤矿安全管理的重要手段,确保动态安全的重要措施。

我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及劳动纪律大检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法,大大增强了检查人员和被检查单位的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。

尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下各种管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,从而使井下现场时时处于动态达标。

第四,坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。

我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,我们还充分发挥了安全培训基地的阵地作用,组织职工进行工种培训和特殊工种轮训。

通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

通过开展安全质量标准化活动,有力推动了安全生产形势的稳定发展,全矿连续杜绝了重伤以上人身事故和较大侥幸事故。

各位领导,以上是我矿安全质量标准化工作的开展情况。

我们深知,虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求,与兄弟单位相比还有很大的差距。

我们将以这次达标检查为动力,在今后的安全工作中,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,向精细化的管理模式推进,使我矿的各项工作再上一个新台阶。

特别是对这次检查团查出的问题,立即落实责任、落实人员、落实时间,逐条整改。

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