安全生产动态考核评价管理办法(DOC)

附录A
（规范性附录）
安全生产动态考核评价管理流程图
附录B
（规范性附录）
安全生产管理动态考核评价表
序号
8.2.2.1.1评价指标
评分规则
考评方法
标准分
实得分
得分率
1
安全管理
1
8.2.2.1.2安全管理
800
1,1
8.2.2.1.3安全指标
1.两票合格率应达到100%，每降低0.1个百分点扣5分；
2．每发生一次无票作业扣20分：
8.2考核
8.2.1在“安全生产动态考核评价”中，发现单位存在弄虚作假、虚报瞒报生产数据的，取消该单位参力口当年的“安全生产动态考核评价”评比资格。对于年度考评不合格的单位，将对其主管领导进行问责并责令限期整改。
8.2.2对在考评中发现的评价人员有违法、违规的行为，将按公司的安全生产奖惩管理办法相关规定进行考核。
8检查与考核
8.1检查
8.1.1公司安全监察部每年6月初和12月初组织检查组到现场对各单位进行考评。考评采取三对的方式，保证评价结果符合实际。
8-1.2公司每次检查结束后，安全监察部应组织形成综合检查报告，通报检查结果并进行安全生产管理动态考核评价得分排序，对存在的问题进行监督落实。
8.1.3安全生产管理动态考核评价结果纳入各单位及负责人的绩效考核，年终一并兑现考核。
3．无演练计划、方案每项扣5分；演练无总结每次扣3分；
4．检查各单位应急救援设备、物资储备和管理情况，无物资储备扣20分：管理不到位扣10分。
5．各单位危机事件应急预案可操作性差每项扣3分。
6．各单位是否有防大雪封山、防汛、防野生动物、防森林着火、防公共卫生事件等适合野外生存的应急预
案，缺少1项扣5分。
6.2动态管理···········································3
7报告和记录··············································3
8检查与考核·············································3
11.障碍数超规定值的每次扣20分；
12．发生人身轻伤每次扣100分。
总结，并对参加演练人员进行抽考；
8．对照各单位电动工器具和电气安全工器具台帐核对检验报告和对实物进行抽查。
9．障碍检查障碍记录。
1.2
8.2.2.1.4制度建设
1．按照公司安全生产规章制度清单进行检查安全管理制度及落实情况，每缺少一项扣5分；
安全生产动态考核评价管理办法
1范围
本办法规定了大唐新能源黑龙江开发公司安全生产动态考核评价管理工作的职责、管理内容与方法、检查与考核等。
本办法适用于大唐新能源黑龙江开发公司安全生产动态考核评价管理工作。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
安全生产动态考核评价管理办法
目次
前言·····················································Ⅱ
1范围····················································1
2规范性引用文件···········································1
的内容。
1.6
例行工作
1.6.1
重大危险源管理
1．一季度前未完成评估工作本项不得分；评估准确，每份问题报告扣5分；
3．问题库按计划完成率应达到100%，每降低0.1个百分点扣10分；
4．特种设备定期检验率、注册登记率应达到100%，每降低0.1个百分点扣5分；
5．“两措”按计划整改率应达到100%，每降低0.1个百分点扣10分；
6．年度生产人员现场触电急救心肺复苏培训应达到100%，每少1人未培训扣5分；
7．生产人员年度安全教育培训考试应达到100%．每少一人扣5分；
5.1.2负责建立公司安全生产管理动态考核评价平台，对各风场月度考评结果进行统计、发布和兑现经济考核，并对各风场每年组织一次年终考评。根据年度考评结果提出年度安全生产责任制考核意见和评优推荐意见。
5.2各单位安全生产动态考核评价工作的管理职责
5.2.1根据公司安全生产管理动态考核评价管理办法和评价细则，加强安全生产日常管理工作，确保各项生产指标和管理要求达到公司标准。
2．每3年规程制度未及时修订扣10分；
3．每年各单位没有公司以文件下发的规程制度清单对应的有关制度扣10分；
4．规程制度编制不全面细致、缺乏针对性和可操作性，每项扣3分。
1．查规章制度备案清单；
2．查年初规程制度清单审批红头文件：
3．抽查5项规章制度内容，检查其针对性、可操作性：
4．查规程制度审批下发实施时间，是否在有效期内使用。
构体系文件；
8.2.2.1. 10 2．查全部应急预案清单（包括重大危险源预案）；
8.2.2.1. 11 3．查当年度应该演练的应急预案演练计划和总结；抽查5个演练过程照片、参加人员签
字；抽查参加人员，考问该人的岗位职责；
4．查物资储备专用仓库，检查各单位物资储备和管理情况：
5．各单位抽查3分应急预案
3定义和术语···············································1
4符号和缩略语·············································2
5职责····················································2
20
1,3
问题库管理
1.对各类安全生产检查中发现的问题未及时录入问题库管理，每次扣10分：录入漏项，每项扣5分：
2．每月对问题库进行一次盘点，将整改结果和时间填入安全生产信息系统。未及时填报，每次扣5分。
3．未按时准，每项扣5分；未按期完成整改
8.2.2.1.5
8.2.2. 1.6 1.对照安全生产检查问题查问题库管理台帐：
5.2.2负责将考评指标和考评要求落实到风场、班组和岗位，根据考评结果定期诊断分析，做好闭环管理和持续改进工作。
6管理内容与方法
6.1内容与方法
6.1.1公司对各单位的安全管理、设备管理、运行管理三个部分共26个评价指标进行考核评价，总分为2000分，各部分权重分别为40%. 30%. 30%，每部分得分无上限，最低分为0分。
4．对照特种设备台帐检查检验报告和注册登记证
5．对照“两措”计划核实落实情况；
6．根据人资部门提供的生产人员名单，审核培训记录
7．根据各单位年度应急救
援演练计划检查演练方案、
375
分；监控措施不明确，不符合实际或不落实扣30分；
10．电动工器具、电气安全工器具定
期检验率应达到100%，漏检率每达
到0.1个百分点扣5分。
8.2.2.1.7 2.对照完成问题的验收闭环单，进行现
场问题整改情况捡查。
20
原因理由不充分、监控措施不落实等情况，缺少每项扣5分：
4．问题整改后未填写验收闭环单，每缺少一份扣2分，整改不符合要求扣5分。
1.4
两措管理
1．未制定年度两措计划不得分
2．各类
检查未整改问题没有纳入两措计划，每项扣5分；
6.2动态管理
6.2.1为确保考评体系的先进性和实用性，公司将定期对安全生产管理动态考核评价体系进行完善。原则上每年修编一次。
6.2.2公司应不断对安全生产信息系统进行完善和升级，使更多的评价要素实现自动提取数据并纳入过程管理，从而提高考评效率和公正性。
7报告和记录
安全生产管理动态考核评价表（见附录B）。
3.4
场用电量
风电场场用电量是指场用变压器计量指示的生产和生活用电量减去基建、技改等用电量后占全场的百分比。根据每月接地变和备用变电度表的表示数，计算每个风场的用电量。场用电量=[月末表示数一月初表示数]×倍率
3.5
限电比
限电比=调峰电量／（发电量+调峰电量）*100%。
3.6
运行分析
运行分析是一种重要的运行管理活动，通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行；
8．年度应急救援演练计划完成率应达到l00%未完成率每降低0.1个。百分点扣5分；
9．存在三级以上重大危险源，扣20
1．检查近3个月中1个月工作票和操作票；
2．对现场执行两票进行检查；随机抽查10份任务单（包括工作任务单、操作任务单）和设备消缺统计检查两票执行情况：
3．检查问题库，根据整改闭环单进行现场整改情况核查
8,1检查···············································3
8.2考核···············································3
附件A（规范性附录） 安全生产动态考核评价管理流程图·····4
附件B（规范性附录） 安全生产管理动态考核评价表········5
情况进行专题或综合分析，及时发现和找出生产运行方面存在的问题及薄弱环节，有针对性地提出改造运行工作的措施和对策。
4符号和缩略语
本标准使用下列缩略语：
集团公司中国大唐集团公司
新能源公司中国大唐集团新能源股份有限公司
公司大唐新能源黑龙江开发公司
5职责
5.1公司安全生产动态考核评价工作的管理职责
5.1.1根据公司不同发展阶段安全生产管理的重点，制定安全生产管理动态考核评价工作的指导思想和基本原则，审批安全生产动态考核评价管理办法和评价细则。