《安全质量标准化管理制度》
安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度一、引言安全质量标准化管理制度是指为了建立和维护组织安全质量管理体系，保障组织的安全质量要求得以满足，制定的一系列规范和制度。
安全质量标准化管理制度的目的是通过规范化、标准化的管理要求，确保组织在安全质量方面达到相关的标准，提高组织的运行效率和质量水平，保障组织的安全可靠性和稳定性。
二、安全质量标准化管理制度的基本要素1. 管理责任（1）明确安全质量管理的目标和方向，制定具体的安全质量管理政策；（2）明确各级管理人员的职责和权限，确保管理职责的落实；（3）建立安全质量管理能力，包括人员培训和技术支持；（4）建立评价和监督机制，定期对安全质量管理工作进行评估和改进。
2. 安全质量规划（1）根据组织的需求和要求，制定安全质量目标和计划；（2）将安全质量目标和计划纳入组织的总体规划和决策过程中；（3）明确安全质量策略和方法，确保安全质量目标的实现。
3. 安全质量控制（1）建立安全质量控制体系，包括控制计划、控制过程和控制记录；（2）制定安全质量标准和规范，确保组织在设计、生产、运营等各个环节中满足安全质量要求；（3）建立安全质量检测和评估机制，对产品和服务进行安全质量检测和评估。
4. 安全质量改进（1）建立安全质量改进的目标和方法；（2）建立信息反馈和处理机制，对安全质量问题进行跟踪和改进；（3）持续改进安全质量管理体系，提高组织的安全质量水平。
5. 安全质量保证（1）制定安全质量保证策略和方法；（2）建立健全的安全质量保证体系，确保产品和服务满足相关的安全质量要求；（3）建立安全质量保证的评价和认证机制。
三、安全质量标准化管理制度的应用范围安全质量标准化管理制度适用于所有组织，无论其规模和类型。
它可以应用于各个行业和领域，包括但不限于制造业、建筑业、交通运输业、电力行业、化工行业、医疗卫生行业等。
安全质量标准化管理制度还可以应用于各个层级的组织，包括企业、机构、部门、团队等。
四、安全质量标准化管理制度的编制原则1. 遵循相关的国家、行业和组织标准，确保安全质量标准化管理制度的合规性和可靠性；2. 充分考虑组织的需求和特点，制定实用、操作性强的管理制度；3. 引入先进的管理方法和工具，提高安全质量标准化管理制度的科学性和效果性；4. 符合法律法规和行业要求，确保安全质量标准化管理制度的合法性和合规性；5. 支持持续改进和创新，促进安全质量标准化管理制度的不断提高和创新。
安全质量标准化管理制度及考核办法
安全质量标准化管理制度及考核办法简介为了保障企业的安全质量和稳定发展，建立安全质量标准化管理制度是十分必要的。
该制度的建立旨在通过标准化的管理方式和考核办法，促进公司各项安全质量工作的规范化、标准化和科学化，提高公司的安全质量管理水平，进而确保企业长期稳健的发展。
安全质量标准化管理制度管理目标安全质量标准化管理制度的目标是建立一个规范、有效、完善的安全质量管理体系，确保企业的生产运营活动在合法、安全、健康、环保、质量、效益等方面达到国家和公司的要求。
管理职责公司顶层设计定制制度，各级管理人员全面推行贯彻实施。
各部门必须认真履行职责，建立并落实相应的管理制度，制定操作规程和安全操作指导书，确保安全质量管理状况的监控和评估。
管理内容（一）标准化管理制度公司在经营过程中，应当建立一套完整的标准化管理制度，明确各项工作的职责、操作步骤、标准要求和审批流程，以确保工作过程的规范性和标准化。
（二）设备管理制度公司设备管理应当落实到设备的采购、安放、使用、保养、检验等环节，确保设备的正常运行和使用寿命，避免因设备问题引发的安全事故。
（三）安全质量责任制度公司应当建立安全质量责任制度，明确各层级职责和权限，加强对不同人员的安全质量教育和培训，提高员工安全质量意识，落实各项管理制度。
（四）风险评估和管控制度公司应当建立事前、事中、事后三防体系，全面了解和掌握企业存在的安全质量风险问题，采用科学、有效的措施加以防范和控制。
安全质量考核办法考核指标根据公司安全质量标准化管理制度的要求，制定安全质量考核指标和标准，明确部门和岗位职责，评估部门以及员工在安全、质量、环保、效益等方面的绩效表现。
考核周期公司安全质量考核工作循环按年度进行。
考核方式（一）自查自纠部门自行核查评估，并按时向上级管理部门报送。
（二）交叉检查由部门之间、分公司之间或总公司与分公司之间相互检查，强制性要求各级管理人员切实执行各项制度。
（三）第三方评估公司可聘请相关专业机构对公司的安全质量管理状况进行第三方评估，以便进一步完善公司的安全质量管理制度。
安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度为了促进安全质量标准化管理，明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩办法、组织检查的部门和人员,根据《煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法》，南庄分公司综采一队依照集团公司《安全质量标准化管理制度》制定了安全质量标准化管理实施细则.2、综采一队各班组要认真进行标准化的日常管理工作，积极配合职能部门的验收工作,队(部门）主要领导要参加对本队（部门）的验收工作，及时认定和整改存在问题.3、各班组进行工程质量和质量标准化验收要严格按行业标准执行，没有标准的执行集团公司相关规定。
4、各班组负责人要坚持认真负责的原则,对所辖区域工程质量和标准化工作进行整改,及时汇总，并将结果报送有队部进行相应管理工作。
5、班组长不准有不负责任，不讲原则，送人情等缺乏客观公正的现象。
综采一队安全教育培训制度为了规范综采一队职工安全教育培训工作，提高职工队伍素质，增强职工的安全意识和工作能力，根据《劳动法》、《职业教育法》、《安全生产法》、《矿山安全法》和集团公司职工培训教育的有关规定，制定南庄分公司综采一队职工安全教育培训制度。
一、安全教育培训意义煤矿安全教育培训是振兴煤矿企业,促进煤矿生产建设极为重要的基础工作，国家有关安全法律、法规,对职工培训教育工作做了明确的规定，基于煤矿生产作业环境差、职工整体素质相对低下等诸多因素,加强对广大职工进行安全培训教育,使他们懂得煤矿各种灾害事故发生的原因和事故造成的危害以及预防事故发生的具体措施尤其重要。
通过培训教育，使职工提高岗位操作水平，同时对安全生产有一个根本的认识，从而达到减少各类事故的发生,促进安全生产的目的。
二、安全教育培训机构安全培训教育机构由公司经营管理部和各部门负责培训工作的人员组织，经营管理部负责分公司的培训管理工作，设一名副部长负责日常培训组织联络工作，设培训联络员两名，各部室、区、厂、队有健全的安全培训机构,设培训员二名，并由主要领导专门管理此项工作，培训员由技术副队长与机电副队长兼任。
班组安全质量标准化管理制度
班组安全质量标准化管理制度
是指为了确保班组在工作中遵守安全和质量标准，制定的一套管理制度。
该制度需要包括以下内容：
1. 安全管理：要求班组成员遵守公司的安全规定和操作规程，重视安全意识，执行安全操作，确保工作过程中不发生安全事故。
2. 质量管理：要求班组成员负责自己负责的工作质量，按照公司的质量标准和工艺要求进行操作，确保产品或服务质量。
3. 标准化管理：要求班组成员按照公司的管理要求和程序操作，确保工作的标准化和规范化。
4. 岗位责任：明确班组成员的岗位职责和权限，确保各个岗位的职责清晰，责任明确。
5. 管理评审：定期对班组的安全质量管理制度进行评审，发现问题及时纠正和改进，确保制度的有效实施。
6. 奖惩措施：对于违反制度规定的行为，要有相应的惩罚措施，并对优秀表现的成员进行奖励，以激励班组成员遵守制度。
7. 培训与教育：对班组成员进行安全和质量知识的培训和教育，提高成员的安全和质量意识，提升工作技能和素质。
以上是班组安全质量标准化管理制度的一些内容，具体制定时需要根据实际情况和公司要求进行具体规定。
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安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度一、制度背景随着时代的进展，人们生活水平不断提高，人们对于产品质量和安全的要求也变得更加严格，政府也更加重视产品质量和安全问题。
因此，企业必需订立一套科学且严格的安全质量标准化管理制度（以下简称“本制度”），不仅能提高产品质量和服务水平，更能保障消费者的安全和利益，维护企业声誉和市场信念。
二、制度目的为了规范和提升产品质量和服务水平，有效防备和掌控产品质量和安全问题，保障消费者利益，维护企业声誉和市场信念，本制度订立。
三、制度适用范围本制度适用于企业内全部部门及生产线的生产、管理、检验、质量保证、市场销售等环节，同时也适用于第三方服务供应商。
四、制度实施订立本制度的目的，是为了培育并持续改进企业内的质量和安全意识，确保产品的质量和安全得到有效的监管和掌控。
本制度不仅应当被全部员工严格遵守，还应定期进行审核和评估，确保制度的有效性和适用性。
五、实在细则1. 产品质量和安全规划和掌控企业应动手以下管理作业，以确保产品质量和安全：a. 订立和实施质量和安全规划。
b. 订立和实施适当的检查和品质掌控措施，以保证每件产品的一致性与质量。
c. 订立和实施适当的生产流程掌控程序，并保证各环节贯彻执行。
d. 订立和实施采购程序，以保证采购原材料的质量和稳定性，避开不必要的质量风险。
e. 订立和实施授权目录，以保证各环节的合规性。
2. 生产设备和工具管理a. 对生产设备和工具的使用应遵从指定程序。
b. 定期对生产设备和工具实施日常维护和检修，确保其正常、安全和关键性能符合要求。
c. 实施定期检验限制设备和工具的质量和数量，确保生产的质量稳定性。
3. 原材料和包装的管理a. 订立并实施掌控程序，确保采购的原材料质量符合企业规定的质量标准。
b. 对原材料和包装质量进行日常、定期检查，并记录检查结果及处理方案。
4. 产品贮存、包装和发货a. 产品的贮存、包装和发货应符合企业标准和国家法规要求。
b. 对于货物和包装箱，应设置可追踪标签，并在发货后保留相应的记录。
2024年安全管理质量标准化管理制度（二篇）
2024年安全管理质量标准化管理制度为认真贯彻执行企业开展矿井安全质量标准化建设的工作方案的文件精神，切实加强我矿安全管理质量标准化建设工作，确保我矿____年切实抓好矿井安全管理质量标准化建设工作，保证我矿质量标准化工作的落实，提高我矿安全管理水平，特制定以下具体管理制度，在实际工作中严格执行。
我矿已成立了安全质量标准化领导小组，其各个专业领导小组组长及成员必须在组长的带领下搞好我矿安全管理质量标准化工作，以下为我矿安全管理质量标准化领导小组人员名单：组长：成员：领导小组办公室设在矿办公室，____负责____煤矿安全管理质量标准化工作具体组织开展、督促指导和各专业考核评级、上报工作情况。
各成员在组长的领导下配合好组长搞好矿上的各项安全管理工作。
二、领导小组职责：1负责安全管理质量标准化的制度修改，负责____煤矿年度，季度，月度的安全管理质量标准化达标规划，实施方案的制定。
2每月带领小组成员对本专业安全管理质量标准化工作进行考核，评分。
3督查落实在安全管理质量标准化考核过程中存在问题的整改落实情况。
4负责组织____矿安全管理质量标准化考核，评级的验收会。
三、检查形式1领导小组成员在组长带领下于每月的____号以前对我矿的安全管理质量标准化工作进行考核，评级。
2将考核，评级的结果，内容以会议台帐的形式报矿安全质量标准化领导办公室备案，由____负责整理收集。
四考核评级办法一、安全管理质量标准化矿井分为三个等级，考核标准如下：一级：安全管理质量得分在____分及以上，无死亡事故和重大安全隐患；二级：安全管理质量得分在____分及以上；三级：安全管理质量得分在____分及以上。
二、矿井发生死亡____人原煤生产直接安全责任事故,扣____分，降一级；矿井发生死亡____人及以上原煤生产直接安全责任事故，取消安全管理质量标准化评级资格。
五、其他注意事项1检查领导小组按《安全质量标准化评分表》进行考核评级，评审中必须保持公平，公正，合理的原则。
安全管理质量标准化管理制度（4篇）
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。
（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。
（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。
（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。
（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。
（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。
（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。
（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。
（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
安全质量标准化管理制度
安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强安全质量管理工作，进一步推动安全生产和质量提升，保障员工生命财产安全和企业发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产经营活动，是公司安全质量管理的基本依据。
第三条全体员工必须遵守本制度，认真贯彻执行。
第四条公司安全质量管理工作的核心是预防为主，整体推动，科学管理，提高自检、互检、专检水平，解决质量隐患，减少事故发生。
第五条安全质量管理工作必须坚持全员参与，五湖四海，努力达到企业的质量和安全管理目标。
第二章安全质量管理责任第六条公司领导是贯彻执行安全质量管理制度的主要责任人，要带头遵守，抓好宣传贯彻，层层传达，确保工作落实。
第七条各部门经理是贯彻执行安全质量管理制度的直接责任人，要根据工作职责，制定明确安全质量管理措施，确保有效执行。
第三章安全质量管理制度第八条公司生产经营活动中的各项工作，必须按照国家相关法律法规执行，严格遵守，不得擅自操作。
第九条全体员工要认真学习掌握相关的安全质量知识，提高自觉性和主动性，严格遵守公司规章制度，不得违反规定行为。
第四章安全质量管理措施第十条公司要加强对员工的安全质量培训，提高员工安全生产和质量管理的意识。
第十一条公司要建立健全安全质量管理档案，对员工的安全质量进行追踪管理。
第五章安全质量检查第十二条公司要定期对生产经营场所进行安全质量检查，及时发现问题，采取有效措施，确保员工的生命财产安全。
第十三条公司要建立安全质量评估机制，对生产经营工作进行定期评估，提出改进意见。
第六章安全质量应急预防第十四条公司要建立完善的安全质量应急预案，及时处置紧急事件，保障员工的生命财产安全。
第十五条公司要加强对生产经营活动的事故隐患排查，及时消除隐患，防止事故发生。
第七章安全质量管理目标第十六条公司要提高安全质量管理水平，稳定生产经营环境，增强自我修养，努力实现公司的安全质量管理目标。
第十七条公司要建立安全质量管理目标考核制度，对员工的安全质量管理工作进行考核，激励员工积极参与安全质量管理工作。
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《安全质量标准化管理制度》安全质量标准化管理制度为全面加强矿井的安全管理，突出以“质量标准化、安全创水平”活动为重点，以各项安全管理工作标准化、规范化为总抓手，切实提高我矿的安全质量管理水平，根据国家局和省局有关安全质量标准化标准的要求及集团公司的统一部署制定以下九项管理制度：一、安全质量检查档案管理制度1、安全质量检查档案建立范围安监处将各类安全质量检查、上级及各级政府及其有关安全监管部门检查出的有关煤矿安全质量问题，必须分别依据矿安全质量检查整改通知单、集团公司安全质量现场检查问题单和有关现场笔录等资料建立专门档案。
2、问题的分类与管理a类问题。
危及人身安全或整改难度较大的问题。
现场检查时发现严重危及现场人身安全的问题，要立即责令施工单位停止作业并拿出处理措施，及时将检查情况汇报调度室、分管领导。
由矿主要负责人对存在的a级问题要及时召开专题会议落实整改，确保整改单位、资金、时间、措施、负责人和监督复查人六落实，形成书面材料报集团公司有关专业处室和安监局备案、存档。
由有关专业科室负责监督整改。
b类问题。
比较严重但不危及人身安全或整改有一定难度的问题。
由矿分管领导及时召开专题会议落实整改，确保六落实，形成书面材料报安监处备案、存档。
c类问题。
对矿井安全生产有一定影响，易改易犯的问题。
由矿分管领导和部门负责人及时安排区队负责人落实整改，工区将整改措施和完成情况书面报安监处备案复查。
现场分类时，a类按《a类问题明细表》进行区分确定，b、c类根据上述原则由检查人员商陪检人员确定。
3、各级管理人员现场检查时，有关人员要当场完整填写安全质量问题单、查处“三违”人员通知书和安全质量罚款通知书等有关原始记录，并按照要求分别报送有关单位。
各专业科室每月整理汇总后交安监处，以便分类建档管理。
4、各专业科室要及时将上级及其有关安全监管部门检查出的有关煤矿安全质量问题的现场笔录复印件和整改措施书面报安监处备案建档。
5、对问题落实整改不及时、不彻底的，将按照矿安全质量罚款规定加倍处罚；对造成事故的按照有关规定追究有关人员的责任。
二、矿井安全质量标准化验收及考核奖惩制度（一）安全质量标准化验收管理办法1、矿井质量标准化实行动态下的旬检查月验收、区队班检和班组随时检查记录的三级安全质量标准化检查验收制度，每次检查验收的覆盖率要达到100%。
对施工的所有采、掘、巷修工程和设备、设施的安装及检修项目都必须有目标、有计划、有质量标准、有安全技术措施、有审批、有贯彻学习、有安排、有落实、有验收；工程验收后，有关验收人员、验收组负责人和施工单位负责人要现场签字，并签署验收优良、合格或不合格的结论；未经质量验收或未达到合格标准的，不得投入使用，有关部门不得支付工资。
集团公司在检查验收过程中凡发现有违背本条规定的，相关专业取消达标资格。
2、各车间、区队要制定质量验收实施细则，配备专职安全质量标准化验收人员跟班验收，建立验收档案。
3、班组实行全工序、全过程工程质量的检查验收，并填写班组验收原始记录，特别对隐蔽工程不得遗漏。
4、对采掘工程质量的检查验收实行质量检查整改通知单制度，对于日常检查及动态验收中查出的问题，能当场整改的要立即整改，对于工作量较大，不能当场整改的项目要落实人员限期整改，并填写质量检查整改通知单。
采掘区队在接到通知单后要及时整改，整改完后通知质量监督办公室复查。
5、日常检查罚款规定：对于在工程质量检查中查出的问题，按照《安全生产监察处罚管理办法》的罚款规定执行罚款。
对于限期整改的项目，在限期内仍未整改的加倍罚款，直至整改完毕。
6、采煤工作面工程质量等级的评定：满分100分，工作面得分占70%，文明生产占30%；掘进巷道工程质量等级的评定：工程质量占60%，文明生产占40%。
为严格文明生产的考核，使文明生产的考核具备全面性、可操作性且突出轨道质量、管线、电缆掉挂质量，采、掘工作面文明生产的考核按附表修订后的标准执行。
7、对于采、掘头面验收不合格时，要停产整改，停产期间不支付工资奖金，整改完毕，经质监办复验合格后方可结算工资奖金，且在月度质量等级考核中按80分计入当旬得分。
当月因工程质量低劣被各级管理人员停头、停面的，经复验合格后工程质量等级为合格品，得分按80分计入当旬分。
8、对采掘工程质量等级的考核按矿“一、二、三、四”结构工资考核办法执行。
（二）采煤专业：1、确保达到一级、力争集团公司第一名2、符合质量标准化矿井的必备条件：（1）完成作业产量计划。
（2）采煤工作面回收率达到国家规定要求。
（3）检查资料齐全。
资料保持原始性、真实性、不得弄虚作假。
3、管理办法。
采煤工作面工程质量实行全过程的三旬动态验收。
在现场检查中，不论整修班还是生产班，除正在施工的项目外，均按“采煤工作面工程质量及检查评分办法”进行评定。
采煤工作面实行每月三旬动态验收制度，每旬得分占月终总评得分的三分之一。
4、各项资料的管理，实行分工负责，责任到人。
旬检月验资料由质监办负责，《规程》及措施的审批，贯彻记录、复查资料、矿压资料、岗位责任制、机电设备、检修记录、复查资料、矿压资料、岗位责任制、机电设备检修记录、运转日志及其它相关资料由生产科负责，班评估资料由安监处负责。
工作面的工程质量由区队主管区长负全面责任，技术员配合；两巷文明生产、工作面卫生、设备卫生实行分段包干挂牌管理。
两巷超前的支护质量，材料码放、油脂配件的管理，由常务付区长负责管理。
5、对在集团公司动态达标中，代表本专业参加达标并取得较好名次的区队，专业线内部将给予适当奖励，奖励标准为。
获集团公司第一名的给予每个区队奖励3000元，另外，对区队三大员给予重奖。
取得第二名时奖励xx元，出现倒数第一名时，给予3000元罚款。
6、采煤工作面质量标准化实施细则：采煤质量标准化验收除执行生产矿井质量标准化标准外补充如下实施细则，如违反其中一条在月终工程质量验收中扣除2分。
（1）工作面直线性：工作面要确保三直一平两畅通，实行拉线移支架、支柱，高档工作面单体支柱要打在铰接顶梁的第三个牙壳上。
（2）切顶排戗柱角度要保持一致，成75度角，整体戗柱要保持统一斜面。
（3）密集支柱与切顶排支柱要排成一条直线，误差不超过±50毫米。
现场检查有三棵及以上不合格的，该项不得分。
（4）超前维护要拉线打支柱，误差不超过±50毫米。
现场检查有三棵及以上不合格的，该项不得分。
（5）超前维护段贴帮柱要设挡矸帘。
（6）工作面铰接顶梁要按统一规定码放整齐。
（7）工作面注液枪用完后要握圈盘好，枪头悬挂整齐。
（8）两巷材料要实行挂牌管理，统一上架，码放整齐。
（9）两巷绞车用完后要收绳、保险绳要握圈盘好。
安全质量标准化管理制度.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。
支付6元已有11人下载下载这篇word文档7、成立采煤专业质量标准化管理领导小组，具体负责采煤专业质量标准化管理工作。
（三）掘进专业1、确保专业达一级标准。
力争集团公司第一名。
2、符合质量标准化矿井的必备条件（1）完成年度开拓进尺，掘进总进尺和综掘进尺计划。
（2）矿井采掘关系正常，三个煤量可采期符合国家规定。
（3）按期完成上级下达的重点工程计划。
3、工程质量管理：实行每月三旬动态达标验收，上中旬以检查巷道的内在质量为主，检查锚杆的拉力、角度、间排距，安装质量，以及架棚巷道的架棚质量、腰帮背顶及轨道质量、风水管路的敷设质量等。
下旬全面验收，月终依据三旬动态验收结果评定质量等级。
考核办法按矿“三三三一”结构工资考核的有关规定执行，由质监办负责落实。
4、各项资料齐全，坚持一工程一措施一质量。
质监办、开拓科要加大现场检查力度，变成巷后的质量验收为施工过程中的工序质量控制，确保巷道的工程质量及文明生产的日常保持工作。
5、对于集团公司各类检查中，查出的问题给予罚款的单位，本专业内部对被查区队实行等额罚款。
对在集团公司季度达标中取得较好名次的单位，专业线内部给予适当奖励，奖励标准为：获第一名的参检迎头奖励3000元，第二名奖励xx元，倒数第一名罚款3000元。
6、掘进迎头在移完扒装机后要及时复喷成巷，拖后不得超过5米，以便随时进行动态验收，扒装机前未成巷进尺不得超过25米。
7、对于因生产需要，停头、搬家的迎头，要有停头通知单，撤出前及时通知质监办验收。
未经质监办验收的工程不准上报，工区擅自上报的进尺，市场化办公室不予结算。
8、实行巷道竣工验收制度，在工作面生产系统形成后，必须具备安装条件，在撤出前由质监办牵头，组织生产科、开拓科、调度室、机电科、通防科、原煤考核办等单位参加的联合验收，经验收合格，有关单位在联合竣工验收单上签字后，施工区队方可撤出。
对施工单位遗留的尾工及质量标准达不到标准要求需接收单位整改的部分，由原煤考核办将所需投入的材料费、工时费从施工单位划拨给接收单位，工时费需上浮50%，由接收单位整改。
其它交接验收，如安装与采煤区队的交接，掘进区队之间的交接，均按本办法执行。
9、掘进巷道收尺管理的若干规定：（1）掘进巷道的收尺由质监办、计量管理办公室、地测科、开拓科联合收尺，收尺以耙装机后的成巷进尺作为考核进尺的依据，不成巷进尺不予验收，市场化办公室不予结算。
（2）掘进巷道的收尺由地测科出具汇总，经地测科、开拓科、质监办联合签字盖章，报考核办考核；对峒室的考核由质监办出具考核。
（3）对特殊地段的折算进尺由地质副总牵头予以折算考核，将汇总表报质监办存档。
（4）对于巷道的开工通知单、停头通知单、特殊地段的刷帮、卧底、挑顶等特殊工程及临时调整施工地点的迎头；均需报质监办，以便于全面掌握工程的施工情况，并进行验收收尺。
（5）巷道成巷位置由质监办标记。
对施工单位擅自改动标记或将标记用喷浆料覆盖的，给予施工单位每次1000元的罚款。
10、掘进巷道质量标准化管理实施细则（1）锚喷巷道喷层厚度为50毫米以上的全面实行拉线喷浆。
（2）开拓巷道成巷段要标注四条线：两条拱基线、两条腰线。
（3）锚杆支护巷道木托盘方向要保持一致，排成一条直线。
（4）架棚巷道要保持撑棍一条线、腰帮、背顶批子一条线。
（5）材料标志牌板要按矿统一制作的牌板悬挂。
（6）综机配件库要按开拓科制定的标准统一布置。
（7）要统一制作风钻架、码放整齐。
（8）要统一制作挂衣架，工作服不得随意摆放。
（9）组合牌板要统一规格尺寸。
（10）电缆吊挂眼执行1.5米一个，架棚巷道吊挂眼两棚一个。
11、对掘进巷道工程质量等级的评定，按《锚喷（架棚）巷道工程质量检验评定表》中规定的项目进行修订，实行量化考核，具体考核办法如下：（1）掘进巷道工程质量满分为60分，分为基本项目及允许偏差项目，其中基本项目占36分，允许偏差项目占24分。
（2）在锚喷（锚网、锚笆）巷道中，基本项目每一小项占6分，允许偏差项目（锚杆孔深度除外，表面平整度改为炮眼布置及残眼率）每一小项占4分。