商业计划书投资分析报告
商业报告和商业计划书有什么区别

商业报告与商业计划书的区别1. 引言商业报告和商业计划书是商业领域中常见的两种文档形式,用于传达和表达企业的战略、目标和发展方向。
虽然它们在某些方面有一些相似之处,但两者在目的、内容和形式上存在一些明显的区别。
本文将对商业报告和商业计划书进行比较,并分析两者的区别。
2. 商业报告商业报告是一种描述和分析企业经营状况和业务情况的文档。
它通常是根据特定的需求和目标编写的,目的是向特定的受众传达企业的情况和结果。
商业报告通常包括以下内容:•企业概述:对企业的背景、使命和愿景进行简要介绍。
•业务分析:对企业当前的业务情况进行详细分析,包括市场环境、竞争对手、市场份额等。
•财务状况:对企业的财务状况进行评估,包括收入、支出、利润、资产负债表等。
•问题和挑战:列出企业当前面临的问题和挑战,并提出解决方案。
•建议和建议:针对问题和挑战提出具体的建议和行动计划。
•结论和建议:总结报告的主要内容,并提出未来的发展建议。
商业报告通常是针对内部人员、股东或其他特定的受众编写的。
它的目的是提供有关企业经营情况的详细信息,并为决策提供支持和指导。
3. 商业计划书商业计划书是一种描述和规划企业战略和运营的文档。
它通常用于向外部投资者、合作伙伴或金融机构展示企业的商业模式、市场机会和潜在收益。
商业计划书通常包括以下内容:•执行摘要:提供商业计划的概览,包括企业目标、战略和预期成果。
•产品或服务:描述企业提供的产品或服务的特点、竞争优势和市场需求。
•市场分析:对目标市场进行调研和分析,包括市场规模、增长趋势、竞争对手和目标客户群体。
•经营模式:说明企业的运作方式、产业链和利润模式。
•财务计划:包括销售预测、成本估计、资金需求和预期收益。
•风险评估:分析企业面临的潜在风险和不确定因素,并提出相应的应对措施。
•市场推广策略:阐述企业的市场推广计划和市场营销策略。
商业计划书通常是为了向外部利益相关者展示企业的可行性和吸引投资而编写的。
商业计划书财务分析报告(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,商业竞争日益激烈,企业要想在市场中立足,必须制定合理的商业计划,并对财务状况进行全面分析。
本报告针对某公司商业计划进行财务分析,旨在为公司提供决策依据。
二、公司概况1. 公司名称:XX科技有限公司2. 成立时间:2010年3. 主营业务:软件开发、系统集成、技术咨询4. 注册资本:1000万元5. 公司规模:现有员工50人,其中研发人员30人6. 公司业绩:2019年营业收入5000万元,净利润300万元三、项目简介1. 项目名称:智能办公系统研发及推广2. 项目背景:随着我国企业信息化程度的不断提高,对办公系统的需求日益增长。
本项目旨在研发一款具有自主知识产权的智能办公系统,满足企业对办公自动化、信息化的需求。
3. 项目目标:通过三年时间,实现智能办公系统在国内市场的广泛应用,成为行业领军企业。
四、财务分析1. 投资估算(1)研发费用:300万元(2)市场推广费用:500万元(3)运营成本:300万元(4)流动资金:200万元总计:1400万元2. 收益预测(1)销售价格:每套系统10万元(2)销售数量:第一年1000套,第二年1500套,第三年2000套(3)销售毛利率:40%(4)销售净利率:20%(5)投资回报期:3年3. 财务指标分析(1)营业收入:第一年10000万元,第二年15000万元,第三年20000万元(2)净利润:第一年2000万元,第二年3000万元,第三年4000万元(3)资产负债率:第一年50%,第二年40%,第三年30%(4)流动比率:第一年1.5,第二年2.0,第三年2.5五、风险评估与应对措施1. 市场风险(1)应对措施:加大市场调研力度,了解市场需求,优化产品功能;加强品牌建设,提高市场知名度。
2. 技术风险(1)应对措施:加大研发投入,确保技术领先;与高校、科研机构合作,引进高端人才。
3. 竞争风险(1)应对措施:提高产品性价比,满足客户需求;加强售后服务,提高客户满意度。
商业计划书 可研报告区别

商业计划书可研报告区别商业计划书和可研报告是商业项目申请和评估中常见的两种文档。
它们在目的、内容、结构和使用场景等方面存在一些显著的差异。
首先,商业计划书是一种用于企业创业、融资或扩张的文档,旨在向投资者、合作伙伴或银行等利益相关方展示商业模式、市场分析、竞争策略、运营计划及财务预测等信息。
商业计划书的主要目的是为了向潜在的投资者或合作伙伴提供足够的信息,使其能够对该商业项目的可行性和潜在收益有一个清晰的了解,从而做出是否投资的决策。
可研报告是一种用于对项目进行可行性研究的文档,旨在评估项目的技术、经济、社会和环境等方面的可行性。
可研报告通常包括项目背景、目标、可行性研究方法、市场分析、技术方案、经济效益分析、风险评估、社会影响评价和环境影响评价等内容。
可研报告的主要目的是为了评估项目的可行性,确定项目实施的可行性和可行性,并提供建议和决策依据。
在内容结构上,商业计划书通常包括以下几个主要部分:项目概述、市场分析、产品和服务、运营计划、组织结构、财务预测、风险分析和融资方案等。
商业计划书着重于解决商业模式、市场营销、组织运营和财务预测等商业问题。
而可研报告则着重于技术方案、经济效益、社会影响和环境影响等方面的分析和评估。
此外,商业计划书和可研报告在使用场景上也有所区别。
商业计划书通常用于创业、融资或扩张的申请过程中,它是创业者或企业与投资者、合作伙伴之间洽谈和决策的重要工具。
而可研报告通常用于政府部门、企事业单位或投资方对各类项目进行评估和决策分析。
可研报告是项目申请获得批准和项目实施的基础,在政府项目申请和投资决策过程中具有重要作用。
综上所述,商业计划书和可研报告在目的、内容、结构和使用场景等方面存在明显的差异。
商业计划书着重于向投资者展示商业机会和潜在收益,以吸引投资;而可研报告则着重于对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行评估,以确定项目的可行性和可行性。
商业计划书和可研报告都是商业决策过程中必不可少的文档,对于保证项目的顺利进行和取得成功具有重要作用。
商业计划书模板(5篇)

模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。
•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。
•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。
黄金项目投资商业计划书范本(投资融资分析)

黄金项目投资商业计划书xxx实业发展公司黄金项目投资商业计划书目录第一章项目概论第二章项目背景及必要性第三章产业分析第四章产品规划及建设规模第五章工程设计说明第六章运营管理模式第七章风险评估第八章 SWOT分析第九章项目进度方案第十章项目投资估算第十一章经济效益第十二章总结说明摘要该黄金项目计划总投资10089.74万元,其中:固定资产投资8286.96万元,占项目总投资的82.13%;流动资金1802.78万元,占项目总投资的17.87%。
达产年营业收入12360.00万元,总成本费用9880.28万元,税金及附加168.73万元,利润总额2479.72万元,利税总额2990.48万元,税后净利润1859.79万元,达产年纳税总额1130.69万元;达产年投资利润率24.58%,投资利税率29.64%,投资回报率18.43%,全部投资回收期6.93年,提供就业职位248个。
报告目的是对项目进行技术可靠性、经济合理性及实施可能性的方案分析和论证,在此基础上选用科学合理、技术先进、投资费用省、运行成本低的建设方案,最终使得项目承办单位建设项目所产生的经济效益和社会效益达到协调、和谐统一。
第一章项目概论一、项目名称及建设性质(一)项目名称黄金项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托某某新区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以黄金为核心的综合性产业基地,年产值可达12000.00万元。
二、项目承办单位xxx实业发展公司三、战略合作单位xxx集团四、项目建设背景某某新区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为某某新区示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚某某新区,进一步巩固某某新区招商引资竞争力。
商业计划书可行性分析

商业计划书可行性分析篇一:可行性分析与商业计划书可行性分析与商业计划书一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。
据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。
今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家,20XX年国内销量估计为400万台,20XX年为550万台,20XX年达到700万台,销售额超过10亿元。
在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20XX年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸20XX年销售额为2.6亿元,市场分额第一。
目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oEm,自主研发能力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。
虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。
根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。
(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)二、我们的目标我们的目标是,在20XX年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20XX年达到500万销售额,20XX年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。
三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20--25万元;周转资金:20万元。
优质的商业计划书(5篇)

优质的商业计划书(精选5篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的优质的商业计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书,也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势:一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。
(以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)二、业务流程:(process)三、公司主要骨干技术人员:商业计划书编写业务,北京总公司朝阳区:北京市朝阳区东四环南路(小武基桥北)林达海渔广场4号楼701—703;咨询一部:何芳xx;xx咨询二部:崔维莲:xx;Email:xx。
cn;传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室:(1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位(2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
商业价值分析报告商业计划书

商业价值分析报告商业计划书商业价值分析报告是对一个商业计划书进行评估和分析,旨在确定该商业计划的潜在投资回报率和商业可行性。
以下是对商业计划书进行商业价值分析的一般步骤和要点。
1. 市场需求和竞争分析商业计划书应提供详细的市场需求分析,包括当前市场规模、增长趋势和趋势影响因素。
此外,还需要分析现有竞争对手情况,包括其市场份额、产品和服务特点以及价格策略等。
商业计划书应提供清晰的竞争优势和差异化机会,以显示其商业价值。
2. 目标市场和定位商业计划书应确定目标市场,并描述该市场的细分和定位策略。
此外,还需要分析目标市场的增长潜力、竞争局势和市场趋势,以评估其商业潜力。
3. 产品或服务的特点和独特性商业计划书需要描述产品或服务的特点和独特性,以区分自身于竞争对手。
此外,还需要提供详细的产品或服务规格和质量标准,以及相关的知识产权保护措施。
4. 财务分析商业计划书需要提供财务分析,包括预测销售额、成本和利润等。
此外,还需要计算投资回收期、净现值和内部收益率等财务指标,以评估商业计划的潜在回报率。
5. 风险分析商业计划书需要识别和评估相关风险,并提供相应的风险管理措施。
风险分析应包括市场风险、技术风险、竞争风险和法律风险等方面。
6. 战略规划商业计划书需要提供战略规划,包括市场推广计划、产品开发计划和财务计划等。
此外,还需要提供相应的实施计划和时间表,以确保商业计划的有效实施。
综上所述,商业价值分析报告对商业计划书进行全面评估和分析,以确定其潜在投资回报率和商业可行性。
通过市场需求和竞争分析、目标市场和定位、产品或服务的特点和独特性、财务分析、风险分析和战略规划等方面的评估,可以评估商业计划的商业价值和潜在风险,提供决策依据和建议。
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篇一:全国挑战杯金奖创业计划书投资分析部分9.1 股本结构和规模2-3家风险投资公司入股,以便筹资,化解风险。
9.2 资金来源及运用公司成立初期共筹集资金365万。
其中风险投资238万,我公司投资73万元,短期借款200万(一年期利率6.15),用作流动资金;在公司运营的2、3、4年,我们将在此基础上增加200万至500万的短期借款,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。
资金主要用于租用和购买生产性固定资产(105万),以及生产中所需的直接260万):明细如下:投资收益与风险分析主要假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4—6个月内完成,生产中能够保证产品质量;租赁厂房,选址在河南宜阳县工业园园区,厂房入租即用。
投资现金流量表投资净现值nnpv=∑(ci-co)t(1+i)-tnpv=875.91(万元)t=1银行短期借款(1年期)利率为5.85%,。
考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i取12%(下同),npv=875.91(万元),远大于零。
计算期内盈利能力很好,投资方案可行。
内含报酬率根据现金流量表计算内含报酬率如下:nnpv(irr)= ∑(ci-co)t(1+irr)-t=0 irr=50.09%t=1内含报酬率达到50.09%,远大于资金成本率5%,主要因为本产品优质低价,使得销售利润率较高,而且,前5年内市场增长性很好。
篇二:商业计划书投资建议可行性研究项目建议书商业计划书投资建议可行性研究项目建议书关于商业计划书商业计划书(business plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书的格式与内容商业计划书的编写格式还是相对标准化的,这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面,得到了众多专家和实践者的一致公认。
一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异,但其实质和根本应该是完全一致的。
大致而言,任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标,所处的产业和市场,所能够提供的产品和服务,会遇到的竞争和对手,的管理和其他资源,如何满足顾客的要求,长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。
第一章:计划概要摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。
从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。
可以说没有好的摘要,就没有投资。
第二章:项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第三章:市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。
包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
第四章:行业分析主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。
和同类型企业进行对比分析,做wsot分析,表现企业的核心竞争优势。
第五章:市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章:管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。
第七章:财务分析主要对未来5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第八章:资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划。
第九章:资金的退出主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。
第十章:风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。
第十一章:结论对整个商业计划的结论性概括。
第十二章:附件附件是对主体部分的补充。
由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。
把那些言犹未尽的内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。
关于投资价值分析报告投资价值分析报告是国际投、融资领域投资商确定项目投资与否的重要依据,主要对项目背景、宏观环境、微观环境、相关产业、地理位置、资源和能力、swot、市场详细情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算等进行分析研究,反映项目各项经济指标,得出科学、客观的结论。
投资价值分析报告和《项目建议书》、《可行性研究报告》及《商业计划书》有所不同,它主要集反映投资该项目在未来市场的价值分析。
不仅仅为融投资双方充分认识投资项目的投资价值与风险,更重要的是通过充分评估项目优势、资源,加速企业或项目法人拥有的人才、技术、市场、项目经营权等无形资源与有形资本的有机融合,对企业和投资机构提供重要的融投资决策参考依据。
对企业或项目法人而言,利用项目投资价值分析报告可以对项目的投融资方案以及未来收益等进行自我诊断和预知,以适应资本市场的投资要求,进而达到在资本市场上融资的目的。
一份好的项目投资价值分析报告将会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的目的。
投资价值分析报告第一章:摘要项目名称,承办单位,项目投资方案,投资分析,项目建设目标及意义,项目组织机构。
第二章:项目背景分析规划项目背景、项目建设规划、主要产品和产量、工艺技术方案。
第三章:外部环境分析外部一般环境(pest)分析、产业分析。
第四章:市场需求预测国外市场需求预测、国内市场需求状况分析。
第五章:竞争分析项目地理位置分析、资源和技术、项目之 swot 分析、项目竞争战略的选择。
第六章:财务评价评价方法的选择及依据、项目投资估算、产品成本及费用估算、产品销售收入及税金估算、利润及分配、财务盈利能力分析、项目盈亏平衡分析、财务评价分析结论。
第七章:融资策略资金筹措、资金来源、资金运筹计划等第八章:价值分析判断价值判断方法的选择,价值评估。
第九章:风险分析项目可能遇到的常规风险、特殊风险、风险的规避方案。
第十章:投资价值分析结论对于项目的投资价值进行分析总结第十一章:附件证件、协议、证书等等。
关于可行性研究报告可行性研究报告,简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
可行性研究报告的作用1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告可行性研究报告要讲究科学性,此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。
此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。
另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
3、用于银行贷款的可行性研究报告商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。
另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告,该文件类似用于银行贷款的可研报告。
4、用于申请进口设备免税主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
5、用于境外投资项目核准的可行性研究报告企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。
可行性研究报告的主要内容与格式各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:投资必要性。
主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
技术的可行性。
主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。
财务可行性。
主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性。
制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
经济可行性。
主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
社会可行性。
主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
风险因素及对策。
主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
可行性研究报告基本构架第一章:项目总论;第二章:项目环境分析;第三章:行业投资分析;第四章:市场分析;第五章:企业竞争分析与项目规模选择;第六章:项目组织与实施;第七章:投资估算与资金筹措;第八章:项目经济可行性分析;第九章:风险分析及规避;第十章:结论与建议;第十一章:附件。
关于项目建议书项目建议书(又称立项申请)是拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请。
是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。