面试人员测评表模板
应聘人员面试评估表

个性特征与岗位匹配度
□优 □良 □差
行政人力部意见: □需复试 □不录用
综合评价:
签字: 日期:
首次复试意见: □录用 □不录用
综合评价:
签字: 日期:
二次复试面试意见: □录用 □不录用
综合评价:
签字: 日期:
终试面试意见: □录用 □不录用
综合评价:
签字: 日期:
应聘人员面试评估表
应人员:
应聘岗位:
以下由——招聘部填写:(初试)
评 估 内 容
评 估 结 果
仪容仪表
□优 □良 □差
言谈举止及应对礼仪
□优 □良 □差
沟通表达能力
□优 □良 □差
机智及应变能力
□优 □良 □差
性格特征与人际沟通
□优 □良 □差
求职动机及心态
□优 □良 □差
所受教育水平与岗位匹配度
面试打分测评标准表

面试打分测评标准表一、面试者基本信息。
姓名:性别:年龄:学历:专业:应聘岗位:面试时间:二、外貌仪表。
1. 穿着整洁,着装得体,符合公司形象要求。
2. 仪表端庄,面带微笑,仪态大方,举止得体。
3. 发型整齐,无明显异味,不影响面试氛围。
三、语言表达能力。
1. 语速适中,清晰流畅,表达能力强。
2. 用词得体,语言得体,不使用粗俗语言。
3. 语言表达能力强,思维敏捷,回答问题条理清晰。
四、专业知识技能。
1. 对所应聘岗位的专业知识掌握程度。
2. 对行业发展趋势、公司产品、竞争对手等方面的了解程度。
3. 是否具备解决实际工作问题的能力。
五、沟通能力。
1. 是否能够与面试官建立良好的沟通关系。
2. 是否能够理解面试官的问题,准确回答。
3. 是否能够主动提出合理建议,表达自己的看法。
六、团队合作能力。
1. 是否具备良好的团队协作精神。
2. 是否能够有效地与团队成员合作,共同完成任务。
3. 是否能够处理好与同事之间的关系,避免产生矛盾。
七、心理素质。
1. 是否具备良好的心理素质,能够承受一定的工作压力。
2. 是否能够积极应对挑战,解决问题。
3. 是否具备良好的抗压能力和自我调节能力。
八、综合评价。
1. 综合考虑以上各项因素,对面试者进行综合评价。
2. 对面试者的优势和不足进行客观分析,给出合理评价。
3. 根据面试者的表现,给出合适的面试评分。
以上为面试打分测评标准表,希望能够为面试者和面试官提供一个公正客观的评价标准,使面试过程更加科学、规范、有效。
祝愿所有面试者都能够在面试中展现出自己的优势,获得满意的结果。
面试评价表(通用版)

用人部门面试意见:
1.□录用 【 □无试用期 □1个月试用期 □2个月试用期】
2.□不予录用
面试官签字: 日期:
面试评价表应聘人姓名: 来自聘职位名称:人力资源部面试
1、仪表仪态、语言表达能力;
评语
2、离职原因(应聘员工对原薪酬、发展环境、原公司管理状况、企业价值等的观点);
3、个人对就职公司及工作的期望(管理水平、工作环境、职位、薪资、等等);
4、个人职业发展规划;
5、个性特点(性格、兴趣、团队合作、沟通能力、稳定性等等);
6、学历、资格、工作背景;
7、与原单位劳动合同是否已终止;
8、距离公司路途;
9、特长;
10、其他。
人力资源部面试意见:
□建议录用 □不予录用 □储备 □复试
面试官签字: 日期:
用人部门面试
1、专业技能;
评语
2、行业知识;
3、工作(项目)经验;
4、以往业绩;
5、是否有笔试?如有,成绩如何(笔试试卷及成绩附后);
面试评价表(人才测评)

总评
□拟予试用□列入考虑□不予考虑
面谈人签字:
人力资源部面试评价表
填表日期:年月日
姓名
应聘类别
培养方向
项目
评价(在适当的栏内打√,无法判断时,请免打√)
仪容、仪表、礼貌、体格、健康
极佳
佳
平实
略差
极差
气质、性格与岗位的相符性
很相符
相符
一般
稍差
差
自我表现能力(包括表情、语言、自信)
极佳
佳
一般
略差
极差
思维反应,随机应变能力
极佳
佳
一般
略差
差
理解能力
极佳
佳
一般
略差
差
专业知识、技能
精通
熟练
一般
稍差
差
综合素质
优秀
良好
一般
稍差
差
培养潜力
优秀
良好
一般
稍差
差
外文能力
语种
极佳
佳
一般
差
极差
是否与本企业文化相符
很相符
相符
一般
不太相符
不相符
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
普通
犹豫
极低
应聘动机
离职原因
期望薪资
工作地点
详谈内容及评价
初评
是否推荐下一轮面试:□是□否
面谈人签字:
完整版招聘面试测评表

招聘面试测评表职位所需的其他能力1 •请你用5分钟的时间介绍一下自己1.言语表述能力。
观察要点:理解他人意思,口齿清晰、流畅;内容有条理、富有逻辑性;他人能理解并具有一定的说服力;用词准确恰当有分寸。
2 .应变能力。
观察要点:有压力状况下:思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。
3. 计划、组织、协调能力。
观察要点:依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并作出计划;看清冲突各方关系;根据现实需要和长远效果做适当选择;及时做适当决策;调配、安置人、才、物有关资源。
4. 人际交往能力。
观察要点:人际合作主动; 理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识);人际间的适应;有效沟通(传递信息);处理人际关系原则性与灵活性结合5. 综合分析判断能力.观察要点:对事物能从宏观方面总体考虑;对事物能从微观方面考虑其各个组成部分;能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。
2.如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位。
你正在主持一个会议,意见对立的双方由争辨发展到恶语想向,你怎么办3.请详细说明你曾经最出色的织实施的一个管理项目。
你是如何计划、组织、协调执行的。
当时的情景和结果怎样,你为什么认为它是最出色的?4.在工作中我们难免会遇到一些不好对付的人。
有的人整天沉默寡言_:即使你找话题他也不搭不理;有的人高高在上 ,目中无人似乎对你充满敌意。
如何与这样一些人长时间地和睦相处呢?5.邓小」、平冋志指出:a制度好•可以使坏人无法任意彳黄行制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至走向反面。
”谈谈你对这句话的理解。
如果由你来制定一项制度,你会怎么做?为什么?10说明:面试测评分数达到70分数以上者可以考虑试用,招聘面试测评表作为面试应聘者相对有效的参考工具,但是在实际的面试过程中可根据不同的岗位灵活运用编制;易莱国日期; 核准: 日期;。
面试评价表

4、入职待遇:终试人:
三、复试评价(用人部门)
1、复试评价表复试时间:年月日
评价事项评Leabharlann 等级优秀(5)良(4)
一般(3)
较差(2)
很差(1)
专业知识
专业技能
沟通能力
团队合作
岗位适应
2、综合评语:
3、复试结论:□终试□不考虑 □推荐其它岗位复试人:
四、终试评价(分管领导)终试时间:年月日
1、终试评级:A□B□C□D□
2、综合评语:
面试评价表
一、个人资料
姓名性别籍贯出生年月应聘职位
最高学历毕业学校专业期望待遇_
二、初试评价(人力资源部)
1、初试评价表初试时间:年月日
评价事项
评价等级
优秀(5)
良(4)
一般(3)
较差(2)
很差(1)
精神面貌
个性特质
自我认知
学习能力
文化适应
2、综合评语:
3、初试建议:□复试□不考虑□推荐其它岗位。初试人:
结构化面试测评表(销售人员)

7%
2、如果你和同事共同负责的项目出现了问题,公司领导要追究责任并给予责任人处罚,而主要责任又不在你时,你会怎么办?为什么?
2、敢于承认错误,勇于承担责任;
3、当你所在的公司出现严重的财务危机,工资无法按时支付,而且短期内不会改观,你会怎么办?
3、在组织遇到困难时,能够坚守岗位,做好本职工作;
1、能否积极主动的完成上级设定的目标;
2、是否有超出工作要求的绩效表现
3、是否能够想办法避免问题发生
1、在上一份工作中,你对上级给你设定的目标是怎样看的?完成难度大吗?有超标准完成的情况吗?情况多吗?同岗位同事完成工作的情况如何?
1、积极主动的去达成上级设定的目标;
10%
2、有超出工作要求的绩效表现;
4、假如分配给你的一项任务眼看期限将到,难以完成,你会怎么办?
4、尽职尽责,积极主动完成自己承担的工作;
5、你以往的公司中员工迟到、早退的情况严重吗,对此你是怎样看的?
5、工作积极性是否高;
上进心
1、应聘者对自己未来发展是否有要求;
2、应聘者的发展规划和公司提供的机会之间是否有冲突;
3、应聘者是否能够很好的安排好时间;
4、你未来5年的职业发展计划是什么,打算如何实现?(学习能力)
4、应聘者目标清晰,计划明确,能够达成;
5、能告诉我,你工作日一天的时间安排吗?
5、明确的时间安排,能够较好的管理好时间;
影响力
通过各种手段和方法(包括在需要的时候适当调整自己陈述的内容与风格)来说服他人,并获得他人对自己观点的认同与支持
2、在工作中有问题很难解决,你会选择怎么办?(放任还是…..),问题解决后,你有后续的动作吗?
应聘人员面试评价表(模板)

应聘人员面试评价表(模板)应聘人员面试评价表姓名:______________________。
应聘部门:______________________面试要素。
面试评价职业修养。
□优□良□中□差回答问题诚实、负责,有责任心,相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。
责任感。
□优□良□中□差有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力或受到冲击时,能够克制、容忍、理智地对待。
综合素质。
□优□良□中□差强烈的进取精神,心态乐观、积极,完善自己,渴望成功,能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位。
人力资源面试评价:沟通能力。
□优□良□中□差善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交往。
协作能力。
□优□良□中□差具有良好的团队协作精神,喜欢集体活动。
承压能力。
□优□良□中□差能够克制、容忍、理智地对待,在遇到批评、指责、压力或受到冲击时。
自我认知。
□优□良□中□差能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位。
逻辑思维。
□优□良□中□差思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理。
研究能力。
□优□良□中□差善于研究新知识新技能。
职业发展。
□优□良□中□差个人职业发展方向明确,愿意在该岗位长期发展,个人求职动机合理。
个人背景:专业背景。
□优□良□中□差所学专业和学历与本岗位匹配。
家庭背景。
□优□良□中□差家庭背景对应聘者无不良影响。
身体素质。
□优□良□中□差身体素质能充分适应本岗位工作要求。
离职原因。
□优□良□中□差离职原因无异常。
薪资要求。
□优□良□中□差薪资要求合理,符合公司水平。
应聘热情。
□优□良□中□差对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高。
填表时间:年月日。
应聘岗位:______________________试用部门面试评价:面试要素。
面试评价专业技能。
□优□良□中□差精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解深刻而独到。
工作背景。
□优□良□中□差以往的工作经验与本岗位要求一致。