计费新稽核岗位说明书

计费稽核职位说明书职位编码：

企业管理人员岗位工作职责范本

岗位说明书系列企业管理人员岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-13651企业管理人员岗位工作职责 Job responsibilities of enterprise managers 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。职责一:企业管理人员岗位职责——副经理岗位职责一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。职责二:企业管理人员岗位职责——总经理岗位职责 1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的

发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。 3、建立良好的沟通渠道。 (1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 (2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 (3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 (4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。 4、主持公司日常经营工作。 (1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。 (2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 (3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 (4)负责签署日常行政、业务文件。 (5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

考勤岗位职责

考勤员工作职责负责中心各个部门的考勤管理，检查考勤情况，完成领导交办的其他工作。一、考勤管理内容 1、负责对本部门员工做考勤记录，并进行汇总； 2、对考勤记录做到真实、准确、清晰，不留空白，不能随意涂改，每月不得延误上报考勤时间； 3、严格督促、检查本部门员工的出勤，对违反考勤制度的不良现象，如：迟到、早退等情况，按中心有关规章制度进行处罚； 4、对日常的异常考勤进行处理（事假、病假、调休、年休等）汇总； 5、负责本部门考勤管理和整理，认真填写每月加班申请单。二、考勤管理要求 1、考勤员于早8:30对每位员工进行出勤检查登记，并对违反考勤制度的予以记录； 2、对本部门员工考勤要实事求是，将员工的加班、出差、病、事假等情况如实反映，禁止弄虚作假、谎报瞒报；一经发现，视为考勤员失职； 3、在法定节假日期间，需要安排值班的人员，考勤员应做记录写入加班申请单； 4、考勤员因病或因事不能上班应向部门负责人请假，得到批准才可视为有效，否则按旷工处理；考勤事项移交指定人代行职责； 5、每月23日之前考勤员应把上个月的出勤情况：考勤记录、请（休）假卡及加班申请单上报综合办公室； 6、考勤员汇总整理本年度员工的出勤情况、加班、出差、休假、迟到情况，作为年度考核的依据之一； 7、每年年终，考勤员应把本年度每月出勤情况、加班、出差或休假情况统计整理出来交中心领导批阅后，作为年度考核、奖金及岗位晋升的依据。各科室考勤员名单综合办公室：翟丽萍财务部：张丽霞工程部：后勤部：机务部：第一项目部：第二项目部：第三项目部：峪头拌和厂：大营拌和厂：吕梁拌和厂：郝丽霞张春田赵萌孙银珊高香李志华王志强杜利刚白海全篇二：考勤管理员岗位职责考勤管理员岗位职责全面负责工厂各个部门的考勤管理，检查穿着及安全情况，完成领导交办的其他工作。一、考勤管理内容 1、督促、检查各部门员工上下班考勤；对违反考勤规定者进行处罚（上班迟到、下班早退、忘记打卡、漏打卡等）； 2、每日10点钟之前对上一工作日的出勤情况进行记录，制作《每日考勤报表》，对异常情况进行处理，开具相应的罚单，上交给人力资源部。 3、将当月的考勤情况汇总（包括事假、病假、调休、年休等），制作《月度考勤报表》，并于次月3日前提交至人力资源部；

企管科岗位职责

企管科岗位职责一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。 2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写； ②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。 3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。三、各部门日常工作考核 1、负责公司各部门工作计划的收集工作； 2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。 3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。 4、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况。

四、负责对质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证 1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。 2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。 3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。 4、经常深入各车间/部门，检查落实质量体系运行情况，并及时整改。 5、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。 6、协助管理者代表组织管理评审工作。 7、根据公司发展需要，适时地进行新的管理体系的认证。五、提出组织机构设立和调整的建议、方案 1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。 2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。六、综合管理 1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。 2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。 3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。 4、负责公司级会议的召集、组织、记录工作； 5、公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查。七、负责公司领导交办的其他专项工作。

企管部专员岗位职责

企管部专员岗位职责【篇一：企管专员岗位说明书1】【篇二：企管专员工作职责】企管专员【篇三：企管部工作职责】企业管理部工作职责一、负责企业经营与战略发展规划 1、负责组织制订公司中长期战略发展规划； 2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形式现状和趋势； 3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究，保证企业效率最大化、成本最低化、效益最大化； 4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划的实施进行监督与考核。二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责； 2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准； 3、如发生机构调整，部门只能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。三、负责建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一； 2、各部门自行起草的制度按照《山西锦兴能源有限公司制度管理办法》要求编写完毕后经批准后报企管部统一归档； 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。四、负责组织全公司的各项流程建设，根据实行情况及时修订和完善 1、组织编写公司各项流程，并审核、报批，保证各流程可操作性、协调统一性；

2、各部门自行起草的流程按照《山西锦兴能源有限公司流程管理办法》要求编写完毕后经批准下文后报企管部统一归档。五、负责组织公司各部门、各单位绩效考核工作 1、建立健全考核体系，制定绩效考核管理办法和考核细则； 2、组织制定月度、季度、年度各项指标； 3、根据公司绩效目标组织月度、季度、年度绩效考核工作。每月度、季度、年度对各部门、各单位指标完成情况进行汇总，并对考核结果进行汇总分析，经会议审核通过后以文件形式下发； 4、在绩效考核组织工程中存在的问题及时修订。六、负责组织公司定额管理工作 1、组织成立公司定额委员会和定额管理办公室等机构； 2、根据国家相关方针、政策、法律、法规以及上级公司的相关规定，组织编制本公司定额管理办法、定额管理标准、定额管理保障机制等； 3、组织编制定额手册。定额手册报批，经公司定额办审核、定额委审定后，形成定额手册，并下发执行； 4、组织定期对定额标准及手册进行修订和完善； 5、组织定额办公室成员对各部门、各单位定额管理进行监督和指导。七、负责公司班组建设日常管理工作 1、制定公司班组建设管理办法； 2、组织制定五型班组建设考核内容和标准，定期对基层单位进行检查指导，每季度组织做一次考评工作； 3、组织搜集整理基层单位在班组建设过程中涌现出的先进典型和先进经验； 4、负责公司区队班组建设整体的宏观指导、督促协调、选树先进典型、推广先进经验、监督检查工作； 5、组织研究解决基层单位在班组建设过程中出现的问题； 6、负责组织抓好职责范围内有关区队班组建设的其它工作任务。八、负责组织公司“创一流”工作 1、负责组织制定“创一流”规划及年度重点工作计划，并组织实施； 2、定期向上级公司上报“创一流”工作动态、亮点工作及自查情况； 3、负责对公司“创一流”工作进行指导、检查和考核工作。九、负责公司的法律事务

稽核岗位职责说明书

稽核岗位职责说明书一、内部稽核制度? 总则本制度所指内部稽核是指公司各有关审批人员以及财务审核人员对公司经济事项的合法、合规、有效性的检查，各有关人员应注意执行。第一条检查原始凭证时 1、检查是否属于国家规定的真实、合法的原始凭证。 2、原始凭证的标题是否与报销的内容相符。 3、原始凭证的业务内容是否与报销的内容相符。 4、原始凭证是否属于可以报销的报销联。 5、原始凭证的大小写是否与报销的金额一致。 6、原始凭证是否有对方单位的盖章。 7、原始凭证的日期开具是否相符

8、原始凭证开具的单位是否是本单位。第二条记账凭证的审核或检查时，应注意下列事项? 1、每一交易行为发生，是否按规定填制传票，如有积压或事后补制者，应查明其原因。? 2、会计科目、子目、细目有无误用，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确。? 3、转账是否合理，借贷方数字是否相符。? 4、应加盖的戮记编号等手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。? 5、传票所附原始凭证是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备。? 6、传票编号是否连贯，有无重编、缺号现象，装订是否完整。? 7、传票的保存方法及放置地点是否妥善，是否已登录日记簿或日计表。? 8、传票的调阅及拆阅是否依照规定手续办理。?

第三条库存检查时，须注意下列事项? 1、检查库存现金或随到随查，营业时间之前，应根据前一日库存中所载今日库存数目查点，如在营业时间之后应根据当现金簿中今日库存数目现款、银行存款查点，如在营业时间之内应根据前一日现金簿中今日库存数目加减本日收支检点。支票签发数额与银行存款账卡是否相符，空白未使用支票是否齐全，作废部分有无办理注销。? 2、现金是否存放库内，如有另存他处者，应立即查明原因。? 3、库存现金有无以单据抵充现象。? 4、托收未到期票据等有关库存财物，应同时检查，并得须对有关账表、凭证单据。? 5、检查库存除查点数目核对账簿外，并应注意其处理方法及放置区域是否妥善，币券种类是否分清。? 6、金库锁匙暨暗锁，密码表的掌

[说明]考勤制度及考勤员岗位职责

[说明]考勤制度及考勤员岗位职责考勤制度及考勤员岗位职责岗位名称考勤员岗位编号所在部门人才资源部所辖权限公司员工的考勤管理直接上级人才资源部经理直接下级岗位目的与职责: 负责对公司员工的考勤管理，为工资发放及行政管理提供参考依据。岗位权限: 审查、核实、批准各单位上报的《考勤汇总表》，对手续不符现象有质疑权及驳回权; 岗位工作内容关键绩效指标一、负责公司员工每月的考勤统计及上报工作; 1、编制统一考勤用表及请假、加班用单(条); 2、严格执行考勤制度，认真审核各类假期的手续; 3、在月初(考核会前)将各部门上报的考勤汇总完毕，填写好考勤统计表; 二、建立《员工考勤档案》并保管2年: 1、将每月的考勤资料装订成册，形成《员工考勤档案》以便查询; 2、每年元月15日前作出上年的《年度考勤分析》上报人才资源部经理; 一、公司总部考勤管理制度本制度涵盖:人才资源部、财务部、商务部、调度室、设计部、研发部、质量部。责任负责:人才资源部，考勤员工作要求:在每月考核会前完成汇总; 1、公司总部实行打卡考勤制度，员工应在8:00前打卡上班，17; 30(冬季17:00)后打卡下班，午休期间不打卡; 2、打卡过程应由本人完成，他人不得代理; 3、 8:01—8:30之间打卡视为迟到，因事外出应向部门领导请假，并标注在《考勤卡》上，未标注者属于迟到或早退，二者处理办法

参照《绩效管理考核制度》， 4、因事(病)请假不能打卡者，再次打卡时应标明原因; 5、员工在工作日没有打卡，又无相关解释者，考勤员有权按照无故缺勤行为统计上报; 6、员工请假参照《员工请假批准制度》办理; 7、无故缺勤日按旷工处理，具体处理办法参照《员工奖惩条例》; 8、请假期间工资按照《财务管理制度》发放; 二、生产基地考勤管理制度本制度涵盖:互感器部、电子部、二拨子基地办公室、大厂开元基地办公室、机电部。责任负责:各部门经理工作要求:每月初2日内，汇总并报到人才资源部，考勤员处; 1、生产基地实行签到考勤制度，员工应在8:00前签到上班，17; 30(冬季17:00)后下班; 2、签到过程应由本人完成，他人不得代理，《考勤签到表》上应有单位领导审核签字; 3、 8:01—8:30之间签到视为迟到，因事外出应向部门领导请假，并标注在《考勤签到表》上，未标注者属于迟到或早退，二者处理办法参照《绩效管理考核制度》， 4、《考勤签到表》里出现考勤日空缺栏，又无相关解释者，空缺日按照无故缺勤行为统计上报; 5、员工请假参照《员工请假及批准制度》办理;

稽核部岗位说明书(工作手册)说课讲解

目录第一章手册的目的第二章稽核部工作职责一、部门概述二、部门岗位设置三、部门职责四、部门权限和责任第三章稽核部工作流程一、稽核检查二、稽核结果处理及落实三、各部门申请稽核程序四、稽核须知五、制定表单

稽核部岗位说明书第一章手册的目的为了规范管理，明确责任，使各项工作有序的开展，更有效的推进管理升级，特规范稽核岗位制度，工作内容，制定本手册进行说明。在今后的实际岗位工作中，将按照公司的发展情况不断完善改进。第二章稽核部工作职责一、部门概述根据公司战略发展目标，依据国家制定的《审计法》、《会计法》对公司各子（分）公司的财务稽核审计，监督各部门、子（分）公司的经济业务工作，为公司经营业务和管理的有序开展提供保障和支持。部门目标是通过稽核促进各部门工作计划、任务、目标的达成；促进公司的流程、制度、规定、指令、决议得到执行并持续改善，促进公司规范管理；通过设立稽核部门，为公司中高层管理培养并输送人才。二、部门岗位设置稽核部实行在稽核部分管负责人领导下的部门主任责任制，部门人员直接向稽核部主任汇报工作。三、部门职责 3.1主要工作内容 3.1.1代表总经理对各部门经营管理、各岗位工作状况进行稽核，并及时作出评估、报告。 3.1.2熟悉公司现有的各项流程、制度，并对各部门、各岗位是否按公司的流程、制度、规定、决议、岗位职责说明书等规范作业进行稽核。 3.1.3按时完成稽核任务计划，及时编订《稽核报告》，并在管理控制例会上进行公开报告。 3.1.4参与公司各管理例会，对会议过程及会议决议进行跟进稽核，促进会议制度及会议决议得到真正落实。 3.1.5参与公司新制度、新流程的编制工作，对新流程、新制度的执行进行稽核。对公司发生的重大异常事故进行稽核，并及时作出评估、报告。

稽核岗位职责

经理（稽核队长）（副经理、副队长）岗位职责（副职协助工作，按分工做好岗位职责工作）一、主持本部门全面工作,负责稽核部门（稽核队）日常管理工作，组织稽核人员完成计划工作任务。二、拟订稽核工作计划、稽核工作方案，报批后组织实施。三、拟订、调整、完善稽核人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。四、负责组织完成对所辖农村信用社机构网点及县级联社本部的序时稽核、项目稽核。定期向主管部门、分管领导报告工作。五、做好稽核人员任务分工，检查、考核稽核员对序时稽核、项目稽核的完成情况。六、负责组织实施本级所管领导干部的经济责任审计和离任审计。七、负责审查稽核报告等资料，汇总稽核情况、问题，提出处理意见或建议，报批后执行。督促信用社和有关部门对稽核移送问题的整改、落实和反馈。

八、对稽核员反映、报告的可疑问题和重要线索，及时向上级部门、分管领导汇报并组织人员进一步核查。重大案件（事故）按规定程序和时间及时报告。九、拟写、审查稽核工作简报、文件、总结等工作材料。十、对稽核人员的工作奖惩。十一、定期召开稽核工作例会，听取稽核人员工作汇报，研究解决稽核问题。十二、定期或不定期参加、组织稽核人员学习法律、法规和各项规章制度、办法及业务知识，完成稽核人员培训教育任务。十三、负责稽核管理信息系统的管理、相关操作和报表数据的录入、上报等工作。十四、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。十五、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。

十六、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。十七、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。稽核组长（副组长）岗位职责（副职协助工作，按分工做好岗位职责工作）一、负责稽核实施方案的拟订，报批后组织实施。二、负责所辖网点序时稽核工作任务。做到时间连续，稽核内容覆盖到全部业务。三、按现场稽核操作规程按时保质完成项目稽核工作任务。

员工考勤管理制度(附：《未打卡情况说明书》-《请假条》-《外勤工作登记表》)

考勤管理制度一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟6分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。三、工作时间：8:00-17:00（行政）早班8:00-15:00 晚班13:00-20:00（门面）公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准四、假期管理各类假别 1.因公出差凡属于下列情况之一者均属公差因公司技术、业务出差；经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等；经批准外出参加各类社会公益活动。 2.法定休假国家法定休假日具体放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可根据实际情况安排法定假期外串休。 3.病假员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4.事假因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；五、请假审批权限公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向人事部提出申请，由人事部呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。六、假期管理及假期工资核算各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向人事部请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理. 员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。七、考勤管理部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。人事部是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于纠正，并作记录，人事部不定期监督检查员工出勤状况。公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打卡的，须在《未打卡情况说明书》上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其《未打卡情况说明书》必须在2天内报总经办签核，于每月月末报送主管副总经理或总经理审批。

企业管理部职责及员工岗位职责

一、企业管理部岗位描述负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；负责固定资产投资方案的制定与可行性分析； 3、负责市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案； 4、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值； 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成； 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作； 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作； 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法，会同办公室和财务审计部考核

下属企业年度经营业绩；指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作，定期检查监督和分析生产经营计划落实情况，定期编制经营管理简报和召开生产经营会议； 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划； 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产；参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接； 11、完成公司领导交办的其它工作任务。三、企业管理部人员设置企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管

稽核岗位职责(DOC)

稽核岗位职责一、稽核人员对每一次稽核结果进行登记，对会计稽核中发现的问题，及时督促相关人员进行更正，并对更正情况进行追踪检查。对稽核中发现的重大问题，及时向有关领导报告。二、稽核人员每日对前一天所做的凭证进行核查，审核会计凭证会计凭证是否合法、内容是否真实、手续是否完备、数据是否正确、会计分录是否符合有关制度的规定进行审核。对凭证的审核注意下列事项：（一）每一交易行为发生，是否按规定填制凭证，如有积压或事后补制者，应查明其原因。（二）会计科目、子目、细目有无误用，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字的计算是否正确。（三）转帐是否合理，借贷方数字是否相符。（四）应加盖的戮记编号等手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。（五）凭证所附原始凭证是否合乎规定、齐全、确实及手续是否完备。（六）凭证编号是否连贯，有无重编、缺号现象，装订是否完整。（七）凭证的保存方法及放臵地点是否妥善，是否已登录日记簿或日计表。（八）凭证的调阅及拆阅是否依照规定手续办理。

三、每月对打印出的帐簿，进行审查其合法性和真实性。（一）各种帐簿的记载，是否与凭证相符应复核者，是否已复核，每日应记的帐，是否当日记载完毕。（二）现金收付日记帐收付总额，是否与库存表当日收付金额相符。（三）各科目明细分类帐各户或子目之和或未销讫各笔之和是否与总分类帐各该科目之余额相等，是否按日或定期核对。相对科目之余额是否相符，有无漏转现象。（四）各种帐簿记载错误的纠正划线、结转、地页等手续，是否依照规定办理，误露的空白帐页，有否划“×”形红线注销，并由记帐员及主办会计人员在“×”处盖章证明。（五）各种帐簿启用、移交及编制明细帐目等，是否完备，并送该管税捐稽征机关登记。（六）各种帐簿有无经核准后而自行改订者。（七）活页帐页的编号及保管，是否依照规定手续办理，订本式帐簿有无缺号。（八）旧帐簿内未用空白帐页，有无加划线或加盖“空白作废”戮记注销。（九）各种帐簿的保存方法及放臵地点，是否妥善，已否登记备忘簿，帐簿的毁销，是否依照规定期限及手续办理。四、对库存现金进行检查：（一）检查库存现金或随到随查，如在营业时间之前，应根

稽核部岗位职责

稽核中心组织架构图篇二：稽核专员岗位职责稽核专员岗位职责稽核专员岗是公司关键指标：妥投率的主要负责人，主要工作是核查员工在订单跟单过程中是否有效跟单和有效挽留做出核查工作并依据规范做出考核和情况汇报工作。第一条：每天检查员工在跟单过程中是否存在未按照跟单规范和业务管理规范的要求执行跟单工作并进行考核；第二条：每天检查员工是否有按照跟单规范和业务管理规范以及质检规范的要求执行服务用语和服务规范的要求；第三条：每天检查员工的通话记录，当客户表示需考虑或者需要和家人商量、不确定购买的不允许下单。否则按虚假下单处理（误操作及时取消除外）；第四条：每天抽听有异常的（客户退回或保留的录音）从中找出录音中存在的问题并及时将录音中的问题反馈给当时下单员工和告知员工改进建议。如有需要，会及时的开专题录音分享培训，争取关键指标的提高；第五条：在每天抽检过程中第一时间把录音中发现的重要问题反馈给领导，及时解决客户问题，杜绝客户投诉和隐患的发生；第六条：做好在每个月的各类疑难问题汇总并形成相关内容，每月汇总一次交至主管处，为未来员工培训和新员工入职提供相关依据；第七条：如有异常情况，直接告知主管助理列入早会内容，进行重要话术进行统一讲解和对相关问题统一口径，并对违反业务流程操作及现场纪律等进行通报批评；第八条：在跟单过程中如发现第三方物流反馈的问题等情况或者有异常的情况第一时间反馈给物流部解决处理，以便一线员工能够更加有效的处理订单；第九条：负责每周和每月的周报及月报的汇总工作及时提交给领导审阅，同时，完成公司安排之其它工作。篇三：稽核部工作职责稽核部工作职责稽核部是负责对分支机构、事业部及投资子公司进行日常业务稽核与内部审计的职能部门，下设档案管理中心。其主要工作职责为：（一）负责对分支机构、事业部进行定期稽核和专项稽核，并出具稽核报告。（二）负责对分支机构、事业部负责人进行离任审计，并出具审计报告。（三）经公司授权负责对投资子公司进行年度内部审计和离任审计，并出具审计报告。（四）负责建立公司各类担保业务的审核制度，并参与新品种业务及大额业务（超受理机构权限）的审批工作。（五）负责对分支机构、事业部受理的各类业务进行月度检查和风险案例跟踪，对其操作合规性进行考量，发现问题及时督促整改。（六）负责对担保业务档案进行整理、归档，并对库房进行日常管理。（七）负责与分支机构之间的借、调他证工作。（八）个人资信查询系统的管理及费用结算工作。（九）公司授权的其他管理职能或领导交办的其他工作。稽核管理办法第一章总则第一条根据公司的发展规划和管理要求，结合公司实际情况，，为进一步确保公司各项担保业务及经济活动中相关规章制度的贯彻落实，提升员工的操作规范性和工作责任心，促进公司业务健康快速发展，特制定本办法。第二条本办法所称的稽核是指稽查和审核，是对公司各项担保业务和经济活动的操作合

人事劳资专员岗位职责

人事劳资专员岗位职责人事劳资专员是专门从事人事管理工作人员，岗位职责如下： 1、负责全体员工的人事档案管理工作。 2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。 4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。 5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。 6、负责全体员工薪酬的编制、核对、汇总。 7、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。 8、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。 8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。 9、负责公司人事文件的呈转及发放。 10、负责草拟、解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。 11、协助综合部部长处理人事方面的其他工作。 12、协助综合部部长进行员工招聘广告的发布、招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。 13、工作对综合部负责。负责公司人事规章制度的制定与执行，员工的考勤管理与绩效考核等工作，这是企业的综合部的工作之一。具体的人事专员岗位职责 1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。 2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。

3、组织开展岗位(工作)分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制。 4、进行人力资源开发，制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。 5、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。 6、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。 7、负责组织实施绩效考核，统计考核结果。 8、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资。 9、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。 10、负责社会保险及商业保险的办理。保险办理 11、负责建立健全员工的人事档案。 12、负责公司员工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调整手续办理。 13、负责员工考勤管理和纪律监察。 14、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。 15、负责协调员工关系，解决劳动纠纷。 16、负责协调公司与政府及其他单位对口部门的关系。 17、负责组织企业文化建设。 18、负责公司人力资源信息的上传下达工作

稽核员的岗位职责(共10篇)

篇一：稽核员岗位职责稽核员岗位职责与流程财务经理/稽核员 [管理层级关系] 直接上级：财务部经理直接下级：稽核员 [岗位职责] 二、稽核各班次的收银员送审的账单和原始单据，核对营业报表和当日各种消费项目明细表，发现错漏，及时上报上级领导，确保酒店每一笔收入正确无误。 1、稽核各种签单、挂账及信用卡，并与应收账款明细账核对； 2、稽核各种优惠折扣，手续是否完备，并编制优惠折扣明细统计表；四、审核记账的完整和合法依据，审核账目的原始单据是否齐全和符合规定，审批篇二：稽核专员工作职责职务说明书文件编号_____________ 生效日期_____________ 一、基本资料二、工作关系 1、对内联络 2、对外联络三、工作概要 1、工作摘要 2、工作内容四、任职资格 1、基本要求 2、应掌握的其他技能 3、工作经验的要求五、职位关系核准：审核人：制表人：张国曙制表日期： 2004年11月26日篇三：稽核专员岗位职责

稽核专员岗位职责第一条：每天检查员工在跟单过程中是否存在未按照跟单规范和业务管理规范的要求执行跟单工作并进行考核；第二条：每天检查员工是否有按照跟单规范和业务管理规范以及质检规范的要求执行服务用语和服务规范的要求；第五条：在每天抽检过程中第一时间把录音中发现的重要问题反馈给领导，及时解决客户问题，杜绝客户投诉和隐患的发生；第六条：做好在每个月的各类疑难问题汇总并形成相关内容，每月汇总一次交至主管处，为未来员工培训和新员工入职提供相关依据；第七条：如有异常情况，直接告知主管助理列入早会内容，进行重要话术进行统一讲解和对相关问题统一口径，并对违反业务流程操作及现场纪律等进行通报批评；第八条：在跟单过程中如发现第三方物流反馈的问题等情况或者有异常的情况第一时间反馈给物流部解决处理，以便一线员工能够更加有效的处理订单；篇四：会计稽核员岗位职责会计稽核员岗位职责篇五：稽核员岗位职责稽核员岗位职责篇六：稽核岗位职责经理（稽核队长）（副经理、副队长）岗位职责（副职协助工作，按分工做好岗位职责工作）四、负责组织完成对所辖农村信用社机构网点及县级联社本部的序时稽核、项目稽核。七、负责审查稽核报告等资料，汇总稽核情况、问题，提出处理意见或建议，报批后执行。

人力资源考勤专员岗位职责

人力资源考勤专员岗位职责人力资源考勤专员岗位职责篇一: 考勤管理员岗位职责考勤管理员岗位职责全面负责工厂各个部门的考勤管理，检查穿着及安全情况，完成领导交办的其他工作。一、考勤管理内容 1、督促、检查各部门员工上下班考勤;对违反考勤规定者进行处罚(上班迟到、下班早退、忘记打卡、漏打卡等); 2、每日10点钟之前对上一工作日的出勤情况进行记录，制作《每日考勤报表》，对异常情况进行处理，开具相应的罚单，上交给人力资源部。 3、将当月的考勤情况汇总(包括事假、病假、调休、年休等)，制作《月度考勤报表》，并于次月3日前提交至人力资源部; 4、对考勤的原始材料进行存档; 5、每日考勤中，同时要检查员工的着装情况，检查员工身上是否携带危险物品(如打火机、烟等)，对违反规定者作出相应处罚; 二、考勤管理要求: 1、工厂考勤员应在上班之前完成对每位员工的出勤检查，同时要检查员工的着装情况，检查员工身上是否携带危险物品，对违反规定的予以处罚; 2、对工厂员工考勤时要实事求是，将员工的加班、出差、病、事假等情况如实反映，禁止弄虚作假，谎报瞒报;一经发现，视为考勤员失职; 3、在法定节假日期间，需要安排人员值班，应事先报工厂负责人批准;考勤员做资料汇总; 4、考勤员因病或因事不能上班应向分管负责人请假，并得到领导批准才可视为有效，否则按旷工处理;考勤事项移交指定人代行职责;

5、每季度考勤员汇总整理当季员工的出勤情况、加班、出差、休假、迟到情况，作为季度考核的依据之一; 6、每年年终，考勤员应把本年度出勤情况、加班、出差或休假情况统计整理出来交工厂领导批阅后，作为年度考核、补助及岗位晋升的依据。篇二: 人力资源部岗位说明书(考勤) 人事专员(考勤)职位说明书编号: 篇三: 人力资源专员岗位职责说明书

企管部部长岗位说明书

编号：SY-GW-05232 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑企管部部长岗位说明书Job description of director of enterprise management department

企管部部长岗位说明书备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。一.基本信息岗位名称企管部部长所在部门企管部职等岗位编制 1 直接上级行政副总经理直接下级计划统计专员规划管理专员

二.岗位设置目的在行政副总的领导下，更好的监控公司战略规划、经营目标的实现，完善公司绩效管理考核体系。三.岗位职责职责一职责描述：根据集团发展战略负责热电公司战略规划管理工作时间百分比：25% 工作任务 (1)负责公司战略管理的制度制定、流程建设及考核办法的编制 (2)收集战略管理信息，组织战略分析，制订战略规划，并提交有关领导审核 (3)根据内外部环境变化，修订公司战略规划 (4)负责组织公司战略规划实施、推进、管控与分析 (5)负责组织公司战略规划结果的验证、考核的出具职责二职责描述：全面负责公司工作台账管理

工作时间百分比：20% 工作任务 (1)负责组织公司工作台账管理制度制定、流程建设及考核办法 (2)负责组织工作台账的制定、审核、汇总、整理，并将公司工作台账报送集团企划总调处 (3)负责组织对工作台账中各工作项目的进展情况进行监督与掌控职责三职责描述：生产经营会议管理工作时间百分比：25% （1）负责总经理集团生产经营例会汇报材料的整理、制作工作。（2）负责集团生产经营例会会议议定事项督办内容的分解与追踪。（3）负责将集团生产经营例会会议议定事项完成情况上报总裁办。（4）负责对集团生产经营例会未完成的会议议定事项进行落实并出具对责任人的考核通报。职责二职责描述：负责公司生产经营目标管理工作

稽核专员岗位职责(共9篇)

篇一：稽核专员岗位职责稽核专员岗位职责第一条：每天检查员工在跟单过程中是否存在未按照跟单规范和业务管理规范的要求执行跟单工作并进行考核；第二条：每天检查员工是否有按照跟单规范和业务管理规范以及质检规范的要求执行服务用语和服务规范的要求；第五条：在每天抽检过程中第一时间把录音中发现的重要问题反馈给领导，及时解决客户问题，杜绝客户投诉和隐患的发生；第六条：做好在每个月的各类疑难问题汇总并形成相关内容，每月汇总一次交至主管处，为未来员工培训和新员工入职提供相关依据；第七条：如有异常情况，直接告知主管助理列入早会内容，进行重要话术进行统一讲解和对相关问题统一口径，并对违反业务流程操作及现场纪律等进行通报批评；第八条：在跟单过程中如发现第三方物流反馈的问题等情况或者有异常的情况第一时间反馈给物流部解决处理，以便一线员工能够更加有效的处理订单；篇二：稽核专员工作职责职务说明书文件编号_____________ 生效日期_____________ 一、基本资料二、工作关系 1、对内联络 2、对外联络三、工作概要 1、工作摘要 2、工作内容四、任职资格 1、基本要求 2、应掌握的其他技能

3、工作经验的要求五、职位关系核准：审核人：制表人：张国曙制表日期： 2004年11月26日篇三：稽核部岗位职责稽核中心组织架构图篇四：稽核员岗位职责稽核员岗位职责 5、稽核的内容为：龙璇大酒店 2006年6月1日篇五：稽核员岗位职责稽核员岗位职责与流程财务经理/稽核员 [管理层级关系] 直接上级：财务部经理

直接下级：稽核员 [岗位职责] 二、稽核各班次的收银员送审的账单和原始单据，核对营业报表和当日各种消费项目明细表，发现错漏，及时上报上级领导，确保酒店每一笔收入正确无误。 1、稽核各种签单、挂账及信用卡，并与应收账款明细账核对； 2、稽核各种优惠折扣，手续是否完备，并编制优惠折扣明细统计表；四、审核记账的完整和合法依据，审核账目的原始单据是否齐全和符合规定，审批篇六：稽核员岗位职责稽核员岗位职责篇七：会计稽核员岗位职责会计稽核员岗位职责

考勤标准制度及考勤员岗位职责岗位.docx

考勤制度及考勤员岗位职责岗位名称考勤员岗位编号所在部门人才资源部所辖权限公司员工的考勤管理直接上级人才资源部经理直接下级岗位目的与职责：负责对公司员工的考勤管理，为工资发放及行政管理提供参考依据。岗位权限：审查、核实、批准各单位上报的《考勤汇总表》，对手续不符现象有质疑权及驳回权；岗位工作内容关键绩效指标一、负责公司员工每月的考勤统计及上报工作； 1、编制统一考勤用表及请假、加班用单（条）； 2、严格执行考勤制度，认真审核各类假期的手续； 3、在月初（考核会前）将各部门上报的考勤汇总完毕，填写好考勤统计表；二、建立《员工考勤档案》并保管 2 年： 1、将每月的考勤资料装订成册，形成《员工考勤档案》以便查询； 2、每年元月15 日前作出上年的《年度考勤分析》上报人才资源部经理；一、公司总部考勤管理制度本制度涵盖：人才资源部、财务部、商务部、调度室、设计部、研发部、质量部。责任负责：人才资源部，考勤员工作要求：在每月考核会前完成汇总； 1、公司总部实行打卡考勤制度，员工应在8:00 前打卡上班，17； 30（冬季 17:00）后打卡下班，午休期间不打卡； 2、打卡过程应由本人完成，他人不得代理； 3、 8:01— 8:30 之间打卡视为迟到，因事外出应向部门领导请假，并标注在《考勤卡》上，未标注者属于迟到或早退，二者处理办法参照《绩效管理考核制度》， 4、因事（病）请假不能打卡者，再次打卡时应标明原因； 5、员工在工作日没有打卡，又无相关解释者，考勤员有权按照无故缺勤行为统计上报； 6、员工请假参照《员工请假批准制度》办理； 7、无故缺勤日按旷工处理，具体处理办法参照《员工奖惩条例》； 8、请假期间工资按照《财务管理制度》发放；二、生产基地考勤管理制度本制度涵盖：互感器部、电子部、二拨子基地办公室、大厂开元基地办公室、机电部。责任负责：各部门经理 2 日内，汇总并报到人才资源部，考勤员处；工作要求：每月初 1、生产基地实行签到考勤制度，员工应在8:00 前签到上班，17； 30（冬季 17:00）后下班；