厂长助理(基础管理)
生产管理助理岗位职责(精选3篇)

生产管理助理岗位职责(精选3篇)生产管理助理篇1一、工作职责1.协助生产管理中心总经理负责各类文件的翻译工作;2. 完成生产管理中心接待、会议的口译笔译工作;3. 负责生产管理中心总经理召集的会议组织及记录;4. 协助完成生产管理中心总经理交办的行政管理事务;5. 完成公司交办的其他工作。
二、任职要求1. 工商管理、工程、冶金相关专业大学本科以上学历。
2. 5年以上工作经验,其中至少2年以上同等岗位工作经验。
3. 具有海外工作经验,有在印尼同类企业工作经验者优先。
4. 具有良好的'沟通与组织协调能力,工作独立性强,有一定的抗压能力;5. 英语六级以上,听说读写能力强;会印尼语的优先;6. 能适应海外长期出差。
生产管理助理岗位职责篇2职责描述:1、负责生产体系的建设,参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;2、协助集团高层领导计划并指导与生产、工厂管理、产品质量相关的工作;3、完成公司既定的生产工作目标;4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的'沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
任职要求:1、知名大学硕士及以上学历,博士优先;2、10年及以上新能源电池行业生产管理统筹工作经验;3、熟悉战略管理、管理能力开发、生产管理、财务管理等方面的知识,熟悉生产规程以及质量标准;4、性格积极主动,具备良好的逻辑思维、分析、判断和操作能力,有较强的沟通能力、协调能力和团队协作精神。
生产管理助理岗位职责篇3岗位职责:1、事前组织编制下发项目建设运营一二级节点计划;2、事后进度验收与总结评估,包括交楼验收、履约阶段验收、项目总结;3、负责督促编制及审核各项目的开工前置工作、预售节点、完工交楼、交付等专项计划,确保前置工作的'落地及预警;4、组织落实项目现场月检/季度检/不定期抽检;5、组织抽查落实合同履约工程质量与安全验收;6、负责跟进协调住宅事业部内的重点事项的工作;7、配合区域内各项目施工方案验收、技术交底及五方验收工作,对存在问题预警;8、工程管理规划、施工组织设计、施工方案等技术文件的审核;9、工程技术难题攻关、技术问题解决;10、重点地区、项目驻地技术服务与支持;11、国家、地方、行业技术规范的收集与管理,参与工程技术文件编制及推行;12、参与项目复盘、后评估工作;13、参与合作单位季度、年度评价工作;14、配合招标部门对八大类及集采供货单位进行考察,抽查地区单位库管理工作。
厂长助理职责内容(3篇)

厂长助理职责内容厂长助理的职责内容包括但不限于:1. 协助厂长管理日常事务:负责协调和安排厂长的日程安排、会议安排、出差安排等,为厂长提供秘书和行政支持。
2. 筹备和组织会议:负责准备会议材料、安排会议场所、协调与会人员,并配合厂长组织会议,记录会议纪要并跟进执行。
3. 与部门协调与沟通:协助厂长与各部门进行沟通和协调工作,传达厂长的指示和要求,并及时汇报工作进展。
4. 监督和协调项目进展:负责监督和协调各项项目的进展情况,与项目组成员沟通协调,确保项目按时完成。
5. 资料整理和文件管理:负责整理和归档公司文件和资料,确保文件的安全和保密,并能随时检索和提供给需要的人员。
6. 接待访客和处理来访事务:负责接待来访客户和供应商,并协助处理来访事务,提供必要的支持和帮助。
7. 报告和分析:负责收集、整理和分析相关数据和信息,编写报告,向厂长提供决策参考。
8. 其他工作:根据厂长的安排和要求,完成其他临时性工作和任务。
需要注意的是,厂长助理的职责范围会根据不同公司和行业的要求而有所不同,以上仅为一般情况下的常见职责内容。
厂长助理职责内容(2)1、协助厂长处理做好生产运营的日常事务;2、协助厂长督导生产各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;3、协助厂长贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;4、协助制定公司生产、采购、技术支持工作计划并监督实施;5、协调和监督生产计划的调整与变更,保证订单交期的及时性;6、组织进行产能分析和评估,合理调配工序,充分发挥资源效益;7、对生产成本、采购成本进行严格的审核与分析,有效进行成本控制;8、严格按照生产要求进行采购半成品、生产成品的质量监管;9、合理对采购部、生产部、技术部进行协调,保证所辖部门之间的衔接与协作;10、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;11、组织和推动公司全面质量管理体系的建设、精益生产,并监督实行;厂长助理职责内容(3)作为厂长助理,职责内容非常广泛,包括但不限于以下几个方面:1. 协助厂长管理生产流程:负责协调各个部门之间的工作进度和生产计划安排,确保生产过程的顺利进行。
工厂总经理助理的岗位职责(31篇)

工厂总经理助理的岗位职责(31篇)工厂总经理助理的岗位职责(通用31篇)工厂总经理助理的岗位职责篇11.组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务;2.负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;3.负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;4.对本车间的工艺纪律执行情况负责;5.对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
工厂总经理助理的岗位职责篇21、完成本部门主任交办的各项工作任务。
2、在主任不在职期间完成协调车间组装任务,对生产进度进行合理的协调与分配。
3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计(作为月末问题分析上报材料使用)。
4、监督检查本车间的安全生产的规范性,环境卫生的整洁性,起到安全生产监督员的协助作用。
5、早、晚会的问题统计在日常生产巡查中记录数据,作为早晚工作会议的重点事宜。
6、遇装配问题负责技术与员工之间的协调沟通,及时解决问题,并将问题反馈给技术部门。
7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈,对部门主任进行及时的工作汇报,确保数据与问题的真实可靠。
工厂总经理助理的岗位职责篇31、认真学习仓库保管的基本知识和有关材料,设备的保管要求,认真负责的保管材料,设备心腹器材。
2、材料、设备入库时必须做到:检验名,规格、型号、数量、质量、材质证明,材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。
3、入库材料、设备器材应分类堆放,入库设备应分类放置,妥善保管、严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火,防盗。
4、及时、真实办理定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
5、立领料台帐,对周转性材料和生产器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。
没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。
工厂总经理助理的岗位职责篇41、分析资料汇编并制作各价值流线生产数据报表2、资料汇编部门月度报告,会议纪要及OPL3、核查员工培训表,考核表跟踪,考试成绩及上岗证4、核查员工入职、离职及调岗申请5、核查考勤并做相应的数据分析6、部门各项活动的协调组织,部门内部信息上传下达,跨部门合作协调工厂总经理助理的岗位职责篇51协助主任执行公司及车间的各项管理制度。
2024年厂长助理年终总结(2篇)

2024年厂长助理年终总结尊敬的领导、同事们:时间如流水般流逝,____年即将结束,本年度我作为厂长助理,无比荣幸的参与并见证了公司的发展与壮大。
在这一年的工作中,我深刻认识到了一个企业的成长是离不开团队的支持与共同努力的。
一、工作业绩总结:在过去一年中,我在公司的打造过程中,牢记公司的使命与目标,并紧密配合厂长的工作,积极开展各项工作,实现了以下几方面的突破和成果:1. 管理团队协作:我带领管理团队,合理分工,精心组织各项工作。
通过加强内部沟通,推动团队间合作与有效协调,明确了每个人的职责,提高了效率和执行力。
2. 生产效率提升:从生产设备的优化调整、生产线的整合和工作流程的优化入手,推动效率提升。
通过制定和完善工艺标准,提升人员技能和生产管理水平,使生产效能大幅提高。
3. 成本控制优化:主动主动优化采购渠道,严格控制采购成本。
同时,推行生产计划与采购计划的强化整合,以及库存管理的优化,有效避免了浪费和滞销问题。
4. 品质管理升级:通过设立质控小组,建立全员质量管理意识,严格质量把关。
将返修率大幅度降低,有效改善了产品的品质问题,提高了顾客信任度。
5. 团队培训提升:在过去一年中,我着力打造和培养管理团队,注重培训和人力资源的引进。
通过组织内外部培训,并加强了团队的管理体系建设,提升了整个团队的管理水平与综合素质。
二、个人成长与反思:在本年度的工作中,我不断思考和总结,认识到自己仍然存在的不足与问题。
1. 领导力和沟通能力:作为厂长助理,我需要更好地发挥自己的领导力,进一步提升沟通能力和团队管理能力。
在一些重要决策上,我应该更好地与团队成员交流和沟通,提升团队凝聚力和执行力。
2. 拓展市场和客户管理:在现今市场竞争激烈的环境下,企业必须不断拓展市场,争取更多的客户资源。
我有责任与工作团队一起寻找新的市场机会,加强客户关系管理,并为公司带来更多的商机。
3. 自我学习和提升:作为一名厂长助理,要有全局观念和战略眼光,不断学习吸取新的知识,提升专业素养和管理能力,适应企业发展的需求和挑战。
厂长助理职责内容

厂长助理职责内容
厂长助理的职责内容通常包括以下几个方面:
1. 支持厂长的日常工作:协助厂长处理日常工作事务,包括制定工作计划和流程、安排会议和行程、处理文件和资料等。
2. 资料整理和管理:负责收集、整理和管理厂务相关的文件、资料和数据,确保其准确性和完整性。
3. 沟通协调:协调与各部门和团队的沟通工作,与内外部合作伙伴进行联络和沟通,解决问题和协调资源,确保工作的顺利进行。
4. 会议组织和记录:负责组织厂务相关的会议,包括安排会议议程、邀请参会人员、准备相关资料等,并记录会议内容和决议。
5. 数据分析和报告:根据厂长的要求,收集和分析相关数据,编写报告和提供决策支持。
6. 人员安排和培训:协助厂长安排员工的工作任务和班次安排,协调培训计划和资源,提供新员工的入职培训。
7. 问题解决和处理:处理和解决日常工作中出现的问题和困难,及时报告并提出解决方案。
8. 绩效评估和改善:负责监督和评估团队成员的绩效,提出改善建议和计划,确保部门的工作质量和效率。
总的来说,厂长助理的职责是协助厂长管理和组织日常工作,提供各种支持和服务,确保工作的顺利进行和达到预期的目标。
厂长助理岗位职责

青岛兴世达金属有限公司厂长助理职位说明书姓名刘宇职务厂助所属部门生产部直属上级吴胜杰直接下级无间接下级无晋升方向主任本人签字总经理签字一、职位概要与工作描述:1.协助厂长执行公司的各项规章制度及上级指令。
2.负责协助生产厂长管理全面生产工作,对厂长直接负责。
3.协助厂长制定本部门的周、月度、年度工作计划,生产和发车及日生产总结等。
4.负责协助人事行政部门制定厂部的各类规章制度,岗位操作说明书等。
5.在不影响公司生产的前提下,负责本部门的人员招聘,人事安排。
6.与其它部门相互沟通、协调。
7.其他常管理事务处理。
8. 协助厂长进行文职工作。
二、具体岗位职责:1、负责根据生产需要对生产工人进行招聘,并对新入人员做好生产、安全方面的培训。
2、负责厂部生产计划、发车计划等文档的制作、收集、整理工作。
3、负责协助生产厂长制订生产目标、质量目标。
4、负责生产及质量目标完成情况的跟进与分析,合理提出改善建议,促进生产效率的有效提高。
5、负责生产工艺及安全规定的完善修正,组织新员工的厂部级培训。
6、根据厂部生产计划协助车间主任进行派工单下达工作。
7、对生产车间的各个流程进行学习,熟练掌握生产工艺。
8、日生产检查及发车计划的日落实工作。
三、工作重心及工作精力分布:本职工作:60%精力放在各种计划表格的制作上,40%做好各项计划的推进落实。
团队配合:80%精力放在协助厂长、车间主任工作,20%精力放在公司其它部门的配合。
日常生产:重点放在发车计划、生产计划等相关表格资料及日生产检查及部门工人招聘上。
四、个人权责:1、有权对应聘的生产人员进行技能考核,根据结果进行入职手续办理2、有权对厂部的发车计划及生产计划要求其他人或部门提供相应的数据支持3、有权对发车计划及生产计划的落实情况进行督察4、有权对厂区卫生、工人宿舍卫生及存在安全隐患的现象要求整改、奖惩权。
5、有承担公司所涉及的机密保密的义务五、态度:1、能够就工作本质出发,配合厂长及车间主任将生产工作顺利开展2、无论出现何种情况都要维护公司利益,名誉。
总装厂部门职能(标准版)

总装厂部门职能
一、部门职责:
1.根据公司发展战略和规划制定工厂经营目标和策略,围绕生产主业务,确保工厂在公司整体满足顾客需求环节中的正常运作。
2.根据主计划分解的年度及月度生产任务计划,调动相关资源,以追求效率最大化为核心,保证年度生产目标的达成,确保按时按量向客户提供合格的产品。
3.负责达成公司下达给工厂的各项效率、品质、成本核心经营指标。
具体包括:推行工业工程、现场改善、5S、基础管理等系列专案项目,以提升工厂生产效率。
4.通过质量整改等有效的品质管理工具,提升工厂整体品质管理水平;通过降低成本运动,严格控制生产、管理成本,降低劣质成本等。
5.及时了解客户的需求,积极的推动内部以及跨部门的改善项目,实现客户满意。
6.负责完成公司下达给工厂的各类重大项目。
7.负责培养优化团队,促进各类人才的成长,建立后备人才库。
二、组织架构
总总总总总总总总
三、部门岗位编制
四、岗位说明书
宝雅岗位说明书
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宝雅岗位说明书。
生产厂长助理岗位职责

生产厂长助理岗位职责
生产厂长助理是生产厂长的助手,负责协助生产厂长执行各项任务,管理生产过程,并和各部门协作,以确保生产计划的顺利进行。
主要职责如下。
1.协助制定生产计划:根据客户需求、销售情况和库存情况等因素,协助生产厂长制定周或月的生产计划,确保生产计划能够满足市场需求并保证库存量的合理。
2.安排生产任务:根据生产计划安排生产任务,分配工人、设备、时间和资源,并监督生产任务的执行情况,以便及时调整和解决生产中出现的问题。
3.监督生产过程:监督生产过程,及时发现生产中的问题并协调处理,确保生产过程中的每一道工序都得到顺利执行,并严格按照质量控制标准进行检验和确认。
4.协调各部门:与采购、物流、品管、工程师等各部门进行协调,使各部门工作无间隙地展开,确保生产过程中各个环节的顺利进行。
5.提高生产效率:评估生产效率,并提出改善建议,通过优化生产流程、提升设备效能,减少损耗和停机时间等方式提高生产效率,降低生产成本.
6.制定年度预算:参与制定生产部门的年度预算和施行,确保生产的建设和维护等工作能够按计划进行.
7.进行人员管理:管理生产部门工作人员,设定目标和任务,安排培训,不断提高员工的工作效率,促进员工之间的合作和团队精神.
8.保障工作安全:负责制定和实施安全生产措施,确保员工的
工作环境安全卫生,避免生产意外事件的发生.
9.解决紧急事件:协助处理生产过程中出现的紧急情况,即时
解决问题并防止影响生产进程.
以上是生产厂长助理的主要职责,个人需要综合应用管理技能、沟通技巧、分析能力、决策能力等多种技能与性格特征才能胜任此
职位,并取得成功。
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室和综合考核员的工作。
7.负责搞好炼钢厂治安保卫工作。
8.负责对炼钢厂不完善,过时或需要建立的管理制度提出改进要求。
9.完成上级领导交给的临时任务。
10.
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14.
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16.
17.
18.
协调
就自己分管的工作与公司相关处室进沟通。
外部
工作
关系
接待外来人员(如:参观、交流等)
基本任职资格
学历
大专
专业
管理
年龄
30岁以上
性别
不限
个性
外向、稳重、有主见、应变能力强
工作
经验
钢铁行业两年以上管理经验
工作
技能
熟悉本公司人员及生产等基本情况,能熟练使用电脑。
职前
培训
管理、社交
其他
要求
职位说明书
基本情况
职位名称
厂长助理
职位编号
30005
所属单位
炼钢厂
所属部门
厂部
直接上级职位
厂长
直接下属职位
综合考核员、治安小组长、办公室付主任
职位设置目的
工作职责和工作内容
1.负责对炼钢厂违章违纪的职工落实考核。
2.负责检查职能科室对有关单位的考核是否符合相关制度。
3.负责炼钢厂工作环境的统一规划和美化。
工作职权
1.有权对职工违反各项管理制度的行为提出考核意见。
2.有权检查、监督车间、科室对各项管理制度的贯彻落实情况。
3.
4.
5.
6.
7.
8.
办公设备
个人专用
电脑、电话(手机)
班组共用
车间共用
分厂共用
汽车、外线电活(座机)
公司共用
工作关系
内部工作关系
汇报
向厂长、厂部汇报自己分管的工作。
督导
各科室、车间对各项管理制度的落实及相关工作的完成。