TMS系统建设与实施工程标书
智能化总体系统总承包招标书
智能化总体系统总承包招标书智能化总体系统总承包招标书是一份高度重要的文档，可以帮助组织和企业寻找合适的承包商，完成智能化系统的开发和部署。
这份文档通常包括一个详细的项目描述，技术要求，招标范围，预算等。
通过这份文档，承包商可以了解项目的具体要求，以便为商家制定详尽的提案。
智能化总体系统总承包招标书一般分为以下几个部分：1. 项目概述在这个部分，招标人需要简要描述项目的背景，目的，承包范围，预算，时间表等重要信息。
这些信息的准确性对于商家制定提案至关重要，所以招标人需要给出尽可能详细的信息。
2. 技术要求在这个部分，招标人需要列出项目技术必备条件，具体要求包括硬件和软件，系统规模，存储和处理能力，系统可靠性，数据安全等。
通过讲述技术要求来明确指示供应商，这些技术要求侧重于细节和关键点的规范。
3. 项目规划在这个部分，招标人要根据项目的时间轴和可执行性来描述项目的实施计划。
需要在这个部分中详细介绍实施项目的具体时间和方法，以及系统实施的步骤和里程碑。
4. 提交要求招标人需要明确要求承包商遵循的提交准则，包括文件类型和格式，展示提交的计划书和附加证书需要遵循的规则和指导。
5. 提交截止日期和时间安排在这个部分中，招标人要说明招标的截止日期，要求准确的时间点，对各个阶段的具体时间点予以描述，以使供应商能够了解整个项目的时间和进度。
6. 商业条件在这个部分中，招标人需要说明在商业方面招标企业需要满足的条件和相关奖惩制度。
此外，阐明商业方面的条件超出了招标的投标文件和产品许可证的范围，考虑到在招标过程中所发生纠纷和差错的现象，应以书面形式在招标文件中超范围告诉招标人。
总之，智能化总体系统总承包招标书是一份非常重要的文档，需要考虑到大量因素，抓住商家的注意点并为他们目前适当的提示提供满意的信息，以便他们可以严格遵循招标标准而能够参加整个招标过程。
同时，招标人也必须遵循法规，进行诚实、公正、公平的招标过程，以便选择到最优秀的承包商，为智能化系统的开发和部署提供高质量服务。
智能化系统工程招标文件(技术部分内容)
技术部分1、闭路电视监控系统一、项目总体方案要求闭路电视监控系统是在展览馆出入口、主要通道、展览大厅、停车场及出入口、监控中心控制室、财务室等重要部位设置摄像机，在监控中心设置电视墙和记录存储设备进行录像记录，用以直观地掌握现场情况和事件事实的事后追查。
(1)规范：系统的配置及安装都要符合国家的有关规范要求和标准。
(2)安全：所有设备的选型都要具备必要的防破坏功能，同时在安装上必须严格按照建筑电气施工的规范化标准组织实施。
(3)美观：所有摄像机均应区别不同方式进行安装，力求与大厅整个装潢风格保持和谐统一，做到既美观又不影响视觉效果。
(4)稳定：要求该系统运行的稳定性。
二、系统组成及功能（1）实时监控功能：能24小时不间断进行监控、数字化录像，通过监控中心电视墙显示。
（2）分控功能：设置一个分控中心，当中心控制室被上级接管时，物业人员可进行监控。
（3）图像记录回放功能：通过硬盘录像机对所有摄像机图像进行显示和记录，保证重要图像信息不会丢失，并可随时方便地进行历史图像的查找、回放；录像资料保存30天；三、点位说明（1）展览厅内各个出入口设置监控点位，消防监控中心出入口和财务出入口设置监控点位；（2）展馆内特殊展品展区、展品装卸区、展品贮存库通道设置监控点位；（3）休息、娱乐、餐饮以及其他公共区域设置监控点位；（4）设备间等处设置监控点位；（5）地下停车场出入口及通道设置监控点位（6）电梯桥箱内设置监控点位。
2、安防报警系统一、项目总体方案说明本安防报警工程要求首先对重要展览厅、办公室、重要房间、重要部位、重要出入口进行防范。
二、系统组成及功能防盗报警系统前端设置了求助按钮、震动探测器、玻璃破碎探测器、红外对射。
在电脑上实时监控各个报警点，可以对各个报警点任意分区，控制其集体或单独布撤防。
三、点位说明（1）展览厅内各个重要出入大门设置报警点位；（2）展览厅重要通道设置报警点位；（3）展馆内特殊展品、展区四周设置报警点位；（4）财务室、消防监控中心等特殊场所设置报警点位；（6）残疾人卫生间设定报警点位。
2024年企业信息化建设标书模板
2024年企业信息化建设标书模板尊敬的各位评标委员会成员：我代表xxxxxxxx公司，很荣幸向贵单位提交我公司2024年企业信息化建设项目的标书。
通过这封信，我希望向您们展示我们公司在信息技术领域所具备的能力和经验，并且向您们阐述我们公司为贵单位提供全面的信息化解决方案的优势。
一、项目背景企业信息化建设是在当前数字化时代背景下的必然趋势，它不仅能够提升企业内部管理效率，还能够提供全面的数字化解决方案，促进企业与外部环境的紧密结合。
根据贵单位的需求和要求，我们提出以下解决方案，以确保贵单位的信息化建设能够顺利推进。
二、项目概述本次项目的目标是在2024年内完成贵单位的全面信息化建设工作。
我们计划通过以下几个阶段来实现这一目标：1. 需求分析阶段在此阶段，我们将与贵单位的相关部门进行深入的沟通，并了解贵单位的业务流程和信息化需求。
我们将进行系统调研和数据收集，以准确把握贵单位的信息化建设需求。
2. 解决方案设计阶段基于对贵单位需求的深入理解，我们将为贵单位量身定制一套完整的信息化解决方案。
此方案将涵盖硬件设备、软件系统、网络架构以及相关技术支持等方面，以满足贵单位的核心需求。
3. 系统实施阶段在此阶段，我们将负责系统的实施、配置和定制开发等工作。
我们将按照之前制定的解决方案，逐步引入信息化系统并适应贵单位的业务流程。
我们将提供培训和技术支持，确保贵单位的员工能够熟练使用新系统。
4. 测试与验收阶段在系统实施完成后，我们将进行全面的测试与验收工作，确保系统的稳定性和符合贵单位的预期要求。
我们将积极采纳贵单位的意见和建议，进行必要的调整和优化。
5. 运维支持阶段运维支持是信息化建设过程中不可或缺的一部分。
我们将为贵单位提供全面的技术支持和维护服务，确保系统的长期稳定运行。
三、项目计划根据以上阶段的任务和工作内容，我们制定了以下项目计划：1. 需求分析阶段：预计工期为2个月。
2. 解决方案设计阶段：预计工期为1个月。
城市轨道交通系统机电标准化施工指南
城市轨道交通系统机电标准化施工指南Building a standardized construction guide for urban rail transit systems is essential in ensuring the safety and efficiency of these vital transportation networks. 建立城市轨道交通系统的标准化施工指南对于确保这些重要的交通网络的安全性和效率至关重要。
This guide will serve as a comprehensive reference for engineers, contractors, and other stakeholders involved in the design and construction of urban rail transit systems. 这个指南将为参与城市轨道交通系统设计和施工的工程师、承包商和其他相关方提供全面的参考。
One key aspect to consider when developing this guide is the standardization of electrical and mechanical components used in urban rail transit systems. 在制定这个指南时需要考虑的一个关键方面是城市轨道交通系统中使用的电气和机械部件的标准化。
By establishing clear guidelines for the selection, installation, and maintenance of these components, we can ensure consistency in quality and performance across different transit projects. 通过建立明确的选择、安装和维护这些部件的指导方针，我们可以确保在不同的交通项目中保持质量和性能的一致性。
2023年智能交通信号系统升级项目标书
2023年智能交通信号系统升级项目标书一、项目概述本项目旨在对2023年智能交通信号系统进行升级，提高城市交通运行效率，改善交通拥堵状况，以及增强交通安全性。
本标书将详细说明该项目的目标、需求、计划及实施方式。
二、项目目标1. 提高交通运行效率：通过引入智能交通信号系统，优化信号调控和路口流量分配，减少交通堵塞，提高道路通行能力。
2. 减少交通事故：利用先进的交通管理技术，包括智能监控和预警系统，提高驾驶员的注意力，降低事故发生率。
3. 优化交通资源配置：通过数据分析和智能调度，合理分配车辆和道路资源，提高交通网络运行效率。
三、项目需求1. 系统升级：对现有的交通信号系统进行升级，包括信号控制设备、通信设备和监控设备，确保系统能够适应未来的交通需求。
2. 数据收集与分析：建立全面的交通数据收集和分析系统，包括交通流量、拥堵情况、事故发生率等信息，用于优化信号调控和资源配置。
3. 智能监控与预警：引入智能监控技术，包括摄像头、传感器等设备，实时监测交通情况，并及时发出预警，提醒交通管制中心和驾驶员。
4. 信息传输和共享：建立安全可靠的信息传输和共享系统，实现交通信号系统与其他交通管理系统的无缝对接。
四、项目计划1. 需求调研与分析：确定交通信号系统升级的需求和目标，并进行市场调研，寻找适合的解决方案和合作伙伴。
2. 方案设计与选择：根据需求分析结果，制定详细的项目方案，并评估不同供应商的技术和服务，选择最佳方案。
3. 系统实施与测试：根据选定方案，进行系统实施和测试，确保系统的稳定性和可靠性。
4. 运营与维护：建立运营和维护团队，负责系统的日常运行和故障处理，定期进行系统检查和维护。
五、实施方式本项目采用公开招标的方式进行，欢迎有经验和实力的供应商参与投标。
投标人应提供符合技术要求、合理的项目计划和预算，并提供相应的项目实施方案和技术支持。
六、投标要求1. 投标文件的准备：投标人应按照招标文件要求，提交完整的投标文件，包括技术方案、实施计划、预算等。
tms实施方案
tms实施方案TMS实施方案一、背景介绍随着信息化和数字化的发展，越来越多的企业开始关注和重视运输管理系统（TMS）的实施。
TMS作为企业物流管理的重要组成部分，对于提高运输效率、降低成本、优化运输流程具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的TMS实施方案对于企业的发展至关重要。
二、目标与意义TMS实施方案的制定旨在帮助企业建立高效的运输管理系统，实现以下目标：提高运输效率、降低运输成本、优化运输流程、提升客户满意度、提高企业竞争力。
同时，TMS实施方案的制定对于企业具有重要的意义，可以帮助企业更好地应对市场变化，提高运营效率，降低运营风险，实现可持续发展。
三、TMS实施方案的关键步骤1. 确定需求：首先，企业需要明确自身的运输管理需求，包括运输规模、运输方式、运输成本、运输效率等方面的需求。
2. 系统选型：根据企业的实际需求，选择适合自身的TMS系统，包括软件系统、硬件设备等。
3. 项目规划：制定TMS实施的详细计划，包括项目时间表、人力资源配置、预算等。
4. 系统定制：根据企业的实际情况，对TMS系统进行定制化开发，以满足企业的特定需求。
5. 系统实施：根据项目规划，按照时间表逐步推进TMS系统的实施工作，包括系统部署、数据迁移、培训等。
6. 系统测试：在系统实施完成后，进行系统功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统稳定可靠。
7. 系统上线：经过测试后，将TMS系统正式投入使用，并进行监控和维护。
8. 持续优化：系统上线后，企业需要持续对TMS系统进行优化和改进，以适应市场变化和企业发展的需要。
四、TMS实施方案的关键要素1. 信息化技术：TMS系统的实施离不开信息化技术的支持，包括物联网技术、大数据分析技术、云计算技术等。
2. 人才培养：企业需要培养一支具有专业知识和实际操作经验的TMS团队，以保障TMS系统的顺利实施和运行。
3. 流程优化：TMS实施过程中，企业需要对现有的运输管理流程进行优化，以适应TMS系统的使用。
2024年公共交通系统建设标书
2024年公共交通系统建设标书尊敬的招标方：首先，衷心感谢您给予我们参与此次 2024 年公共交通系统建设项目的机会。
我们深知公共交通对于城市发展和居民生活的重要性，因此，我们以高度的责任感和专业精神，精心制定了这份标书，致力于为您打造一个高效、便捷、舒适和可持续发展的公共交通系统。
一、项目背景与目标随着城市的快速发展和人口的不断增长，现有的公共交通系统已难以满足居民日益增长的出行需求。
交通拥堵、出行不便等问题日益凸显，严重影响了城市的运行效率和居民的生活质量。
因此，本次公共交通系统建设的目标是：1、优化公交线路布局，提高公交网络的覆盖率和通达性，减少居民的出行时间和换乘次数。
2、增加公交车辆的数量和种类，提高公交运力，缓解高峰时段的客流压力。
3、引入先进的智能交通技术，提升公交运营管理水平，提高公交服务的准点率和可靠性。
4、改善公交站点的设施和环境，提供更加舒适和便捷的候车条件。
5、加强公共交通与其他交通方式的衔接，构建一体化的综合交通体系。
二、项目方案（一）公交线路优化1、我们将通过深入的交通调查和数据分析，结合城市的发展规划和居民的出行需求，对公交线路进行重新规划和优化。
新增一批公交线路，填补公交服务的空白区域；调整部分公交线路的走向和站点设置，减少线路的迂回和重叠，提高线路的运行效率。
2、针对不同区域和出行需求，设置多样化的公交线路，如快线、干线、支线和微循环线路等，满足不同层次的出行需求。
（二）公交车辆购置1、根据线路优化后的运力需求，购置一批新型公交车辆，包括新能源公交车和清洁能源公交车。
这些车辆将具备更加舒适的乘坐环境、先进的安全设备和节能环保的性能。
2、合理配置不同类型和大小的公交车辆，以适应不同线路的客流特点和道路条件。
（三）智能交通系统建设1、建立公交智能调度系统，通过实时监测公交车辆的运行状态和客流情况，实现科学合理的调度指挥，提高公交运营效率和服务质量。
2、推广公交电子站牌和手机 APP 应用，为乘客提供实时的公交信息查询服务，方便乘客合理安排出行时间。
高效能源管理系统开发项目标书
高效能源管理系统开发项目标书一、项目背景和目标随着全球能源压力日益加大，能源管理和节能减排成为了各国普遍关注的议题。
为了提高能源利用效率，降低能源消耗，本项目旨在开发一套高效能源管理系统，为企业和机构提供可靠、智能化的能源管理解决方案。
二、项目概述本项目旨在开发一套高效能源管理系统，该系统能够实时监测能源消耗数据并提供数据分析报告，从而帮助企业和机构实现能源的有效管理和优化。
具体项目工作包括但不限于以下几个方面：1. 系统架构设计：设计一个高效的能源管理系统架构，确保系统的稳定性和可靠性。
2. 数据采集与传输：开发数据采集模块，实现对能源消耗数据的实时采集和传输，确保数据的准确性和及时性。
3. 数据存储与管理：建立数据存储与管理模块，确保能源消耗数据的安全存储和高效管理。
4. 数据分析与报告：设计数据分析与报告模块，通过对能源消耗数据的分析，生成可视化的报告，帮助企业和机构了解能源使用情况并制定相应的节能策略。
5. 系统集成与测试：完成系统模块的开发、集成和测试，确保系统的功能完善和性能稳定。
三、项目计划本项目的计划周期为六个月，具体工作安排如下：1. 需求调研和分析：2个月- 调研企业和机构对能源管理的需求- 分析需求，确定系统功能和性能指标2. 系统设计与开发：3个月- 设计系统架构和模块- 开发数据采集、存储、管理、分析和报告模块3. 系统集成与测试：1个月- 进行系统模块的集成和测试- 修复系统缺陷和优化性能4. 用户培训和上线运行：1个月- 为用户提供系统培训- 上线系统并进行运行监控四、项目投资估算本项目的投资估算为XX万元，具体分项费用如下：1. 人力成本：XX万元- 包括项目团队的薪资和福利费用2. 硬件设备：XX万元- 包括服务器、传感器等硬件设备的采购和安装费用3. 软件开发和授权费用：XX万元- 包括系统开发和第三方软件授权的费用4. 培训费用：XX万元- 包括对用户进行的系统培训费用5. 其他费用：XX万元- 包括项目中所涉及的其他费用，如差旅费、会议费等五、项目风险分析本项目存在以下风险：1. 技术风险：系统的架构和功能需求较为复杂，可能会面临技术难题和开发延期的风险。
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TMS系统建设及实施工程招标文件招标单位：项目名称： TMS系统建设及实施工程编制单位：编制日期：2017年5月目录第一章投标须知 (2)1.1总则 (4)1.2招标文件 (6)1.3投标文件的编制 (6)1.4开标 (7)1.5评标 (8)第二章招标具体内容和要求 (11)2.1总体要求 (11)2.2具体需求内容 (12)第三章投标文件格式 (14)3.1投标函及投标函附录 (14)3.2分项投标报价 (17)3.3资格证明文件 (18)3.4项目成功案例 (19)3.5 项目团队人员及介绍 (20)3.6项目实施方案 (21)3.7技术商务偏差表 (22)3.8系统功能偏差表 (22)第一章投标须知1.1总则（一）项目概况1、现场实施条件项目实施基本情况：TMS系统开发及实施；2、项目资金来源及落实情况自筹。
3、投标费用：投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。
不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。
4、投标方须提供的资料：（1）企业营业执照（复印件加盖公章，必要时出示原件）；如非三证合一，还需提供组织机构代码证、税务登记证（复印件加盖公章，必要时出示原件）。
（2）税务登记证（复印件加盖公章，必要时出示原件）；（3）法定代表人证明书（原件）；（4）法定代表人授权委托书（原件）；（5）法定代表人和法人授权代表身份证复印件加盖公章（必要时出示原件）。
（二）投标1、投标资格投标人企业注册资金不少于人民币 1000 万元；2、投标人工作范围投标人须完成下列项目：按招标文件的要求与招标人共同开发一套界面友好，操作简便，管理流程先进的运输管理系统及安装调试等，并按招标人要求提供服务及质保。
3、投标价格3.1 投标人应在投标价格表上写明提供的投标产品的单价和投标总价。
实施专家的咨询、培训和指导费用、差旅费用，系统长期维护费（除第一年）及投标人提出的所有开发需求都在此次招标范围，报价中必须明确是否收费及收费金额，否则视为投标人免费提供。
3.2 招标人可根据需要增减部分功能模块和调整工作站点数目，投标人如果按模块报价则应详细说明模块之间的功能联系，对于不可缺少的模块必须标示清楚。
3.3 以人民币作为报价、结算货币。
4、投标文件的密封和标记4.1 系统报价表应单独密封递交，其他文件也应当密封。
4.2 信封密封处应加盖投标人公章（或合同专用章）。
5、提交投标文件的截止日期5.1 所有投标文件必须按招标人在招标文件中规定的时间内递交。
5.2招标人有权拒绝任何迟到的投标文件。
5.3 开标后2个月为投标有效期。
招标人在此期限内可以自行选择中标者。
6、投标文件的修改和撤销6.1投标截止日期后不得修改投标文件。
6.2 投标人不得在截止之日后撤销投标文件。
7、无效的投标7.1 投标文件未按规定密封；7.2 投标文件或投标保证金未按时递交；7.3 未提供授权委托书；7.4 未提供投标函；7.5 投标文件未按规定加盖印章和签字；7.6 投标文件未按规定格式、内容填写；7.7 其它不符合招标文件要求的投标。
1.2招标文件（三）招标文件的组成第一部分：投标函及投标函附录第二部分：投标报价（详见投标文件格式）第三部分：服务承诺1.3投标文件的编制（四）投标文件的要求1、投标人应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出一一响应，投标文件的组成应包括本文件的要求。
2、投标人应当使用投标文件中所提供的文件格式填写，如不够用时，投标人可按同样格式自行编制和添补。
（五）投标文件的份数和签署1、投标人必须编制一份投标文件“正本”和前附表所要求份数的“副本”，并明确标明“正本”和“副本”。
投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。
2、投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印，由投标人加盖公章和法定代表人或法定代表人委托的代理人印鉴或签字。
3、全套投标文件应无涂改和行间插字，除非这些删改是根据招标人的指示进行的，或者是投标人造成的必须修改的错误。
修改处应由投标文件签署人加盖印鉴。
(六)投标文件的审查1、开标后，招标人将审查投标文件是否完整，是否有计算错误，要求的保证金是否已经提供，文件是否恰当地签署，投标文件是否符合规定。
如果单价和总价有差异，以单价为准，并对总价进行修改。
若数字和大写文字表示的金额之间有差异，以大写文字金额为准，并对数字做相应修改。
如投标人不接受上述修改，招标人有权按7.2款规定采取相应措施。
2、在对投标文件进行详细评议前，招标人将决定每一标是否对招标文件的要求做出了实质性的响应。
3、实质性的响应系指投标文件符合招标文件的所有条款、条件及规定而没有重大偏离或保留权。
4、重大偏离或保留权系指实质上影响到合同项下的模块数量、质量和性能，或指与招标文件有实质性不一致，限制了合同项下招标人的权力和投标人的义务。
而该重大偏离或保留权将影响投标人的竞争地位(视作废标)。
5、招标人决定投标文件的响应性是基于投标文件本身，而不依靠外部的补充证据。
6、招标人有权拒绝被定为非响应性的投标，投标人不能通过修正或撤销不符合之处而使其投标成为响应性投标。
1.4开标（七）开标1、开标由招标人主持，邀请所有招标小组人员参加。
2、开标时，由招标小组推选的代表检查投标文件的密封情况，投标文件未按照招标文件的要求予以密封的，将作为无效投标文件。
经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和其他招标人认为有必要的内容。
3、招标人在招标截止时间前收到的所有投标文件，开标时都将当众予以拆封、宣读、记录。
4、唱标顺序按各投标人送达投标文件时间先后的逆顺序进行。
5、投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理：（一）逾期送达的或者未送达指定地点的；（二）未按招标文件要求密封的。
投标文件有下列情形之一的，由评标小组初审后可以认定为废标：（一）无单位盖章或无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；（二）未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；（三）递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效；（四）投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；（五）投标文件与招标文件规定的实质性要求不符；（六）设有标底的，投标报价远低于完成项目必需的实际成本；(七) 投标文件没有满足招标文件规定的招标人认为重要的其它条件。
1.5评标（八）评标1、评标工作评标工作在有关规定组建的评标小组组织下进行。
本项目采用以下方式进行评标：指对投标文件提出的项目质量、实施期限、投标价格、实施组织设计或者实施方案、投标人及项目经理业绩等，否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行综合评审和比较，择优选定中标单位。
3、评标细则：3.1 招标人对被定为实质响应的投标进行评标。
3.2 评标是招标人的责任和权力，为集思广益、公平竞争，招标人将邀请相关部门及专家组成评标小组。
3.3 评标小组根据招标文件中的评分标准进行标价的评定和中标价的选择：评分标准1、本次项目采用综合评分法。
评委小组仅对确定为实质上响应招标文件要求的投标书进行评价和比较。
2、综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项指标进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标投标人的评标方法。
3、具体评标分值如下：（1）价格评审：30分价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分30分。
其他投标人的价格分按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×30（2）商务部分：35分综合能力6分；行业经验6分；售后服务16分；项目实施7分。
（3）技术部分：35分经过分析比较后评分，其中：方案设计与架构10分；系统功能契合度15分；系统对接5分；系统交互性5分。
第二章招标具体内容和要求2.1总体要求1、投标人与共同建设TMS系统，提供所需的技术服务、开发、咨询以及解决方案等工作。
系统能够实现订单处理、调度引擎与管理、在途管理、信息反馈与共享、冷链管理、报表及看板管理、签收、回单管理、基础信息管理等功能，并与招标方现有的WMS、ERP、VTS等系统无缝对接，可根据要求定制各类软件。
2、提供上述软件系统、数据库的安装和现场培训；3、系统具有强大的分析功能和扩展功能，一方面可提供多功能的报表展现，另一方面在新功能需求下，系统可以有强大的二次开发能力以满足后期需求。
4、投标单位在投标前应清晰了解江苏医药该项目的应用现状、操作流程、各使用部门新的需求，并在江苏医药现场了解确认；5、投标人需详细说明系统的硬件配备、网络部署方案及系统安全保障机制。
6、投标人能够提供优质的项目实施团队现场实施，在标书中标明该项目的实施价格、实施计划、实施人员履历并在规定时间内完成项目，在实施过程中可能出现实际情况与开始调研时的情况有差异，实施团队应及时予以配合解决。
7、投标人需保证系统后期优化升级的顺利衔接并提出解决方案及应急预案。
8、投标人与招标人共同搭建软件系统环境、数据库的安装和现场培训。
9、投标人对所有历史数据的转移和备查必须满足招标人要求。
10、投标人相关接口软件必须在上线前一个月完成测试工作并与系统同时上线。
11、投标人接到中标通知后7日内实施人员进场开始项目启动，项目正式运营后至少3个月保证人员常驻现场直至系统稳定。
12、投标人提供长期有保障的售后服务体系，并提供服务响应时间及合理的年维护费用。
13、投标人非经招标人允许，该项目不得以任何形式外包。
14、产品对站点的限制必须明示，并且写明后期增加站点的费用。
15、系统交付后投标人应提供数据字典、系统后台数据运维相关资料及各接口代码文档。
2.2具体需求内容具体需求包含但不限于以下内容，招标方可根据实际需要进行调整。
第三章投标文件格式3.1投标函及投标函附录投标函招标人：1、根据已收到项目的招标文件，我单位经考察和研究上述项目招标文件的投标须知、合同条件和其他有关文件后，我方愿以人民币元的总价，按上述合同条件和招标文件的要求条件承包上述项目的实施。
2、一旦我方中标，我方保证在将__ 日历日内完成货物的交付，货物交付后日历日内完成现场安装。
3．如果我方中标，将派出_____________（项目经理姓名）作为本工程的项目经理。
4、我方接受招标文件中的要求条件。
5．我方同意所递交的投标文件在“投标须知”前附表规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。
6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
投标人：(盖章)单位地址：法定代表人或委托代理人：(盖章或签字)日期：年月日法定代表人资格证明书（本格式仅作为参考格式．．．．．．．．．．）单位名称：地址：姓名：性别：年龄：职务：系的法定代表人。