创业计划书的封面模板该怎么设计_创业计划书.doc
创业计划书的封面怎么弄
创业计划书的封面怎么弄创业计划书是创业者向投资者或者相关机构展示自己创业项目的重要文档。
封面是创业计划书的开端，它不仅仅起到美化作用，更是给读者一个直观的第一印象。
因此，封面的设计应该体现专业性和吸引力，下面将介绍创业计划书封面的设计要点。
1. 确定封面内容：封面内容应包含以下要素：公司或项目名称、创始人或团队成员姓名、创业项目的核心概念或口号、封面插图或背景图。
这些要素相互配合，能够准确地传达公司或项目的主要信息，提高封面的吸引力。
2. 选择合适的字体与排版：在选择字体时，应尽量使用清晰、简洁的字体，使文字易于辨认。
标题可以使用粗体或者特殊字体以突出重点，正文文字应该采用常规字体，避免花哨效果。
另外，合适的字号和行间距可以提高排版的美观程度。
3. 调整颜色搭配：颜色是封面设计中重要的元素之一。
合理的颜色搭配可以给人以舒适感和美感。
一般来说，选择2-3个相近的主色调，并在此基础上加入一些对比色来突出重点。
不同颜色之间的对比要舒适并且不过于刺眼，以避免影响阅读。
4. 添加相关图片或图标：适当添加一些相关的图片或图标可以使封面更加生动和有吸引力。
比如，可以插入公司或产品的LOGO图标，或者根据项目的特点选择相关的插图。
图片和图标应该与项目的主题相一致并且不过于拥挤，以保持整洁的视觉效果。
5. 设计简洁、清晰的版式：版式的设计应该简洁明了，避免过多的装饰元素。
可以采用标题、副标题、内容块、项目概述等方式进行层次划分，使整体布局呈现出简洁清晰的特点。
重要信息应该突出显示，次要信息适当减小字号或者改变颜色来区分。
6. 校对和审查：设计完成后，应该认真校对和审查封面的各个要素，确保没有错别字、错漏字或者排版错误。
此外，还可以寻求其他人的意见和建议，以提高封面的专业性和美观度。
以上是关于创业计划书封面设计的一些建议，希望对你有所帮助。
当然，封面的设计要根据具体的创业计划书内容和风格来进行调整，以提升整体的视觉效果和吸引力。
创业计划书的封面怎么弄
创业计划书的封面怎么弄在编写一份创业计划书时，封面的设计和呈现方式对于打动投资者、引起关注以及彰显专业性都十分重要。
一个精心设计的封面能够给人留下深刻的印象，增加计划书的吸引力。
本文将为您介绍一些设计创业计划书封面的关键要素，并提供一些建议，帮助您打造一个令人难以忘怀的封面。
1. 确定封面样式首先，您需要确定创业计划书封面的样式。
您可以选择简约风格、现代风格、专业风格或其他适合您计划书主题的风格。
无论选择哪种风格，都应该与您的公司或创业项目的形象相一致。
2. 决定封面布局封面的布局应该简洁明了，有效地传达关键信息。
您可以考虑在中心位置放置创业项目的名称或标志性图案，并在周围环绕公司的口号、核心价值观或其他重要信息。
确保封面布局的整体平衡和美观。
3. 选择适合的颜色和字体颜色和字体对于创业计划书封面的设计同样至关重要。
选择与您公司形象一致的颜色和字体，以保持一致的品牌形象。
同时，确保所选的颜色和字体能够清晰易读，避免使用过于花哨或难以辨认的字体。
4. 添加合适的图片或图标一个有吸引力的封面通常会包含一些相关的图片或图标，以增加视觉效果和吸引读者的注意力。
您可以使用公司的标志性图片、产品的照片或其他与创业项目相关的图像来装饰封面。
确保这些图像或图标的质量良好，清晰度高。
5. 突出项目的亮点创业计划书的封面是展示项目亮点和核心竞争力的好机会。
您可以在封面上突出显示项目的关键特点，例如市场规模、竞争优势、创新性等。
这样能够在一开始就吸引读者的注意，并在后续的阅读中保持他们的兴趣。
6. 添加公司标志或标识为了提高专业性和标识度，您可以在创业计划书封面上添加公司的标志或标识。
这样可以帮助读者记住您的公司，并将其与其他竞争对手区分开来。
确保公司标志或标识的位置合适，与封面整体风格相协调。
7. 确保信息准确和完整不论您在封面上添加了哪些元素，都要确保信息的准确和完整。
仔细检查所包含的文字、图片和标志，确保没有拼写错误、格式问题或其他与封面风格不符的瑕疵。
创业计划书封底封面怎么写
创业计划书封底封面怎么写创业计划书是创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业项目的重要文件。
在创业计划书中，封底和封面的设计是非常重要的，它们不仅能够展示创业者的专业形象，还能够吸引读者的注意力，提高计划书的可读性和影响力。
那么，创业计划书的封底和封面应该如何设计呢？首先，创业计划书的封底应该简洁明了。
封底是创业计划书的结束部分，主要包括创业者的联系方式和公司的基本信息。
在设计封底时，应该遵循“简洁明了”的原则，不要过分繁杂或使用过多的装饰元素。
创业者的姓名、电话号码、邮箱等联系方式应该清晰可见，方便投资人或合作伙伴与创业者取得联系。
此外，公司的基本信息也应该简洁明了地呈现，包括公司名称、注册资本、经营范围等。
其次，创业计划书的封面应该突出重点。
封面是创业计划书的开头部分，它承载了创业者的创业理念和项目亮点，应该能够吸引读者的眼球。
在设计封面时，可以选择一张具有代表性的图片作为背景，以突出创业项目的特色和行业属性。
同时，应该在封面上突出显示创业者的姓名和创业项目的名称，以便读者一目了然。
此外，还可以加入一句简洁有力的口号或标语，以激发读者的兴趣和好奇心。
再次，创业计划书的封底和封面应该保持一致的风格。
封底和封面是创业计划书的两个重要组成部分，它们应该在设计上保持一致的风格，以增加整个计划书的统一性和美感。
例如，可以使用相似的颜色、字体和排版方式，以确保封底和封面的整体协调性。
此外，创业者的个人形象也应该与封底和封面的风格相匹配，以提升整个计划书的专业度和可信度。
总之，创业计划书的封底和封面是创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业项目的重要组成部分。
在设计封底和封面时，应该注重简洁明了、突出重点和保持一致的原则，以提高计划书的可读性和影响力。
创业者可以根据自己的创业理念和项目特点，设计出独具个性和吸引力的封底和封面，从而增加项目的竞争力和成功概率。
创业策划书封面模板
创业策划书封面模板在创业的道路上，一份精心设计的创业策划书是至关重要的。
而封面作为策划书的“门面”，更是需要精心打造，以吸引潜在投资者、合作伙伴和利益相关者的注意力。
以下是为您提供的一份创业策划书封面模板的详细介绍。
一、封面顶部1、项目名称使用较大、醒目的字体，突出您的创业项目名称。
确保名称简洁、清晰、具有吸引力，能够准确传达项目的核心内容。
例如：“创新智能家居解决方案”或“绿色有机农产品直供平台”2、副标题（可选）如果项目名称不足以完全解释项目的独特之处或重点，可以添加一个副标题来进一步阐述。
比如：“打造未来智能生活新体验”或“连接农场与餐桌的绿色桥梁”二、封面中部1、项目标志（如果有）一个独特、简洁且易于识别的项目标志可以增加品牌的专业性和可记忆性。
如果还没有正式的标志，可以先使用一个与项目主题相关的简单图形或图标。
2、核心图片或插图（可选）选择一张能够直观反映项目主题或产品特点的高质量图片。
比如，如果是一家环保科技公司，可以是一幅美丽的自然风景图；如果是一家餐饮创业公司，可以是一道诱人的美食图片。
三、封面底部1、创业者姓名/团队名称明确列出主要创业者的姓名或创业团队的名称。
例如：“张三李四王五”或“梦想创业团队”2、联系方式提供主要联系人的电话号码和电子邮件地址，以便有兴趣的人能够方便地与您取得联系。
示例：“电话：＿____ 邮箱：＿____”3、日期注明创业策划书的完成日期，展示项目的时效性和您的积极推进态度。
四、色彩选择1、整体色调应与项目的性质和品牌形象相匹配。
例如，科技类创业项目可以选择蓝色、灰色等冷色调，以体现科技感和专业性；而食品类创业项目可以选择温暖的橙色、黄色等色调，以增加食欲和亲和力。
2、避免使用过于复杂或刺眼的色彩组合，保持视觉上的舒适和平衡。
五、字体选择1、选择简洁、易读的字体，避免使用过于花哨或难以辨认的字体。
2、标题和副标题可以使用不同的字体大小和样式来区分层次。
创业计划书封面该怎么设计
创业计划书封面该怎么设计引言创业计划书的封面设计是非常重要的一步，因为封面是读者接触到的第一张图片，也是第一印象的来源。
如果封面够吸引人，读者就会继续阅读。
如果封面设计太过简单，可能会缺乏吸引力。
因此，在设计创业计划书封面时，需要考虑许多因素。
设计灵感来源设计灵感可以来自各种地方，比如公司的文化、品牌的形象、目标客户的需求、行业的趋势等。
下面介绍几种设计灵感来源：公司文化要设计出代表公司文化的封面，需要知道公司的定位、口号、文化理念等信息。
例如，公司致力于保护环境，可以在封面上用一张大自然景观的照片，或者用绿色作为主色调。
品牌形象品牌形象可以反映公司的特点、市场定位、产品特色等。
在设计封面时，可以运用品牌形象中的颜色、图案、标志等元素。
例如，一个以速度和高效为卖点的公司，可以在封面上使用快速的动态元素，如快跑的运动员或快速奔跑的样子。
目标客户需求在设计封面时，要了解目标客户的需求，包括客户的兴趣、观念、生活方式等。
这些信息可以帮助设计师确定封面的风格、色彩和造型等。
例如，针对年轻人客户群体，封面设计可以采用鲜艳的颜色和动感的图案，更能吸引他们的眼球。
行业趋势行业趋势是指一段时间内在某个行业发生的一系列变化和发展，这些变化和发展将影响到这个行业的产品、服务和市场需求等。
在设计封面时，需要了解行业趋势，做出有意义的封面设计。
例如，在互联网行业中，可以看到越来越多的封面采用简洁、直接和明确的设计，以满足读者的阅读习惯。
设计封面的步骤设计封面需要有一定的步骤，以下是具体的步骤：确定设计的目的在设计封面之前，需要明确设计的目的是什么。
目的是吸引客户、打造品牌、传达信息还是其他目的？确定设计的目的有助于设计者做出更好的设计。
确定设计的风格和主题设计封面需要有一定的风格和主题，以便让读者对其有所印象。
设计师可以使用在线设计工具、查找设计灵感网站等来确定所选风格和主题。
选择合适的图像和颜色选择合适的图像和颜色也是非常重要的，可以传达目的、风格和主题。
word创业计划书封面
word创业计划书封面一、封面设计在进行Word创业计划书封面设计时，我们应该考虑以下几个方面：1. 主题与风格：根据创业项目的定位和特点，选择相应的主题和风格，以凸显创业计划书的个性和专业性。
2. 标题与字体：使用清晰、大气的字体，将创业项目名称凸显在封面中央，字体大小适中，与主题相配合。
3. 图片与图标：可以使用包含项目元素或其他相关符号的图片和图标来装饰封面，增强视觉效果。
4. 颜色搭配：选择与主题相符的色彩搭配，以营造积极、专业的氛围。
二、封面排版在进行Word创业计划书封面排版时，我们应该注意以下几个要点：1. 封面标题：将创业项目名称居中排列，字体大小适中，与整体封面风格相统一。
2. 公司logo：在标题下方留出适当空间，插入公司logo，突出企业的品牌形象。
3. 日期与版本号：将日期和版本号等信息放置在封面下方，使用较小的字体，排列齐整。
4. 背景颜色与图片：可以选择简洁的背景颜色或者插入相关的背景图片，注意与主题和风格相协调。
三、封面内容Word创业计划书封面的内容应该包括以下要素：1. 创业项目名称：突出显示创业项目的名称，以吸引读者的注意。
2. 公司logo：将公司的logo插入封面，以增强品牌形象和辨识度。
3. 制定日期：在封面上标明制定该计划书的日期，以便读者了解基本信息。
4. 版本号：标明计划书的版本号，以便读者了解计划书的修订情况。
四、封面样例[这里可以插入一个封面样例，以便读者参考]五、封面注意事项在设计和排版Word创业计划书封面时，还需要注意以下几个细节：1. 封面的设计要简洁、大气，不要过于拥挤，以保持视觉效果的清晰度。
2. 字体和图片的选择要与创业项目的定位和特点相协调，不要过于花哨或不相关。
3. 封面上的文字要清晰可读，不要使用过小或过大的字号。
4. 封面的背景色和图片要注意与整个计划书的色彩搭配相协调，以保证整体的统一性。
六、总结Word创业计划书封面的设计和排版是展示创业项目个性和专业的重要环节。
创新创业计划书封皮设计
创新创业计划书封皮设计封面设计说明：本次设计的封皮以简洁大方的风格为主，主题色调为蓝色，象征着创新、智慧和专业，同时也呼应了创业计划书中的理性、务实的内容。
整体设计以线条简单的图形为主，突出了文字的内容。
设计目的是为了让读者一眼就能看出这是一份专业、有思考、有创意的创业计划书。
封面上的LOGO设计：本次设计的LOGO为一个简洁的图形，由两个大写字母“C”组成，寓意着创新（Creative）与创业（Challenge）的结合。
这个设计灵感来源于图书架上的书本交错排列的形式，代表着在创新创业的路上，我们可能会遇到各种各样的挑战，但只要我们保持创造力，勇于挑战，一定能够取得成功。
封面上的标题设计：刊有大文字“创新创业计划书”和“Make it Happen”（让创新发生）字样，字体为简洁的宋体，强调了创新与创业的主题。
同时，标题的下方写上本次计划书的主要内容和时间，让读者能够一目了然。
封面上的配图：设计了一幅简约而有力的插图，代表着智慧和创新的产生。
图中可以看到一颗大脑，流动的数据和闪烁的灯泡，象征着思考、创新和启示。
这个设计旨在传达本次创业计划书的主题和理念，同时也能吸引读者的眼球，引起共鸣。
封面上的背景：设计了一个简单的背景，让整体的视觉效果更加清晰。
背景为淡蓝色，与主题色调相呼应，同时也给人以清新、简洁、有序的感觉。
整体设计风格简洁大方，符合当前流行的设计风向，同时也十分适合用于创业计划书的封面设计。
通过以上设计，我们希望能够给读者带来一种清晰、简洁、直观的阅读体验，让他们一眼就能看到创业的主题和内容，激发对创新创业的兴趣和热情。
同时也希望通过这份设计，能够更好地传达出我们的创业理念和价值观，引起读者的共鸣，为我们的创新创业计划书的成功打下坚实的基础。
让我们一起携手，让创新发生，实现梦想！。
创业计划书的封面模板
创业计划书的封面模板第一、工作目标1. 建立专业的知识分享平台我们将致力于打造一个专业、高效、用户友好的知识分享平台。
我们将提供高质量的内容，包括但不限于科技、文化、教育、生活等领域，以满足用户多样化的知识需求。
同时，我们也将通过算法推荐、社交互动等方式，帮助用户发现和分享有趣、有用的知识内容。
2. 提供个性化的知识服务我们将根据用户的兴趣、行为等特征，提供个性化的知识服务。
这包括个性化的内容推荐、个性化的知识搜索、个性化的社交互动等。
我们希望通过个性化的服务，提高用户在平台上的活跃度，增强用户的粘性。
3. 打造知识变现的新模式我们将探索知识变现的新模式，为内容创作者提供更好的收益。
这包括广告分成、付费内容、知识电商等。
我们希望通过新的变现模式，激励更多的优质内容创作者加入平台，提升平台的内容质量。
第二、工作任务1. 产品设计与开发我们将组建一支专业的产品设计与开发团队，负责平台的产品设计与开发。
我们将充分考虑用户的需求和体验，打造一个易用、好用、爱用的知识分享平台。
2. 内容采集与编辑我们将组建一支专业的 content acquisition and editing team，负责平台的内容采集与编辑。
我们将严格把控内容质量，确保平台的内容有趣、有用、有价值。
3. 营销推广与用户运营我们将组建一支专业的 marketing and user operation team，负责平台的营销推广与用户运营。
我们将通过线上线下活动、社交媒体推广等方式，吸引更多用户加入平台，提高平台的知名度。
内容为计划书的封面模板，具体内容可根据实际情况进行修改和补充。
第三、任务措施1. 打造专业的产品团队为了确保产品的设计与开发质量，我们将聘请有经验的产品经理和设计师，组建一支专业的产品团队。
他们将负责平台的产品规划、设计、开发和测试工作，确保产品的易用性和用户体验。
2. 建立内容审核机制为了保证内容的质量，我们将建立一套完善的内容审核机制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书的封面模板该怎么设计_创业计划书篇一：创业计划书的封面模板1．计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。
最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。
因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2．产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。
虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。
要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。
空口许诺，只能得意于一时。
如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
3．人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
4．市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。
如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。
其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。
在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。
风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。
因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。
创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5．营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。
最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。
对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。
因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。
对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6．制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可*。
一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。
7．财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
可以这样说，一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。
因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。
如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。
因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。
而准备进入一个已有市场的风险企业篇二：创业计划书封面以及格式模版揭阳职业技术学院项目：学生姓名：系（部）：班级：《创业设计》课程考核某某某指导教师：某某某经济管理系专业：工商企业管理（企业管理）企业101 班学号：095241002012年06月14日是否参赛参赛团队参赛成绩创业设计课程计划作品个人职务：企业101 某某某团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：注意1：1、封面页空白处由各队设计自己的logo2、团队成员空余的组将多余的行删除大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”（建议选中）就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。
注意2：页面设置（所有的页面）均相同：页边距设置：A4纸型，上边距2.5cm，下边距2cm，左边距2.5cm，右边距2cm。
装订线：0.5cm，左；如下图：“文档网格”设置为“只指定行网格，每页43-45行”。
如下图：其它设置采用默认设置。
注意3：为了插入页码比较方便，要插入分节符，使前一节与后一节的页码可以单独设置。
插入分隔符，不能分节，只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。
分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。
目录1 人力资源管理概述........................................................................................................ .. (1)1.1 人力资源管理的产生及其重要性 (1)1.2 人力资源管理定义 (1)2 人力资源管理的常见问题及产生根源 (1)2.1 内因........................................................................................................ . (1)2.2 外因........................................................................................................ . (1)附录........................................................................................................ (3)附一........................................................................................................ .. (3)附二：.................................................................................................... .. (3)“目录”格式：插入分隔符，类型：下一页；段前：2行，段后：1行；两字符中间空2个空格，小二，黑体，居中，1.5倍行距；“目录主体“格式：小四，中文-宋体，西文-Times New Roman，左对齐，1.5倍行距；注意：先要设置好正文标题的格式和样式，然后设置好页码，最后再设置目录；正文标题的格式和样式在正文中介绍，页码设置办法在后面介绍，目录正文设置办法在最后面。