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棋牌行业创业计划书模板

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棋牌行业创业计划书模板一、项目概况1.1 项目名称:棋牌行业创业项目1.2 项目背景随着互联网行业的不断发展和普及,棋牌游戏在中国逐渐成为一种新型的休闲娱乐方式。

越来越多的人选择在休闲娱乐的时候玩棋牌游戏,这也给棋牌游戏行业带来了巨大的发展机遇。

同时,随着移动互联网的普及和发展,越来越多的人选择在手机上玩棋牌游戏,这为棋牌行业的创业者提供了更广阔的市场空间。

1.3 项目目标本项目的目标是建立一个专业、可信赖的棋牌游戏平台,为广大玩家提供优质的棋牌游戏体验,成为行业内的领军企业。

1.4 项目优势本项目的优势主要体现在以下几个方面:1)市场需求大:随着互联网的发展,越来越多的人选择在网上玩棋牌游戏,市场需求大;2)技术支持强:我们团队拥有丰富的互联网技术经验和专业知识,能够提供优质的技术支持;3)运营能力强:我们团队拥有丰富的运营经验和市场推广能力,能够更好地推动项目的发展。

1.5 项目投资本项目的总投资额为100万元。

其中,团队自有资金50万元,外部融资50万元。

1.6 项目运营本项目的运营方式为线上运营,主要通过网络平台进行营销和推广。

二、市场分析2.1 市场规模中国棋牌游戏市场规模巨大,近年来市场规模不断扩大。

据统计,2019年中国棋牌游戏市场规模达到了200亿元,预计未来几年市场规模将继续增长。

2.2 市场需求随着社会发展和科技进步,人们对娱乐休闲的需求越来越强烈,棋牌游戏成为一种热门的娱乐方式。

尤其是在疫情期间,越来越多的人选择在家里玩棋牌游戏,市场需求进一步增加。

2.3 竞争分析目前,棋牌游戏市场竞争激烈,主要竞争对手有腾讯、网易等大型互联网公司,它们拥有强大的技术和运营实力,是行业内的领军企业。

但是,由于市场规模巨大,仍有机会在市场中获得一席之地。

2.4 市场定位本项目的市场定位是面向广大玩家提供优质的棋牌游戏体验,主要面向年轻人群体。

三、产品开发3.1 产品定位本项目的产品定位是一款集休闲娱乐、竞技竞赛、社交互动于一体的棋牌游戏平台。

休闲棋牌游戏平台商业计划书

休闲棋牌游戏平台商业计划书

休闲棋牌游戏平台商业计划书第一篇:休闲棋牌游戏平台商业计划书摘要:本商业计划书旨在为开设一家休闲棋牌游戏平台提供详细的业务计划和经营策略。

我们将通过提供精心设计和开发的游戏,提供给广大用户一个休闲娱乐的场所。

此外,我们还将通过开展多种营销策略和合作伙伴关系来推广平台,并争取在市场上取得领先地位。

通过市场研究和分析,我们相信这个休闲棋牌游戏平台有很大的发展潜力。

第一部分:背景和目标1.1 背景在快节奏的现代生活中,人们对休闲和娱乐的需求越来越迫切。

棋牌游戏作为一种经典的休闲娱乐方式,在全球范围内有着广泛的用户群体。

我们希望借助这个平台,为用户提供一个与朋友共度时光或放松自己的场所。

1.2 目标我们的目标是成为一家专业、受人尊敬的休闲棋牌游戏平台。

通过提供高质量的游戏体验和卓越的客户服务,我们的目标是吸引更多的用户并建立稳定的用户群体。

同时,我们希望通过稳健的市场推广和营销策略,争取在竞争激烈的市场中取得领先地位。

第二部分:市场分析2.1 市场规模根据对全球棋牌游戏市场的调研和分析,市场规模庞大且具有稳定增长的趋势。

近年来,随着智能手机和互联网的普及,越来越多的人选择在移动设备上进行棋牌游戏。

预计在接下来的几年内,该市场将继续保持增长。

2.2 竞争对手分析在休闲棋牌游戏平台市场上,已经存在一些具有一定知名度和用户基础的竞争对手。

他们提供各种各样的棋牌游戏,并竞相吸引用户。

然而,我们相信通过提供独特的游戏体验和高质量的客户服务,我们能够与竞争对手区分开来,吸引更多的用户。

第三部分:商业模式和运营策略3.1 商业模式我们计划采用免费游戏+虚拟货币销售的商业模式。

用户可以免费下载和使用我们的游戏,但可以选择购买虚拟货币来解锁更多游戏内容或获得其他特殊服务。

这种商业模式能够为我们带来持续的收入。

3.2 运营策略为了增加用户粘性和提高用户体验,我们将重点关注游戏内容的质量和更新频率。

我们将聘请一支专业的游戏开发团队,不断推出新的游戏和功能,以满足用户的需求。

棋牌大学生创业计划书

棋牌大学生创业计划书

棋牌大学生创业计划书第一部分:商业概况1.1 企业简介我公司旨在开发和提供创新的棋牌游戏平台,专注于为大学生和年轻人群体提供高品质、有趣的娱乐体验。

我们的目标是成为该领域的领先者,引领行业发展趋势,同时维护游戏市场的合法合规原则。

1.2 产品与服务我们将推出多种类型的棋牌游戏,包括扑克、麻将、斗地主等经典游戏,同时也会开发一些创新性的玩法,以迎合玩家的不同需求和喜好。

我们将提供多渠道的游戏平台,包括手机App、网页版等,以方便玩家随时随地享受游戏乐趣。

1.3 市场分析随着互联网和移动设备的普及,棋牌游戏市场迅速崛起,尤其是在年轻人中的受欢迎程度日益增加。

我们认为,这是一个充满潜力和机遇的市场,而且还存在较大的发展空间。

我们将主要针对大学生和年轻人这一群体,通过差异化的产品和服务赢得市场份额。

1.4 竞争环境目前,棋牌游戏市场竞争激烈,竞争对手众多,主要有腾讯、网易等大型互联网公司,以及一些小型创业公司。

他们在产品、技术、用户体验等方面都有一定的优势。

但我们相信,通过不断创新和完善自身服务,我们也能在市场中立足并获得稳定增长。

第二部分:商业模式2.1 收入来源我们的主要收入来源将来自游戏虚拟道具销售、广告投放、品牌合作等途径。

在游戏平台上,我们将推出一些虚拟道具供玩家购买,以增加游戏的趣味性和互动性。

同时,我们也将在游戏平台上提供广告位,为广告商提供推广渠道。

另外,我们还计划与一些品牌进行合作,进行联名推广活动,共同吸引用户。

2.2 成本结构我们的主要成本包括技术研发成本、服务器维护成本、人力成本、运营成本等。

其中,技术研发是我们最重要的支出之一,因为只有不断研发创新产品,我们才能在市场中立于不败之地。

服务器维护和运营成本也是一笔不小的开支,但这也是我们用户体验的保障,必须及时投入。

2.3 营销策略我们将采用线上线下相结合的营销策略,通过社交媒体传播、线下推广活动、合作推广等方式吸引用户。

我们还将注重用户口碑传播和品牌塑造,提升品牌认知度和美誉度。

棋牌室商业计划书

棋牌室商业计划书

棋牌室商业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,休闲娱乐已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

棋牌游戏作为一种传统又充满趣味的娱乐活动,近年来愈发受到了人们的喜爱。

本项目旨在打造一家专业棋牌室,为顾客提供一个安全、舒适、有趣的休闲场所。

二、市场分析1.产业概况棋牌行业目前正处于蓬勃发展阶段,市场潜力巨大。

随着科技的进步,互联网技术的应用为棋牌行业带来了新的发展机遇。

同时,人们对传统文化的热爱也推动了传统棋牌游戏的复兴。

2.竞争分析目前,棋牌室市场竞争较为激烈,主要竞争对手包括其他棋牌室以及在线棋牌游戏平台。

因此,为了在市场竞争中立于不败之地,我们需要提供与竞争对手不同的特色服务,吸引更多的顾客。

三、商业模式1.定位本棋牌室将定位于提供高品质娱乐体验的综合性棋牌休闲场所。

我们将注重场所的环境卫生、设施设备的完善,并提供专业的棋牌教学服务,以满足不同年龄层次、不同棋牌水平的顾客需求。

2.服务内容(1)棋牌娱乐服务:提供多种棋类游戏,如围棋、象棋、国际象棋等,满足顾客不同的游戏偏好。

(2)棋牌教学服务:为新手提供专业的教学指导,帮助其掌握棋牌基本技巧。

(3)座位预订服务:顾客可以通过手机App或官方网站预定座位,方便就座并享受游戏娱乐。

(4)饮品小吃服务:提供各类饮品和小吃,让顾客在游戏过程中享受美食。

3.收益模式(1)会员制度:设立会员制,通过会员消费积分兑换以及特权服务等方式增加会员粘性和回头客率。

(2)广告合作:与相关商家合作,在棋牌室内进行广告投放,增加额外收益。

(3)赛事举办:组织棋牌比赛,收取报名费用,提高棋牌室的知名度和盈利能力。

四、经营规划1.场所选择选择交通便利、人流量大的商业区作为棋牌室的落脚点,确保顾客能够轻松找到我们的场所并享受到游戏娱乐。

2.装修设计注重棋牌室的装修设计,创造舒适、温馨的娱乐环境。

合理规划座位布局,保证顾客间的私密性,同时设立观战区,提供给对棋牌感兴趣的非玩家。

棋牌游戏运营活动策划方案

棋牌游戏运营活动策划方案

棋牌游戏运营活动策划方案一、活动背景随着手机普及程度的提高,棋牌游戏成为越来越受欢迎的休闲娱乐方式。

在竞争激烈的市场中,为了吸引更多的玩家,提升用户粘性,提高游戏的活跃度和留存率,开展一系列的运营活动是必不可少的。

本策划方案将以提升用户留存率为主要目标,结合市场状况和用户需求,设计并实施一系列具有吸引力的棋牌游戏运营活动。

二、活动目标1. 提升用户留存率:通过活动吸引更多用户参与游戏,并通过奖励机制激励用户长期参与游戏。

2. 增加游戏活跃度:通过活动刺激用户积极参与游戏,提高游戏在线人数,增加玩家之间的互动。

3. 扩大用户规模:通过活动宣传推广,吸引新用户加入游戏,增加用户规模。

三、活动内容1. 新用户注册奖励:对于新用户,设置注册奖励,包括赠送金币、免费试玩、特殊游戏道具等等,以激发新用户对游戏的兴趣和参与度。

2. 日常签到活动:设置每日签到功能,鼓励用户每天登录游戏,连续签到可获得额外奖励,如金币、道具等,增加用户留存率和活跃度。

3. 邀请好友活动:设置邀请好友注册并玩游戏,邀请人和被邀请人均可获得奖励,激励用户主动推广游戏,增加用户规模。

4. 活动推广奖励:在特殊时期或节假日,设计特别活动,如双倍经验、特殊任务、限时免费道具等等,增加用户参与度和活跃度。

5. 排行榜活动:设置各类排行榜,如金币榜、胜率榜等等,对排名靠前的用户进行奖励,激励用户竞争,增加游戏的竞争性和活跃度。

6. 活动任务奖励:设置日常任务和活动任务,完成任务可获得奖励,如金币、道具等等,增加用户游戏时长和参与度。

四、活动实施1. 人员组织:成立专门的运营团队负责活动的策划、推广和监督,包括运营经理、策划人员、推广员等。

2. 活动推广:通过线上和线下渠道进行活动推广,包括社交媒体宣传、用户留存短信提醒、线下海报宣传等,吸引更多用户参与游戏活动。

3. 活动监督:建立监督机制,确保活动的公平性和合法性,严禁作弊行为出现,确保活动奖励的有效性和可靠性。

棋牌行业创业计划书怎么写

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棋牌行业创业计划书怎么写一、行业概况棋牌行业是一种以棋牌游戏为主题的娱乐产业,其包括了斗地主、麻将、扑克等多种游戏。

随着互联网的发展和智能手机的普及,棋牌游戏在移动端得到了迅速的发展,成为了人们日常生活中不可或缺的娱乐方式。

二、市场需求随着社会生活的加快节奏和人们生活水平的提高,人们对娱乐方式的需求也日益多样化。

棋牌游戏因其简单易懂的规则和富有趣味性的玩法,受到了广大用户的喜爱。

根据《2019-2024年全球棋牌游戏市场报告》显示,全球棋牌游戏市场规模在未来几年内将保持稳定增长,市场潜力巨大。

三、竞争情况目前,国内棋牌行业竞争激烈,各大棋牌平台纷纷推出创新的玩法和功能,以吸引更多用户。

同时,国外知名棋牌游戏也通过各种方式进入国内市场,对国内棋牌行业构成了一定压力。

第二部分:创业项目描述一、项目简介本项目是一款以2021年最为火爆的棋牌游戏为基础,结合了线上对战、社交互动、在线聊天等功能的棋牌游戏应用。

通过引入虚拟货币、会员体系等多种商业模式,吸引更多的用户,实现盈利。

二、创新点1、社交互动:用户可在游戏中与好友进行实时聊天,增加游戏的社交性。

2、虚拟货币:引入虚拟货币系统,用户可通过充值获得虚拟货币,购买游戏道具和服务。

3、会员体系:设立会员体系,将用户进行分级管理,享受不同的特权和服务。

三、市场定位本项目主要面向年龄在18-40岁之间的年轻人群,他们具有一定的消费能力和对娱乐产品的需求。

通过精准的市场定位和个性化的服务,吸引更多目标用户。

四、发展规划1、阶段性目标:首先在本地市场打下基础,吸引一批忠实用户,逐步扩大用户群体。

然后逐步拓展到全国市场,提高市场占有率。

2、长远规划:在国内市场稳定发展的基础上,考虑进军国际市场,获取更多的用户和盈利。

同时,不断创新游戏玩法和功能,引领行业潮流。

第三部分:商业模式一、盈利模式1、广告收入:通过在应用中投放广告获取收入。

2、虚拟货币充值:用户可以购买虚拟货币,用于购买游戏道具和服务。

手机棋牌游戏项目商业计划书

手机棋牌游戏项目商业计划书
AI陪练
引入人工智能技术,提供 智能陪练功能,帮助新手 玩家快速成长。
赛事举办
定期举办线上线下赛事活 动,提高游戏知名度和用 户参与度。
数据分析
运用大数据分析技术,为 玩家提供定制化的游戏推 荐和策略指导。
04
商业模式
盈利模式
01 广告收入
在游戏中展示广告,如品牌广 告、推荐广告等,获取广告收 入。
手机棋牌游戏项目商业计划书
CONTENTS
• 项目概述 • 市场分析 • 产品规划 • 商业模式 • 技术实现
CONTENTS
• 团队介绍 • 财务预测 • 风险评估 • 投资计划
01
项目概述
项目背景
随着智能手机的普及和移 动互联网的发展,手机游 戏市场呈现出爆炸式增长 。
棋牌游戏作为一种经典的 游戏类型,具有广泛的用 户基础和稳定的用户忠诚 度。
技术风险
技术实现难度
01
手机棋牌游戏需要处理大量并发用户和实时交互,对技术要求
较高,存在技术实现难度。
更新和维护
02
随着市场需求和用户反馈的变化,游戏需要进行频繁的更新和
维护,对技术团队提出较高要求。
数据安全与隐私保护
03
需要确保用户数据的安全和隐私保护,防止数据泄露和滥用。
运营风险
营销推广
需要制定有效的营销推广 策略,提高游戏知名度和 用户下载量。
02 道具收费
提供游戏道具,玩家可购买道 具以增强游戏体验,如虚拟货 币、皮肤、头像等。
03 会员服务
提供会员服务,会员玩家可享 受更多特权,如免广告、优先 匹配、每日福利等。
0 赛事赞助 4举办游戏赛事,吸引赞助商投
资,获取赞助费用。

休闲棋牌游戏平台商业计划书(DOC 31页)

休闲棋牌游戏平台商业计划书(DOC 31页)

休闲游戏平台开发及运营工程可行性陈述上海XX信息科技二零零八年七月目录一、商业方案书摘要.................................................................. - 4 -二、公司根本情况及未来开展战略............................................. - 4 -1公司根本情况............................................................................................................................. - 4 -2公司组织布局图......................................................................................................................... - 5 -3企业开展战略............................................................................................................................. - 5 -4企业开展优势............................................................................................................................. - 6 -三、游戏平台介绍及市场环境阐发............................................. - 9 -1游戏平台介绍............................................................................................................................. - 9 -2平台定位..................................................................................................................................... - 9 -3竞争环境阐发............................................................................................................................. - 9 -四、商业实施方案.................................................................... - 12 -1运营模式................................................................................................................................... - 12 -2营销战略................................................................................................................................... - 12 -3推广策略................................................................................................................................... - 15 -4盈利模式................................................................................................................................... - 15 -5收入预期................................................................................................................................... - 15 -6近期平台营销时间表............................................................................................................... - 16 -五、市场阐发........................................................................... - 17 -1网络游戏的定义和分类........................................................................................................... - 17 -2中国网络游戏市场阐发........................................................................................................... - 18 -3中国休闲游戏市场阐发........................................................................................................... - 20 -4网络游戏行业政策................................................................................................................... - 23 -六、风险与对策....................................................................... - 24 -1市场风险................................................................................................................................... - 24 -2办理风险................................................................................................................................... - 25 -3技术风险................................................................................................................................... - 25 -4企业人员流动风险................................................................................................................... - 26 -七、经济效益与社会效益......................................................... - 26 -1经济效益................................................................................................................................... - 26 -2社会效益................................................................................................................................... - 30 -一、商业方案书摘要上海XX信息科技〔简称科技〕成立于2006年,是国内领先的办理软件研发公司,一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产物及相关效劳。

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118pop娱乐嘉年华游戏平台可行性报告浙江亿坤网络科技有限公司二零一二年十一月目录一、商业计划书摘要亿坤网络科技(浙江)有限公司前身江苏三人行网络信息技术有限公司在2002年底初立之初,就专心致力于游戏产品研发,开发过多款网络休闲游戏、手机游戏以及Flash游戏。

经过多年开发经验的积累,昔日的小团队现在已经蜕变成一支年轻、敢于创新并能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队。

经过多年开发经验的积累,昔日的小团队现在已经蜕变成一支年轻、敢于创新并能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队短短4个月,跻身中国网络棋牌15强,受到诸多投资商的关注,是国内领先的管理软件研发公司,一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。

公司目前业务有2块,按先后顺序1、网络游戏虚拟物品交易平台2、休闲交友游戏平台的研发与运营未来,公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域,并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。

公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容,以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务,为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。

本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。

预计2013年底该项目同时在线人数超过3万人,全年收入达到万元。

二、公司基本情况及未来发展战略二、公司基本情况法人:曾义成立时间:2012年7月(浙江亿坤网络科技有限公司)宗旨:致力于中国互联网娱乐产品的研发与运营主要业务:网络游戏虚拟物品交易平台国内最早介入网络游戏虚拟物品交易的公司之一,每天为数万网游用户提供网络游戏装备、游戏货币的交易、寄售以及担保服务。

在极大的满足了网游用户的交易需求,也为公司每日带来数万元的回报。

详见本地化休闲游戏交友平台2012年,亿坤聘请了专业的游戏咨询公司——艾瑞咨询对网络游戏行业以及一家国内知名的休闲游戏平台进行了分析与调研,经过半年的调研与分析之后,决定收购三人行网络公司欧乐站游戏平台,并开始进军网络游戏行业。

收购之后,公司根据咨询公司所提交的市场分析报告将未来的平台产品定位于本地化的休闲游戏交友平台。

借鉴腾讯公司旗下游戏茶苑平台响应将以地方棋牌游戏、社区交友中心及web休闲游戏为主要产品群,同时以游戏家族、同城活动等特色服务为辅,整合欧乐站游戏平台异业战略合作118游戏平台80%的客户群也是集中在27-45周岁的成年人;客户群也有一大部分热衷于棋牌游戏;或者您正打算进一步开发以上这样一群客户;正准备向东北三省或以上海为中心的长三角市场拓展您的业务;然后我们以全新的体系《118pop娱乐嘉年华》面试即将在手游平台上市(Android)系统再一次与你相遇,。

国内最强大娱乐棋牌平台汇集百人游戏几十款适合各年龄层次人群----稳定、公平、公正,人性化的网络娱乐棋牌平台。

奖品赞助合作广告投放合作充值渠道合作最终将为玩家打造一个最具社区化和娱乐性的休闲游戏平台。

现阶段,棋牌游戏平台已经进入产品最后研发及测试阶段,预计于2013年1月(年底前)正式推向市场。

域名1 公司组织结构图2 企业发展战略未来五年,是科技快速发展的重要时期,也是加速发展网络游戏业务,实现企业利润总量翻番增长的关键阶段。

未来五年发展的基本思路是:以休闲交友游戏为平台企业的主要发展方向,提升发展理念,创新产品模式,紧紧抓住web休闲游戏市场及地方棋牌游戏市场的发展机遇,全面提升企业的盈利能力。

发展将依托企业现有的游戏客户群和盘大银子商群展开推广,整合企业的现有资源,集中企业的优势力量,全力抢占休闲游戏市场,以确立公司在市场中的领先地位。

围绕以上目标,科技提出未来五年企业发展的“三步走”战略,即:第一步:从2012年8月到2012年12月, 进行棋牌平台的研发与优化,预计在2013年1月于试点城市全力推广地方棋牌响应地方银商推荐游戏快速积累,达到同时在线万人以上,每月贡献收入240万元以上;第二步:从2013年2014 年,地方棋牌+同城交友的运营模式在试点城市的10座周边城市辐射推广运营,同时也将启动web休闲游戏的研发或代理工作。

预计在2014年,棋牌平台在线人数将突破4万人,每月贡献收入600万元以上;而WEB休闲游戏平台也将在2013年下半年正式上线,届时将会在对其市场推广的基础上,同时引导部分棋牌用户进入休闲游戏平台。

第三步:从2013年到其年底,休闲游戏平台和棋牌游戏在2014年将是一个高速发展期,预计在2014年底,休闲游戏平台同时在线人数将超过10万人,每月贡献收入1500万元以上。

同期,棋牌平台在线人数也将会突破8万人,每月贡献收入1200万元以上;至此,休闲游戏平台的业务将全面展开,并进入持续增长时期。

企业发展优势人才优势卓越的领导层简介优秀的中高层管理人员亿坤通过猎头公司在中国各大知名游戏企业如腾讯、联众、网易等公司招募了10多位优秀的中高层管理人员。

所有管理人员都具备超过5年的游戏行业从业经验,现分布于公司的运营、研发、策划、美术等各个部门,他们将运用尖端的研发技术,配合源源不断的创意,打造及呈现出最好的产品,为公司产品的全面发展提供了有力保障。

产品优势自主核心技术:亿坤成功地收购了一家国内知名的休闲游戏平台,并获得了其自主研发的游戏平台及全部核心技术:稳定的游戏底层架构:118游戏平台上线运营至今,平台的底层架构已经相当的完善。

并且游戏已通过Intel实验室针对游戏性能的测试,在测试环境下,开启20000个用户连接,连续运行10*24个小时,架构中各服务器及其所提供的服务功能正常。

服务器资源消耗较低,各游戏客户端的游戏角色运行正常,接受行动指令等没有明显延迟。

高品质的游戏效能:无论是低端电脑还是中高端电脑,游戏都能给出最佳的系统设置方案,使得中高端电脑用户在享受诸如全屏幕抗锯齿、高品质贴画、即时光照、HDR动态渲染、Shader Model特效、高保真音乐音效等视听效果的同时,也能让低端电脑用户以较为流畅的画面享受游戏带来的乐趣,游戏完美支持最新的DIRETX9.0C,支持为大众所习惯的鼠标键盘操作,能够让每一个玩家都能轻松上手。

支持百万级用户在线:平台游戏服务器、登录服务器、数据库等支持分布式部署,单台游戏服务器能支持5000+并发,整个平台通过分布式部署能轻松实现百万级玩家同时在线。

业内领先的反外挂技术:采用了良好的游戏架构规划、自主时间系统,客户端MD5加密配合内部工具打包,加封包动态加密等等一系列国际领先的防范手段,通过用程序内存保护、特征码识别和行为判断等技术,识别和防止外挂程序的运行,同时不需要对网络游戏本身进行修改完全可以防止目前市面上所有的外挂类型。

稳定的网络安全保障技术:底层的所有数据交互都进行了加密,保证数据传输的安全性,玩家密码采用MD5不可逆算法加密,以避免用户密码的丢失与泄漏。

强大的GM管理工具:管理工具方面采用线上线下双重管理系统,工具项目全面,功能十分强大,服务器的运行状况、游戏的运行状况、激战运行状况、玩家在游戏中的一举一动尽在管理人员掌握之中,可视化界面友好,操作简明易用,只要稍加熟悉,任何人都能对游戏及玩家进行多权限多层次的高效管理。

渠道优势好的产品需要好的营销,作为医院行业内领先的咨询服务提供商的科技自然深谙产品营销推广之道。

早在2006年介入网络游戏虚拟物品交易服务之时,亿坤就已经建立起一套完善的渠道销售体系。

稳定的实体卡销售体系。

亿坤的虚拟物品交易平台早已建立完善的实体卡销售体系,由总代->省代->市代等销售商层层传导,直至铺销到基层零售终端,最终到达消费者手里。

多样化的虚卡销售支付模式。

亿坤与银行、电信、网吧、手机运营商及淘宝等多个部门具有长期、稳定的合作关系。

因此平台已经开通了银行支付、手机支付、小灵通支付、固定电话支付、宽带支付以及淘宝的B2C支付等虚卡模式,可以让广大游戏玩家方便、快捷地购得游戏点卡。

创新的泛媒体分账推广模式。

为了降低营销成本,加强传播效果,所以我们创新地启用了泛媒体营销策略。

泛媒体分账营销的核心就是公司将不再直接支付广告费用于媒体,而是同媒体建立联合运营的模式。

所有通过此媒体进入游戏并消费的用户,其未来全部的消费费用都将以一定比例返还给媒体,让媒体享受到更长远的利润,形成一种双赢局面。

完善的推广员体系。

在card91虚拟物品交易平台之上,公司已经制订了完善的推广员体系,并已经招募了数十万的平台推广员。

推广员可以通过介绍用户游戏、鼓励其游戏交易来赚取交易的佣金分成。

随着休闲游戏平台的推出,我们也将会将此类推广员模式加以优化,并植入休闲游戏平台。

成熟的客户服务团队亿坤始终把客户放在第一位。

为了实现更好的客户服务,亿坤在温州苍南设立了专门的呼叫中心,该中心拥有近百人的客服团队,并实行24小时的客服制度,利用多通道的客服渠道,如:电话专线、即时通讯软件、网站论坛、智能帮助等,及时解决玩家的问题和疑问,力求为每一位玩家提供最优质的服务。

三、游戏平台介绍及市场环境分析游戏平台介绍平台名称:118POP休闲游戏交友平台产品群构成:棋牌游戏平台同城交友社区WEB休闲游戏平台目前主要产品:棋牌游戏平台和同城交友社区,即正在筹备中的平台定位休闲游戏平台定位于中国首家集休闲游戏、地方棋牌及同城交友为一身的休闲交友游戏平台。

平台旨在建立国内首创的社区化休闲游戏平台,并通过与世界顶级的品牌合作促使本公司成为中国最具竞争力的休闲交友游戏平台。

整个平台将以益智、互动、娱乐的休闲游戏和具有千年传统文化的棋牌游戏为核心产品,辅以同城交友、游戏家族等社区性服务,以满足各年龄段人士的娱乐、文化需求。

竞争环境分析主要竞争对手分析QQ游戏中心——市场领导者腾讯公司于2003年8月17日推出的QQ游戏中心。

推出之后,QQ 游戏凭借腾讯庞大的用户资源和强大的研发实力,一直保持高速发展。

QQ游戏从当时的最高同时在线100人;至2004年5月,同时在线突破30万;到2004年8月,仅一年的时间,QQ游戏同时在线突破62万,超过联众世界游戏平台跻身国内第一大休闲游戏平台,实现了从市场的跟随者到领导者的转变。

目前QQ游戏有上百款游戏产品,每天同时在线超过500万人,当日登录人数超过2500万人。

联众世界——市场追随者联众世界创办于1998年3月,是中国最早的休闲游戏公司之一。

在经过几年的市场推广之后,到2003年已由初期的五款棋牌游戏增加到目前44款饱含中国文化底蕴的棋牌类游戏,同时拥有近一亿五千万注册用户,每日最高同时在线人数已超过60万,占有当时休闲游戏平台80%以上的市场份额,成为当时中国最大的游戏娱乐平台。

2003年QQ游戏的出现彻底打乱了整个休闲游戏的格局,QQ的高速增长导致联众用户呈现流失情况,并且整个平台的发展也趋于缓慢。

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