风火广告星雨花都项目提案
六朝古都人文复兴
地华·星语花都整合推广思路—风火广告(上海)—2005年7月
◢提案程序
市场分析客户分析整合策略广告表现
?n 地段+规划+景观之争（河西/奥体/莫愁……）
一个简单的现实
两个层面上的竞争
?o 品牌效应+产品品质+专业团队之争（万科/中海/香港/加拿大）
什么人愿意花多少钱购买？
一个拥有36万㎡高层住宅/超大主题公园/超五星级会所/国际团队/质感外立面；地处河西北端，距新街口10分钟，奥体3分钟的应天路上的房子；?
o品牌效应+产品品质+专业团队之争
万科7500
中海5500
银城
顺驰6100
万达华府5500（双层高露台）拉德芳斯5400（香港何显毅）
万和源5400
（全景式）
群雄
两个层面上的竞争，
警示三点星雨花都的市场推广非板块之争
非品牌硬碰
非概念炒作
我们的市场位置在哪里？
对于星雨花都来说，推广策略要真正解决的，不是望南湖老城近奥体，那是自暴短处；不是拼单个卖点，那是两虎相争；不是斗概念风情，那是跟风。策略要解决的，是如何洞察客户的心智
要取得市场的成功，
在推广上要做到星雨花都的个盘价值大于片区价值，要形成磁场效应，让消费者自动对位。
各得其所
结论一
寻找与我们气质相投的人
建立无竞争市场
结论二
星雨花都是唯一之选
告诉消费者
结论三
星雨花都独一无二的理由
户外广告项目建议书
户外广告项目建议书 议书 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 定义及作用 定义：项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。 项目建议书通常是在项目早期使用，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。 作用：项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。 项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项
目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。 项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式，项目 方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。 项目建议书和可行性研究报告的区别 项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样的。 项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。 一般地说，项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有
《国际4A广告公司基本操作流程》读书笔记
《国际4A广告公司基本操作流程》读书笔记 中心思想：主要了解了广告公司和客户的关系是要站在客户的角度思考问题，致力于能为客户解决什么问题，关心客户所关心的东西，比如广告能对营销产生多大作用，能否为客户获取利益。 “广告公司的角色正变得与客户密不可分，由被动变为主动。” 广告公司和客户联系越来越紧密，只有深入了解客户，才能使广告公司更好的服务客户，广告公司提出一些意见，使客户改进产品，使广告推销的承诺更多，吸引消费者。 “客户与广告公司之间的长期合作总是更依赖于良好的人际关系而不是其他因素。” 广告公司与客户建立长期合作，就得做到坦诚相待，相互尊敬，互相沟通，做到互利共赢，这样广告公司与客户的人际关系就很融洽，客户自然会和广告公司长期合作。 “永远和你的客户站在一起，以他的视野来看问题，理解他的思路。” 作为广告公司的客户部想要把客户的想法反映到广告公司的各个部门，使公司更好的理解客户，提供符合客户要求的服务，就得以客户的角度看问题，才能完整的了解客户的需求。“职位的高低并不是你获得客户尊敬的主要缘由，不断修炼自己的品质，保持着自己的英雄本色，会使你散发出迷人的气质。” 不要因为自己的职位而觉得别人看不起你，只要自己努力，保持积极向上的心态，别人自然会从你的表现中看出你的才华和魅力，对你刮目相看。 “应从做市场的角度来看广告，而不应从做广告的角度来看市场，客户最关心的市场——自己的市场。” 广告是为了促进销售和树立品牌，只有根据市场的情况，制作出的广告才是有效果的，客户在意的不是广告本身，而是投放广告后，自己在市场中是否获得了更大的利益及品牌形象。“你要善于表达自己，学会怎么样推销自我。” 在自己的岗位上得到晋升，就要善于表现自己的能力，同时具有良好的沟通能力，善于向人介绍自己，让领导认识你，认可你。 “你可能被取笑，但如果你不被取笑，你将无法学到东西。” 当做错事的时候，被人笑话不可怕，因为这样你才知道做错了，要改正，从中学到新的知识和经验，但没有人指出你的错误，就会容易满足，停止了学习。 “对客户的产品不要一味地只说好，而应根据市场的实际情况对产品给出一个全新的概念。”作为广告公司，要客观的对待客户的产品，对市场进行分析，定出产品的定位，有利于公司制作出有效的广告。 “把一件事做好的最好方法就是把每个人都看成是问题解决凡事的一个完整部分，并以一种既令人愉快又有建设性的方式来解决它。” 要做好一件事要集思广益，把所有人得想法都考虑一下，并且在和谐有秩序的情况下解决，使整个团队保持团结协作的状态。 “抓住一件事或一个项目，搞定它，让它成为自己的东西。” 要从自己做的每一件事中，学到解决它的方法或是一种思维，并在以后实践中运用。
地产行业某项目营销推广策略提案(doc 5)
地产行业某项目营销推广策略提案(doc 5)
地产绿野仙居营销推广策略提案 第一部分：案名建议 绿野仙居 GREEN DREAM GARDEN 第二部分：项目分析 一、对产品内容的分析 1、地理位置比较优越。 项目位于市中心的长宁区，北kao上海市主干高架延安路边，南朝以时尚著称教育界的东华大学。向东150米是轻轨站，向西500米是长宁区办公写字楼集中区。附近还有幽雅干净的中山公园，凯旋绿地以及天山公园。可以说绿野仙居是城市中一块难得的绿色宝地。 2、产品定位为中档，并凸花房型、绿野型、普通户型区等关键元素。 项目力求通过对自然绿地进行原生态演绎，以简洁、明快的北欧建筑风格，诠释原汁原味的自然意境的品质生活，使其建设成为区域内追求绿野滨水居家生活理念的人士汇聚的高尚的居住社区。 3、项目总体规模为中等，物业形态以多层住宅为主。 本项目的多层住宅仍主要针对区域性客户，如长宁区，徐汇区，静安区等地的消费者。同期区域内并没有竞争对手，其竞争项目主要是徐汇区的多层住宅产品和二级市场上的多层住宅产品。但我们优势在于幽雅的周边环境。 二、对市场环境的分析 2001年上半年，区域商品房交易面积２７.８万平方米，交易额１５.５亿元（平均销售单价为5575元/平方米），比去年同期增长１６.２％和８.３％。交易金额增长缓于交易量的增长，而上半年主要交易基本集中在一些旧盘上，价格有所回落属于正常情况。
今年上半年，长宁区交易价格水平低于去年同期的水平，主要原因是高品质、高售价物业供应量不足。 与平静的一级市场相比，三级市场交易火爆，底部积压房源进一步得到消化，未来供应羕ao刂屏己谩Ｖ懈叻吭吹奈榷ㄒ丫晌坎谐〉闹屑崃α浚诠┯α坎蛔愕那榭鱿录鄹裼猩仙魇疲桓呒畚环吭吹娜胧薪蠓寤骷鄹裥星椋蠢词谐「窬只救啡稀?br /> 目前的市场架构可谓天时地利人和，区域房价指数将突破向上，并且在未来几年内，行情有屡创新高的可能，主要体现在底部积压房源进一步消化，其价格因素对大局影响越来越小；高档房源供应充足，市场价格逐步确认，并且为中档房源打开价格上升空间，有利于总体价格的抬高，未来的市场上升行情一触即发。 三、消费市场 （数据来源：天启消费者研究数据库） 据调查，目前上海的购房群体中“三口之家型”占总购房人群的54%、“年轻夫妻型”占购房人群的21%。上述情况可见，上海购房越来越多趋向于“小家庭”购买。 小家庭购房族大多钟情于两室两厅房。其中“三口之家型”比例是53.8%、“年轻夫妻型”购买比例是54.3%，均超过半数。他们购买两房面积大约在90-110平方米，而购买三房的比例要低一些。说明目前上海人购房面积正在趋向合理，并非越大越好。他们在购买三房时都以控制总价为基本出发点。 目前上海人购房有两大偏爱： 一是越来越多的消费者对板式小高层青睐有加。板式小高层既有高层物业的建筑结构优势，又有多层物业的高得房率和采光及通风优势。 二是消费者在选择小区规划布局时，偏向于各类物业形态相结合的形式。比如小区内有多层、高层、小高层、联体别墅等，其中尤以多层、小高层相结合的小区独占鳌头。 住宅小区的景观绿化、会所配套以及健身场等都成为消费者选择物业时的重要指标。前几年在刚开始改善居住条件的时候，上海人大多购买二室一厅房。不久为了追求一步到位，三室一厅房趋于热销。这些大都以大家庭的形式进入市场。到了2001年，又从“大家庭”向年轻“小家庭”转变，表明上海新一代年轻人已经进入购房主流。同时，购房时更加注重产品品质，功能配比以及周边环境。 最受欢迎的楼型是小高层在可以复选的情况下，有76.9%的人选择了小高层，有50.5%的人选择了多层。通过与受访者的交流，发现小高层更受有“一步到位”消费倾向人士的偏爱，他们普遍认为此类物业结构好，寿命长。在所有受访者中，选高层的比例为15.2%，而30岁以下的人选择高层的比例达到了30%，明显高于其他年龄组的人，这与
最详细的奥美广告公司工作流程模板
最详细的奥美广告公司工作流程
奥美广告公司工作流程 作者: Shè'居出自: 设居空间浏览/评论: 2,513/0 日期: 10月26 日 23:52 奥美广告公司工作流程 流程制作过程简介( 目录) : 1、流程是什么? 2、流程扮演的角色; 3、流程的工作内容; 4、流程的工作目标 5、流程的意义 6、流程扮演的角色 一、流程好比机场的塔台管制, 负责监控代理商的工作进度, 时间表和交件期限。 二、流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样; 是协调创意部、制作部与业务部的纽带, 使各项工作在规定的期限内顺利进行。 三、流程的工作内容: ①开工作卡并分发给相关人员
②建立工作卡档案 ③跟催每项工作进度 ④成本控制 ⑤了解并掌握工作报价 ⑥创意作品复印存档 ⑦工作进度报告( 日报/周报) 四、流程的工作目标: ①由工作卡开始起, 跟进每项工作进度, 使各有关部门协力合作, 保证每项工作在规定时间内顺利完成。 ②在成本控制上掌握外发的费用及时间, 确保在整个过程中达到最佳成本效益。 五、流程的意义: ①流程工作就是全面的监控工作进度, 保证时间和质量, 将工作有计划的顺利进行, 并掌控一切所产生的成本。 ②最重要的是每个部门必须在这个过程中通力合作, 否则必定失败! 六、工作流程: 1、客户部开出工作卡。 2、客户部向创意部BRIEF, 创意部相关人员签字确认。
3、客户部将确认的工作卡连同工作袋一起交给流程, 流程签发工作卡, 编工作卡号并分发给相关人员。此时工作卡才算生效。 4、工作进行中, 流程要随时注意工作进度, 提醒执行人严格遵守时间表。如有变动或特殊情况须创意部及客户部人员一同通知流程。 5、工作完成后, 作品须贴有品管贴纸, 并要有执行人及CD或GH 的签字。 6、创意执行人将作品连同工作卡一起交给流程。 7、流程将作品复印存档交给客户部。 8、客户部只能够从流程处取走工作。 9、如有特殊情况不能经过流程, 客户部须将作品复印件留给流程,才能够拿走作品。 10、修正卡同样遵守以上规则。 工作卡的基本要求: 基本内容填写完整 时间、工作背景、内容、要求、执行预算 确认签字是否齐全 相关资料齐全 提案工作卡能够包括多项内容, 执行阶段一张工作卡只能包括一项内容。
某房地产营销策划提案
新城置业 [ 水木清华 ] 营销策划提案
目录 第一部分市场分析 A 武汉房地产市场分析 B 区域市场分析 C 同类可比性工程分析 D 重点竞争对手分析及我方因应技术方案第二部分工程定位及推广策略 A 工程核心竞争力分析 B 工程形象定位 C 目标客户定位 D 价格定位 E 推广策略 F 广告创意表现 G 广告阶段策略 第三部分营销思路的提出及策略 A 活动策划 B 现场包装 C 售楼部包装 D 样板房设计
第一部分市场分析
武汉市商品房市场经过近几年的迅速发展，开始呈现了如下几个方面的特征： 1.住宅投资、交易额，价格均表现出上升态势 2001年武汉市住宅投资额为95.49亿元人民币，占房地产开发总投资额的82.75%，销售面积为523.18万M2，占总销预售面积的80.75%，同此2000年增长4.1%，其中别墅、高档公寓均价3800元/ M2，同此2000年增长2.7%。 2.房地产开发的区域分化十分明显 开发企业的投资开发紧随市场的导向，越是热点的地区，开发企业越有热情，而那些市场不很景气的地区,则难以提起开发企业的投资兴趣。已形成以南湖板块、东湖高新板块、后湖板块、金银湖板块、汉阳经济开发区等“三区五片”规模,成为众多开发商角逐的地方。
3.规模型住宅区不断出现 随着投资额度明显增大，大型住宅社区显露头角，2002年武汉市住宅建设除市内还分布着57个5万M2以上的工程外，大型工程将集中在“三区五片”，且这些大型工程的开发和销售均有较上佳的表现。4.楼盘主题概念在变化 2001年楼市的特点和主题是“智能化”，而2002年楼盘主题多以“绿色生态”为主，强调工程的园林景观的建设，全市打出“绿色生态”牌“亲水住宅”的小区不下20家，如“大洋彼岸”，“蓝湾俊园”、“金色港湾”、“万科城市花园”、“泰合百花园”、“新地东方花都”等。 5.房型设计悄然变化 随着大众生活水平的提高，对住宅房型的要求也发生了变化，即： 三大一小：大厅、大厨、大卫生间、卧室较小； 明厅明厨双阳台：客厅、厨房要求采光较好，最好是没有一间暗房、一生活阳台、一景观阳台；
2018年广告制作方案建议书-word范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 广告制作方案建议书 篇一：广告经营项目建议书 广告经营项目建议书 北京xx广告有限公司（合资）项目建议书 xx（香港）广告有限公司（以下简称甲方），北京xx广告有限公司（以下简称乙方），经过友好协商，就在北京市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议： 一、合资公司名称 甲、乙双方共同出资，成立合资广告公司，名称定为北京加星广告有限公司（以下简称合资公司） 二、合资双方基本情况 中建广告有限公司（港方），法定地址为香港xx大道xx花园xx座xx室；法定代表人为xxx，经营范围为广告。北京丹丹广告有限公司（京方），法定地址为xx市xx区x x路x x号；法定代表人为x x x；注册资本为260万元人民币，经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。 三、合资公司地址 xx市xx区xx路xx号xx大厦xx座xx室 四、合资目的 成立合资公司的目的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备，提高国内广告行业在策划、创意、设计、制作和经营管理方面的水平；同时，为中方培训广告方面的人才。 五、合资公司经营范围 设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。
六、合资公司投资总额及双方投资比例 合资公司投资总额为30万美元，注册资本30万美元，其中： 甲方：以15万美元作为出资，占注册资本的50％； 乙方：以折合15万美元的人民币现金作为出资，占注册资本的50％；在合资期内双方按各自在注册资本中的比例分享利润并承担风险和亏损。 七、合资期限 合资公司年限为20年，合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日，经一方提议，董事会会议一致通过，可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。 八、合资公司双方责任 （一）甲方责任： l、办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。 2、合资公司注册资本在公司领取营业执照后，根据项目所需分两次到位。第一次：三个月内，甲方入资30％ 现金4.5万美元 第二次：一年内，甲方入资70％ 现金10.5万美元 3、协助合资公司招聘中国籍管理人员、经营人员、技术人员。 4、负责办理合资公司委托的其它事宜。 （二）乙方责任： 篇二：广告公司业务发展建议书 一、某某市场环境浅析 1. 行业进入整合期 2. 媒体饱和，供过于求 3. 企业资金紧某某市场消费动向不明
广告公司业务流程
广告公司业务流程 步骤1----客户 客户将要执行之工作Brief 给业务。(最好是书面配合口头传达)。 如果较大广告campaign 则需创意人员出席。会议中业务须尽量收集与Brief 有关资料，以便回公司作业讨论。 步骤2----业务(每天早上11:00前必交工作单----逾时不候！) 根据客户brief、再收集相关市场产品资料、再行成广告策略、同时要准备内部作业的brief 、与创意部人员讨论、(切记！一份完整的内部Brief必须是书面化的) 准备开立工作单、取得内部同意时间与创意部之共识。 步骤3----制管 AE通知开立工作单及工作号，制管将其客户、商品、工作摘要、交件日期……等输入电脑后，编列工作号给AE，安排简报……等后交至各单位部门主管及创意总监签认、连同相关资料交回制管。制管将工作单钉于工作袋上交创意部执行。 K日后工作的修改工作单、同此步骤。 步骤4----创意 接到工作袋后、执行工作。 作品完成、须经创意部主管签认。然后将其作品影印放入工作袋内、并在工作袋上填上工作时数及签名。再将工作袋归回制管。 步骤5----制管Internal review 收到完成的工作袋及作品、检视作品影本、创意主管签认及工作时数填写、无误后将作品及工作袋交给AE。 步骤6----业务 作品由制管交给AE手中。(在此阶段前、所有讨论、修改应已完成)再呈业务签认。 准备向客户提案，视提案大小程度，决定创意人员是否出席。 k此时创意工作袋暂时保留AE手中。 步骤7----客户 客户可能要求作品保留几天以便其内部讨论。或因不同原因拒绝或修改、或直接进行完稿。 步骤8----业务 提案须修改或重提、工作流程回到步骤二准备开立修正工作单。提案通过进入执 行阶段、业务确认执行细节(包括LAYOUT、文章、图片…)以及估价、并于创意部BRIEF、协调完成日期…… 将工作袋及相关资料备齐、开立执行工作单。 步骤9----制管
及时沟通_杭州复地复城国际城市综合体项目广告表现沟通营销推广方案
及时沟通_杭州复地复城国际城市综合体项目广告表现 沟通营销推广方案 发展商：浙江复地提案：及时沟通 复地·复城国际广告表现沟通 （第五稿） 今天的议题： LOGO调性过程稿； 复城国际传播语； 复城国际LOGO； 各阶段推广调性； 开盘前重要节点： 20091>.12.28 04.03 04.18 售楼处开放 VIP客户预约 开盘 09.11 09.12 2010.1月 2月 3月 4月 5月 营销节点 推广轴线 集团形象
综合体形象 公寓开盘 10.02.14 春节 第1步 第2步 第3步 前 期 准 备 售楼处开放阶段工作计划表LOGO过程稿： LOGO过程 在上海复城国际的基础上进行延伸中文字体的不同表现方式 图形为主的LOGO表现方式 LOGO过程 英文字体的表现方式 调性过程稿1： 基于富阳市场的做法 综合体调性 综合体调性 综合体调性 综合体调性 综合体调性 住宅调性 住宅调性 住宅调性
住宅调性 住宅调性 调性过程稿2： 基于富阳市场的做法 系列报纸一 系列报纸二 系列报纸三 调性过程稿2： 基于综合体的做法 综合体调性 综合体调性 综合体调性 综合体调性 住宅调性 回顾之前的表现，更多看重了对于富阳当地人的接受度，而忽视了本案的独特优势。 回到项目本身，着眼于复地来自上海、香港上市的背景，以及本案作为城市综合体的特点。 回归到项目之后，我们的表现是这样的： 前系列回顾： 复地·复城国际对于富阳城市而言，其意义更像是 “富阳的城市名片” 因为复城国际，富阳这座城市有了更为国际的表达 回归项目，我们看到 复地·复城国际，寓意着富阳未来 “城市名片”如何展现？ 复地与富阳的关系
广告项目建议书(模板)
文件编号： 受控状态：■受控□非受控 ■公司级□部门级□项目级□普通级 保密级别： 采纳标准： 记录编号： 分发编号： XXXX 广告有限公司 XX 分公司百度项目组ERP 系统 项目建议书 二○一四年五月
记录更改历史 目录 1 项目概述 (2)
1.1 项目背景 (2) 1.2 项目建设必要性 (2) 1.3 项目建设目标 (2) 2 需求分析 (2) 2.1 项目单位基本情况 (2) 2.2 总体需求分析 (3) 2.3 业务需求分析 (3) 2.3.1 客户与活动管理 (3) 2.3.2 数据收集 (4) 2.3.3 网站流量分析 (4) 2.3.4 数据访问与展现 (4) 2.4 其他需求 (5) 2.4.1 性能需求 (5) 2.4.2 安全需求 (5) 2.4.3 运行环境需求 (6) 3 项目建设方案 (6) 3.1 系统建设指导方针 (6) 3.2 系统设计原则 (7) 3.3 总体架构设计 (7) 3.4 百度项目组ERP 系统功能设计 (8) 3.4.1 客户管理子系统 (8) 3.4.2 活动管理子系统 (8) 3.4.3 数据管理子系统 (9) 3.4.4 数据统计与分析子系统 (9) 3.4.5 信息发布子系统 (10) 3.4.6 系统管理子系统 (10) 3.4.7 外部接口子系统 (10) 4 项目实施方案 (11) 4.1 公司能力 (11) 4.2 项目组织 (11) 4.2.1 项目负责人 (11) 4.2.2 专家顾问组 (12) 4.2.3 产品研发组 (12) 4.3 人员培训需求和计划 (12) 4.4 实施进度计划 (13) 5 投资估算 (13) 6 项目建议 (14) 1 项目概述 1.1 项目背景 XXXX广告有限公司长沙分公司获得百度湖南地区汽车关键字独家代理权后，成立了百
广告投标方案建议书
竭诚为您提供优质文档/双击可除广告投标方案建议书 篇一：广告方案建议书 篇一：广告经营项目建议书 广告 经营项目建议书 北京xx广告有限 公司（合资）项目建议书 xx（香港）广告有 限公司（以下简称甲方），北京xx广告有限公司（以下简称乙方），经过友好协商，就在北京 市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议： 一、合资公司名称 甲、乙双方共同出 资，成立合资广告公司，名称定为北京加星广告有限公司（以下简称合资公司） 二、合资双方基本 情况
中建广告有限公司 （港方），法定地址为香港xx大道xx花园xx座xx室；法定代表人为xxx，经营范围为广告。 北京丹丹广告有限公司（京方），法定地址为xx市xx 区xx路xx号；法定代表人为xxx； 注册资本为260万元人民币，经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。 三、合资公司地址 xx市xx区xx路xx 号xx大厦xx座xx室 四、合资目的 成立合资公司的目 的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备，提高国内广告行业在策划、创意、设计、制 作和经营管理方面的水平；同时，为中方培训广告方面的人才。 五、合资公司经营 范围 设计、制作、代理、 发布国内及外商来华广告。 六、合资公司投资 总额及双方投资比例
合资公司投资总额为30万美元，注册资本30万美元，其中： 甲方：以15万美元 作为出资，占注册资本的50％； 乙方：以折合15 万美元的人民币现金作为出资，占注册资本的50％；在合资期内双方按各自在注册资本 中的比例分享利润并承担风险和亏损。 七、合资期限 合资公司年限为 20年，合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日，经一方提议，董事会会议一致通过， 可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。 八、合资公司双方 责任 （一）甲方责任： l、办理为设立合资 公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。 2、合资公司注册资 本在公司领取营业执照后，根据项目所需分两次到位。
流程管理最详细的奥美广告公司工作流程
（流程管理）最详细的奥美广告公司工作流程
奥美广告公司工作流程 作者：Shè'居出自：设居空间浏览/评论：2,513/0日期：2006年10月26日23:52 奥美广告公司工作流程 流程制作过程简介（目录）： 1、流程是什么？ 2、流程扮演的角色; 3、流程的工作内容; 4、流程的工作目标 5、流程的意义 6、流程扮演的角色 壹、流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时间表和交件期限。 二、流程扮演的角色就像业务人员于客户和代理商之间壹样；是协调创意部、制作部和业务部的纽带，使各项工作于规定的期限内顺利进行。 三、流程的工作内容： ①开工作卡且分发给关联人员
②建立工作卡档案 ③跟催每项工作进度 ④成本控制 ⑤了解且掌握工作报价 ⑥创意作品复印存档 ⑦工作进度方案（日报/周报） 四、流程的工作目标： ①由工作卡开始起，跟进每项工作进度，使各有关部门协力合作，保证每项工作于规定时间内顺利完成。 ②于成本控制上掌握外发的费用及时间，确保于整个过程中达到最佳成本效益。 五、流程的意义： ①流程工作就是全面的监控工作进度，保证时间和质量，将工作有计划的顺利进行，且掌控壹切所产生的成本。 ②最重要的是每个部门必须于这个过程中通力合作，否则必定失败！ 六、工作流程：
1、客户部开出工作卡。 2、客户部向创意部BRIEF，创意部关联人员签字确认。 3、客户部将确认的工作卡连同工作袋壹起交给流程，流程签发工作卡，编工作卡号且分发给关联人员。此时工作卡才算生效。 4、工作进行中，流程要随时注意工作进度，提醒执行人严格遵守时间表。如有变动或特殊情况须创意部及客户部人员壹同通知流程。 5、工作完成后，作品须贴有品管贴纸，且要有执行人及CD或GH的签字。 6、创意执行人将作品连同工作卡壹起交给流程。 7、流程将作品复印存档交给客户部。 8、客户部只能够从流程处取走工作。 9、如有特殊情况不能经过流程，客户部须将作品复印件留给流程，才能够拿走作品。 10、修正卡同样遵守之上规则。 工作卡的基本要求： 基本内容填写完整 时间、工作背景、内容、要求、执行预算
广告方案建议书
篇一：广告经营项目建议书 广告经营项目建议书 北京xx广告有限公司（合资）项目建议书 xx（香港）广告有限公司（以下简称甲方），北京xx广告有限公司（以下简称乙方），经过友好协商，就在北京市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议： 一、合资公司名称 甲、乙双方共同出资，成立合资广告公司，名称定为北京加星广告有限公司（以下简称合资公司） 二、合资双方基本情况 中建广告有限公司（港方），法定地址为香港xx大道xx花园xx座xx室；法定代表人为xxx，经营范围为广告。北京丹丹广告有限公司（京方），法定地址为xx市xx区x x路x x号；法定代表人为x x x；注册资本为260万元人民币，经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。 三、合资公司地址 xx市xx区xx路xx 号xx大厦xx座xx室 四、合资目的 成立合资公司的目的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备，提高国内广告行业在策划、创意、设计、制作和经营管理方面的水平；同时，为中方培训广告方面的人才。 五、合资公司经营范围 设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。 六、合资公司投资总额及双方投资比例 合资公司投资总额为30万美元，注册资本30万美元，其中： 甲方：以15万美元作为出资，占注册资本的50％； 乙方：以折合15万美元的人民币现金作为出资，占注册资本的50％；在合资期内双方按各自在注册资本中的比例分享利润并承担风险和亏损。 七、合资期限 合资公司年限为20年，合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日，经一方提议，董事会会议一致通过，可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。 八、合资公司双方责任 （一）甲方责任：
企业管理咨询项目建议书
四川大西南建材城 咨询项目建议书 四川省威士敦企业管理咨询公司 二〇一二年四月十八日 声明 本项目建议书由四川省威士敦企业管理咨询公司为四川大西南建材城公司制作，所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。 目录
鲁艺房地产开发有限责任公司（以下简称“鲁艺房地产公司”）是一家成立于一九九四年三月的民营企业，主要从事房地产和文化交流。 公司自成立以来，在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下，秉乘中国文化之精神，致力于文化产业的开发和建设，在居住文化等方面，进行了长期不懈的探索和努力，取得了显着的社会效益，得到了社会各界的肯定。 作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司，公司董事会特邀国内着名职业经理人林少洲作为鲁艺公司总经理，全面负责市场的策划、经营和管理。 目前，公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期，公司迫切需要建立健全规章制度，规范各项工作流程，引进人力资源管理，加大考核力度，上升管理层次，为企业的长远发展创造条件。 此次咨询项目工作成果既要符合鲁艺房地产开发有限责任公司最高层领导的意志，又要结合鲁艺房地产开发有限责任公司公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操作性。 北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业规范管理、制定人力资源制度方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对鲁艺房地产开发有限责任公司的实际情况，北大纵横管理咨询公司能够为鲁艺房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助，为鲁艺房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。 关键问题 根据我们以往对各类企业的咨询经验，鲁艺公司可能存在以下问题： 组织机构设置不合理，分工不明确。一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的协调处理。如果机构设置责权不明晰或权责不对等，一方面容易出现责任真空，从而产生工作互相推委的现象，另一方面，可能则可能出现有令不行，监督不利的情况，造成企业高效运转的障碍。
广告公司提案
有声有色广告公司建议提案 南京有声有色文化传播有限公司，位于常州市延陵西路19号嘉宏世纪大厦，是一家集创意策划、影视广告片制作、企业宣传制作。三位动画制作、平 面设计、电影广告贴片投放、全案首映式、营销推广等为一体的 综合性文化传播公司，专注于为客户提供全方位的传播服务。 南京有声有色，立足江苏，放眼全国，以上海为基地，南京 为运营总部，在无锡、常州、连云港等地都设有分公司。其凭借 实力与真诚服务，在创新中奋斗，在奋斗中不断前进，为品牌的 建立开拓疆土。 有声有色专精于高品质的全方位设计服务，涉及IT、汽车、教育、房地产、金融等各 个行业影视广告宣传，拥有包括东风悦达起亚、五星 电器集团、五洲国际、国美电器、龙文教育等企业在 内的成功案例，在省内拥有较高的美誉。有声有色在 广告公司在广告业也算是做的比较出色，在品牌服务 体系、品牌理论体系、流程体系部门设置上进行了系 统的组织建设，太并积极配合了集团共色的整体业务， 特别在为五星电器集团、五洲国际、国美电器、龙文 教育等企业在内的成功案例中获得了客户的较好评 价。但从长远眼光看，由于集团公司结构和业务的特殊性，本广告公司在实际运作中也有一些问题需要解决。 存在的问题分析 一．员工缺乏工作热情 在种种问题中，不可忽视的一项是员工缺乏应有的工作热情，这种现象存在于大部分企业。换句话说，就是公司没有很好的调动起员工的工作热情，这一问题如果得不到很好的解决将是非常危险的。管理问题往往从公司本身考虑，因为调整管理形式和相关流程，就能解决这些问题，以为的认为职员不行不是解决问题的有效方法。只有不断的制定最佳的管理方案，规范职员的工作方式，激励职员的工作斗志，才能使公司不断发展，基业长青。 造成问题的可能原因如下：
城市综合体项目建议书
城市综合体项目建议书 篇一：东北亚文化综合体项目建议书 东北亚文化综合体项目建议书 一、项目概述 1、项目提出的背景 现代化的文明城市需要现代化的服务设施，文化综合体作为城市中市民和周边辐射地区民众的公共活动场所，是一个城市和其周边地区现代文明的象征，城市规模越大，现代文明越发达，其文化艺术设施就越齐备。长春作为东北城市建设的重点和热点地区，其工业发展迅速，人口增长很快，但却缺乏足够的公共活动空间和公共活动设施。文化产业是否发达，是一个城市软实力的体现，是经济社会发展对文化的需求，是当前重要的经济发展任务。因此，为加强长春的历史文化风韵，提高城市品味，使城市功能完善，服务设施齐全，产业结构合理，经济发展持续，必须加快文化综合体建设，使之成为城市的“大客厅”。长春是一座历史悠久的文化城市，应为国家民族文化之发展做出应有的贡献，为此要建设一座东北亚文化综合体，打造永不落幕的文化博览会，打造常态化的文化活动中心。 2、项目实施的条件 长春市主城区位于松辽平原腹地的伊通河台地之上，地处欧亚大陆东岸的中国东北平原腹地松辽平原，是东北地
区天然地理中心，东北亚几何中心，东北亚十字经济走廊核心。西北与松原市毗邻，西南和四平市相连，东南与吉林市相依，东北同黑龙江省接壤。市域界周长约3298.97公里。总面积20604平方公里，其中市区面积4926平方公里。XX年建成区面积445平方公里。市区海拔在250--350米之间，地势平坦开阔。属北温带大陆性季风气候区。春季干燥多风，夏季湿热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷漫长，具有四季分明，雨热同季，干湿适中的气候特征。市区有公路总里程20600公里，等级公路占公路总里程的81.7%，高于全国74.5%的平均水平，公路网密度为每百平方公里91.2公里。 二、项目建设内容 该项目主要建设内容由以下子项目组成： 1、由美国华裔设计大师贝津铭设计的音乐喷泉广场 2、长春大剧院（净月生态文化论坛、音乐节夏5.19、冬12.24、会务会议中心、演艺中心） 3、书画长廊（书画展示、培训、交流、拍卖、楹联） 4、珠宝创意广场（创意设计、展示交易广场、电商、拍卖交易平台） 5、世界美食图书展、美食中国、中外美食大比拼 6、公寓 7、音乐餐厅、音乐茶座、文化车库咖啡吧、游戏游艺+上网服务、卡拉ok与微电影形成新产业、新模式、新业态
企业文化咨询项目建议书
企业文化咨询项目建议书 碰撞巅峰智慧成就领袖人生 西安新鸿业投资发展有限公司企业文化建设咨询 服务项目报告书 实施目的： 1、构建积极向上的新鸿业企业文化，形成强大的企业凝聚力； 2、加强员工的企业归属感和荣誉感，实现用文化来管理企业； 3、建设规范统一的企业标示，展示良好企业形象。 企业文化的功能： （1）企业文化明确企业的价值观，清晰表明那些是企业所倡导和遵循， 并以此指导和牵引员工的行为。 （2）通过理念、制度和行为层的文化传播，尤其是通过“英雄人物”的示范作用，对每个员工的贡献给以承认，使员工产生归属感。（3）员工的归属感和有高度价值的目标感，成为员工内在激励因素。这 种来自价值认同和高度归属的激励，其作用远远超过物资方面的激励效果。（4）核心价值观指导员工的行为、规范员工的行为，同时约束员工的行为。 （5）：企业文化通过不同媒介转播，向外具有辐射功能，起到营销和传播品牌的功能。 企业文化建设的内容： 隐 性
碰撞巅峰智慧成就领袖人生 内容列表 举例 CIS系统分类 忠实于科学，献身于健康（西安杨森） MI理念识别：公司价值观 实现股东利益最大化公司使命 敬业报国，追求卓越（海尔）企业精神 以人为本经营哲学 赛马不相马（海尔）人才观念 营造最安全空间社会责任 产品特点、服务水平、广告活动、公共关系、促销BI行为识别：外部识别活动、文化展示等活动。 管理制度、行为规范内部识别 LOGO、标准字、标准色、名片、胸牌、办公用品、VI形象识别： 信封等 企业形象与企业文化一一对应 视觉形象 行为形象 理念形象 精神层 行为层 物质层 仁达方略企业文化建设服务成果：
田园综合体项目建议书
项目建议书 第一章概述 一、项目名称 xxx田园综合体建设项目 二、项目建设性质 新建 三、项目建设单位 xxxx有限公司 四、项目建设地点 xxx村 五、项目定义 田园综合体是集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的乡村综合发展模式，是在城乡一体格局下，顺应农村供给侧结构改革、新型产业发展，结合农村产权制度改革，实现中国乡村现代化、新型城镇化、社会经济全面发展的一种可持续性模式。 第二章项目建设背景 一、中国共产党《第十九次全国代表大会的报告》解读 1、实施乡村振兴战略 农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。要坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，完善农业支持保护制度，发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接。促进农村一二三产业融合发展，支持和鼓励农民就业创业，拓宽增收渠道。 2、实施区域协调发展战略 建立更加有效的区域协调发展新机制。以城市群为主体构建大中小城市和小
城镇协调发展的城镇格局，加快农业转移人口市民化。 3、加快生态文明体制改革，建设美丽中国 建设人与自然和谐共生的现代化。加强农业面源污染防治，开展农村人居环境整治行动。加强固体废弃物和垃圾处置。加大生态系统保护力度。实施重要生态系统保护和修复重大工程，优化生态安全屏障体系，构建生态廊道和生物多样性保护网络，提升生态系统质量和稳定性。完成生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界三条控制线划定工作。 二、休闲旅游目的地，庐江开启“全域全景全时”模式。 庐江“十三五”旅游业发展规划，构建“一核四带七区”旅游产业发展格局，以创建全域旅游示范区为引领，带动旅游景区提档升级，xx争创国家旅游度假区；形成xx休闲度假服务集聚区、庐城文化传承服务集聚区和巢湖生态观光服务集聚区等三大旅游集聚区。按照全域旅游标准，致力打造集观光、休闲、度假、体验等为一体的“全域全景全时”式休闲旅游目的地，通过2-3年的努力，达到国家全域旅游示范区各项标准，成功创建国家全域旅游示范区。 第三章项目建设内容及规模 一、用地面积 建设用地面积20.88万平方米，约313亩。 二、功能分区 项目规划共分为四个区，分别为民俗文化区(39300平方米)、休闲区（35100平方米）、生产体验区（79600平方米）、户外拓展区（54800平方米）。 三、建设内容 1、建筑：3466平方米，包括管理用房、展览馆、特色民宿等； 2、水域：68742平方米，包括池塘、溪流、荷塘等； 3、车行道路：14746平方米，包括车行环路、停车场、后勤管理通道等； 4、铺装园路：2018平方米，建筑周边疏散铺装和游园路等； 5、连栋温室：9600平方米，共两栋； 6、绿地：119867平方米，包括景观林、阳光草地、户外拓展场地、农园等。
培训项目建议书
xxxx广告有限公司 培训项目建议书 xx智业企业管理顾问机构 备注说明：本建议书仅仅是在双方初次沟通的基础上撰写，不作为最终定稿。 目录 一、项目背景分析 二、关键问题分析 （一）凝聚力、执行力 （二）领导力 三、培训目标
四、课程体系组成 五、培训实施程序 六、项目组成员组成 七、费用报价 一、项目背景分析 南昌xx广告有限公司与xx智业企业管理顾问有限公司，就公司员工的培训进行了初步洽谈，通过双方坦诚而富有成效的交谈、沟通。我们对南昌万泰广告有限公司的现状及培训需求有了初步了解。 南昌xx广告有限公司计划近期对员工进行专题培训，希望专业的咨询培训公司能深入了解公司情况以及参训人员的现状，通过培训能提高员工以下几个方面的素质与能力： ◆管理者的管理、领导能力 ◆团队的执行能力、凝聚力 ◆受训者的自我约束能力 ◆受训者个人目标与企业目标的高度融合 ◆同事间及时有效的沟通协调、团队的协作一致 ◆掌握创新的思维方式、创新方法 ◆如何激励下属员工、抱团打天下
南昌xx广告有限公司的培训需求是比较明确的，这就要求培训公司的培训课程必须具有很强的针对性，这就要求培训公司必须拥有庞大的专业培训师平台，而且培训师必须具有有丰富的培训经历、实操背景、良好的培训技巧、实际解决问题的能力，才能使培训符合公司的实际情况，产生良好的培训效果。慧仁智业企业管理顾问有限公司大量的专业实战型培训师、系统的培训体系设计能力、持续的长期服务能力，必将为江西晨鸣纸业公司提供优质的服务。 二、关键问题分析 1、执行力、凝聚力 （1）执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 进入21世纪后，执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用，它将是构成企业竞争力的重要组成部分，从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是使企业达成计划和目标的必然途径，因而也是管理的一项重要任务。 那么，企业如何避免出现执行力缺失呢？可以说，培养企业“执行文化”，是很重要的方面。 企业的执行文化，就是把“执行”作为所有行为最高准则和终极目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用，所有不利于执行
广告公司的业务运作流程
关于对广告公司运作的调查 在现在的商业活动中，企业的广告部门担负着非常重要的责任，企业的一切营销活动都与广告部门有关。企业广告是形象传播与推广的重要途径和手段，是企业外部行为系统的重要组成部分。 广告是通过传播来实现其创意和价值的。企业要想做好自己的商业活动，首先得有一个好的广告公司来做广告宣传和定位。经过我们的实际调查与学习，初步了解到广告公司业务运作流程主要有如下几点： （1）客户接洽与客户委托。这是广告公司具体业务活动的起点。当客户下达正式的代理委托书才算这一阶段的工作完成。 （2）代理议案。广告公司在接受客户的正式代理委托之后，召开业务工作会议，对客户委托代理的业务项目进行具体的讨论和分析，确认业务推广的重点和难点，并确认具体的工作计划。 （3）广告计划。这是广告公司业务运作的重点，是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。，其工作内容就是建立具体的广告目标以及为达成这一以目标的策略手段。 （4）代理提案的审准与确认，形成广告策划方案或广告计划书。 （5）广告执行，即是具体执行客户签字认可的广告方案和广告计划。 （6）广告活动的事后评估与总结。依据广告公司与客户双方的评估方案，对此次广告活动进行事后评估。广告公司还应以报告会的形式完成对客户的评估报告与业务总结。 另外我也了解到广告公司媒介部的一些资料和信息。 在广告公司中，媒体部门的角色日益突出。在电视和广播出现之前并没有很多的媒体专家，但到了今日，随着传播科技的成长，以及平面媒体版面与电视及电台时段的增加，媒体购买与媒体选择已变成了一门科学。媒体部的职责就是去评估、选择和建议如何将广告传播给有效观众最多的出版物、电台和节目。也因
传媒大厦项目建议书
第一章项目概况 1.1 项目与主办单位名称 1.1.1项目名称：****市传媒大厦 1.1.2主办单位：********市委宣传部 1.1.3承办单位：****市传媒有限责任公司 1.1.4项目负责人：**** 1.1.5项目性质：新建 1.2 项目概况 1.2.1编制依据与范围 1.2.1.1编制依据 (1)《广播电视工程项目建设用地指标》; (2)《省（地、市）级电视中心建设规范》GY23-84（GY24-84）; (3)《建筑设计防火规范》GB50045-95（2001修订版）； (4)《人防地下室设计规范》GB50038-94； (5)《人民防空工程设计防火规范》GB50098-98； (6)《****市城市总体规划》（2001年）； (7)《****省实施〈人民防空法〉办法》； (8)《中华人民共和国人民防空法》； (9)《****省人民防空工程建设与维护管理规定》（省政府第155号令）； (10)《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）； (11)《****统计年鉴-2008》; (12)********市委宣传部委托我公司编制《****市传媒大
厦项目建议书》的委托书（附件1）; (13)国家及地方的有关政策、法规; (14)项目单位提供的有关本项目的基础资料。 1.2.2建设地点 ****市传媒大厦项目选址在****南部新区，占地100亩。 1.2.3项目可研主要建设内容和规模 ****市传媒大厦项目是一个以****市广播、电视、报刊、影视为主体，集聚互联网站、移动电视、网络电视等多种现代媒体，具有动漫、出版、影视等多种文化创意产业形态的大型传媒中心。大厦规划建设业务用房35000平方米，由裙楼和主楼组成，主楼建筑为地上十六层、地下一层框架—剪力墙结构，裙楼为三层全框架结构。项目购置相应监控、电梯等设备，并进行道路、绿化、建筑小品设置。 项目主楼建筑面积22250平方米，主要为****广播、电视、报刊、影视和其他媒体机构提供办公和相关业务用房，包括容纳1200人的办公用房15600平方米和其他用房6650平方米。其他用房包括2-4套电视节目和1-2套广播制作系统的技术用房及相关技术业务用房若干，容纳800-1200人的大会议室一个，容纳500-800人的中会议室一个，小会议室若干。 裙楼建筑面积12750平方米，包括1000平方米、600平方米、200平方米、100平方米的演播厅各一个，600平方米的录音棚一个，设备间500平方米；报社排印生产车间和仓库3000平方米；网络媒体工作室2000平方米；动漫、影视制作中心4750平方米。 1.2.4项目实施计划