切实加强员工培训 提高井控应急能力
井控专项治理方案
一、方案背景井控安全是石油钻井生产中的重中之重，关系到油田生产安全、员工生命财产安全以及环境保护。
为提高井控管理水平，预防和减少井控事故的发生，确保油田生产安全稳定，特制定本井控专项治理方案。
二、治理目标1. 提高井控管理水平，确保井控安全。
2. 减少井控事故发生率，保障油田生产安全。
3. 提升员工井控意识，强化井控操作技能。
4. 优化井控设备，提高设备性能。
5. 加强环境保护，减少井控事故对环境的影响。
三、治理措施1. 组织机构与责任成立井控专项治理工作领导小组，负责组织、协调、指导井控专项治理工作。
领导小组下设办公室，负责日常工作。
2. 井控培训与宣传（1）开展井控培训，提高员工井控意识。
培训内容包括井控知识、操作技能、应急预案等。
（2）利用宣传栏、海报、内部刊物等载体，广泛宣传井控安全知识。
3. 井控设备管理（1）定期检查井控设备，确保设备完好、性能稳定。
（2）对老旧设备进行淘汰，更新换代，提高设备性能。
（3）加强设备维护保养，确保设备长期稳定运行。
4. 井控操作规范（1）严格执行井控操作规程，确保操作规范、安全。
（2）加强现场监督，对违规操作行为进行严肃处理。
5. 井控应急预案（1）制定井控应急预案，明确应急响应流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
6. 井控事故调查与分析（1）对井控事故进行及时调查，查明原因。
（2）分析事故原因，总结经验教训，完善井控管理措施。
7. 环境保护（1）加强井控废水、废气、废渣处理，确保达标排放。
（2）加强生态环境监测，确保井控生产对环境的影响降至最低。
四、实施步骤1. 第一阶段：宣传发动，制定方案（1个月）2. 第二阶段：培训宣传，设备检查（2个月）3. 第三阶段：规范操作，应急演练（3个月）4. 第四阶段：事故调查，总结经验（4个月）5. 第五阶段：持续改进，巩固成果（5个月）五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 加大投入，确保治理措施落实到位。
井控应急预案演练通讯稿
标题：强化应急能力，筑牢安全防线——公司成功举行井控应急预案演练正文：近日，为深入贯彻落实安全生产责任制，提高全体员工应对井喷事故的应急处置能力，确保在突发事件中能够迅速、有效地进行救援，公司组织开展了井控应急预案演练。
本次演练旨在检验应急预案的实用性和可操作性，提高员工的安全意识和应急处置技能。
一、演练背景随着我国油气资源的不断开发，钻井作业的风险也随之增加。
井喷事故作为钻井作业中最严重的突发事件，不仅会对人员和设备造成严重损失，还会对环境造成严重影响。
为了提高应对井喷事故的能力，公司高度重视井控应急预案的制定和实施，定期组织相关人员进行培训和演练。
二、演练目的1. 提高员工对井控应急预案的认识，确保全体员工熟悉应急预案的内容和操作流程。
2. 检验应急预案的实用性和可操作性，查找应急预案中的不足，进一步完善应急预案。
3. 提高员工应对井喷事故的应急处置能力，确保在突发事件中能够迅速、有效地进行救援。
4. 增强各部门之间的协同配合，提高应急处置的整体效率。
三、演练时间及地点演练时间：2023年3月15日演练地点：公司钻井现场四、演练组织及人员1. 组织机构：成立井控应急预案演练指挥部，由公司总经理担任总指挥，各部门负责人担任副总指挥。
2. 参与人员：公司全体员工、钻井现场相关岗位人员、应急救援队伍等。
五、演练内容1. 井喷事故应急处置流程2. 应急救援物资的储备和使用3. 应急救援人员的个人防护4. 应急救援设备的使用5. 井喷事故现场应急处置六、演练过程1. 演练开始前，总指挥宣布演练开始，各部门按照应急预案要求，迅速进入应急状态。
2. 演练过程中，各部门密切配合，按照预案要求，开展应急处置工作。
3. 钻井现场发现井喷迹象，现场人员立即报告指挥部，指挥部启动应急预案。
4. 应急救援队伍迅速到达现场，进行人员疏散、物资转移、设备调整等工作。
5. 在应急处置过程中，发现应急预案中存在不足，指挥部及时调整预案，确保应急处置工作顺利进行。
井控培训总结
井控培训总结井控培训是现代石油行业中至关重要的一环，它的目的是为了保障油井作业过程中的安全和高效。
通过培训，工作人员将学习如何正确操作井控设备、应对突发情况以及预防事故发生。
在此次培训中，我深刻理解到了井控的重要性，同时也受益良多。
在培训中，我们对井控设备进行了全面了解。
井控设备包括控制系统、流体泵浦、防喷器等等。
通过实际操作和模拟演练，我们学会了如何正确使用这些设备，并且了解了它们的工作原理。
同时，我们还学习了如何进行设备维护和保养，以确保其正常运行。
通过这部分的培训，我们对井控设备有了更深入的认识和了解，提高了我们的操作技能。
在培训中，我们学习了如何应对突发情况。
突发情况可能包括油井喷漏、油井爆炸等等。
我们通过模拟演练，学习了如何迅速切断井口气体、停止井口液体流动等应急措施，以保障人员的安全。
同时，我们还学习了如何正确使用安全装置，如气体检测仪、呼吸器等，以确保在应急情况下的自身安全。
通过这部分的培训，我们提高了应对突发情况的能力，增强了我们在危险环境中的自我保护意识。
在培训中，我们重点学习了事故预防。
预防事故是井控培训的重要内容之一。
我们学习了如何正确进行井口安全检查，如何正确设置作业区域，以及如何正确使用个人防护装备等等。
通过这部分的培训，我们提高了对潜在危险的识别能力，增强了预防事故的意识，从而减少了事故的发生。
通过这次井控培训，我深刻认识到了井控在石油行业中的重要性。
井控不仅仅是一项技术，更是一种责任和使命。
只有保障了井控的安全和高效，才能保障石油行业的可持续发展。
作为一名从业人员，我将牢记培训中的教诲，不断提升自己的技能和意识，为石油行业的发展做出贡献。
井控培训是一次非常有意义的学习经历。
通过这次培训，我不仅提高了自己的技术水平，还增强了安全意识和责任感。
我相信，在今后的工作中，我将能够充分运用所学知识，确保井控的安全和高效。
同时，我也希望通过自己的努力，能够为石油行业的发展做出更大的贡献。
井控半年工作总结
一、工作背景井控工作是我国石油行业的一项重要工作，关系到油气田的安全稳定生产。
为了进一步加强井控工作，提高井控水平，确保油气田安全生产，我们根据集团公司和油田公司的要求，认真开展了2023年上半年井控工作。
二、工作回顾1. 井控例会召开上半年，我们共召开4次井控例会，总结回顾了井控工作情况，通报了井控工作巡查监督情况，并安排部署了下半年井控重点工作。
公司领导、各部门负责人及井控领导小组成员参加了会议。
2. 井控培训为了提高员工井控意识和技能，我们组织开展了井控培训，邀请了集团公司专家授课，培训内容涵盖了井控技术、井控装备、井控规范、物资采购、井控培训等方面。
上半年，共培训员工200余人次。
3. 井控检查上半年，我们共开展了3次井控检查，对油田各采油厂、作业公司进行了全面检查。
检查内容包括井控设备、井控技术、井控规范、物资采购等方面。
检查过程中，共发现隐患10余条，已全部整改完毕。
4. 井控技术研发为了提高井控技术水平，我们加大了井控技术研发力度。
上半年，共完成井控技术研发项目5项，取得了一定的成果。
5. 井控应急演练为了提高应对突发事件的能力，我们组织开展了井控应急演练，模拟了井喷、火灾等突发事件，检验了应急预案的有效性和应急队伍的实战能力。
三、工作亮点1. 井控意识显著提高通过开展井控培训和宣传活动，员工井控意识得到了显著提高，为井控工作提供了有力保障。
2. 井控技术不断进步通过加大井控技术研发力度，井控技术水平得到了不断提升，为井控工作提供了技术支持。
3. 井控管理逐步规范通过加强井控检查和监督，井控管理工作逐步规范，为井控工作提供了制度保障。
四、工作不足1. 井控队伍建设有待加强部分井控人员业务素质不高，对井控工作认识不足，需要进一步加强井控队伍建设。
2. 井控技术研发投入不足井控技术研发投入不足，制约了井控技术水平的提升。
3. 井控应急演练次数较少井控应急演练次数较少，应急队伍实战能力有待提高。
井控应急预案安全措施
一、前言井控是石油开采过程中的重要环节，井控安全直接关系到人员生命、财产安全以及油田的正常生产。
为了有效预防和控制井喷事故，保障油田安全生产，特制定本井控应急预案安全措施。
二、组织机构及职责1. 成立井控应急指挥部，负责井控应急工作的组织、协调和指挥。
2. 井控应急指挥部下设以下几个小组：（1）现场救援小组：负责现场救援、人员疏散和物资保障。
（2）技术支持小组：负责提供技术支持和指导。
（3）医疗救护小组：负责伤员救治和医疗救护。
（4）通讯保障小组：负责应急通讯联络和信息报送。
（5）后勤保障小组：负责应急物资的筹备和调配。
三、预防措施1. 加强井控技术培训，提高员工井控意识和操作技能。
2. 定期进行井控设备检查、维护和保养，确保设备完好。
3. 严格执行井控操作规程，确保井控措施落实到位。
4. 建立井控应急预案，定期组织应急演练，提高应对井喷事故的能力。
5. 加强井控安全管理，落实责任制，严格执行井控审批制度。
四、应急响应措施1. 井喷事故发生时，立即启动应急预案，迅速成立现场救援小组。
2. 现场救援小组立即组织人员疏散，确保人员安全。
3. 技术支持小组迅速赶赴现场，协助现场救援小组进行井控操作。
4. 医疗救护小组对伤员进行救治，确保伤员生命安全。
5. 通讯保障小组及时上报事故情况，确保信息畅通。
6. 后勤保障小组调配应急物资，确保救援工作顺利进行。
五、应急结束1. 井喷事故得到有效控制后，应急指挥部宣布应急结束。
2. 各小组按照职责分工，做好现场清理和善后处理工作。
3. 对井控应急工作进行总结评估，提出改进措施。
六、注意事项1. 井控应急预案安全措施应定期更新，确保其有效性。
2. 各级领导和员工应熟悉应急预案，提高应对井喷事故的能力。
3. 井控应急演练应定期进行，提高应对井喷事故的实战能力。
4. 井控应急物资应定期检查、补充，确保应急物资充足。
5. 井控应急工作应加强宣传，提高员工安全意识。
通过以上措施，确保井控应急预案安全措施得到有效实施，为油田安全生产提供有力保障。
井控险情应急处置预案模板
一、总则1. 编制目的为加强井下作业现场井控事故的应急抢险能力，提高井控事故应急处置反应速度，确保人员安全、降低财产损失，特制定本预案。
2. 编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国石油天然气集团公司应对突发重大事件（事故）管理办法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本预案。
3. 适用范围本预案适用于我单位钻井、试油、井下作业等生产过程中发生的井控险情，包括溢流、井涌、井喷、井喷失控、H2S等有毒有害气体外溢等事故。
4. 工作原则（1）安全第一，预防为主；（2）以人为本，关爱生命；（3）快速反应，协同作战；（4）科学处置，确保安全。
二、组织机构及职责1. 成立井控事故应急指挥部（1）指挥长：由单位主要负责人担任；（2）副指挥长：由分管安全生产的领导担任；（3）成员：由各部门负责人及专业技术骨干组成。
2. 井控事故应急指挥部职责（1）组织制定井控事故应急预案，并进行修订和完善；（2）负责井控事故应急处置工作的组织、指挥和协调；（3）组织应急演练，提高应急处置能力；（4）向上级主管部门报告井控事故情况。
3. 井控事故应急指挥部下设以下小组：（1）现场指挥组：负责现场应急处置工作的组织、指挥和协调；（2）抢险救援组：负责抢险救援物资的准备和调配，组织抢险救援队伍；（3）医疗救护组：负责伤员的救治和转运；（4）安全保卫组：负责现场安全保卫和警戒工作；（5）信息联络组：负责井控事故信息的收集、汇总和上报。
三、应急处置程序1. 险情报告（1）发生井控险情时，现场人员应立即向现场指挥组报告；（2）现场指挥组接到报告后，立即向井控事故应急指挥部报告。
2. 应急启动（1）井控事故应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案；（2）各应急小组迅速到位，按照预案要求开展工作。
3. 现场处置（1）现场指挥组根据险情情况，制定应急处置方案；（2）抢险救援组根据应急处置方案，组织抢险救援队伍进行救援；（3）医疗救护组对伤员进行救治和转运；（4）安全保卫组对现场进行警戒，确保人员安全。
井控事故应急预案
一、总则1.1 编制目的为了加强井下作业现场井控事故的应急抢险能力，提高井控事故应急处置反应速度，确保人员生命安全，降低财产损失，特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合我公司实际，制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于公司所有井下作业现场，包括钻井、试油、修井、测井等作业过程。
二、组织机构及职责2.1 井控事故应急指挥部成立井控事故应急指挥部，负责组织、协调、指挥井控事故的应急处置工作。
2.2 井控事故应急指挥部组成（1）指挥长：公司总经理（2）副指挥长：公司副总经理、生产总监（3）成员：安全总监、各部门负责人、井控专家等2.3 井控事故应急指挥部职责（1）组织、协调、指挥井控事故的应急处置工作；（2）根据事故情况，启动本预案；（3）组织制定和实施应急处置方案；（4）向上级主管部门和公司领导报告事故情况；（5）组织事故调查和处理。
三、应急处置程序3.1 事故发现与报告（1）现场作业人员发现井控事故隐患或事故发生时，应立即停止作业，报告现场负责人。
（2）现场负责人接到报告后，应立即向井控事故应急指挥部报告。
3.2 事故应急响应（1）井控事故应急指挥部接到报告后，应立即启动本预案，成立现场应急处置小组。
（2）现场应急处置小组根据事故情况，制定应急处置方案。
3.3 事故现场处置（1）现场应急处置小组根据应急处置方案，采取以下措施：①切断事故源；②隔离事故区域；③救援受伤人员；④进行事故现场检测；⑤防止事故扩大。
（2）事故现场处置过程中，应注意以下事项：①确保人员安全；②避免污染环境；③保护现场证据。
3.4 事故信息报告（1）现场应急处置小组应及时向上级主管部门和公司领导报告事故情况。
（2）事故信息报告内容包括：事故发生时间、地点、原因、人员伤亡、财产损失等。
3.5 事故调查与处理（1）事故调查组成立后，应立即开展事故调查工作。
修井作业井控的有效应对措施分析
修井作业井控的有效应对措施分析修井作业的目的是确保井口的安全和井筒的完整性，以避免意外事故的发生。
在修井作业过程中，井控是至关重要的环节，必须采取有效的应对措施来应对潜在的风险和挑战。
1. 制定完善的作业计划和操作规程：在进行修井作业之前，应制定详细的作业计划和操作规程，并确保所有作业人员都熟悉和理解这些计划和规程。
作业计划和操作规程应包括井控的具体步骤、监测和检测措施、应急处理措施等，以确保作业过程的安全和顺利进行。
2. 严格遵守井控标准和规定：井控是一个严肃和专业的工作，需要遵守一系列的标准和规定。
作业人员应对井控的要求有清晰的认识，并且严格按照相关标准和规定进行操作。
还应定期进行井控知识的培训和考核，确保作业人员始终保持高度的专业素质。
3. 引入先进的井控技术和设备：随着技术的发展，井控技术和设备也在不断创新和进步。
修井作业中，应引入新的井控技术和设备，如电子监测系统、远程控制系统等，以提高井控的准确性和效率。
还应定期对井控设备进行维护和检修，确保其正常运行。
4. 加强井口监测和预警能力：井控的关键在于对井口状况的监测和预警。
应安装高精度的监测设备，实时监测井口的压力、温度、流量等等关键参数，并设置预警机制，一旦发现异常情况，立即进行处理。
还应建立良好的信息共享机制，及时将井口监测数据传达给有关部门和人员。
5. 做好应急和救援准备：在修井作业中，应急和救援准备是必不可少的。
应建立健全的应急预案和救援方案，明确各个环节的职责和任务，并做好相应的人员培训和演练。
还应配备必要的救援设备和装备，以应对突发事故的发生。
6. 加强沟通和协作：井控需要各个环节之间的密切配合和协作。
在修井作业中，应加强各个部门和人员之间的沟通和协作，确保信息的顺畅流动，及时做出反应。
特别是在井控操作中，作业人员之间要做到紧密配合，充分发挥团队的力量。
对于修井作业的井控，必须采取有效的应对措施，确保作业的安全和顺利进行。
在制定作业计划和操作规程、严格遵守标准和规定、引入先进技术和设备、加强监测和预警能力、做好应急和救援准备、加强沟通和协作等方面下功夫，能够有效提高井控的水平和能力，降低事故的发生风险。
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加强员工培训提高井控应急能力
井控工作是钻井工作的重中之重，它关系到整个钻井的成败，关系到现场员工和周围群众的生命安全，关系到公司在国内、国外的声誉。
因此，做细井控工作，加强好员工岗位培训，提高员工井控应急能力是对我们现场施工的基本要求，是保证安全钻井的基本条件，特别针对我们长期打探井的井队来说更为重要。
通过这几年我们队承钻的几口探井就可以看出，探井的地质情况尚不熟悉，地层岩性、含油气情况尚不可知，工程复杂、井喷危险性也就更大。
为此，我们坚持常抓不懈、严格执行井控岗位职责，严格落实井控九项管理制度，把井控工作做细、做严，落到实处，使我们的员工在任何情况下都能准确、快速的作出反应，能够在第一时间控制住井口，防止井喷事故发生。
下面就我们队井控培训工作的一些做法向各位领导作简要汇报：
一、强化井控理论知识学习，培养员工学习气氛和思维能力
首先是理论知识的培训，理论知识是基础，是提高员工应急能力的前提。
我们每年除送一些员工到井控培训中心学习取证外，还利用工作之余定期组织员工进行井控理论知识培训，内容主要是井控技术和井控设备以及井控知识应知应会，采取统一学习和自学两种方式，有时队长和责任工程师亲自讲课，目的就是让每位员工都要明白井喷发生的原因，井喷的预兆、危害、溢流的几种现象，溢流的处理方法、“四七”动作内容和井控设备的原理、使用、检查和保养等等，把这些内容装入自己的头脑，并应用于实际操作中去。
其次就是石油与天然气钻井井控实施细则的培训，主要掌握钻井井控设备的安装、配套、检查标准，加重材料、消防器材、防爆电器的配备标准等，只有我们掌握了这些标准，我们才能在险情发生时，正确的运用，根据四七动作，有效的控制井口，利用配备的设备和物资进行应急，预防井喷事故发生。
每次开钻前，我们都要按细则高标准井控设备，要求技术员现场指导、责任工程师现场监督，钻台大班具体负责，带领班组人员搞好井控设备的现场安装：比如封井器四通、内控管线法兰等处的连接螺栓均要求两头余扣一样多，放喷管线的基墩摆正、垫实，压板垫好胶皮等等，从安装上就消除安全隐患。
第三就是井控典型事故案例的学习和培训，这种学习对员工教育意义最大，员工也爱听。
也爱学。
这里面有事故井基本情况、发生经过、处理过程、原因分析和应吸取的教训五个方面，员工可以从中学到不少东西，同时可以联想到我们正钻井如果出现事故井的情况该怎么办，怎么应对，这是提高员工应急能力的最好的方法。
上半年有一次在学习讨论时，一位井架工提出，二层台逃生装置只有一副，而且一个方向，如果在起下钻铤时，二层台有两个人，且在下风口有着火的危险，我们该怎么逃生，问题很尖锐。
现在我们装了双向逃生装置两副，按东北和西南方向分别安装，这样就可以按季节风向进行逃生，解决了上述问题，我们的井控工作正逐渐走向完善。
有培训就有考核，我们在井控考核办法上专门做了详细规定，每月进行一次井控理论考试，凡是持证人员在井控考试中，高于95分的每增加一分奖励50元，满分就奖励100元，低于95分的每低一分罚款
50元，社会用工减半，连续两次低于80分的，要从主要岗位撤下来，等考试合格后再恢复原职，强化学习，使每位员工都有压力有危机感，这样才能激发员工积极向上，有动力，形成了一种学习的好风气和习惯。
二、加强岗位操作培训，落实岗位职责，提高员工应急操作水平
岗位培训是根本，是员工行为准则，是提高员工应急能力的保障。
我们平时很注重岗位培训，落实岗位井控职责。
让每位员工都知道自己该怎么做，重点把握好那些环节，如何及时的发现溢流，如何应急，如何检查自己所负责的井控设备，一旦设备发生故障该如何应对，一环扣一环，采取多种方案，实施第一、第二、第三方案，目的就是锻炼员工不慌不乱，分清重点，积极应对各种突发情况的发生，以在短时间内控制井口。
防止员工死板教条，一条道走到黑，第一方案行不通，就不知所措，无法处理了，也就是所说的“傻”了，这样只能贻误战机，两眼干看事故发生，甚至威胁到自己和周围人群的生命安全。
岗位培训的重点就是钻井班组，司钻、副司钻由工程师对其讲解井下情况，钻遇特殊地层的现象，以及关井程序等，井架工由安全监督对其培训如何逃生，如何检查和使用节流控制箱，实行软关井操作等。
泥浆工、场地工分别由泥浆大班和工程技术员为其讲述坐岗的重要性，井漏、井涌的征兆，溢流的显示，他们是井下情况的第一知情者，也是井垮、井漏、井涌复杂情况的第一发现者，发现的及时就会使我们的工作处于主动，有力于后续作业，达到安全生产的目的。
另外，我们还加强缺岗人员的培训，根据岗位责任制要求，每个
岗位的上一级岗位不在时，要顶其岗位操作。
这就要求每个岗位不但要干好本职，还要学习上一级岗位的操作规程，学习“四七”动作规定的各种操作。
比如副司钻在换司钻吃饭过程中要操作刹把，如果这时发生井喷，就不可能等司钻上来再控制井口，关井时间越短越有利，因此，副司钻只有操作司控台进行关井。
副司钻不在时由井架工顶其岗位操作远程控制台，泥浆工不在时，我队规定由泥浆大班顶其岗位进行坐岗和钻井液的维护。
这也是提高班组应急能力的一项举措。
三、加强岗位练兵和防喷演习，提高员工实战应急能力
井控工作的最终目的是控制住井口，防止井喷。
因此，防喷演练是关键，员工熟练快捷的操作是第一位的。
按照井控细则，我们严格执行了作业班每月不少于一次不同工况下的防喷演习，不光是从演习时间上严加要求，就连一个手势、一个跑步的姿势我们都按照标准、严格要求、反复练习、强化记忆，发现有不合格的地方就一直演练到合格为止。
通过演习来增强员工的应急能力，达到发现溢流或井涌现象能在第一时间有效控制井口。
我们始终认为演习质量的好坏、关井是否迅速、有无误操作关键在司钻，因为关井的具体操作和指挥都是由他发出的，其他岗位只是与他配合，所以司钻的头脑必须清晰，熟能生巧，只有常练才能有备无患。
其次，我们在井下许可的条件下，还时常组织员工进行非常规的防喷演习，以锻炼员工的应急能力。
演习时，当班值班干部在钻台上检查各岗位的操作情况，并统一指挥全班井控工作。
队长或责任工程师对某个岗位进行设障，比如司钻在操作前，我们
把司控台气源断掉，以观察司钻和副司钻的反应能力。
看司钻有没有反应，副司钻能否采取补救措施利用远程控制台关井。
最为复杂的是对副司钻设障，可以锻炼全班岗位的应急能力。
演习时，可设几个障碍，电泵不能用，用气泵，气泵也不能用，只能实行手动关井。
远程控制台不能用，节流管汇也处于瘫痪状态，因此，班组还要打开N1和Y4闸门进行软关井。
这样整个班组都调动起来，同时操纵两面手动操纵杆，以实现安全关井。
有时我们还在夜间进行演习，利用专线探照灯照明，在规定时间内，达到控制井口的目的。
通过作业班组的多次演练，每个岗位都达到了熟练操作的程度。
在集团公司的井控检查中，在多种障碍的情况下，能够安全快捷的控制井口，得到检查团领导的满意。
钻井队。