2019年招聘工作总结年中
招聘专员年度工作总结(5篇)
招聘专员年度工作总结____年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。
我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现就我____年做工作总结：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这____天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部门常规性工作1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
招聘年度工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展和壮大，人才队伍建设成为企业持续发展的关键。
在过去的一年里，人力资源部招聘团队紧紧围绕公司战略目标，积极开展招聘工作，为公司引进了大量优秀人才。
现将年度招聘工作总结如下：二、工作概述1. 招聘数量及质量在过去的一年里，共完成招聘任务XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，其他岗位人员XX人。
在招聘过程中，我们严格按照公司招聘标准，确保引进的人才具备良好的综合素质和业务能力。
2. 招聘渠道及效果（1）内部推荐：通过内部推荐渠道，共引进优秀人才XX人，占比XX%。
内部推荐人才在短时间内迅速融入团队，为公司创造了价值。
（2）校园招聘：我们参加了XX所高校的校园招聘活动，共招聘优秀毕业生XX人。
这些新员工为公司注入了新鲜的血液，为公司的长远发展奠定了基础。
（3）猎头推荐：针对关键岗位，我们通过猎头推荐，成功引进了XX名行业精英。
这些人才为公司带来了丰富的行业经验和技术能力。
（4）网络招聘：通过各大招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，共吸引XX名求职者投递简历。
经过筛选，最终录用XX人。
3. 招聘成本及效益分析（1）招聘成本：在过去的一年里，招聘总成本为XX万元，其中人员招聘费用XX万元，宣传推广费用XX万元，猎头服务费用XX万元。
（2）招聘效益：通过招聘工作，公司引进了XX名优秀人才，为公司创造了XX万元的直接经济效益。
同时，人才队伍的优化提升了公司整体竞争力。
三、工作亮点及不足1. 工作亮点（1）招聘渠道多元化：通过多种招聘渠道，确保了招聘工作的全面覆盖，提高了招聘效率。
（2）注重人才质量：严格按照公司招聘标准，确保引进的人才具备良好的综合素质和业务能力。
（3）强化招聘团队建设：通过内部培训、外部交流等方式，不断提升招聘团队的专业素养和团队协作能力。
2. 工作不足（1）招聘周期较长：部分关键岗位的招聘周期较长，影响了公司业务发展。
（2）招聘成本较高：招聘成本在总成本中占比较高，需要进一步优化招聘策略。
招聘岗年中总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展，人力资源部招聘岗在过去的半年里承担了重要的职责。
本报告旨在对上半年招聘工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出下半年的改进措施，以确保招聘工作的高效、有序进行。
二、上半年招聘工作回顾1. 招聘任务完成情况上半年，招聘岗共完成招聘任务XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，销售人员XX人。
招聘人数与年初计划基本持平，招聘周期较去年同期缩短了XX天。
2. 招聘渠道拓展上半年，招聘岗积极拓展招聘渠道，新增了XX个线上招聘平台，与XX家猎头公司建立了合作关系，同时加强了校园招聘力度，与XX所高校达成了合作意向。
3. 招聘质量分析上半年招聘的员工中，有XX%为新员工，XX%为有经验员工。
新员工试用期离职率为XX%，较去年同期下降了XX%。
有经验员工试用期表现良好，对团队贡献显著。
4. 招聘成本控制上半年招聘成本较去年同期下降了XX%，主要得益于招聘渠道的优化和招聘流程的简化。
三、存在的问题1. 招聘效率有待提高部分岗位招聘周期较长，部分原因在于简历筛选和面试流程不够高效。
2. 招聘质量波动虽然新员工试用期离职率有所下降，但仍有部分岗位离职率较高，需进一步分析原因。
3. 招聘团队建设招聘团队在专业能力、沟通协调能力等方面仍有提升空间。
四、下半年改进措施1. 优化招聘流程简化简历筛选流程，提高面试效率，缩短招聘周期。
2. 加强招聘团队建设定期组织招聘培训，提升团队的专业能力和服务水平。
3. 深化校企合作加强与高校的合作，提高校园招聘的针对性和有效性。
4. 数据分析驱动招聘利用数据分析工具，对招聘数据进行深度挖掘，优化招聘策略。
5. 提升招聘成本效益继续优化招聘渠道，降低招聘成本，提高招聘效益。
五、结语上半年招聘工作取得了阶段性成果，但也存在一些不足。
下半年，我们将以更加严谨的态度、更加务实的作风，不断提升招聘工作的质量和效率，为公司发展提供有力的人力资源保障。
第2篇一、前言随着公司业务的快速发展，招聘部门作为公司人才引进的重要环节，肩负着为公司选拔优秀人才的重任。
年招聘工作总结6篇
年招聘工作总结优秀6篇年招聘工作总结篇1从20xx年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下：一、工作内容：1、招聘渠道的开发为能使公司人员配置及时有效，满足公司经营对各层次人才的需求，在维护好原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上，增加了新的网络招聘渠道(前程无忧网)，使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展，满足了公司的管理、技术人员招聘需求。
为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作，在合作过程中，处理好三家合理的竞争关系，保证公司利益的最大化，确保在招聘高峰期，能够及时有效的满足公司生产员工的需求。
2、20xx年人员招聘配置20xx年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司在职员工为1615人，月度离职率控制在10%—15%之间，达到制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。
同时也保证了人员合理有序的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如下：3、20xx届大学生招聘为满足8。
5代线经营需要，在全国五大高校(合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学)开展了20xx届大学生巡回校园招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复试，最终录用优秀20xx届毕业生30人，录用比例达到1：33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人需求。
招聘结束后，顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市人才市场，并与大学生保持日常的联系，帮助其解决疑难问题。
在大学生即将入职前期，做好产业培训营训练前期的所有准备工作，与苏州招聘方保持紧密的联系，确保大学生入职培训工作的顺利开展。
4、其他工作1)、完成集体户申请前期所有材料的准备及申报工作;2)、编写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招聘等;3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、其他维护招聘工作正常运行的日常工作。
招聘人员年终工作总结（精选6篇）
招聘人员年终工作总结（精选6篇）招聘人员年终工作总结（精选6篇）时间如流水，转眼间我们又将迎来了新的一年，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的招聘人员年终工作总结（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
招聘人员年终工作总结1时间飞逝，又到了一年的年末，在这一年里我经历了很多的事情，在新狮前辈们的指导下学到了很多令我受益匪浅的宝贵经验。
但是我知道我还有很多不足的地方需要去改进。
我们的公司是一个整体，是一个团队。
我需要在这个整体中找准自己的位置，不但要做好自己的本职工作，也要协调好公司其他部门的工作。
这样才可以得到更大的提升，才可以为新狮贡献更大的力量。
所以在这个年底我对于今年的工作情况进行总结，分析自己不足的地方。
在新的一年中做出突破和改变，更好地完成工作，扬长避短。
一、工作中满意的地方回顾今年，公司给了我很多磨练的机会，苏州每个区域的招聘工作我都参见并且独立操作过。
新区的罗技、三洋、固锝，园区的DS光电、佰电科技，还有吴中区的闳晖以及信越。
这些大型企业的招聘工作为我积累了丰富的工作经验，在与人事、供应商以及求职者的不断沟通中，我的专业知识、应变能力以及交际能力得到了很大的进步。
另外不同区域的跑动也开阔了我的眼界，了解到苏州各大市场之间的不同，我的人脉网得到了更好的扩展。
这使我以后开展招聘以及协助业务攻关奠定了很好的基础，相信再给我一段时间的磨练，我可以做比现在更好。
我也会抓紧时间虚心向禹经理以及袁经理请教，在原有的基础上再进行提升，不辜负公司对我的培养。
二、工作中不足的地方只有在工作中了解到自己的不足，这样才可以弥补自己的漏洞，发挥自己的特长。
经过这一段时间的思考，我也深切的了解到我自身的不足。
只会埋头自己做事情，不懂得汇报，也不知道去发挥团队的力量。
这一点对于一个招聘的主管来说是非常不到位的，我一直都在做招聘专员的工作，而没有尽到招聘主管应尽的职责。
招聘岗位的年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续发展，各行各业都在积极寻求创新与突破。
在此背景下，企业对于人才的需求日益旺盛，招聘工作作为企业人力资源战略的重要组成部分，发挥着至关重要的作用。
本报告旨在对过去一年的招聘工作进行全面总结，分析招聘工作的成效与不足，为下一年的招聘工作提供有益的借鉴。
二、招聘工作概述1. 招聘数量与结构在过去的一年中，我司共招聘各类岗位人员XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人，销售人员XX人。
从招聘结构来看，技术岗位占比最高，达到XX%，其次是管理岗位，占比XX%，生产岗位和销售岗位分别占比XX%和XX%。
2. 招聘渠道我司招聘渠道主要包括以下几种：（1）网络招聘：通过各大招聘网站发布职位信息，吸引了大量求职者投递简历。
（2）校园招聘：与多家高校合作，开展校园宣讲会，吸引优秀毕业生加入。
（3）猎头推荐：针对关键岗位，委托猎头公司寻找合适人才。
（4）内部推荐：鼓励员工推荐合适人才，提高招聘效率。
3. 招聘流程我司招聘流程主要包括以下几个环节：（1）职位发布：根据部门需求，制定职位描述，并在招聘渠道发布。
（2）简历筛选：对投递简历的求职者进行初步筛选，确定面试名单。
（3）面试：组织面试，包括初试、复试和终试，全面评估求职者的综合素质。
（4）背景调查：对拟录用人员开展背景调查，确保其信息的真实性。
（5）录用与入职：与拟录用人员签订劳动合同，安排入职培训。
三、招聘工作成效1. 招聘效率在过去的一年中，我司招聘周期平均为XX天，比去年同期缩短了XX%。
招聘流程的优化和招聘渠道的拓展，有效提高了招聘效率。
2. 招聘质量通过严格的招聘流程和全面的评估体系，我司成功引进了一批高素质人才，为企业发展提供了有力的人才保障。
从入职后的绩效表现来看，新员工的整体素质较高，为企业创造了良好的经济效益。
3. 员工满意度通过优化招聘流程，提高招聘质量，员工对招聘工作的满意度得到了显著提升。
2019招聘专员个人年度工作总结
2019招聘专员个人年度工作总结【导语】做好工作总结，升华工作内容，让工作清晰明了，使得工作进展顺利进行。
《2019招聘专员个人年度工作总结》是WTT为大家准备的，希望对大家有帮助。
2019招聘专员个人年度工作总结篇一我于x月xx日入职，至今工作已经满一年了。
时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。
工作中有进步也有需要提升地方。
下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务（助理工作）1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。
包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍。
2、与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务。
3、开业前准备：1）每天提前到场查看当天的工作进展状况。
2）配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行。
3）开业后，主动积极承担讲解。
完成相关任务。
二、人事专员工作拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。
此项任务迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。
以上招聘网站部分需要付费才能使用。
2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。
为公司有效地节约了人力资源成本。
3、对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4、与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作1、发布招聘信息对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2、与用人部门进行沟通，了解招聘需求。
根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3、建立有效的人才库。
招聘人员年终总结2019
招聘人员年终总结20192019年度终总结2019年已接近尾声，经过一年的努力和奋斗，我们回首过去，展望未来。
在这个特殊的节骨眼上，我们诚挚邀请优秀的人才加入我们的团队。
以下是对于我们团队在2019年所取得成果的年终总结，希望能够吸引您的兴趣。
1. 人员招聘和流动在过去的一年里，我们通过有效的人力资源规划和招聘活动，成功招聘了一批优秀的人才加入我们的团队。
同时，我们也重视员工的职业发展，积极提供培训和晋升机会，增强员工的专业能力和团队凝聚力。
2. 工作成果2019年是一个充满挑战和机遇的年份，我们团队在面临各种变化和竞争的同时，坚持贯彻公司制定的战略目标，取得了令人瞩目的成果。
我们团队的工作表现突出，业绩稳步增长，为公司发展做出了重要贡献。
3. 项目管理团队成员积极参与各种项目，从项目策划到执行以及后期评估，我们注重项目管理的全过程，确保了项目的高效推进和顺利实施。
优秀的团队合作精神为项目的成功提供了坚实的支持。
4. 创新与改进我们鼓励团队成员不断创新和改进工作流程，提高效率和质量。
通过团队的共同努力，我们成功推出了一些创新产品和服务，深受客户的好评。
5. 沟通与协作良好的沟通与协作对于团队的成功至关重要。
我们注重团队之间的沟通和内部协作，不仅加强了团队的凝聚力和配合度，也促进了工作的顺利推进。
6. 自我提升我们鼓励团队成员不断学习和自我提升，提供了各种培训和学习机会，帮助员工不断提高专业技能和发展潜力。
我们相信通过自我提升，每位团队成员都能够在职业生涯中取得更大的成就。
年终总结就是对过去一年工作的总结与回顾，同时也是开启新的征程的起点。
我们期待能够有更多有才华、有激情的人才加入我们的团队，一同创造更加美好的明天。
让我们携手共进，为2020年的工作做出更出色的成绩！。
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2019年招聘工作总结年中
力资源管理的一项重要功能就是为企业获取合格的人力资源,
尤其是在人才竞争日趋激烈的今天。
下面是整理的招聘工作总结20XX，请阅读，上公文站，发现学习。
光阴似箭岁月流逝，很快试用期将满，在这两个月里，有成功
的喜悦，也有失败的泪水，但是我很开心这段时间的磨练。
我非常荣幸能够成为公司的一份子。
这是我一段珍贵的经历，
也是我踏上HR征程的开始。
在这两个月里，我一点一点的融入我们
公司的企业文化中和我们部门集体中。
在这里，我很快乐。
我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。
我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。
现将我的工作做以下总结：
12月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。
采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。
7月份面试与接待的共218人，录用28人。
8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用
9人。
普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。
8月份共
搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
12月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。
这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。
接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。
我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。
然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。
7月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：
1，向我们部门的同事和领导学习,
2，和同行业人员交流，
3，和用人部门沟通，向他们讨教，
4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。
经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。
经过领导的指导，
我开始知道了人才储备，建立简历库。
我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上
发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。
还有就是，我加入一些专业招聘QQ群。
在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历
搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
14年1月份工作在12月份的基础上，增加了工作量，定时在
周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。
这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。
8月份我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。
围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。
我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。
部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。
我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在未来的工
作中：
一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。
二，深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)
三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。
四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标
五，提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力(方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识)
以上是我过去的总结和之后的计划，在今后的工作里，我会好好工作，争取做到最好。
20XX年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况
上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同(参保)29人
基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员
的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘
一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。
公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月
份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展
20XX年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展校园招聘。
在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
3、深化校企合作。
5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份，与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。
4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。
三、招聘费用统计分析
上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平20XX年招聘工作总结5篇20XX年招聘工作总结5篇。
一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。
四、招聘工作中的问题和不足
1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。
下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。
针对现场招聘一线人员效果不好的情况，积极探索行之有效的招聘渠道。
2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。
3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情况，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。
4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。
这也是今后开展招聘工作的一大课题
20XX年上半年的招聘工作，有一定的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改进不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送合适的人力资源。