公司月度会议纪要范文
公司月份工作会议纪要范文3篇

公司月份工作会议纪要范文3篇会议纪要成为很多单位会后执行和处理会议议定事项的主要工具与凭证。
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公司月份工作会议纪要范文一:会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
月度例会会议纪要

月度例会会议纪要1.月度例会会议纪要篇120xx年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。
会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。
公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。
特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。
但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。
一、月度安全评价:1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全监察部不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。
月度安全例会会议纪要5篇

月度安全例会会议纪要5篇月度安全例会会议纪要篇1为了认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》、公安部令第61号《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《高等学校消防安全管理规定》,及时安排部署当前消防安全工作,研究解决当前消防安全工作中的重大问题,进一步加强和改进我单位消防安全工作,特制定本制度。
一、消防安全例会应每月至少召开一次。
二、参加人员:消防安全委员会(领导组织)全体成员。
三、会议主要的内容应以研究、部署、落实本单位(场所)的消防安全工作计划和措施为主。
如涉及消防安全的重大问题,应随时组织召开专题性会议四、消防安全例会应由消防安全责任人主持,有关人员参加,并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。
五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报,研究分析本单位消防安全形势,对有关重点、难点问题提出解决办法,布置消防安全下一阶段的工作。
六、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议,应报送当地公安消防部门,并提出针对性解决方案和具体落实措施。
七、本单位如发生火灾事故,事故发生后应召开专门会议,分析、查找事故原因,总结事故教训,制定整改措施,进一步落实消防安全管理责任,防止事故再次发生。
月度安全例会会议纪要篇2会议时间:x月x日下午3:00时(星期二)会议地点:天骄熙岸2#楼二楼会议室参加人员:见签到表总包单位:段平、张新宇、李有明分包单位:郑洪忠、邓洪泽、池永强、张显顺、肖安军、王志军、张俊、尚景明、郝英雄、白海军。
主持人:段平(项目经理)会议主要内容:关于2#楼施工现场的安全文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。
一、安全文明施工1、要求施工现场材料分类堆放整齐,周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放,钢管按长度不同分层堆放在架台上。
2、钢筋场地单独隔离,并用脚手架围挡只留设人员出入的小门,钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。
3、南侧安全通道加强防护,通道入口并按要求设臵安全文明标语。
公司月度例会会议纪要

公司月度例会会议纪要篇一:周例会会议纪要(模版)中盛商贸管理例会会议纪要20XX年第【3】期中盛商贸有限公司二o一三年三月二十五日会议时间:20XX年3月25日下午2:30会议地点:五楼会议室参与人员:王伟王朝王海翠姜少君闫宇啸于海英罗永吉杨海霞秦娟高炜赵薇张彩叶杜天明寇军薛艳艳韩芳徐小明王海莉杜文科苗继红张继军张笑龙魏丽红冯云霞罗永吉会议主持:王伟会议记录:王肖会议主题:中盛商贸周例会会议概要:一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报,公司领导进行决议;二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求,对各部门下一步的工作重点作出安排。
会议内容:一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报,公司领导进行决议:总经办:针对上周工作计划完成情况,提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善,便于下步工作开展。
信息部:1、为确保公司网络的正常运行,需与物业部协商关于装修改造后的线路铺设和走向问题,以防各类安全事故的发生。
2、针对信息部提出的网络线路铺设及此次超市地面塌陷问题,王总强调物业部需针对前期工程遗留问题进行梳理找出缘由,整理汇报,由集团领导与地产做相关对接;同时做好卖场内所有物业设施、设备的巡检工作,确保卖场正常运营。
货品部:1、经过《商品质量制度》的试行发现,超市蔬菜及水产品出现极个别不新鲜的现象,各商品部不同程度的出现服装线头未修理、商品未吊牌、个别商品有污渍等现象,希望各商品部引起重视,进行相应的改进,以提升公司整体商品形象。
2、通过商品部盘点工作,发现收银员有录入信息错误量大、录入速度较慢的问题,希望财务收银部加大培训力度,提高信息录入质量。
物业部:各部门针对物业设施或相关资产需报修的,应提前填写报修单提报物业部,做好部门、时间、签收人登记一式两份,报修部门及物业部同时进行备案。
企划部:关于中央天井的使用,王总强调,企划部要起到牵头作用,与各商品部进行沟通,制定各部门使用计划,并对具体使用事项进行协调,以便于充分利用共享空间,提高各部门销售业绩。
公司办公月度会议纪要范文(3篇)

公司办公月度会议纪要范文(3篇)公司办公月度会议纪要范文(精选3篇)公司办公月度会议纪要范文篇1会议时间:_年__月__日:—:会议地点:公司会议室主持人:_总参会人:、会议纪录:本次会议由_总主持,会议主要内容有:(1)明确月度报告(2)强调和在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议第一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告,没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告,所有报告统一交给总经理助理兼运营总监,由汇总后呈报给_总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的工具,不再上传文件,正式的沟通全部通过share point来实现。
3、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在和的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。
2、整合后的产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分在_年新的管理分工:1、(常务副总)分管:资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、(技术副总兼研发部总监)分管:研发部3、(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题_总指出,还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目,市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源,完成_年的任务目标。
公司办公月度会议纪要范文篇2__年一月二日下午,总经理在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。
副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。
会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对__年一月份生产、经营工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下:会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对__年一月份布置了生产措施。
月度安全管理会议纪要范文_会议纪要_

月度安全管理会议纪要范文切实加强安全生产,召开安全生产例会。
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月度安全管理会议纪要范文篇一时间:xx年x月x日地点:会议室会议主题:安全生产会议:主要内容:1、春节已经过完,提醒大家收心,要提高安全生产意识,绝不能松懈,加强节后复工的安全生产教育工作。
2、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。
3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报,会议上提出具体解决方案,并按照“四定”原则落实解决;4、解决需要协调的安全生产事宜。
5、值班领导做好值班记录,发现问题及时处理。
月度安全管理会议纪要范文篇二会议时间:20xx年x月x日会议地点:公司三楼会议室主持人:×××参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署一、会议目的:为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20xx年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容:1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标,公司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。
坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。
各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。
要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加;加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。
月度工作例会会议纪要标准格式范文

月度工作例会会议纪要标准格式范文在动笔写会议纪要之前,要对会议记录进行详细地归纳整理,删繁就简。
使之,既要体现会议精神和主流意见观点又不致繁杂罗嗦。
在此整理了月度工作例会会议纪要标准格式范文,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获!月度工作例会会议纪要标准格式范文篇1会议时间: 20xx年1月21日13:40至15:00会议地点:会议室主持人:叶嗣玲参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员:唐二玲、记录人:王廷廷会议内容:本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报,公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示,现将会议纪要如下:一、存在的问题及解决方案:1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。
3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善,还有一处未修理。
沈总指示以后再遇到类似问题,就以公文的形式要求对方整改。
在会上提出来的问题,如已确定处理方法,就自行落实,不宜反复在会上提出。
4、有商家需要办理货车通行证,但其自身不具备办证资格,想让我们帮他办理。
5、24#楼正在整改消防,闸阀需要更换新的,一步步完善。
6、张经理要求商管公司配合,如有工程上的问题,以书面形式报到工程部,不要随时一个电话告知,不方便统一安排。
7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时,网上系统已被锁定,需要完成后才能办理其他业务。
8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式,对方正在完善中,将继续跟进中。
9、叶主任组织各部门负责人闻新的"中高层管理人员绩效考核"制度。
二、本周工作重点:1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房,要求行政部配合发函给对方。
2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。
3、李总汇报了关于退回资本金一事,联系了建管科,无农民工薪资投诉案件,再和宋主任衔接,争取本周批复。
月度工作例会会议纪要

月度工作例会会议纪要月度工作例会会议纪要(1)三月六日,***副局长主持召开了三月份工作例会。
各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。
会议答复了各单位提出的需解决的问题,并就全局近期重点工作做出具体安排。
一、关于安全生产:1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。
各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施工队伍损坏电缆。
2、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。
3、对LW局的8条35kv输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。
4、按照《电力电缆管理规定》,35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护,变电检修工区负责检修,生技部l 三、关于电力营销1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策,及时了解用户经营现状,做好负荷增长的摸底工作。
为确保完成06年售电量指标,主网的计划检修、改造原则上不停用负荷,采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。
2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标,客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知,确保计划停电的用户告知率上升。
3、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。
4、用电稽查所认真组织召开稽查工作专题会议;积极开展异常单处理的抽查工作;对20XX年计量装置整改情况进行总结报告。
5、农电部要认真分析公司组织的农电工培训调考成绩,准确查找和解决我局农电工队伍存在的’问题,努力提高农电工队伍的整体素质和专业素质。
四、关于其他:1、各职能部室一定要用实际行动在提高工作效率、转变工作作风方面作出表率,对基层单位提出的问题,属影响安全生产、市场营销等中心工作的问题要立即解决,可以稍缓一步的问题也要向相关单位作出书面回复。
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公司月度会议纪要范文
公司每月都会召开月度会议进行工作安排,下面跟大家分享一篇公司月度会议纪要,
以供参考!
主题:xx部部门收心会
会议时间:xx月xx日16:00-17:00
会议地点:xx部办公室
20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持,公司
领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:
参会人员:
主持:
会议记录:
强化项目部工资分配,特别是要加强振兴煤矿分配的管理,提高员工的积极性及公司
的稳定性。
王主席、陈总负责。
会议内容:
一、xx部全年任务分析,提炼月度重点任务:
主入口景观工程,百花园景观工程,湿地景观工程,10幢小会所,大会所周边景观工程开工。
园林养护
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
公司成立流程报批。
在项目地景观工程开工前,事先做好景观工程准备工作,有计划
地安排好月度工作,景观工程硬、软景工作落实到每个人。
二、xxx负责项目地景观工程软景工作:
景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木
进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备
工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、
景观工程时间进度的控制。
三、xxx负责项目地景观工程硬景工程:
硬景材料进场验收,硬景基础与铺装质量要求进行监督,景观工程时间进度的控制。
黄龙涛危机分析:种植土质量不过关,种植土回填不到位,苗木质量不过关,规格不
过关,种植后出现死苗等问题;解决办法:发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决
方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工,控制种植土深度,种植土的质量,乔木、灌
木规格及质量把关,控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪,提高存活率不影响
美观。
景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木
进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备
工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、
景观工程时间进度的控制。
四、部门负责人:(标准和要求)
1、希望在新的一年里,认真、主动做好景观部每一项工作,在景观工程没有开工前,认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。
会议听取了消委会关于中消协第四届六次理事会议精神和3·15国际消费者权益日宣
传活动方案的汇报。
会议指出,消费维权工作事关人民群众现实利益、事关消费和谐和社
会稳定,要认真贯彻落实中消协第四届六次理事会议精神,不断创新消费教育引导方式、
商品服务监督机制和投诉纠纷处理手段,扩大社会影响力。
会议原则同意消委会提出的3·15国际消费者权益日宣传活动方案。
会议要求:
2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。
会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员
工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定
内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
发起人代表××向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____
元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。
经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司
创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。
3、学习景观软景专业知识。
4、配合部门负责人各项工作。
一各部门中层干部分工:李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。
全体董事认为,2020年是公司实施“二三”发展目标的最后一年,是公司应对全球金融危机求得生存发展的功坚克难之年,是公司践行科学发展观、提升核心竞争力、开创可持续发展新局面的发展之年,也是公司认真贯彻党的十七大精神,抓住经济效益不放松,突破影响企业发展瓶颈,努力建设和谐企业,加快企业文化建设,提升企业软实力,确保企业和谐稳定全面完成发展任务的关键之年,广大股东把握科学发展的正确方向,紧紧围绕企业发展目标,进一步解放思想,坚定不移贯彻“又好又快,好字领先”发展思路,努力为完成全年发展目标而不懈奋斗,扎实工作。
同意董事长孙效读同志作的《上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告》,要组织职工认真学习公司“二五”发展期形成的基本经验,进一步团结全体股东和广大职工,充分发挥他们在企业发展中的聪明才智和工作积极性,切实保障职工的切身利益,共同为企业发展建言献策,创造更美好的发展成果;要珍惜公司文明发展成果,发扬扬弃精神,在应用现有发展经验基础上,进一步创新、发展和提高;要借助学习实践科学发展观的东风,采用现在进行式,认真整改制约企业发展的瓶颈问题,攻坚克难,制订好“三三”发展规划和2020年工作计划,为公司发展营造良好的发展空间,同时做好董事会和监事会的换届选举准备工作。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。