基于风险的测试设计
TMMi认证与实践基于风险的全生命周期测试管理体系
二、中心实施 TMMi 成功之路
中心实施 TMMi 认证，是在经过多次调研和论证后
所做出的决策。作为业界测试行业的标杆，持续地创新 与改进，急需一套符合国际行业标准的全流程标准化测 试管理体系作为支撑。同时，中心“三化”（一体化、 标准化、自动化）战略成果也需要“一条线”将其“串” 起来，这条线就是全生命周期的测试管理流程。TMMi 是专注于测试过程改进的方法论与模型，因此，作为中 心测试过程域改进的行动指南被成功引入。
SPECIAL TOPIC
专题
TMMi 认证与实践
——基于风险的全生命周期测试管理体系
中国工商银行业务研发中心 郝毅 孙建成 张桂伟
工商银行业务研发中心实施 TMMi 认证，历时两年多时间，积累了 大量的经验，取得了丰厚的成果。后续，中心还将利用机构职能整 合的契机，继续以 TMMi 过程改进理念为依托，持续开展业务研发 流程的改进。
14 FINANCIAL COMPUTER OF CHINA
专题
Special Topic
理阶段，测试成为一个已管理的过程，并且明确地与调 试分开。三级已定义阶段，测试不再局限在编码之后的 一个阶段，它完全被集成到开发生命周期和相关的里程 碑里。四级已测量阶段，测试已是一个完全定义、有良 好基础的可测量过程。测试被认为是评估，它由生命周 期内所有产品检查及其他相关活动组成。五级优化阶段， 也是最高级别，组织基于统计控制过程的定量认知，并 已具备持续过程改进的能力。
15 2019 . 05 中国金融电脑
基于RISKING评价模型的创业者素质测评
基于RISKING评价模型的创业者素质测评1（一）关于成功创业者“RISKING”素质模型首字母2要素释义R资源（Resources）主要指创业必须的人力资源、物力资源以及财力资源等，包括好的项目资源。
I想法（Ideas）主要指具有市场价值的创业想法，能在一定时期产生利润。
应具有一定的创新性、可行性与持续开发与拓展性。
S技能（Skills）主要指创业者所需的专业技能、管理技能和行动能力等，如果个人不完全具备，但是团队之间能够形成技能互补，也是不错的能力组合。
K知识（Knowledge）主要指创业者所必须的行业知识、专业知识以及创业相关知识。
例如商业、法律、财务等知识。
良好的知识结构对创业者的视野开拓、才智发挥具有很高的价值。
I才智（Intelligence）主要指创业者的智商与情商，具体表现为观察世界、分析问题、思考问题和解决问题的能力。
1相关内容来自创业课程PPT，具体出处不明确。
2首字母构成RISKING，刚好是风险的意思，也可以寓意为创业的风险，体现创业的风险性特征。
（二）基于“RISKING”素质模型的创业者素质测评表本测评表基于成功创业者“RISKING”素质模型而设计，专门用来测量创业者是否拥有充足的能力与素质去进行创业。
其中的测试题由一系列陈述语句组成，主要从“RISKING”素质模型中七要素，即想法、技能、知识、才智、目标、资源和关系网络等七个方面而进行设计的。
测试过程中，创业者只需要根据自己的实际状况，选择最符合自己特征的描述即可。
应注意的问题是：选择时请根据自己的第一印象，不要思虑太多；虽然没有速度上的硬性要求，但是最好是在5分钟以内完成所有答题。
答题共30项，请全部答完。
每个题目只有一个正确答案，请选择最符合自己实际状况的答案，具体可在对应的选项中画“√”。
答案选项分别为：A．很不符合；B．不太符合；C．不确定：D．比较符合；E．非常符合。
（三）测评结果统计方法与说明：测试完毕后，按照所选答案分别统计出A、B、C、D、E五类选项的数目，其中选项个数最多的那类就是创业者所属的类型。
什么是基于风险的测试（RBT）？
什么是基于风险的测试（RBT）？基于风险的测试(Risk-based testing)⽂/杨学明⼀、基于风险的测试起源基于风险的测试起源，在软件测试领域，基于风险测试最早的是测试⼤师Boris Beizer《软件测试技术》提及，测试时需要考虑到风险。
接下来James Bach 在1995年第⼀次介绍了基于风险的测试（RBT），然后⼜在1999年在《启发式基于风险的测试》（“Heuristic Risk-based Testing”）中更详细的描述：⼆、基于风险的测试定义基于风险的测试定义：根据软件产品的风险度通过出错的严重程度和出现的概率来计算，测试可以根据不同的风险度来决定测试的优先级和测试的覆盖率。
三、基于风险的测试分析流程1 列出软件的所有功能和特性2 确定每个功能出错的可能性3 如果某个功能出错或⽋缺某个特征，对顾客的影响有多⼤4 计算风险度5 根据可能出错的迹象，来修改风险度6 决定测试的范围，编写测试⽅案四、基于风险的测试实践三步1 如何识别风险(头脑风暴会议，和专家的讨论，以及检查表等2 如何评估识别出的风险(利⽤⼆维可能性与结果模型表述)可能性相关的属性有：使⽤频度使⽤复杂度实现复杂度与风险的结果相关的属性有：⽤户结果业务结果测试的结果如下表是经典的基于测试风险的分析表，仅参考：序号风险特性需求变更频繁架构设计扩展性编码⼈员经验⽋缺。
风险概率⽤户影响业务影响测试策略1特性12特性23特性33 如何确定合理的减轻风险的活动(⽤⼀组适合的测试⽤例来覆盖每⼀个风险项)每⼀个⾼风险必须被正向测试⽤例及负向测试⽤例所覆盖。
另外，⾄少50%与⾼风险相关的测试⽤例应该具有最⾼等级的测试⽤例优先级。
中间等级的风险主要由正向测试⽤例覆盖，并且可以分布于最⾼的三个测试⽤例优先级中等。
测试有哪些设计方案
测试有哪些设计方案引言在软件开发过程中，测试是非常重要的一步，它可以帮助我们发现和修复潜在的问题，提高软件的质量。
测试的设计方案直接影响了测试的效果和成本。
本文将介绍几种常见的测试设计方案，以帮助开发者更好地进行软件测试。
1. 黑盒测试黑盒测试是根据软件的功能需求来设计测试用例的一种方法。
测试人员只需要关注软件的输入和输出，而不需要关心具体的实现细节。
黑盒测试可以检查软件是否符合预期的功能要求，能够发现输入异常、边界条件等问题。
常用的黑盒测试方法有等价类划分、边界值分析等。
白盒测试是根据软件的内部实现细节来设计测试用例的方法。
测试人员需要了解软件的代码逻辑和数据结构，以便设计出能够覆盖各个分支和路径的测试用例。
白盒测试可以发现代码中的逻辑错误、循环错误等问题，对于提高代码的质量非常有帮助。
常用的白盒测试方法有语句覆盖、分支覆盖、路径覆盖等。
3. 灰盒测试灰盒测试是黑盒测试和白盒测试的结合，既考虑了功能需求，又考虑了软件的内部实现。
灰盒测试可以发现黑盒测试未能发现的逻辑错误和数据库交互问题，同时也能发现白盒测试未能覆盖到的功能问题。
常用的灰盒测试方法有基于风险的测试、边界值测试等。
为了提高测试效率，我们可以利用自动化测试工具来进行测试。
自动化测试可以减少人工参与，节省时间和成本。
常见的自动化测试工具有Selenium、Appium等。
自动化测试可以用于黑盒测试、白盒测试和灰盒测试，它可以模拟用户操作，验证软件的各个功能是否正常。
5. 性能测试除了功能测试，性能测试也是非常重要的一种测试方案。
性能测试主要是测试软件在不同负载条件下的性能表现，包括响应时间、吞吐量等指标。
性能测试可以帮助开发者了解软件在真实使用情况下的表现，并根据测试结果做出调整和优化。
常见的性能测试工具有JMeter、LoadRunner等。
随着互联网的发展，软件的安全性也变得越来越重要。
安全测试是一种专门针对软件安全性的测试方案，它主要是测试软件是否易受攻击，并发现软件中可能存在的安全漏洞。
软件测试中的项目创新有哪些
软件测试中的项目创新有哪些在当今数字化快速发展的时代，软件测试已成为软件开发过程中不可或缺的重要环节。
随着技术的不断进步和用户需求的日益复杂，传统的软件测试方法和策略逐渐难以满足项目的高质量要求。
因此，在软件测试领域进行项目创新显得尤为重要。
那么，软件测试中的项目创新究竟有哪些呢？一、测试工具和技术的创新1、自动化测试框架的优化自动化测试是提高测试效率的重要手段之一。
然而，传统的自动化测试框架可能存在着维护成本高、脚本可读性差等问题。
通过创新的自动化测试框架，如基于模型驱动的测试框架，可以大大提高测试脚本的可维护性和复用性。
这种框架能够根据软件的需求模型自动生成测试脚本，减少了人工编写脚本的工作量，同时也降低了因人为因素导致的错误。
2、人工智能与机器学习在测试中的应用借助人工智能和机器学习技术，如自然语言处理、图像识别等，可以实现对软件界面的智能检测、对用户行为的预测分析等。
例如，利用图像识别技术可以自动检测软件界面中的元素是否显示正确，与预期设计是否一致；通过机器学习算法对大量的历史测试数据进行分析，可以预测软件可能出现的缺陷类型和位置，从而有针对性地进行测试。
3、云测试平台的运用云计算技术的发展为软件测试带来了新的机遇。
云测试平台可以提供弹性的测试资源，根据测试任务的需求动态分配计算能力和存储空间。
这使得测试团队能够在短时间内完成大规模的测试工作，同时降低了硬件采购和维护的成本。
二、测试策略和方法的创新1、探索性测试的强化探索性测试强调测试人员在测试过程中的主观能动性和创造性，不拘泥于预先制定的测试用例。
测试人员通过对软件的深入理解和探索，发现潜在的问题和风险。
这种测试方法可以更好地应对软件的不确定性和复杂性，发现一些常规测试方法难以覆盖的缺陷。
2、基于风险的测试在项目资源有限的情况下，基于风险的测试策略可以帮助测试团队将重点放在对项目影响最大的风险上。
通过对软件需求、技术架构等方面的风险评估，确定测试的优先级和重点，确保在有限的时间内最大程度地降低项目风险。
软件测试中的创新方法有哪些
软件测试中的创新方法有哪些在当今数字化快速发展的时代，软件质量成为了企业成功的关键因素之一。
而软件测试作为保障软件质量的重要手段，也在不断地演进和创新。
为了更好地发现软件中的缺陷，提高测试效率和质量，各种创新的测试方法应运而生。
一、探索性测试探索性测试是一种强调测试人员的主观能动性和创造性的测试方法。
在这种测试中，测试人员并非按照预先编写好的详细测试用例进行操作，而是在对软件系统有一定了解的基础上，通过不断地探索和尝试来发现潜在的问题。
探索性测试的优势在于能够快速地发现那些在传统测试方法中容易被忽略的缺陷。
测试人员可以根据自己的经验、直觉和对业务的理解，灵活地选择测试路径和操作方式，从而更好地模拟真实用户的使用场景。
例如，在测试一款新的电商应用时，测试人员可以像普通用户一样随意浏览商品、添加购物车、进行结算等操作，在这个过程中观察软件的反应，发现可能存在的界面布局不合理、流程卡顿、数据异常等问题。
二、基于模型的测试基于模型的测试是通过建立软件系统的模型来生成测试用例。
这些模型可以是状态机模型、流程模型或者其他形式的抽象模型。
利用模型生成测试用例的好处在于能够覆盖更多的边界情况和复杂的逻辑组合。
模型可以帮助测试人员更清晰地理解软件系统的行为和结构，从而有针对性地设计测试用例，提高测试的覆盖率和准确性。
比如，对于一个在线银行系统，可以建立一个关于转账流程的模型，包括输入金额、选择账户、确认操作等步骤，然后根据这个模型自动生成大量的测试用例，来验证转账功能的正确性和稳定性。
三、众包测试众包测试是借助广大的互联网用户群体来进行软件测试。
企业将测试任务发布到专门的众包平台上，吸引众多的志愿者参与测试。
这种方法的优点在于能够在短时间内收集到大量的真实用户反馈和测试数据。
不同背景和使用习惯的用户可以发现各种不同类型的问题，从而帮助开发团队更好地了解软件在实际使用中的表现。
例如，一款新的手机游戏可以通过众包测试，让成千上万的玩家在不同的设备和网络环境下进行试玩，快速发现游戏中的兼容性问题、性能瓶颈以及用户体验方面的不足之处。
对基于风险测试模型的扩充与改进
Ｍｃ ａｅ曾经指 出： Ｃｂ 根据 以往 的经验 ， 当一个模 块 的 超 过１ ， Ｏ时 这个模块可 能就会 出问题 。Ｇ ａｙ和他 的研 究小组 ｒｄ
１划分 出功 能模 块 ， ） 并对 各模 块进 行 风 险分析 。 出按 列 优先级排 序的风险列表 ； ２ 执行一轮测试 以探测各模块 的风险 ； ） ３ 根据上一轮测试信息估 算剩 余缺 陷分布 ， 整测试重 ） 调 点使其保 持在当前高 风险区。 重复步骤 ２ ， ）直到各模块 的缺 陷数趋 近于 ０ 。
１３ Ｍｃ ａｅ圈复杂性度量 ． Ｃｂ
是， 原模型没有在测试过程中很好地利用上 一轮 的测试信 息 ， 对风 险进行再评估 ， 支持测试力量 的动态调 配。 鉴于 此 ， 本文扩充和改进 了基 于风 险测试策 略 的风 险度
量模 型 ， 使初始风险评估 结果更 加客 观和符 合实 际。经 过第
１ 背景介绍
１１ 基 于 风 险 测试 ．
也 即 Ｆ的线性独立路径数 目。 更简单地说 ， ｄ Ｆ中的 设 是 判定结点数 。 ： 则
口Ｆ （ ）＝ｄ＋１
风险是指错误 发生 的可 能性 和造成 的危害程 度 的结 合 。 基 于风险测试是 以软件模块 的质量风险为主要参考依据来进
问题 … 。
ｍ ｌ
这种模型最早被应用 到软件 测试领 域 ， 是通 过人为 的植
然而 ， 目前 已有 的基 于风 险 的测 试模 型存在着 两方 面的 明显不足 ： 首先 。 对风险 因素 的度量模 型不够 客观 ； 更重 要的
入一批 虚假错 误来代替被作过记号 的野生动物 。但这样估算 的结果显然并不可信 ， 因为 已知 的虚 假错误 和未知 的真 实错 误之间没有 可 比性 。此后 ， ｉ Ｅｃ ｋ等人 提出 了更优越 的解 决方 法， 将捕获 一再捕获模 型应用 在软件设 计 阶段 来估计编码 之 前设 计文档中的错误数 。在 这种方法 中 ， Ｊ 两个 以上 的测试 人员被要求独立的查找错误 ， 通过查找结果 的交集 ， 使用概率 统计方法 ， 估算设计 文档 中总 的错误数量 。 本文中 ， 我们运 用这种模型来估算进行一轮测试 之后 ， 各 模块中剩余的缺陷数 。根据估 算 的结 果 ， 可 以重新 调整 我们 测试力量 ， 使测试效 率最大化 。
基于风险评估算法的电池管理系统安全性评估研究
基于风险评估算法的电池管理系统安全性评估研究电池管理系统（BMS）是一种用于监控和控制电池充放电过程的关键设备。
为了确保电池的安全和可靠性，对BMS的安全性评估显得尤为重要。
本文基于风险评估算法，深入研究了电池管理系统安全性评估的方法和技术。
首先，我们需要明确电池管理系统的安全性评估的目标和重点。
在这里，安全性评估主要关注以下几个方面：系统的可靠性、耐用性、抗干扰能力和防护能力。
通过对这些方面的评估，我们能够全面了解系统在不同风险下的表现，并采取相应的措施来提高系统的安全性。
一、系统的可靠性评估系统的可靠性是指系统在长时间运行过程中不发生故障的概率。
为了评估系统的可靠性，我们可以采用以下步骤：1. 系统的结构分析：通过对系统的硬件组成部分和软件算法的分析，了解系统的整体结构和工作原理。
2. 故障模式与影响分析（FMEA）：通过对系统的各个部分和功能进行分析，确定可能的故障模式，并评估这些故障模式对系统和周围环境的影响。
3. 可靠性模型建立：根据系统的硬件和软件特性，建立可靠性模型，评估系统的整体可靠性水平。
4. 可靠性测试与验证：通过实验和测试，验证可靠性模型的准确性和系统的可靠性水平。
二、系统的耐用性评估系统的耐用性是指系统在长时间使用过程中的性能表现和寿命。
为了评估系统的耐用性，我们可以采用以下步骤：1. 环境适应性分析：分析系统在不同环境条件下的使用情况，评估系统的适应性并制定相应的环境要求。
2. 寿命模型建立：根据系统的工作原理和材料特性，建立寿命模型，评估系统的寿命预测。
3. 可靠性试验与验证：通过实验和测试，验证寿命模型的准确性和系统的耐用性水平。
三、系统的抗干扰能力评估系统的抗干扰能力是指系统在外部干扰条件下的稳定性和可靠性。
为了评估系统的抗干扰能力，我们可以采用以下步骤：1. 干扰源分析：分析可能的外部干扰源，如电磁辐射、电压波动、温度变化等，评估这些干扰对系统的影响。
2. 抗干扰设计与测试：针对干扰源，设计相应的硬件和软件抗干扰措施，并通过实验和测试验证系统的抗干扰能力。
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郑文强
个人网站：/新浪微博：/skyqa
课程目录
1. 为什么引入风险
2. 风险的概念
3. 风险管理过程
4. 基于风险的测试设计
5. 基于风险的测试管理
6. 优点与挑战
为什么引入风险
课程目录
1. 为什么引入风险
2. 风险的概念
3. 风险管理过程
4. 基于风险的测试设计
5. 基于风险的测试管理
6. 优点与挑战
风险
风险定义
管理风险
管理风险-组织因素
Ø技能、培训和人员的不足
Ø个人问题
Ø政策因素
沟通需求和测试结果方面存在问题
测试和评审中发现的问题未能用于改进Ø对测试的态度或者预期不合理
管理风险-技术因素
Ø不能定义正确的需求
Ø给定现有限制的情况下，没能满足需求的程度Ø测试环境没有及时准备好
Ø数据转换、迁移计划，开发和测试数据转换/迁移工具造成的延迟
Ø低质量设计、编码、配置数据、测试数据和测试
管理风险-供应商因素
Ø第三方存在的问题
Ø合同方面的问题
质量风险
质量风险案例
Ø故障频发的软件交付使用
Ø软件/硬件对个人或公司造成潜在损害的可能性Ø劣质的软件特性（如功能性、可靠性、易用性和性能）
Ø低劣的数据完整性和质量（如数据迁移问题、数据转换问题、数据传输问题、违反数据标准问题）
Ø软件没有实现既定的功能
课程目录
1. 为什么引入风险
2. 风险的概念
3. 风险管理过程
4. 基于风险的测试设计
5. 基于风险的测试管理
6. 优点与挑战
风险管理主要特点Ø系统的过程
Ø主动的过程
Ø持续的过程
风险管理主要活动Ø风险识别
Ø风险分析
Ø风险应对
Ø风险控制
风险识别方法
Ø专家咨询
Ø独立评估
Ø风险模板
Ø经验教训（例如：项目评估会议）
Ø风险研讨会（例如：失效模式和影响分析）Ø头脑风暴法
Ø风险分类（或检查表）
Ø过去的经验
Ø问卷调查法
案例：风险问卷调查表
案例：风险模板
案例：风险分类-质量属性
案例：风险分类–常见风险列表
案例：风险列表–领域内的风险列表
风险分析Ø定性分析Ø定量分析
影响可能性的主要因素
影响严重程度的主要因素
风险应对策略
Ø风险减轻
Ø风险避免
Ø风险转移
Ø风险接受
Ø应急计划
风险优先级的策略Ø深度优先
Ø广度优先
减轻风险的风险应对方法
Ø评审开发工作产品
Ø评审测试工作产品
Ø选择不同的测试级别
Ø选择测试设计技术
Ø选择经验丰富的测试人员
Ø执行再测试
Ø执行回归测试
案例：管理风险应对
案例：质量风险应对对移植的代码进行验收测试
IGMP 协议可移植性风险4通过原型的方式对IGMP 的架构进行验证IGMP 的性能达不到用户要求3
定义严格的测试入口准则IGMP 提交的版本质量低下2
测试人员参与评审工作IGMP 需求规格说明质量低下1
完成时间责任人产品风险应对和策略产品风险序
号
案例：基于风险状态的风险监控
Ø新的
Ø正在进行的
Ø关闭的
Ø接受的
Ø风险成真的
Ø陈旧的
Ø转移的
风险管理过程：ISO 16085
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第31页
风险管理活动
Ø 计划和实施风险管理 Ø 管理风险概要 Ø 执行风险分析 Ø 执行风险应对 Ø 执行风险监控； Ø 评价风险管理过程
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第32页
课程目录
1. 为什么引入风险 2. 风险的概念 3. 风险管理过程 4. 基于风险的测试设计 5. 基于风险的测试管理 6. 优点与挑战
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第33页
风险与测试
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第34页
测试设计与风险3要素
Ø 测试对象可能失效的方式 Ø 测试对象发生失效的可能性 Ø 测试对象发生失效导致的严重程度
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第35页
基于风险的测试设计
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第36页
启发式分析方法
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第37页
INSIDE-OUT问的3个问题
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第38页
INSIDE-OUT工作过程
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第39页
OUTSIDE-IN风险列表
第4章 基于风险的测试设计
版权所有©2012 郑文强
第40页
OUTSIDE-IN：质量特性
OUTSIDE-IN：通用风险列表
OUTSIDE-IN：领域风险列表
攻击：等价类与边界值
攻击：资源共享冲突
攻击：文件系统攻击
课程目录
1. 为什么引入风险
2. 风险的概念
3. 风险管理过程
4. 基于风险的测试设计
5. 基于风险的测试管理
6. 优点与挑战
基本假设
Ø并不是所有的测试都是同等重要的
Ø对测试对象的信心来自于执行了重要的功能或者模块的测试用例，发现并解决了其中发现的缺陷，而不是成功执行了成千上万个不是很有价值的测试用例
Ø假如将主要的时间和资源等花费在高风险的功能和模块上，而不是那些风险严重程度低、发生可能性小的功能和模块上，那么测试对象可以以更低的成本，更快的速度交付给客户使用
风险的作用
Ø帮助确定采用的测试技术和方法
Ø帮助确定测试范围
Ø帮助确定测试用例的优先级
Ø决定是否可以通过一些非测试的活动减少风险，如测试人员培训
基于风险的测试策略。