拜访客户8步骤.pptx
《拜访八步骤》课件

简要自我介绍,建立良好的业务关系。
3 概括会议目的
简单概述会议目的,引起对方的兴趣。
2 表达感谢
感谢对方抽出时间与您会面。
第三步:了解需求
询问对方需求
通过提问了解对方的具体需求和期望。
倾听对方需求
认真倾听对方表达的需求,展现对方的重要性。
整理对方需求
澄清和整理对方的需求,确保理解正确。
3 解答对方问题
清晰解答对方所提出的 问题,消除疑虑。
第六步:确认意向
1
理解对方态度
2
倾听对方的回答,并理解对方的想法
和意见。
3
询问对方态度
主动询问对方是否对方案表示满意和 认可。
引导对方做决策
通过提供适当的信息和建议,引导对 方做出决策。
第七步:商讨细节
确定方案细节
商讨解决方案的具体细节和 实施计划。
提出补充建议
根据对方的需求,提出补充 的建议和可能的优化方案。
商定下一步行动
共同商讨并确定下一步的行 动计ห้องสมุดไป่ตู้和时间表。
第八步:结束语
## 确认下一步行动 - 确定下一步行动,展示持续关注和合作的意愿。 ## 总结 - 八步骤能够提高拜访效果。 - 了解客户需求是关键。 - 结束语要恰当得体。
《拜访八步骤》PPT课件
拜访八步骤是提高拜访效果的关键。了解客户需求,恰当结束语是成功的关 键。
第一步:准备会议
确定目的
明确拜访的目标和所需的结果。
安排会议时间和地点
确保会议时间和地点便于参与者。
获取背景信息
收集关于客户的信息和业务上的问题。
确认参会人员
明确参与会议的人员,确保齐全。
销售拜访八步骤PPT.

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制定目标
1、需达成的销量目标 2、客户存货水平及可
能进货数量 3、新售点的开发数量 4、促销活动的执行 5、生动化陈列 6、新产品推广
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如何做有组织的销售拜访
讨论: 你在对你的客户
销售拜访时,需要进 行哪几个步骤.
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销售拜访:
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四、检查库存
仓库
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23Βιβλιοθήκη 检查库存库存产品:
品项、数量(前线库存与库房库存)、 进店时间、日期(是否是先进先出) 库存条件:前线与库房的容量以及产品
堆放的稳固性、安全性
竟品:
伊利、蒙牛其他——库存、品项、日期
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检查库存
展示的后备箱打开以后不应有太多物品,放置时要合理安排物品位置,同时注意各物品要端正摆放,警示牌应放在后备箱的正中间。 (3)难得野外一游,我一定得找棵树刻上自己的名字,证明“到此一游” ,
客户希望什么
跳跳卡、立人牌等
一些临时性的促销物料。
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3、清点销售工具
手机(电量、费 用)、本日销售计 划、日报表、价格 表、行程表、产品 目录以及笔、记事 本、抹布、胶带等。
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二、检查、维护户外海报,进 店打招呼
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进店之前
1、做好计划怎 样及如何与客户 交谈
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3
业务员如何做好一天的拜访?
计划
准备需 用工具
拜访客户—完美8大步骤

拜访客户—完美8大步骤拜访客户是销售工作中非常重要的一环,它不仅可以加深与客户的合作关系,还可以促进销售业绩的提升。
为了达到最佳的销售效果,我们需要按照一定的步骤来进行客户拜访。
在本文中,我将为大家介绍拜访客户的完美8大步骤。
第一步:了解客户信息在进行客户拜访之前,我们需要充分了解客户的背景信息。
这包括客户的行业背景、公司规模、发展方向等等。
只有了解客户的情况,我们才能更好地为其提供合适的产品和解决方案。
第二步:设定拜访目标在拜访客户之前,我们需要明确自己的目标是什么。
是为了开发新的业务机会,还是为了加深与客户的合作关系?只有设定明确的目标,我们才能更好地制定拜访策略和行动计划。
第三步:制定拜访计划拜访客户之前,我们需要制定详细的拜访计划。
这包括拜访的时间地点、主题和议程等等。
同时,我们还需要准备好所需的资料和工具,以便在拜访过程中使用。
第四步:进行拜访准备在拜访客户之前,我们需要进行充分的准备工作。
这包括对产品知识的了解、行业动态的掌握、拜访所需的资料和工具的准备等等。
只有在做好准备的情况下,我们才能在拜访中展现出自己的专业能力和信心。
第五步:拜访客户在拜访客户的过程中,我们需要遵循一定的礼仪和沟通技巧。
首先,我们需要保持良好的职业形象,包括穿着得体、仪容整洁等等。
其次,我们需要展示出自己的专业知识和技能,以增加客户对我们的信任和认可。
最后,我们需要倾听客户的需求和问题,并提供合适的解决方案。
第六步:提供解决方案在拜访过程中,我们需要针对客户的需求和问题,提供合适的解决方案。
这包括产品介绍、问题解答、报价等等。
我们需要通过清晰、简洁的语言,向客户解释清楚我们的产品或服务的优势和价值。
第七步:处理客户反馈拜访客户之后,我们需要及时处理客户的反馈和意见。
无论是积极的反馈还是负面的反馈,我们都需要认真对待,并采取相应的措施。
通过处理客户的反馈,我们可以进一步提升客户的满意度和忠诚度。
第八步:跟进和维护客户关系总结起来,拜访客户的完美8大步骤包括了解客户信息、设定拜访目标、制定拜访计划、进行拜访准备、拜访客户、提供解决方案、处理客户反馈以及跟进和维护客户关系。
客户拜访八步骤

准备拜访资料
准备产品或服务资料
根据客户的业务需求和关注点,准备相关的产品或服务资料,包括 技术参数、功能特点、使用场景等,以展示公司的实力和优势。
准备市场和行业资料
收集和整理与客户的业务相关的市场和行业资料,包括市场趋势、 竞争对手情况、政策法规等,以提供更全面的信息和支持。
准备个人资料
整理个人简历、职业经历、专业技能等资料,以便在拜访中展示自己 的专业能力和经验。
02
第二步:准备拜访
了解客户背景信息
了解客户的公司背景
包括客户的公司规模、业务范围、主要产品或服务等信息,有助 于更好地理解客户的需求和痛点。
了解客户的市场地位
分析客户在市场中的竞争地位、市场份额等信息,有助于判断客户 的实力和潜力。
了解客户的组织结构
掌握客户的组织结构、决策流程等信息,有助于确定与客户的沟通 方式和策略。
客户拜访八步骤
汇报人: 日期:
目 录
• 第一步:预约客户 • 第二步:准备拜访 • 第三步:进入主题 • 第四步:听取客户意见 • 第五步:展示解决方案 • 第六步:协商合作事宜 • 第七步:结束拜访 • 第八步:后续跟进
01
第一步:预约客户
预约客户的重要性
确保会面得到许可
在拜访客户前,预约可以确保客户对会面的认可 ,避免唐突拜访带来的不必要麻烦。
准备充分
提前准备好产品或服务的详细介绍,包括功能、特点、使用方法等,以便在展示过程中能够流畅地向客户介绍。
强调差异化优势
突出产品或服务的独特优势和差异化特点,让客户感受到与其他同类产品或服务的不同之处。
展示成功案例和客户见证
准备案例和见证
提前准备一些成功的案例和客户见证,以便在展示过程中 能够向客户展示产品或服务的实际效果和应用场景。
拜访客户八步骤

提供售后服务
01
02
03
明确服务内容
及时响应
持续优化
在销售过程中,向客户明确售后 服务的内容和标准,让客户了解 售后服务的保障程度。
在客户需要售后服务时,应迅速 响应并积极提供帮助,解决客户 的问题和困难。
根据客户的反馈和需求,不断优 化售后服务的内容和方式,提高 客户满意度。
收集客户反馈
了解需求
通过收集客户的反馈意见,了解客户的需求和期望 ,为产品的改进和升级提供参考。
改进产品
根据客户的反馈,对产品进行改进和升级,提高产 品的质量和竞争力。
调整策略
根据客户的反馈和需求变化,调整销售策略和方案 ,提高销售效果和客户满意度。
08
拜访客户总结阶段
分析拜访成果
销售业绩评估
分析拜访期间达成的销售业绩,包括订单数量 、销售额、客户购买意向等。
确认客户的购买意向
通过询问客户的需求和关注点,确认客户是否有购买意 向。
明确客户的期望
了解客户的期望和要求,包括产品规格、性能、价格等 方面的要求。
强调自身优势
根据客户的期望和要求,强调公司的优势和差异化,提 高客户对公司的信任度。
明确合同细节
商定合同条款
根据客户的购买意向和公司的销售政策,商定合同 条款和价格等细节。
市场反馈
了解客户对产品或服务的市场反馈,包括产品 使用体验、产品质量、售后服务等。
竞争情况分析
分析竞争对手在市场上的动态和策略,了解竞争优势和劣势。
总结经验教训
成功经验
总结拜访过程中成功的原因和经验,如沟通技巧、产品 专业知识、客户需求把握等。
01
失败原因
分析拜访过程中失败的原因,如客户 需求不明确、产品不符合客户需求、 竞争对手价格等因素。
《销售拜访八步骤》课件

签订销售合同
确认合同条款
在签订合同之前,销售人员需要与客户确认合同条款,包 括产品或服务的规格、价格、付款方式、交货时间等,以 确保双方达成一致意见。
明确双方权利义务
销售人员需要与客户明确双方的权利和义务,以及违约责 任和纠纷解决方式,以保障双方的利益和信誉。
签订书面合同
在确认合同条款和双方权利义务后,销售人员需要与客户 签订书面合同,以确保双方的协议具有法律效应和约束力 。
进行议价谈判
灵活应对客户还价
当客户提出还价时,销售人员需要灵活应对,既不轻易让步,也要考虑客户的利益和需求。
提供合理的解释和证明
在议价过程中,销售人员需要提供合理的解释和证明,以支持报价的合理性,增强客户的信任感 。
倾听客户需求和意见
在议价过程中,销售人员需要认真倾听客户的需求和意见,了解客户的关注点和疑虑,以便更好 地满足客户需求。
04 报价议价
明确报价要求
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3
了解客户具体需求
在报价之前,销售人员需要充分了解客户的需求和期望,以 便为客户提供符合其要求的报价。
确认产品规格和配置
销售人员需要明确产品的规格和配置,确保报价的准确性和 合理性。
确定报价有效期
为了增加报价的吸引力,销售人员可以设定报价的有效期, 让客户感受到紧迫感。
促成交易达成
提供专业建议
销售人员需要针对客户的需求和 预算,提供专业、合理的建议, 帮助客户更好地选择产品或服务
方案。Leabharlann 强调竞争优势销售人员需要突出自己产品或服 务的优势和特点,以及与竞争对 手的差异,以增加客户购买的信
心和决心。
灵活应对客户异议
在销售过程中,客户可能会提出 各种异议和顾虑,销售人员需要 认真倾听并灵活应对,以消除客
拜访客户的八个步骤

拜访客户的八个步骤
1. 充分准备:在拜访客户之前,要做好充分的准备工作。
了解客户的基本情况、需求和购买能力,准备好相关的产品资料和销售工具。
2. 确定目标:明确拜访客户的目标,例如建立联系、介绍产品、了解客户需求、促成交易等。
根据目标制定相应的策略和计划。
3. 提前预约:在拜访客户之前,最好提前与客户预约,确定好时间、地点和议程。
这样可以避免打扰客户,也可以让客户有充分的准备。
4. 建立良好的沟通:在与客户交流时,要注意语言表达和身体语言的运用。
要积极倾听客户的意见和需求,回应客户的关切,建立良好的沟通氛围。
5. 介绍产品或服务:根据客户的需求和兴趣,有针对性地介绍产品或服务的特点、优势和价值。
要突出产品或服务与竞争对手的差异化,提高客户的购买意愿。
6. 处理客户异议:在客户提出异议或质疑时,要耐心解答和处理。
要理解客户的立场,提供合理的解决方案,消除客户的顾虑。
7. 促成交易:在客户对产品或服务感兴趣时,要及时促成交易。
要明确交易的细节和条件,签订合同或协议,确保交易的顺利进行。
8. 跟进服务:拜访客户后,要及时跟进客户的情况。
了解客户对产品或服务的使用体验,提供必要的支持和帮助,维护良好的客户关系。
总之,拜访客户需要有系统的计划和准备,注重沟通和交流,提供专业的产品或服务介绍,处理客户异议,促成交易并跟进服务。
通过这些步骤,可以提高拜访客户的效果,建立长期的客户关系。
《拜访八步骤》PPT课件

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铺货(S3大罐、高蛋白米粉、營養米粉产品) c. 促销活动:米麥粉陈列柜、消费者活动 d. 广宣品:米麥粉海报、米麥粉陈列架插卡、
价格海报
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角色扮演
2. 范例二
a. 拜访对象:**寶寶店 b. 拜访目的:销售(由演出者依CRC卡自定)
铺货(S系列or米麥粉) c. 促销活动:全產品送口水巾or識圖卡 d. 广宣品:產品說明書、米麥粉POP
让人员素质效率提升时间管理更有效33拜访八大步骤及报表作业拜访八大步骤及报表作业一业务代表拜访八大步骤二报表作业三角色扮演44拜访八大步骤及报表作业拜访八大步骤及报表作业一业务代表拜访八大步骤评估55步骤一准备你会从准备中得到什么益处66步骤一准备做多少点的商品陈列77步骤一准备销售辅助工具88步骤一准备利用每一个机会与客户建立良好关系99步骤二接近你要如何做接近
➢ 客户做了一些同意你的姿势,如:点头、微 笑
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步骤五 结束销售
3. 你要如何结束销售? 你要以下列方式结束销售:
➢ 总结法 ➢ 二择一法则 ➢ 记录下货品项的数量 ➢ 准备訂单 ➢ 根据谈好的条件收款
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步骤六 商品陈列
基本商品陈列动作
1. 仓库存货的循环管理 2. 陈列架上产品的补货及陈列动作 3. 促销堆头区产品的补货及陈列动作 4. 产品本身上的陈列动作 5. 广宣品陈列或张贴
步骤一 准备
1. 设定本日拜访目标
➢ 本日要拜访多少家客户 ➢ 每次拜访要进多少品项 ➢ 每次拜访要进多少量 ➢ 每次拜访要收多少款 ➢ 做多少点的商品陈列
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步骤一 准备
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如何做好拜访前的“备战心态” 拜访前的电话约访
与顾客第一次面对面的沟通,有效的拜访 顾客,是销售迈向成功的最关键步,只有在 充分的准备下顾客拜访才能取得成功。评定 销售员成败的关键是看其每个月开发出来多 少个有效新顾客,销售业绩得到了多少提升。 那么,如何成功进行上门拜访呢?
取得对方的信赖
在任何时候,诚信都是应该放在首位的,不论哪一行业都应该是这 样,尤其是行销这一行。要想将商品行销出去,最基础的条件就是 先取得对方的信赖。如果是面对面接触的话,客户至少还能凭对行 销人员的印象来断定,但是在电话中基本没有一个实体可做断定的 根据,只能凭声音来猜测,因此,首先要注意的是说话的语气要客 气、语言应简练明了,不要让对方有着受压迫的感觉
(4)计划开场白:如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功 的一半,同时可以掌握75%的先机。
外部准备
(1)仪表准备:“人不可貌相”是用来告诫人的话,而“第一印象的 好坏90%取决于仪表”,上门拜访要想成功,就要选择与个性相适 应的服装,以体现专业形象。
(2)资料准备:“知己知彼,百战不殆!”要努力收集到顾客资料, 要尽可能了解顾客的情况,并把所得到的信息加以整理,装入脑中, 当作资料。你可以向别人请教,也可以参考有关资料。
1.※ 拜访前,你准备好了吗?
成功拜访形象
“只要肯干活,就能卖出去”的观念已经过时了! 取而代之的是“周详计划,省时省力!”拜访时的 参与者只有顾客,要想取得进步首先要以挑剔的眼 光看待自己的努力,然后决定做什么
计划准备
(1)计划目的:由于我们的销售模式是具有连续性的,所以上门拜访 的目的是推销自己和企业文化而不是产品
间接法
当销售员遇到约见障碍时,立即发出某种让客户觉得对他有利的信息,以 改变客户的态度,这就是直接法。它的优点在于能够消除客户对推销的恐惧 心理,将客户对销售员的态度由淡漠、厌烦转为主动地接纳,让销售活动顺 利展开
关系法
销售员在约见遇到障碍时,可以借助客户非常在意的关系来突破会 面的关卡,比如客户的朋友、上级、竞争者等等。不过要注意,这 是一种不太正规的方法,不到万不得已的时候不要用它。
内部准备
(1)信心准备:事实证明,营销人员的心理素质是决定成功与否的重要 原因,突出自己最优越个性,让自己人见人爱,还要保持积极乐观的心 态。
(2)知识准备:上门拜访是销售活动前的热身活动,这个阶段最重要的 是要制造机会,制造机会的方法就是提出对方关心的话题。
(3)拒绝准备:大部分顾客是友善的,换个角度去想,通常在接触陌生 人的初期,每个人都会产生本能的抗拒和保护自己的作法,找一个借口 来推却你罢了,并不是真正讨厌你。
(4)微笑准备管理方面讲究人性化管理,如果你希望别人怎样对待你, 你首先就要怎样对待别人。
十分钟法则
开始十分钟我们与从未见过面的顾客之间是没有沟通过的,但“见 面三分情”!因此,开始的十分钟很关键。这十分钟主要是以消除 陌生感而进行的一种沟通。 重点十分钟熟悉了解顾客需求后自然过渡到谈话重点,为了避免顾 客戒心千万不要画蛇添足超过十分钟。这十分钟主要是以情感沟通 了解顾客是否是我们的目标顾客。 离开十分钟为了避免顾客反复导致家访失败,我们最好在重点交谈 后十分钟内离开顾客家。给顾客留下悬念,使其对活动产生兴趣。
(2)计划任务:营销人员的首要任务就是把自己“陌生之客”的立场 短时间转化成“好友立场”。脑海中要清楚与顾客电话沟通时的情 形,对顾客性格作出初步分析,选好沟通切入点,计划推销产品的 数量,最好打电话、送函、沟通一条龙服务。
(3)计划路线按优秀的计划路线来进行拜访,制订个访问计划吧!今 天的顾客是昨天顾客拜访的延续,又是明天顾客拜访的起点。销售 员要做好路线规则,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效 率。
(3)工具准备:“工欲善其事,必先利其器”,一位优秀的营销人员 除了具备契而不舍的精神外,一套完整的销售工具是绝对不可缺少 的战斗武器。
(4)时间准备:如提前与顾客预约好时间应准时到达,到的过早会给 顾客增加一定的压力,到的过晚会给顾客传达“我不尊重你”的信 息,同时也会让顾客产生不信任感,最好是提前5-7分钟到达,做好 进门前准备。
2.拜访前的电话约访
在寻找到了潜在客户以后,下一步销售员就该去拜访他们了, 在接近客户前,首先要和客户见面,这样才能展开你的销售计 划。但是在很多情况下,当你满怀希望去见客户时,却被拒之 门外。相信很多人都有这样的烦恼,所以,在拜访客户前的约 访就非常重要。你可以选择电话约访或者直接上门约访方式, 不过电话约访有很多直接约访所不具备的优势。比如,电话约 访更容易给客户留下良好印象;节省时间,免除奔波之苦;更 有效率等。
多问问题,让客户尽可能多的说话
在面对面接触时,你可以从客户的表情动作看出客户是否 在专心倾听,但在电话交谈中,由于没有断定的根据,你无 法推测对方的内心想法,因此,要多问问题,尽量让客户发 表看法,才能知道客户的真实想法
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
时机法
俗话说:“去得早,不如去得巧。”选择一个恰当的时机对于销售 员来讲非常重要。在销售过程中,千万不可一选中客户就去登门拜 访,要在拜访前考虑一番。假如客户公务繁忙,无暇顾及销售员时, 最好不要贸然前去,这样只会让客户反感,留下不好的印象,这样 客户今后也很难同意你的约见请求了。在客户业务比较轻松、空闲 时间较多的时候,销售员则要及时行动,抓住这个良好时机,这样 你的拜访才会成功。
名片法
递名片是一种推销自我的很好方式。在现在的销售环境中,正式和 客户交往之前,先递上一张名片,让对方借助名片对你的名字、单 位、职位有个总体上的了解,接下去的谈话就能够直接深入主题了。
这种方法对销售员在突破约见拜访关卡时是有一定帮助的。
3.※ 好的开场,就是成功的一半
曾雄踞日本百科全书推销冠军数年之久的推销大王井 户口健二曾说:“七八分钟内推销一定成功,如果推 销超过两分钟仍没有定论则注定要失败。”或许您会 说,井户口健二先生说的太绝对了,但是有一点你不 能够否认,那便是开场白的重要性。