2018年江苏无锡西水东商业街招商调整方案
商业街价格调整方案
争优势和满足客户需求。
实施流程
制定方案
根据调研结果和数据分析，制 定具体的价格调整方案。
实施调整
按照审核批准后的方案进行价 格调整，确保执行到位。
调研分析
对市场、竞争对手、客户需求 等进行调研和分析，为价格调 整提供数据支持和参考。
审核批准
方案需要经过相关部门审核和 批准，以确保符合公司战略和 法规要求。
人流量
观察商业街人流量变化，了解顾客对价 格调整的接受程度和购买意愿。
顾客满意度
通过调查问卷了解顾客对商业街价格调 整后的满意度，以便及时调整策略。
利润率
分析价格调整后的利润率变化，判断盈 利水平是否提升。
评估方法与工具
数据收集
通过POS机、电子收银机等设备收集营业额、客流量 等数据，便于数据分析。
产品质量
在保证产品质量的前提下 ，通过价格策略吸引消费 者，提高销售额和市场份 额。
品牌形象
通过合理的价格策略，树 立和维护品牌形象，提高 品牌知名度和美誉度。
03
价格调整实施方案
实施时间
提前通知
在价格调整前，提前一段 时间通知客户，以便客户 有足够的时间做出调整和 适应。
逐步实施
避免一次性大幅度的价格 调整，逐步分阶段实施， 以减轻对客户的影响。
1
针对市场风险，商业街可采取市场调研的方式， 了解市场需求以及竞争对手的调价策略，制定合 理的价格调整方案。
2
为应对操作风险，商业街应谨慎制定调价方案， 综合考虑各方因素，并在实施过程中密切关注市 场反馈。
3
针对法律风险，商业街应熟悉相关法规政策，确 保调价行为合法合规，并及时与相关部门沟通， 获取必要的支持和指导。
无锡市人民政府办公室关于建立2018年无锡市价格调控目标责任制的实施意见-锡政办发〔2018〕43号
无锡市人民政府办公室关于建立2018年无锡市价格调控目标责任制的实施意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------市政府办公室关于建立2018年无锡市价格调控目标责任制的实施意见锡政办发〔2018〕43号各市（县）、区人民政府，市各委办局，市各直属单位：为进一步完善价格调控机制，确保实现2018年全市价格总水平预期调控目标，现就建立2018年无锡市价格调控目标责任制提出如下意见：一、价格调控目标2018年，全市居民消费价格总水平预期调控目标为：居民消费价格总水平年度涨幅控制在3%左右。
二、目标责任分解（一）各市（县）、区价格调控目标任务1．保证本地区重要商品市场供应。
强化本地区重要商品生产、储备和调运，确保粮油、生猪、蔬菜等主副食品市场供应充足，避免因供应不足出现价格大幅波动。
2．强化价格监测预警和调控监管。
充分发挥100家价格监测点作用，及时发布价格监测预警信息，准确分析和把握市场价格走势。
完善价格调控监管措施，分解落实价格调控目标责任，健全价格应急预案，及时处置本区域范围内的价格异动事件，保持相关商品价格基本稳定。
坚持把价格机制改革与产业强市战略结合起来，持续推进清费降本减负工作，积极营造宽松价费环境，助力实体经济企业发展。
加强市场价格监管，推进公平竞争审查和反价格垄断执法，严厉打击扰乱市场秩序的违法违规行为。
3．深入推进平价商店建设。
健全平价商店长效管理机制，优化网络监管平台，完善平价商店区域布局，巩固延伸平价商店经营品种，加大平价商店日常考核力度，引导促进平价商店长效运营、健康发展，充分发挥平价商店稳价惠民作用。
探索对低保、特困职工、特困单亲家庭、丧失劳动能力等四类人群发放平价商店优惠卡。
无锡市人民政府办公室关于转发市商务局2018年市区农贸市场改造提升工作目标任务的通知
无锡市人民政府办公室关于转发市商务局2018年市区农贸市场改造提升工作目标任务的通知
文章属性
•【制定机关】无锡市人民政府办公室
•【公布日期】2018.04.18
•【字号】锡政办发〔2018〕45号
•【施行日期】2018.04.18
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】农业管理综合规定
正文
市政府办公室关于转发市商务局2018年市区农贸市场改造提
升工作目标任务的通知
锡政办发〔2018〕45号
各区人民政府，市各相关部门：
市商务局《2018年市区农贸市场改造提升工作目标任务》已经市政府同意，现转发给你们，请认真贯彻实施。
无锡市人民政府办公室
2018年4月18日2018年市区农贸市场改造提升工作目标任务
市商务局
为贯彻落实《2016－2020年无锡市市区农贸市场建设与管理实施意见》（锡政办发〔2016〕218号）精神，根据《市政府办公室关于下发2018年全市商务工作考评指标的通知》（锡政办发〔2018〕15号）要求，现将2018年市区农贸市场改造提升目标任务明确如下：
各地区和相关部门要进一步加大工作力度，完善方案，扎实推进，确保在2018年底前完成农贸市场改造提升任务。
年终，市政府将对目标任务完成情况进行考评通报。
商业街招商运营方案2篇
商业街招商运营方案第一篇：商业街招商方案1. 引言商业街是一个集合众多商户的地方，通常是城市中繁华的商业区域。
在商业街的招商过程中，需要制定一个招商方案来吸引潜在的商户加入，以最大化地利用商业街的资源并提升整个商业街的盈利能力。
本文将提供一份以商业街招商为目标的招商方案。
2. 目标商业街招商的主要目标是吸引优质商户，并且提升商业街的整体价值和盈利能力。
在制定招商方案时，需要明确以下目标： - 吸引具有消费者市场需求的商户，以提供多样化的产品和服务； - 增加商业街的人流量和客流量，以促进销售和盈利；- 提供良好的商业环境和服务，以满足商户的需求，并提高商业街的声誉和口碑。
3. 招商策略为了实现上述目标，商业街可以采取以下招商策略：3.1. 定位和目标市场首先，商业街需要明确自己的定位和目标市场，即要确定商业街的类型和服务对象。
例如，商业街可以定位为高档购物区，吸引奢侈品品牌和中高收入人群；或者定位为时尚潮流区，吸引年轻人和时尚品牌。
定位和目标市场明确后，商业街就可以针对该市场制定相应的招商策略。
3.2. 营销推广商业街需要积极开展宣传和推广活动，以提高知名度和吸引商户和消费者。
可以利用各种渠道进行宣传，如报纸广告、户外广告、社交媒体等。
同时，还可以组织一些促销活动和主题活动，吸引潜在商户和消费者，增加商业街的人气和知名度。
3.3. 服务保障商业街需要提供良好的商业环境和服务，以满足商户的需求。
可以提供便利的交通和停车设施，提供安全的环境和设施，提供专业的管理团队和维护人员。
商业街还可以提供一些额外的服务，如市场调研、店铺设计和装修指导等，帮助商户尽快适应和开展业务。
3.4. 合作机制商业街可以与相关的行业协会、商业机构或企业建立合作机制，共同开展招商和运营活动。
可以与品牌商进行合作，引入优质的品牌商户；可以与银行、物流公司等建立合作关系，提供金融和物流支持；可以与旅游局或旅游公司合作，开展旅游推广活动等。
商业街招商推广实施方案
商业街招商推广实施方案嘿，大家好！今天咱们来聊聊商业街招商推广实施方案，这可是个技术活儿，但没关系，咱们有十年方案写作经验，一起来搞定它！一、项目背景商业街位于市中心，地理位置优越，交通便利，人气旺盛。
但由于市场竞争激烈，商业街的发展遇到了瓶颈。
为了提升商业街的整体竞争力，我们需要进行招商推广，吸引更多的商户入驻，丰富商业街的业态，提升消费者体验。
二、招商目标1.提升商业街的知名度，打造区域性的商业地标。
2.吸引具有特色的商户入驻，丰富商业街的业态。
3.提高商业街的人流量，促进消费。
4.增强商业街的竞争力，推动区域经济发展。
三、招商策略1.精准定位：根据商业街的地理位置、消费者需求和市场竞争情况，确定招商方向和目标商户。
2.营销推广：利用线上线下渠道，进行招商宣传，提高商业街的知名度。
3.优惠政策：为吸引优质商户，制定一系列优惠政策，如租金减免、装修补贴等。
4.招商活动：举办各类招商活动，如招商大会、商业街开放日等，吸引商户关注。
四、招商推广实施方案1.线上推广（1）搭建商业街官方网站：展示商业街的招商政策、商户信息、活动动态等，方便商户了解商业街。
（2）利用社交媒体：在、微博等社交平台上发布招商信息，扩大招商宣传范围。
（3）线上活动：举办线上招商活动，如招商知识竞赛、招商问答等，提高用户参与度。
2.线下推广（1）举办招商大会：邀请潜在商户、行业专家、政府部门等参加，展示商业街的发展前景。
（2）商业街开放日：邀请市民、商户参加，展示商业街的业态、环境、服务等方面。
（3）举办商户见面会：为商户提供交流平台，增进彼此了解，促进合作。
3.优惠政策（1）租金减免：对首次入驻的商户给予一定期限的租金减免优惠。
（2）装修补贴：对入驻商户的装修费用给予一定比例的补贴。
（3）税收优惠：对入驻商户的税收给予一定程度的优惠。
4.招商服务（1）提供一站式服务：为商户提供从选址、装修、运营等全方位的服务。
（2）搭建信息平台：为商户提供行业信息、市场动态、政策法规等。
商业街招商计划书
商业街招商计划书一、项目概况二、商业环境分析三、项目定位四、招商策略及管理运营模式五、整合推广策略六、招商进度安排七、结束语一、项目概况1、地理位置XXX商业街位于常锡路与丽华路交汇处，坐拥XXX、清凉、朝阳三大居民区，临近湖塘、马杭、戚墅堰三大客源地，处于XX新一轮城市开发的枢纽位置，交通便利、人流如织，是未来商家必争之地。
目前这一区域尚无集中的商圈，区位优势明显，地段升值潜力不容质疑。
2、商业氛围XXX商业街区由高层住宅、大型商业广场和一个大型超市构成，项目周围固有丽华新村、朝阳新村、清凉新村、富强新村、人民新家园、同济花园等成熟居民区，涵盖和辐射30万本地常住人口和近20万外来人口。
“建设特大型城市”作为市政府既定的长远目标，该区域的人口基数必将不断扩大。
本项目在步行街内同时还聚集了众多国际国内知名服饰专卖店、餐饮店、网吧、通信运营商、银行、消费电子产品等有机业态组合，不但能满足居民日常生活消费，同时也吸引了大批时尚人群前来购物。
2005年该项目荣列天宁区重点商业项目，放眼未来，必将形成了XX东南地区的商业中心。
3、商业街规模XXX商业街区为主体两层、部分四层框架结构的建筑格局，总占地面积㎡，地面建筑面积㎡，商铺404间；一层商铺高度为4.2米，二层为5.8米；地下设小商品市场220个商铺位共3600㎡；会所及配套设施建筑面积1800㎡，公寓办公建筑面积3000㎡；地面可停车位50个、地下可停车位400个，非机动车辆停放面积6000㎡。
本项目在该地区属地标性商业建筑，超大规模完全有能力填补当地的商业空间，很好地整合该地段的业态形式，瞬间提升周边整体价值。
二、商业环境分析1、宏观经济环境XX市自古以来就是中国重要的工业城市，城区生齿350万，辖区生齿550万，外来生齿140万，是长三角最具活力的城市之一。
2006年全市GDP达到1560亿元，户籍人口平均GDP突破5000美元，综合实力列全国第27位。
商业街招商年度工作计划表
商业街招商年度工作计划表一、协助商业街规划及改造工程1. 商业街招商部门将会与商业街规划及改造工程部门合作，协助商业街规划及改造工程。
2. 商业街招商部门将根据商业街规划及改造工程所需要的商户类型及面积等因素，进行详细的市场调研工作，以确保商业街招商计划与规划及改造工程相适应。
二、商业街招商市场调研及分析1. 商业街招商部门将会对商业街附近的市场环境、消费群体、竞争对手等进行深入的调研与分析，以确定适宜的商业模式和经营项目。
2. 商业街招商部门将以市场调研与分析结果为基础，提出切实可行的招商方案，确保商业街的招商计划有针对性和可行性。
三、协助商业街营销推广1. 商业街招商部门将会与商业街营销推广部门合作，确保招商项目的宣传与推广，吸引更多的商户入驻商业街。
2. 商业街招商部门将会根据商业街规划及改造工程的进度，提前安排招商项目的营销推广活动，以提升商业街的知名度和吸引力。
四、招商合作伙伴管理1. 商业街招商部门将会与相关招商合作伙伴进行深入合作，充分利用其资源与优势，以提高商业街的招商效果。
2. 商业街招商部门将定期对已入驻商业街的商户进行满意度调查，及时发现问题并进行解决。
五、商业街招商进度跟踪1. 商业街招商部门将会对商业街的招商进度进行跟踪与分析，确保招商工作按计划进行。
2. 商业街招商部门将及时发现招商工作中的问题，并提出调整方案，以更好的推进商业街的招商计划。
六、商业街招商成果评估1. 商业街招商部门将于年度末对商业街的招商成果进行评估，对招商工作的成绩及不足进行总结，并提出改进的建议。
2. 商业街招商部门将与商业街管理方及规划及改造工程部门进行交流研讨，以进一步完善商业街的招商工作。
七、其他工作1. 商业街招商部门将及时了解国家政策、市场动态及其它相关信息，并根据情况进行招商计划的调整和优化。
2. 商业街招商部门将加强内部人员的培训与交流，提高团队的整体素质和工作效率。
以上为商业街招商部门年度工作计划，希望能够得到领导的支持和指导，共同努力，让商业街的招商工作取得更好的成效。
无锡湖滨商业街定价策略
无锡湖滨商业街定价策略【湖滨假日】湖滨路旅游休闲商业街产品销售价格建议上海博思2010年6月25日一、基准价格的设定与原则（一）、北区销售基准价格的设定我们在估算项目销售价格时采用的是市场类比法（和周围项目进行价格对比）和投资回报法（以每年8％的投资回报计算），由于用来对比的周边楼盘大都为1～2层连售的沿街商铺，所以根据市场类比及投资回报两种方式先测算出的项目北区1～2F销售基准价格为（计算方法见后）：项目实收基准价不超过10740元/平方米注：实收基准价为项目销售收入在完税前的实际所得。
项目销售基准价为13260元/平方米注：销售基准价是在实收基准价基础上，加上两年返租14％、VIP优惠折扣3％、一次性付款优惠折扣2％之后，得出的项目销售时应执行的基准价格。
（二）、南北地块各楼层销售基准价格设定原则按照上述市场比较得出的价格，并根据以下原则推算出项目南区及北区各楼层应执行的销售基准价格：南区1～2F销售基准价是北区1～2F的80％这是出于南区商铺是室内铺，而非沿街商铺的考虑南区1F、2F的销售基准价相同一般1F商铺价值大于2F商铺，但本项目南区1F是室内铺，而2F定位为酒吧广场，与1F相比更容易聚集人气，因而2F商铺的价值略大于1F商铺。
但2F商铺不利因素是与1F商铺相比，面积更大，进深更深。
据此，南区1F与2F商铺销售价格应基本相同。
通常2F商铺的价格是1F商铺价格的60％，根据本项目建筑规划及业态分布，我们认为本项目2F商铺的价格是1F商铺价格的65％，更符合项目的业态定位。
同样，北区3F价格应是北区2F价格的65％5、南区地下-1F商铺不在项目总价中测算。
按实收单价5000元/平方米计算，项目可另收6271×5000＝3100万元。
（三）、南北地块各楼层销售基准价格计算北区1F：16070元/平方米【计算方式：13260×2÷（1+65％）＝16070元/平方米】2F：10450元/平方米【计算方式：13260×2-16070＝10450元/平方米】3F：6790元/平方米【计算方式：10450×65％＝6790元/平方米】南区1F：10608元/平方米【计算方式：13260×80％＝10608元/平方米】2F：10608元/平方米（四）、项目总销售基准价和项目总实收基准价：地块1F 2F 3F 合计北区面积(平方米) 4447.5 4346.5 3720.5 12514.5 楼层销售基准价（元/平方米） 16070 10450 6790 销售额(万元) 7147.1325 4542.0925 2526.2195 14215.4445 南区面积(平方米) 6271 3974 10245 楼层销售基准价（元/平方米）10608 10608 销售额(万元) 6652.2768 4215.6192 10867.896 总计项目总面积(平方米) 22759.5 项目销售总额(万元) 25083.3405 项目实收总额（万元） 20315.1297 项目销售基准价11020元/平方米项目实收基准价 8926元/平方米按此计算整各项目项目销售基准价为11020元/平方米项目实收基准价为8926元/平方米项目销售收入为25083.3405万元项目实收金额为20315.1297万元上述项目各楼层销售基准价格是在市场比较测算基础上得出的。