KA-特通渠道经理岗位说明书
渠道经理岗位说明书

渠道经理岗位说明书一、岗位概述渠道经理是公司销售团队中的重要角色,负责开发和管理销售渠道,实现销售目标并提高市场份额。
渠道经理需要具备良好的沟通能力和销售技巧,能够与渠道合作伙伴建立良好的合作关系,以共同促进产品销售。
本文将详细介绍渠道经理的职责、任职要求以及个人素质等方面的内容,以便招聘和培养有才能的渠道经理人才。
二、岗位职责1. 开发渠道合作伙伴关系:建立与分销商、经销商等渠道合作伙伴的关系,进行有效的沟通和协调,以保持良好的合作关系。
2. 制定销售策略:根据市场需求和公司销售目标,制定相应的销售策略,并协助渠道合作伙伴实施,以提高销售业绩。
3. 渠道管理:负责渠道合作伙伴的绩效管理,包括渠道销售数据分析、渠道库存管理以及销售额目标的制定与跟踪等。
4. 市场调研:负责对市场竞争环境进行调研,及时了解竞争对手的动态,为公司制定相应的销售策略提供支持。
5. 销售培训:协助渠道合作伙伴进行销售培训,提高销售队伍的专业素质和销售技巧。
6. 报告编制:准确地记录和报告销售数据,向上级汇报渠道销售情况,并提供相关的市场和销售分析。
三、任职要求1. 学历要求:本科以上学历,市场营销、国际贸易等相关专业优先。
2. 工作经验:具备3年以上销售渠道管理经验,熟悉渠道运营和管理流程,有成功的渠道拓展和销售管理经验者优先。
3. 专业知识:熟悉市场营销理论和方法,了解销售渠道的运作机制,具备良好的市场分析和销售策略制定能力。
4. 沟通能力:具备优秀的口头和书面沟通能力,能够与内外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。
5. 团队合作:具备良好的团队合作精神,能够与团队成员密切配合,共同完成销售目标。
6. 抗压能力:能够承受较大的工作压力,能够适应快节奏的销售工作环境。
四、个人素质1. 积极主动:具备积极的工作态度和主动解决问题的能力,能够独立思考并采取行动。
2.目标导向:具备明确的目标意识和追求卓越的精神,能够有效地推动销售团队实现销售目标。
特通渠道经理岗位职责说明书

9.负责协调各区域、工厂、物流等部门工作,后备人才培养,投诉及危机管理,负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估,以及跨部门之间的协调配合工作。
任职资格:
1.统招市场营销、企业管理等相关专业,大专以上学历,年龄45岁以下,具有,5年以上的快消品行业区域经理经验,乳制品行业背景不少于3年。具有丰富的快消行业多类特殊渠道运作及管理经验。
乳制品公司特通渠道经理岗位职责说明书
岗位名称
特通渠道经理
岗位编号
所在部门
低温销售部
岗位定员
直接上级
低温销售部总监
工资等级
直接下级
特通渠道销售代表
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
工作职责:
1.负责建立特通渠道管理的制度体系,规范业务流程,提升特通团队的专业水平和效率。
2.根据公司的战略规划、市场策略及品牌定位,制定年度特通渠道策略,有效组织全省市场特通渠道团队完成年度销售任务。
3.制定适合渠道发展的可执行方案、新渠道开发策略、发掘特通渠道销售,促进渠道发展。
4.组织和监督实施特通渠道年度销售计划,负责特通渠道年度销售的预测,目标的制定及分解,确定部门目标体系和销售配额,完成部门销售指标。
5.负责规划并完善行业目标客户群的拓展策划,主动开拓指定区域或行业的大客户,确保公司销售计划达成。制定特通渠道年度投入计划,积极推动各区域销售业绩的达成和费用的合理分配与控制。
2.擅长渠道规划,包括:传统渠道、现代渠道、特通渠道、电商、代理商、经销商等渠道体系的建立、运营与管理。
3.有较强的市场销售感知力和市场嗅觉,市场拓展能力和洞察力,能够准确的把握市场动态和市场方向。具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
渠道经理的岗位职责说明范文(4篇)

渠道经理的岗位职责说明范文渠道经理的岗位职责是在公司内部负责与渠道合作伙伴建立和维护良好的合作关系,并在实施公司的渠道战略和目标方面发挥关键作用。
以下是一个____字的渠道经理岗位职责说明范本。
一、渠道战略规划和目标设定1. 负责参与制定公司的渠道战略,包括渠道发展和渠道管理策略,并与公司高层合作制定和推动渠道战略的执行计划。
2. 研究和分析市场和竞争对手的情况,为公司制定渠道目标提供参考。
3. 设定公司的渠道销售目标,并制定具体的销售计划和销售策略,以确保公司的渠道销售业绩达到或超过预定目标。
4. 定期评估和调整公司的渠道战略和销售目标,以适应市场变化和竞争环境的需要。
二、渠道合作伙伴管理1. 筛选和招募合适的渠道合作伙伴,与渠道合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
2. 对渠道合作伙伴进行管理和指导,包括制定渠道合作协议、培训渠道合作伙伴的销售团队、提供市场支持和销售支持等。
3. 定期与渠道合作伙伴进行沟通和协调,了解其销售情况和需求,及时解决问题和提供支持。
4. 监督和评估渠道合作伙伴的销售业绩和市场份额,确保其达到或超过公司的要求。
5. 在渠道合作伙伴之间维护竞争公平性,防止渠道合作伙伴之间出现激烈的价格战和恶性竞争。
三、渠道销售管理1. 制定并实施渠道销售计划,包括销售目标的设定和销售策略的制定,以提高渠道销售业绩。
2. 监督和指导渠道销售团队的工作,包括建立和管理销售渠道,制定销售政策和销售流程,跟进销售活动和销售进展,确保销售目标的实现。
3. 分析和评估渠道销售数据,包括销售额、销售数量、销售增长率等,及时发现问题和机遇,提出改进措施和建议,以提高销售绩效。
4. 协调和支持渠道销售团队与客户、渠道合作伙伴之间的关系,包括处理客户投诉、促进销售谈判和签订销售合同等。
5. 组织和参与渠道销售团队的销售活动和市场推广活动,提高品牌知名度和市场份额。
四、渠道市场管理1. 分析和研究市场需求和竞争状况,以了解市场趋势和客户需求,为公司制定渠道市场推广策略提供参考。
渠道部经理岗位说明书_岗位说明书_

渠道部经理岗位说明书
岗位名称:渠道部经理
所在部门:渠道部
直接上级:总经理/销售总监
岗位目标:
开展渠道市场销售和推广活动,管理渠道市场销售团队及经销商队伍,确保完成销售目标
:
n 制定渠道市场年、季、月销售计划,促销计划,培训计划
n 渠道销售目标分解及工作分配,完成渠道销售目标
n 经销商日常经营销售活动指导,经销商经营理念、思路的引导和提升
n 区域促销活动策划及组织实施,促销目标实现
n 对渠道阶段销售工作进行总结,并提交分析报
n 渠道销售团队的管理和工作指导,监督、跟踪渠道人员及工作进度,评估工作绩效
n 渠道市场广告费用、促销资源等资源使用计划及批准,确保合理使用
n 经销商对公司政策执行监督及指导,确保执行到位
n 沟通协调本部门与其他部门的关系
主要资质要求:
n 具有较强的销售工作和团队管理能力
n 具有良好的沟通能力和人际交往能力
n 具有较好的门店管理理念和能力
n 具有一定的培训能力
n 5年以上零售经验,3年以上的终端管理经验,2年以上的销售团队管理经验n 5年以上零售经验,3年以上的终端管理经验,2年以上的销售团队管理经验
个性要求:
n 认同公司和产品价值观
n 能承受较大压力能力
n 热情敬业、吃苦耐劳,有高度责任心需培训课程:
n 产品知识
n 团队管理
n 同理心沟通
n 培训技巧
n 企业文化
n 经销商管理。
渠道经理岗位职责说明范文(二篇)

渠道经理岗位职责说明范文一、渠道管理作为渠道经理,主要职责是有效地管理和发展公司的销售渠道,确保渠道能够为公司带来持续增长和竞争优势。
具体职责如下:1. 制定渠道发展战略:根据市场需求和公司的发展目标,制定渠道发展战略,明确渠道发展方向和目标,为公司销售增长提供支持。
2. 渠道网络建设:负责建立和管理公司的全国销售渠道网络,包括渠道分销商、代理商和直销队伍等,确保渠道覆盖面广泛,能够达到公司的销售目标。
3. 渠道合作伙伴管理:与渠道合作伙伴建立长期稳定的合作关系,制定合作协议和执行方案,通过互利共赢的合作,促进销售业绩的增长。
4. 渠道政策制定:制定和调整销售渠道政策,如价格政策、促销政策、返利政策等,以激励渠道合作伙伴积极参与销售活动,提升销售业绩。
5. 渠道绩效评估:建立科学合理的渠道绩效评估体系,监控渠道销售业绩,及时发现问题和机会,采取有效措施提升绩效,实现销售目标。
二、渠道拓展渠道经理不仅需要管理现有的销售渠道,还需要积极开拓新的销售渠道,扩大市场份额和增加销售收入。
具体职责如下:1. 渠道市场调研:了解市场需求和竞争情况,分析渠道发展的机会和挑战,为渠道拓展提供决策参考。
2. 渠道招募和评估:寻找符合公司要求的渠道合作伙伴,评估其市场资源和销售能力,选择最合适的合作伙伴加入公司的销售渠道。
3. 渠道开发计划:制定渠道开发计划,包括招募目标、培训计划、市场推广方案等,确保新渠道快速启动并发挥最大效益。
4. 渠道培训和支持:对新加入的渠道合作伙伴进行培训和指导,提供销售技巧和产品知识的培训,帮助其快速成长和提高销售能力。
5. 渠道合作协议签订:与新渠道合作伙伴签订合作协议,明确双方的权益和责任,在合作的基础上共同推动销售业绩的增长。
三、市场推广作为渠道经理,除了管理和发展销售渠道,还需要与营销团队密切合作,共同进行市场推广活动,提升产品的品牌知名度和销售额。
具体职责如下:1. 市场推广策划:制定市场推广计划和策略,包括广告、促销、展会等市场推广活动,确保活动能够有效地达到目标受众并提升销售业绩。
KA经理岗职务说明书

和市场策划岗配合,制定KA促销方案,经审批后下发各省办执行
市场策划岗
配合总监审核各省办上报的KA业务相关费用预算,控制和指导KA市场费用投入,提高投入产出比
总监
参与和监督KA门店促销的实施,并评估投入产出效果,提出促销计划和方案调整意见
职
责
四
职责表述:负责分管系统和卖场的危机事件处理
能力
具有较强的计划能力、判断与决策能力、组织能力、协调能力、沟通能力、分析能力和语言表达能力
其它
工作环境
办公室
工作时间特征
经常出差,偶尔加班
备注
KA
岗位名称
KA经理岗
岗位编号
所在部门
重点客户部
岗位定员
3人
直接上级
总监
所辖人员
直接下级
岗位分析日期
关键职责概述:
负责分管KA系统和卖场的营销策略制定、合同谈判,指导和监督各省办的业务执行,对销售额、终端费用投入负责
职责与工作任务
职
责
一
职责表述:负责分管KA系统和卖场的营销策略制定、合同谈判
协作部门和岗位
按照公司考核规范,对各省办KA相关业务员的考核提出建议
职
责
三
职责表述:对分管KA系统的费用投入和销量负责,并提出经营调整建议
协作部门和岗位
工作
任务
每月定期评估分管KA系统和卖场的产出和投入情况,及时发现问题并协调解决
KA业务规划岗、KA文员
根据KA系统和门店各品类的投入产出情况,提出品类调整方案,下发并督促各省办执行
工作
任务
根据分管KA系统的特点、历史投入产出情况,提出KA系统营销策略,提交总监审批
渠道销售经理岗位职责说明书

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(岗位职责)渠道部经理职务说明书

具备相应的市场营销知识、行政管理知识、基础财务知识
技能技巧
熟练使用办公软件,具备基本谈判能力,具有壹定的写作能力
其它:
使用工具设备
壹般办公自动化设备
工作环境
壹般办公环境
工作时间特征
正常工作时间、经常需要加班、出差
所需记录文档
汇报文件、方案、总结、合同、市场动态分析
备注:
频次:
职
责
五
职责表述:负责本区域卖场的建设规划、预算和管理(陈列、形象等)
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责根据区域年度运营计划,制定本区域的卖场建设规划和预算
频次:
负责指导区域内卖场的日常管理工作
频次:
职
责
六
职责表述:负责代理商档案的建立和管理、指导导购员日常管理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责区域销售网络的日常管理和控制
频次:
负责协调分公司和代理商、代理商之间的关系
频次:
负责解决关联的渠道冲突问题,保证销售网络的正常运转
频次:
职
责
三
职责表述:负责本区域销售网络结构、代理商结构的统计、分析、评估和规划,且进行网络绩效评估
工作时间百分比:10%
工作
任务Байду номын сангаас
负责对本区域的销售网络结构、代理商结构做出规划
(岗位职责)渠道部经理职务说明书
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