天福茗茶营销策划书 精品
茶产品促销策划书3篇

茶产品促销策划书3篇篇一《茶产品促销策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,茶作为一种传统的饮品,越来越受到消费者的青睐。
为了进一步推广我们的茶产品,提高品牌知名度和市场占有率,我们制定了本次促销策划书。
二、活动目的1. 提高茶产品的销售量和销售额。
2. 增加品牌知名度和美誉度。
3. 拓展新客户,巩固老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 优惠促销推出一系列优惠活动,如打折、满减、买一送一等,吸引消费者购买。
2. 赠品促销购买茶产品可获得精美赠品,如茶杯、茶宠、茶叶罐等,增加产品附加值。
3. 现场品鉴在活动现场设置品鉴区,提供各种茶产品供消费者品尝,让消费者更好地了解我们的产品。
4. 茶艺表演邀请专业茶艺师进行茶艺表演,展示茶文化的魅力,吸引消费者关注。
5. 互动活动开展一些互动游戏,如猜茶谜、茶叶知识问答等,参与者可获得小礼品,增加活动的趣味性和参与度。
七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广,发布活动信息、优惠政策等。
2. 线下宣传在店铺周围、商场、超市等人流量较大的地方张贴海报、发放传单,吸引消费者注意。
八、人员安排1. 销售人员:负责产品销售和客户服务。
2. 茶艺师:负责茶艺表演和现场品鉴。
3. 活动组织人员:负责活动的策划、组织和执行。
九、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 赠品费用:[X]元3. 茶艺表演费用:[X]元4. 宣传推广费用:[X]元5. 其他费用:[X]元十、效果评估1. 销售量和销售额的增长情况。
2. 品牌知名度和美誉度的提升情况。
3. 客户满意度和忠诚度的提高情况。
十一、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。
2. 保证产品质量和服务质量。
3. 及时处理消费者的投诉和建议。
篇二《茶产品促销策划书》一、活动主题“品味茶香,畅享优惠”二、活动目的提高茶产品的销售量,扩大品牌知名度和市场份额,吸引新客户,回馈老客户。
天福茗茶一分钟演讲

天福茗茶一分钟演讲一、“天福茗茶”目标市场定位和营销策略1“. 天福茗茶”目标市场定位(1)“天福茗茶”目标市场细分与选择第一,“天福茗茶”依照消费者自己饮用和馈赠亲友的不同用途,将茶叶从出厂包装区分为散称茶和礼品茶。
第二,“天福茗茶”依照顾客对不同茶叶品类的饮用喜好,将消费者饮茶类别分为红茶、普洱茶、绿茶、乌龙茶、花茶几大类,并在产品陈列时依照品类结合各种茶的原产地配以图片展示、介绍。
饮茶习惯存在地域性差异,福建一带的人多饮用乌龙茶;北方地区多消费花茶;江浙一带多饮用绿茶;滇南地区偏好普洱茶。
(2)“天福茗茶”市场定位“天福茗茶”是传统中式茶产品企业,以“天然、健康、人情味”为宣传口号,以“根植福建,香传全国,名扬世界”为发展愿景,让茶有了人情味。
其宣传中强调突出:“茶味就是人情味”。
2“. 天福茗茶”服务营销策略(1)产品策略十几年来,李瑞河没有用现代营销惯用的铺天盖地的广告来追求轰动效应,而是以优良的产品质量和良好的服务获得消费者的认同,靠口碑来塑造品牌形象,创出了“天福”茶叶品牌。
天福在全国名茶原产地福建的安溪和华安建铁观音茶厂、四川乐山建绿茶厂、浙江新昌建龙井茶厂、云南昆明建普洱茶厂。
目前已建有9家茶叶及茶食品工厂。
从原料到成品各道生产加工工序都反复检查、严格把关,用具认真消毒。
每10个店设1名督导员,进行巡视监察,保证产品质量。
(2)定价策略天福设定全国性固定批发价,向第三方零售商供应茶产品时价格遵行批发价。
天福通常按统一零售价60%—40%折让批发价,向第三方零售商销售天福茶产品。
对于天福集团自有的“天福茗茶”或者第三方零售商直接面向消费者的天福产品定价因素大都包括:生产成本、员工费用、宣传费用、物流费用、门店基础消耗费用以及行业内合理的利润等几部分共同组成。
(3)渠道策略“天福茗茶”作为茶叶连锁店先行者,截止到2011年3月末已在大陆开设1062家店,严格控制零售终端,主要解决产品的实际销售,通过搭建直接面对消费者的营销平台,满足不同消费者的需求,引导并渗透开发消费者消费行为,间接化解销售压力。
天福茶叶策划书3篇

天福茶叶策划书3篇篇一《天福茶叶策划书》一、项目背景天福茶叶作为知名的茶叶品牌,具有深厚的历史底蕴和优质的产品。
然而,在竞争日益激烈的市场环境中,需要进一步提升品牌知名度、拓展市场份额和增强消费者的忠诚度。
二、目标群体1. 茶叶爱好者:对茶叶品质和口感有较高要求的人群。
2. 商务人士:用于商务馈赠和办公用茶。
3. 普通消费者:注重健康生活方式,有日常饮茶习惯的人群。
三、市场分析1. 优势品牌知名度较高。
产品种类丰富。
拥有完善的生产和销售体系。
2. 劣势市场竞争激烈,面临其他品牌的挑战。
部分消费者对品牌认知度有待提高。
3. 机会消费者对健康饮品的需求不断增长。
茶文化的推广带来更多潜在消费者。
4. 威胁假冒伪劣产品的冲击。
经济环境不稳定对消费的影响。
四、营销策略1. 产品策略持续推出新品,满足不同消费者的需求。
加强产品包装设计,提升产品形象。
2. 价格策略制定合理的价格体系,兼顾性价比和利润。
3. 渠道策略拓展线下销售渠道,增加专卖店和零售点。
加强线上销售平台的建设和推广。
4. 促销策略举办品茶活动、茶文化讲座等。
推出优惠套餐和促销活动。
利用社交媒体和广告进行宣传推广。
五、品牌推广1. 举办茶文化节,展示品牌文化和产品。
2. 与相关机构合作,开展茶文化教育活动。
3. 邀请知名人士作为品牌代言人,提升品牌影响力。
六、客户服务1. 提供专业的茶叶知识咨询和售后服务。
2. 建立会员制度,提供专属优惠和服务。
七、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。
2. 制定详细的时间表和责任人。
3. 定期评估和调整策略。
八、预算分配1. 产品研发和生产费用。
2. 营销和推广费用。
3. 人员培训和客户服务费用。
九、预期效果1. 品牌知名度显著提升。
2. 市场份额逐步扩大。
3. 消费者忠诚度提高。
十、风险评估与应对1. 密切关注市场动态,及时调整策略以应对竞争风险。
2. 加强产品质量管控,防范假冒伪劣产品风险。
篇二《天福茶叶策划书》一、项目背景天福茶叶作为知名的茶叶品牌,在市场上具有较高的知名度和美誉度。
天福茗茶的品牌营销之道

天福茗茶的品牌营销之道文/本刊记者王亚洲我国是茶叶的故乡,西湖龙井、黄山毛峰、台湾乌龙、云南普洱、安溪铁观音、洞庭碧螺春等名茶品种,可谓家喻户晓,然而却鲜有名茶品牌;潮汕地区以喝“工夫茶”出名,以“茶”当“米”,不仅是重要的消费市场,而且也有“凤凰单枞”这样的区域品牌,却没有自己的茶叶名牌和大企业。
如何让中国名茶创出名牌,走向世界;如何做强做大中国的茶产业,打造出自己的“星巴克”?这一决定民族经济发展的大课题,激发着人们去思索、去奋斗。
从上世纪90年代初,天福集团本着“根植福建、香传全国、名扬世界”的经营思路,开设连锁专卖店,截至前不久澄海“天福茗茶”店的隆重开张,这一世界规模最大的茶业产供销一条龙企业,在全国开店总数已达778家。
如今,从北京王府井,上海南京路,到新疆的乌鲁木齐、克拉玛依,黑龙江的哈尔滨,再到云南的昆明,海南的海口,随处可见到“天福茗茶”绿底白字的招牌。
在汕头林林总总的茶叶店中,也是“天福茗茶”的店面最显眼,光顾的客人最多。
为了探究“天福茗茶”的品牌是如何打造出来的,记者日前采访了天福集团潮汕分公司的许汉雄经理,请他介绍了基本情况。
品牌之路:从“天仁”到“天福”中国大陆的天福集团和台湾的天仁集团,都是由当今“世界茶王”李瑞河老先生创办的。
祖籍福建漳浦的李瑞河,出生于台湾的植茶世家,1953年他在台湾创办了第一家天仁茗茶专卖店,经过40多年的悉心经营,开办了60多家茶叶连锁店,打造出台湾茶叶第一品牌,成立了世界第一家茶业集团公司——天仁集团。
1980年进军美国,在美国各大城市开设了天仁茗茶专卖店,并相继发展到加拿大、日本、马来西亚等国,形成了拥有近百家连锁店的跨国集团公司。
1993年,李瑞河只身赴祖籍为振兴祖国“茶事业”,再创天福新品牌。
年近花甲的他,亲自下到农田,指导茶农种植茶叶。
陆续在厦门、福州开设天福茗茶直营店面,迅速打开了市场。
在福建站稳脚跟后便向全国扩张,只用5年时间就完成了10年开100家连锁店的计划。
天福茗茶

天福茗茶家乐福温江店2015年“元旦”促销方案目录前言 (2)一、促销时间 (4)二、促销目的 (4)三、促销地点 (4)四、促销主题 (4)五、促销活动 (4)1.进店有礼 (4)2.感恩回馈 (5)3.买三免一 (5)六、促销活动实施进度 (6)1.前期准备 (6)2.中期实施 (6)3.后期反馈 (7)七、预期效果 (7)八、促销应急处理 (7)九、费用预算 (8)十、附录 (9)1.PUP挂牌和引导牌 (9)2.DM单 (10)3.会员统计名单 (11)前言我我实习的单位是天福茗茶温江家乐福店,首先介绍一下有关天福茗茶的一些基本情况,它是一家集茶叶自产、制、销、科研、文化于一体的综合性茶叶连锁专卖店,并且天福茗茶于2011年9月26日在香港上市,成为全球第一家茶叶上市的茶企业。
才到天福茗茶温江家乐福店的时候一切都是陌生,在之前并未对茶叶有过多的了解,每天做的最多的事情就是了解各种茶叶的产地、价格、等级等等。
日子久了,也渐渐的能信手拈来,从最初接待客人的踟躇不前,到现在能坐在贵宾桌上跟客人谈笑风生,这也是我的成长。
天福茗茶在11月23日为止有1376家,在温江片区有3家店,分为伊藤、永辉、家乐福。
这三个店距离都是挺近的,都在光华大道附近,所以相对于我们店来说伊藤和永辉的天福茗茶也是我们的竞争对手。
我们店上每月的预估为8万,每天的销售额平衡点为2700元左右,店里5个人,人均每天销售额在500左右,但实际每天的完成率平均为60%左右,所以店里基本上每个月都是完成不了预估,作为一名员工也作为一名市场营销专业的学生,为了帮助店里解决这一难题,所以趁机抓住2015年元旦,策划了茶和天下,元旦暖人心这一促销方案,感恩回馈一路相随的新老顾客,进一步提高家乐福温江店的销售额。
一、促销时间2015年1月1日——1月15日二、促销主题元旦送好礼天福暖人心三、促销地点:家乐福温江店光华大道1800号珠江国际花园四、促销目的:1.辞旧迎新感恩回馈一路相随的新老客户。
天福茗茶的营销策划

天福茗茶的营销策划营销策划是一项关键的任务,它能够帮助企业提高知名度、扩大市场份额并增加销售额。
本文将探讨天福茗茶的营销策划,以帮助该公司在竞争激烈的市场中取得成功。
第一步:目标市场分析在制定营销策略之前,我们需要对目标市场进行深入分析。
天福茗茶是一家提供高品质茶叶的公司,因此我们的目标市场应该是那些追求品质和健康的消费者。
通过市场调研和数据分析,我们可以了解到他们的购买偏好、消费习惯以及他们对于茶叶的需求。
第二步:明确品牌定位品牌定位是营销策略的基础,它能够帮助我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
天福茗茶应该以高品质和独特的口味作为其品牌定位。
我们可以强调天福茗茶所使用的优质茶叶、精湛的加工工艺以及独特的茶叶口味。
第三步:产品创新和多样化为了满足不同消费者的需求,天福茗茶可以进行产品创新和多样化。
例如,推出有机茶叶系列,以满足越来越多的消费者对于有机食品的需求。
此外,可以开发不同口味的茶叶,如花果茶、奶茶等,以吸引更多不同口味偏好的消费者。
第四步:线上线下渠道整合线上线下渠道整合是一项重要的营销策略。
天福茗茶可以在线上建立自己的官方网站和电子商务平台,以方便消费者浏览和购买产品。
同时,天福茗茶可以与知名电商平台合作,提高产品曝光度和销售额。
在线下,天福茗茶可以开设品牌专卖店和茶叶体验店,提供优质的购物体验和茶叶品尝活动。
第五步:借助社交媒体进行品牌推广社交媒体已成为了解和互动消费者的重要渠道。
天福茗茶可以利用社交媒体平台,如微博、微信和抖音等,与消费者进行互动,并通过发布有关茶文化、茶叶知识和茶叶制作的内容来提升品牌形象。
此外,天福茗茶还可以与有影响力的KOL(关键意见领袖)合作,通过合作推广活动增加品牌曝光度。
第六步:举办品牌活动和促销活动品牌活动和促销活动是吸引消费者的重要手段。
天福茗茶可以举办茶文化讲座、茶叶品尝会和茶艺表演等活动,以增加消费者对于茶叶的了解和兴趣。
此外,可以定期推出促销活动,如打折、赠品和限时特价等,吸引消费者购买。
天福茗茶品牌策略

质量和诚信。
素,与时俱进,使品牌保持活力。
而随着竞争的加剧,特别是不知名茶叶低价格的竞争,品牌的保护
更显重要。
Thank you ~
2、设计能承载品牌文化的包装 茶叶品牌要走向市场,必须借助包装。包装对于 品牌最突出的作用是品牌的有效载体,是品牌终 身的广告,能够发挥最佳的宣传展示品牌文化的 作用。包装使消费者与品牌最近距离的接触。 精美时尚、或古朴典雅、或民风民情、并且呈 现独特个性的包装,有意识将品牌文化通过包装 具体化、外在化、形象化、延伸化,使消费者在 悦目赏心、满足精神需求、享受独特文化的同 时,接受包装对于品牌的无声宣传。与品牌的文 化特色一致的包装会为品牌增添无穷的魅力,提 高品牌效应。
2、品牌文化 品牌文化指文化特质如经营观、价值观、审美观等观 念形态结晶在品牌中的沉积和品牌经营活动中的一切 文化现象,以及它们所代表的利益认知、情感属性、 文化传统和个性形象等价值观念的总和。
2、品牌文化
“品牌的背后是文化”,没有文化的品牌是短命的。因为当今或未来 消费者消费或购买的已不仅仅是物质的东西,更多的是一种精神的文 化。注入并能释放有特色的、体现时代精神的浓厚文化底蕴的品牌 是永恒的。它能够对消费者产生不可言语的魅力和心灵的震撼,而深 入人心,走向未来。一些国际品牌巨头正是因为其先进的品牌文化经 营理念、娴熟的品牌文化经营技巧和强大的品牌文化感染力而征服 了世界。21世纪将是一个文化冲击的世纪。文化是经济发展的支撑 点,经济行为的本质是文化的体现。市场活动中,文化的竞争是最高 层次、最高境界的竞争。市场经济条件下,市场竞争的实质是文化的 竞争。因此,运用品牌文化是提升竞争力的核心手段、战略性措施。
1、经营理念 一直以来天福茗茶以“把中国茶推上国际舞台” 为己任,将“传承中国茶文化,引领世界茶潮流” 视为经营理念,天福茗茶着眼于长远的发展,先让 市场接受茶文化,再通过文化传递其产品,使其产 品为市场接受。
天福茗茶营销策划书 精品

天福茗茶营销策划书前言随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高,国内饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有“饮料新贵”之称的茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。
同时,在人们品尝清爽可口的茶饮料背后,茶饮料市场却是波涛汹涌,鏖战正急。
前茶饮料老大“旭日升”在遭遇“康师傅”与“统一”的突围后,由于缺乏创新与有效的营销战略,已经逐渐被二者越抛越远。
而当康师傅、统一的交战不断升温的同时,其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。
20XX年夏,哈哈集团的非常系列茶饮料的入市,引爆了酝酿已久的茶饮料市场大战。
尽管茶饮料市场群雄并起,并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面,但仍有许多企业在全力跟进,抢夺市场份额。
汇源、春都、椰树等也均已开始涉足茶饮业。
就连国内“啤酒业的龙头”青岛啤酒也开始与日本朝日公司合作生产乌龙茶,三得利、麒麟这些日本大厂商也来抢占中国市场的“茶水之战”。
面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争,天福公司应该如何以挑战者的身份进入这个茶饮料市场?以下是我们的一些分析和营销建议,希望能有所帮助。
一、天福茗茶企业简介简介及发展概况天福集团是台湾天仁集团总裁、世界茶王李瑞河先生在大陆创办的茶业集团。
该集团目前已经在中国大陆各大、中城市开设了739家“天福茗茶”直营连锁店,在福建、四川、浙江等省建有7家茶叶及茶食品工厂、2家茶博物院、2个高速公路服务区、1个“唐山过台湾”石雕园,并投资建成全球第一所茶专业高校——天福茶学院。
“天福”还被评为“中国驰名商标”,是全国获此殊荣的第一家茶业企业。
随着集团的壮大,目前天福集团集茶业生产、加工、销售、科研、文化、教育、旅游为一体,是当前世界最大的茶业综合企业。
同时,就像星巴克跟随美国人的脚步进入世界各地一样,天福的茶店也跟随华人的的行踪进入了欧洲和美国,可谓茶业界的“星巴克”。
天福新的十年蓝图是:将直营连锁店发展至一千家,发展合作连锁店一千家、加盟连锁店一千家,使天福分店达三千家,遍布海内外,进一步实现“根植福建,香传全国,茗扬世界”的目标。
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天福茗茶营销策划书前言随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高,国内饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有“饮料新贵”之称的茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。
同时,在人们品尝清爽可口的茶饮料背后,茶饮料市场却是波涛汹涌,鏖战正急。
前茶饮料老大“旭日升”在遭遇“康师傅”与“统一”的突围后,由于缺乏创新与有效的营销战略,已经逐渐被二者越抛越远。
而当康师傅、统一的交战不断升温的同时,其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。
20XX年夏,哈哈集团的非常系列茶饮料的入市,引爆了酝酿已久的茶饮料市场大战。
尽管茶饮料市场群雄并起,并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面,但仍有许多企业在全力跟进,抢夺市场份额。
汇源、春都、椰树等也均已开始涉足茶饮业。
就连国内“啤酒业的龙头”青岛啤酒也开始与日本朝日公司合作生产乌龙茶,三得利、麒麟这些日本大厂商也来抢占中国市场的“茶水之战”。
面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争,天福公司应该如何以挑战者的身份进入这个茶饮料市场?以下是我们的一些分析和营销建议,希望能有所帮助。
一、天福茗茶企业简介简介及发展概况天福集团是台湾天仁集团总裁、世界茶王李瑞河先生在大陆创办的茶业集团。
该集团目前已经在中国大陆各大、中城市开设了739家“天福茗茶”直营连锁店,在福建、四川、浙江等省建有7家茶叶及茶食品工厂、2家茶博物院、2个高速公路服务区、1个“唐山过台湾”石雕园,并投资建成全球第一所茶专业高校——天福茶学院。
“天福”还被评为“中国驰名商标”,是全国获此殊荣的第一家茶业企业。
随着集团的壮大,目前天福集团集茶业生产、加工、销售、科研、文化、教育、旅游为一体,是当前世界最大的茶业综合企业。
同时,就像星巴克跟随美国人的脚步进入世界各地一样,天福的茶店也跟随华人的的行踪进入了欧洲和美国,可谓茶业界的“星巴克”。
天福新的十年蓝图是:将直营连锁店发展至一千家,发展合作连锁店一千家、加盟连锁店一千家,使天福分店达三千家,遍布海内外,进一步实现“根植福建,香传全国,茗扬世界”的目标。
二、STP市场营销分析(一)、茶行业状况AC尼尔森的一项调查表明,最近几年,中国茶饮料市场发展速度超过300%,是所有饮料类别中增长最快的。
20XX年,茶饮料全国市场渗透率达32.6%,仅次于碳酸饮料和包装水饮料。
从人均消费量来,2000年中国人均消费茶饮料仅0.3公斤,如果与日本人均年饮用量的20到30公斤计算,我国茶饮料还有50倍以上的成长空间,即使从我国目前人均10公斤的饮料消费量来看,我国茶饮料的市场容量至少为1300万吨,而目前我国茶饮料的实际产量仅为185万吨,尚有1115万吨的市场成长空间,而且目前的销售还仅仅集中在重点城市,因此,在未来至少3年内仍会处于快速成长阶段,而要达到其成熟期可能还需要5年以上。
所以对于欲进入茶饮料行业的企业而言,现在是最好的进入时期。
据有关资料显示,茶饮料市场的进入壁垒并不高,一套灌装设备需投资40~50万元,PET聚酯瓶吹瓶生产线需投资30万元,一瓶饮料的原料成本仅为0.3元左右,如果把所有费用都折合进去,一瓶饮料的成本约在1.2元左右,虽然目前茶饮料价格下调了6%~8%,但零售价仍可以卖到2.4-3元。
因此对于商家来说,茶饮料利润相当可观。
(二)、市场细分(Market Segmentation)市场规模越来越大,同时,市场划分却越来越细,这是目前茶饮料市场发展的一个特征。
下面,我们将据新生代市场监测机构(SINOMONITOR)与英国市场研究局(BMRB)、美国天盟公司(Telmar)等联合完成的自主研究项目“中国市场与媒体研究(CMMS20XX)”所得出的数据,在分析我国目前茶饮料市场的基本状况以及其消费形态的基础上,探讨如何依据真实的市场需求来制定更有效的茶饮料开发、营销战略与营销策划。
1、按地域细分:调查显示,茶饮料市场渗透率高的城市主要集中在沿海经济发达城市,并且与居民人均GDP正相关,其中以深圳(60.9%)最高,其次是广州(53.6%)、厦门(48.9%)和武汉(44.1%)。
可以看出,广东省作为我国经济最发达省份,同时也是茶饮料生产和消费最为集中的区域,更是目前茶饮料竞争最为激烈的市场。
华南地区的强热带气候显然是茶饮料消费大的外在原因,另外该地区自古形成的饮茶文化也促进了“茶饮热”的风行。
2、按购买者的年龄细分:调查显示,茶饮料的重度消费者以15-34岁的年轻人为主,占总消费人群的68%。
年轻的一代思想开放,追求健康、时尚的高品质生活,因而符合潮流、天然健康的茶饮料迎合了他们的心理诉求。
3、按购买行为因素细分:表01:按购买行为因素细分市场表02:各类饮料的购买场景茶饮料的消费主体与碳酸饮料和包装水的主要消费群差异不大。
而通过对消费者购买行为和购买场景的分析,我们可以看出,人们购买茶饮料大多数是因为茶饮料比一般的碳酸饮料和果汁更解渴,而口味却没有水的单调,因而受到欢迎;而另一方面,不少消费者也在家里喝茶饮料,把它作为碳酸饮料的替代品,因为人们较关注茶饮料的天然、健康及其保健功能。
可见,茶饮料的口味和功能,是消费者最关心的茶饮料的品质,也是我们应该捉住的卖点。
(三)、选择目标市场(Market Targeting)基于以下几个方面的考虑通过市场细分,选择18~25岁以在校大学生为主的消费者群体作为公司产品的目标市场。
1、该年龄段的消费者都是茶饮料的重度消费者,大概占整个茶饮料的市场的40%,而且由于高校众多,该目标群体能够形成足够大的市场规模并具有一定的发展潜力。
2、由于高校学生群体消费观念的改变以及近年年轻的白领一族收入水平的提高,该群体的购买力水平也得到一定的提高。
3、茶饮料市场尚未达到较高的品牌忠诚度,67.9%的消费者认为口味是影响其购买茶饮料最重要的因素,只要公司的产品在口味和功能上有所突破,将比较容易赢得这一消费群体。
4、18-29岁的年轻人一般为不定型消费者,追求时尚,比较乐意尝试和接受新产品。
(四)、市场定位(Market Position)基于以下理由,我们建议可口可乐公司在产品推出阶段针对18-29岁的目标市场实行集中化市场策略,即选择一个细分市场作为切入点,进行集中营销。
1、企业本身的目标和资源:天福公司是一个追求不断创新的企业,成功的实现了产品的多元化。
另一方面,作为茶行业的重要品牌,天福公司有着很明显的竞争优势。
首先,由于它实行的是一种同心发展,其自身的技术、设备、员工、成本等优势等为茶饮料的开发提供了坚实的后盾。
其次,天福拥有着成熟的分销渠道,茶饮料的市场推广也就水到渠成。
再次就是天福茗茶的品牌美誉度。
目前康师傅和统一这两大品牌的市场占有率就已高达84.3% 。
因此我们一个把对我们有利的细分市场作为切入点,把企业的实力及优势集中用于一个市场细分的面上来求得成功,然后才通过目标市场的扩散作用,纵向深度挖掘消费者。
2、竞争者状况:表03:国内茶饮料市场主要品牌及其产品状况(1)竞争者定位:通过对目前市场上茶饮料品牌的调查资料(表03)分析我们可以看出,国内茶饮料市场上的主要品牌都采用无差异营销战略,即用一种或少数几种差异性较小产品满足所有市场。
出品康师傅茶饮料的广州顶津食品有限公司企划部张家春认为,细分市场是茶饮料进入成熟期必然的结果,并不是某个厂家发明的,只是新进入的厂家会显得迫切一点。
统一的唐洁薇亦表示,康师傅、统一都是定位在潮流、大众这样的大平台并且已占有绝对优势,如果后进品牌还这样定位的话,成功的希望就很小,所以细分市场的进入方式成了必须。
因而,公司应该选择集中化市场策略,从细分市场上取胜。
(2)竞争者优势:A.康师傅和统一的领袖地位已经造成茶饮料在包装、口味等方面先入为主的效果,并成为随后进入茶饮料行业竞争者遵照的“标准”,这一“标准”正逐渐成为行业的天然壁垒。
B.康、统等主要茶饮料企业的广告投放力度较大,并开展一系列的“亲民”活动,给新进入者造成了一定的市场壁垒。
C.竞争者的日渐成熟的销售渠道(如康师傅“通路为赢”的渠道策略和统一的“人海战术”)也给进入者带来较大压力。
可见,要想从茶饮料市场这块蛋糕上切下一块,对于一般的竞争者来说并不是一件容易的事情。
但公司可以凭借自己的优势,完全有实力在广告促销和销售渠道上战胜上述竞争者,关键是我们如何紧扣目标市场的心理需求,来设计天福公司的产品。
3、产品所处经济生命周期的阶段:作为市场挑战者,天福茶饮料尚处于导入期和试销期,采用集中型市场策略,比较容易切入市场。
4、产品同质性:由表03可以看出,目前市场上主要茶饮料产品的口味大多集中在绿茶、红茶、乌龙茶等传统品种上,产品同质性较高,消费者很难区分产品品质上的差异。
而我们通过升华茶的功能来创造产品差异化。
5、市场同质性:由表01按购买行为因素细分市场可以看出,不同年龄阶段的消费者购买茶饮料的需求和购买动机不一样,市场差异化较大。
所以,公司应该实行集中性营销战略,体贴目标市场的需求,在口味和功能方面进行突破,这也是我们进军市场取胜的关键。
18~25岁在校大学生为的重度消费者是追求健康、活力的一群,尤其主要注重于茶的口味,以及茶健康美容的功效。
因而建议公司推出茶饮料,以清淡的口味为主,还原茶的纯正品味。
至于新产品的具体构思我们将会在下面进行详细阐述。
三、新产品研发(一)、产品介绍新产品是针对在校大学生推出的茶系列产品,主要产品为速溶茶粉冲泡包和瓶装茶饮料。
消费群体定位于18~25岁的在校大学生为主,针对在校大学生是年轻的群体对于茶的需求会更加倾向产品突出的功效,所以此次的茶系列产品主要突出各种茶的功能性。
速溶茶粉是通过萃取手段提炼茶叶中的有效成分,属于植物提取物。
速溶茶粉可以完全溶于水,一般可以直接饮用或者经调配后饮用。
速溶茶粉满足了青年人对于速度的追求,茶粉为方便携带的小袋装,方便携带的同时还能解决缺少热水冲泡的困扰,即能溶于冷水中,还可以配合多种食品混合一同饮用。
该产品冲泡后无渣,不污染环境,饮用方便,且起到降火清热降脂作用等多种药理保健作用。
茶饮料是用水浸泡茶叶,经抽提、过滤、澄清等工艺制成的茶汤或在茶汤中加入水、糖液、酸味剂、食用香精、果汁或植(谷)物抽提液等调制加工而成的制品。
茶饮料是以茶叶的萃取液、茶粉、浓缩液为主要原料加工而成的饮料,具有茶叶的独特风味,含有天然茶多酚、咖啡碱等茶叶有效成分,兼有营养、保健功效,是清凉解渴的多功能饮料。
天福茗茶是专业生产茶的企业,瓶装茶饮品却是其弱点,与老牌茶产品生产企业康师傅娃哈哈和统一在茶产品的竞争力上并不能取得优势,所以此次开发的瓶装茶品就是针对除了绿茶红茶以外的其他品种茶的饮品,天福茗茶拥有地道的茶生产工艺,在此方面的优势使其茶产品的口感会更加独到。