园长论文：“阳光”管理润泽心灵.doc
幼儿园园长管理论文6篇
幼儿园园长管理论文6篇【篇一】一、园长要做好领导者的角色幼儿园和谐、规范的发展，取决于园本管理系统的核心——园长。
将幼儿园的人、财、物等各种因素采用科学的工作方式和管理手段合理的组织起来，调动各方面的积极性，高质量地完成幼儿园保教工作任务，这就需要园长做好领导者的角色。
(一)把握方向，综观全局1.园长要有正确的办园思想，把握好幼儿园的发展方向。
这就需要园长精通有关幼教工作的行政法规和规章，以党和国家的教育方针为指导思想办好幼儿园。
幼儿园发展的主流应放在保教并重，全面提高幼儿素质方面，牢牢把握正确的办园方向。
千万不能只图眼前利益，不顾幼儿的发展需求，一味追求开办各种兴趣班收取费用。
2.园长要综观全局，建立完善各种规章制度，使制度具有可行性。
在教职工中开展强化制度教育，使其都能树立起遵守制度的观念，在全园形成靠制度管人，按制度办事，用制度规范行为的有效机制。
园长做事要提纲挈领，不要整日埋头在日常工作的琐事中，要善于抓大事，抓方向性的事。
善于发挥集体的智慧和力量，科学制定园本各种工作计划，对计划的实施过程加强检查、督促，发现问题后及时处理，要善于总结经验、教训，将有效的管理方式逐步地规范化，从而不断提高园长的管理水平。
(二)树立威信，增强园本凝聚力园长开展管理工作最宝贵的东西是威信，如果园长一旦有了威信，她所发出的信息就能得到大多数人的响应，做出的决定就能得到大多数人的支持。
如果园长一旦有了威信，园内的人际关系就会很融洽，即使产生了矛盾，出现分歧后也能够得到及时有效的解决。
相反，园长是否有威信不只是个人的荣辱问题，而且决定工作的成败。
事实上，园长威信的高低与管理是成正比的。
然而园长的威信不是上级授予，不是自封，不是靠四面讨好取得，而是经过自身的艰苦努力树立起来的。
这就要求园长有过硬的专业能力，多谋善断的决策能力，领导者的气魄，坦荡的襟怀。
在执行决定过程中以身作则，作出表率。
让大家承认你是领导，又能尊重和服从你的领导，这也是园本凝聚力的坚实基础。
以德润心阳光成长征文心理健康
以德润心阳光成长征文心理健康以德润心，阳光成长——探讨心理健康的重要性--------------------------------------------------心理健康，是一个人全面健康的重要组成部分。
随着社会的发展和生活节奏的加快，心理健康问题越来越受到关注。
越来越多的人开始意识到，只有拥有健康的心理状态，才能真正享受生活、工作和学习带来的幸福与快乐。
在这篇文章中，我们将探讨“以德润心，阳光成长”，并重点讨论心理健康对个人成长的重要意义。
一、以德润心1. 什么是“以德润心”？以德润心，意味着用道德道理来润泽心灵。
一个人的德行、品格和修养，直接影响着其内心的宁静与平和。
只有拥有良好的道德品质，才能使内心保持平和、宽容和善良。
2. 如何以德润心？（1）注重修养与涵养，培养美好品格。
（2）尊重他人，以礼待人，做一个真正有爱心、有责任感的人。
（3）坚守底线和原则，不贪利、不图便宜、不伤害他人。
3. 以德润心对心理健康的影响以德润心，能使一个人的内心保持宁静与平和。
在日常生活中，遇到挫折和困难时，能够以平和的心态去面对，从而减轻心理压力，有益于个人心理健康的保持。
二、阳光成长1. 什么是“阳光成长”？阳光成长，意味着在积极的心态下茁壮成长。
无论遇到怎样的困难和挫折，都能保持积极、乐观的心态，并从中学到经验与教训，不断成长。
2. 如何实现阳光成长？（1）树立正确的人生观、世界观和价值观，拥有积极的心态。
（2）乐观对待生活中的一切，不论成与败，都能以平常心对待。
（3）善于总结经验，吸取教训，不断提升自己。
3. 阳光成长对心理健康的影响阳光成长，能让一个人的内心永葆积极向上的状态。
在面对生活中的挑战和压力时，能够以积极、乐观的心态去面对，有助于减轻心理负担，维护个人心理健康。
结语在现代社会中，人们面临着诸多压力和挑战，心理健康问题越来越受到关注。
以德润心，阳光成长，是维护个人心理健康的重要途径。
通过培养良好的品格和道德修养，以及保持积极乐观的心态，我们能够应对生活中的各种困难和挑战，在成长的过程中，保持健康的心理状态。
幼儿园园长管理工作论文
幼儿园园长管理工作论文只有重视幼儿园教研和教师的主体作用，凸显他们的主体地位，充分发挥他们的主体性，增强他们的主人翁意识，才能增强他们的责任感，调动其工作的积极性、主动性和创造性，充分发掘其潜能，不断提高教师的教研能力和水平。
一、优化教师队伍人际关系情感是人进行活动的心理动力源泉。
我认为管理者要清楚地了解教师的心理需要，实实在在地去观察教师，大公无私地帮助教师解决教学中的困难。
比如，老师间遇到矛盾而寻求帮助时，我们应该站在客观的角度分析问题，了解事情经过，尽自己的能力调节同事间的关系。
当老师们在工作中提出质疑时，要相互沟通，相互了解，让每个教师都能充分表现自己，能有机会表达自己意见和建议，建立起民主的氛围。
其次，管理者要能用人所长，委职放权，相信教师能够负起责任，完成任务。
如果管理者处处监督，不敢放手，大事小事必须由领导“拍板”则容易造成压抑紧张的氛围，影响工作的实效性，从而大大降低老师们对事情的主动意识和创新意识。
如在班级环境创设中，教师想申购个性的物品，但要经过上级的层层审核，并可能会删除此物品的购买，最终导致老师们的自信心受挫。
二、创设成就舞台，鼓励创新成才在日常的工作中，管理者要了解教师个体差异;在一日活动中，管理者要做一个有心人，善于发现教师身上的闪光点;在活动中，知人善用。
比如，可以有计划地培养语言表达能力强的老师成为主持人，安排策划能力强的老师参与策划大型活动，可以邀请个别对某个项目感兴趣或想在某个领域得到发展的老师共同参与相关项目。
三、提高教师实施课程的能力，增强教研活动的针对性和实效性我们通过理论与实践的相互交替，进一步提升教师的教育观念和教育行为，切实提高教师实施课程的能力。
为了增强教研活动的针对性和实效性，使教研活动来源于教学，服务于教学，能及时解决实际工作中遇到的问题与困惑，我们将实施“点菜”教研，使老师们由被动变成主动，确实做到以老师为本。
三、创造健康的班级文化，不断发挥各个教师欣赏“美”的能力《幼儿园教育指导纲要》指出：“环境是重要的教育资源，应通过环境的创设和利用，有效地促进幼儿的发展。
幼儿园园长的教育心灵之声：与孩子共同成长
幼儿园园长的教育心灵之声：与孩子共同成长1.引言在幼儿园教育中，园长扮演着重要的角色。
他们不仅要管理幼儿园的日常事务，还要承担起教育管理和指导的责任。
园长的言行举止、教育理念和教育方式，对于孩子的成长和教育起着举足轻重的作用。
今天我们就来探讨一下幼儿园园长在教育中的心灵之声，以及如何与孩子一同成长。
2.从简到繁：园长的关怀与关注幼儿园园长作为孩子教育的领头人，他们的关怀和关注是至关重要的。
他们需要耐心倾听孩子的心声，理解孩子的需求，给予他们爱与温暖。
在园长的角度看，他们需要建立良好的家园合作，积极参与孩子的教育活动，并给予家长必要的指导和支持。
这种关怀和关注，是园长与孩子共同成长的第一步。
3.由浅入深：园长的教育理念和教育方式园长的教育理念和教育方式直接影响着幼儿园的教育质量。
在教育理念上，园长需注重以人为本，尊重每个孩子的个性和需求，鼓励他们自主探索和实践。
在教育方式上，园长需注重因材施教，引导孩子参与多元化的教育活动，培养他们全面发展。
这样的教育理念和方式，有利于激发孩子的求知欲，促进他们全面发展。
4.主题文字：与孩子共同成长园长与孩子共同成长，意味着园长要不断提升自己的教育水平和管理能力，以更好地满足孩子教育的需求。
在教育方面，园长应不断学习新知识、新理念，注重教育教学实践，提高自身的教育水平。
在管理方面，园长应加强园所管理，提高服务质量，营造良好的教育环境。
只有这样，园长才能和孩子一同成长。
5.总结与回顾在幼儿园教育中，园长的教育心灵之声是至关重要的。
园长的关怀和关注、教育理念和方式，以及与孩子共同成长的努力，都是园长在教育中的重要体现。
希望未来园长们能不断发挥自己的专业优势，激发孩子的潜能，共同成就幼儿园教育的美好未来。
6.个人观点与理解作为一名园长，我深知幼儿园教育的重要性。
我会不断学习，不断改进自己的教育理念和方式，为每个孩子提供最优质的教育服务。
我愿意与孩子们一同成长，陪伴他们度过幼儿园美好的时光，为他们的未来助力。
让阳光洒满孩子心灵
让阳光洒满孩子心灵作者：陆民来源：《教育界》2011年第21期【摘要】幼儿教育是基础教育的重要组成部分，重视幼儿教育，就必须重视幼儿的心理教育。
而现阶段，幼儿心理健康教育缺乏重视，理论指导不够，实践中方法性不多，导致时效性不强。
因此，幼儿教师应不断提升个人素质，为幼儿营造和谐环境，引导鼓励幼儿，并加强与家长联系，共育幼儿美好心灵。
【关键词】幼儿心理健康环境性格一、引言《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“幼儿园必须把健康放在工作的首位。
树立正确的健康观念，在重视幼儿身体健康的同时，要高度重视幼儿的心理健康。
”幼儿心理健康教育的内容主要包括培养幼儿的行为习惯，让他们的心理、品质、情绪得到有益的发展。
这可以说是促进幼儿精神发展、人格完善与社会适应的不可或缺的条件。
促进幼儿心理健康教育，让阳光洒满孩子心灵，是每一个幼儿教育者不可忽视的问题。
二、探究幼儿心理健康教育存在的症结（一）思想上，重视度不够健康既包括生理健康，也包括心理健康，但在幼儿教育实践中，我们往往重视生理健康，而忽视心理健康，没有把心理健康放在应有的地位，甚至将幼儿出现的异常问题理解成成长的正常现象。
思想上的重视不够、认识不足，使得心理健康很长时间只是挂在口头上，而难以付诸到实践中去。
（二）理论上，指导性不强部分幼儿教师认识到心理健康的重要性，并愿意去实践，但实践中却缺乏必要的理论指导。
这主要因为幼儿教师在高校或幼儿师范中，学习到的专业性的幼儿心理健康课程较少且分散；在自学过程中，又发现幼儿心理健康成长类的书籍较少；去寻求指导时，专业的科研工作者又难到基层。
（三）实践中，方法性不多思想上的不重视，理论上的不完备，以致在实践中，方式方法也比较单调、单一。
或者组织家长开会，发几封倡议书；或者组织幼儿开展活动与比赛。
殊不知，心理健康教育是渗透于日常方方面面的，可以以多种方法、多种形式、多个角度进行教育与感染。
三、探寻幼儿心理健康教育发展之路（一）营造和谐环境，创设教育基础在我与幼儿的交往中，我将三个词作为我教育的信条——关怀、接纳、尊重。
【阳光心灵公社】阳光照耀心灵教育论文
【阳光心灵公社】阳光照耀心灵教育论文太阳,最伟大无私的上帝,它普照大地,让这个世界充满生机和活力。
假如没有阳光,这个世界将是一片黑暗;如果没有阳光,我们的心灵也将一片黯淡。
阳光对于心灵的作用,也正如它对这个世界的生物一样,不能缺失,必须拥有。
我们的学生,在掌握知识之前,他们的心灵是蒙昧的,就如黑暗的世界。
我们老师,就该是阳光,用它无限伟大的光辉,照耀学生的心灵,让他们有目标,有方向,有追求,学知识,学文化,不断地提升自己,在这个世界里充实快乐着!阳光照耀地球,给生物带来光明,让他们在明亮的世界里自由生活;带来热量,让他们充满生机活力。
正是通过光和热,阳光实现了它的价值。
我们老师,作为学生的太阳,又通过什么来实现价值呢?多年的工作经验和教训告诉我,有三个方法是比较行之有效放之四海而皆准的,那就是引导,倾听和激励。
引导。
法国着名画家德拉克勒瓦有幅名画叫《自由引导人民》,我觉得老师引导学生,比自由引导人民更重要。
前面已经说过,学生是正从蒙昧走向文明的孩子,他们就是一张白纸,我们不能让他们在白纸上乱画,那样画错了,这张白纸就受损了。
我们应该从一开始就将他们往文明善良的方向引导,让他们少走弯路,至少不至于误入歧途。
这就是良好习惯的培养问题。
这个工作最好是在一个新班级刚刚诞生是开展,那样可以一步到位。
学习上,督促学生各科均衡发展。
高二分班后,高考学科就确定了,必考的六个学科虽然有分数差异,但同等重要,就像一家中的六个子女,有年龄不同,但没有高低贵贱的区别一样。
学生偏科,就告诉他们学习不能凭兴趣,要理智。
做该做的事,而不是爱做的事。
学生易忘作业,我们可以每天在黑板上大字告知当天的作业,提醒完成。
生活上,教给学生自己的理智作息习惯;亲自到寝室去督促他们打扫卫生,洗刷就寝,时间一久,好的习惯就形成了。
这实际上就是学校每年高一要搞的养成教育。
引导就像阳光,给学生带来光明,让他们一开始就生活在美好之中,善良,自信,乐观,求上进。
幼儿园园长管理论文6篇
幼儿园园长管理论文6篇【篇一】一、园长要做好领导者的角色幼儿园和谐、规范的发展，取决于园本管理系统的核心——园长。
将幼儿园的人、财、物等各种因素采用科学的工作方式和管理手段合理的组织起来，调动各方面的积极性，高质量地完成幼儿园保教工作任务，这就需要园长做好领导者的角色。
(一)把握方向，综观全局1.园长要有正确的办园思想，把握好幼儿园的发展方向。
这就需要园长精通有关幼教工作的行政法规和规章，以党和国家的教育方针为指导思想办好幼儿园。
幼儿园发展的主流应放在保教并重，全面提高幼儿素质方面，牢牢把握正确的办园方向。
千万不能只图眼前利益，不顾幼儿的发展需求，一味追求开办各种兴趣班收取费用。
2.园长要综观全局，建立完善各种规章制度，使制度具有可行性。
在教职工中开展强化制度教育，使其都能树立起遵守制度的观念，在全园形成靠制度管人，按制度办事，用制度规范行为的有效机制。
园长做事要提纲挈领，不要整日埋头在日常工作的琐事中，要善于抓大事，抓方向性的事。
善于发挥集体的智慧和力量，科学制定园本各种工作计划，对计划的实施过程加强检查、督促，发现问题后及时处理，要善于总结经验、教训，将有效的管理方式逐步地规范化，从而不断提高园长的管理水平。
(二)树立威信，增强园本凝聚力园长开展管理工作最宝贵的东西是威信，如果园长一旦有了威信，她所发出的信息就能得到大多数人的响应，做出的决定就能得到大多数人的支持。
如果园长一旦有了威信，园内的人际关系就会很融洽，即使产生了矛盾，出现分歧后也能够得到及时有效的解决。
相反，园长是否有威信不只是个人的荣辱问题，而且决定工作的成败。
事实上，园长威信的高低与管理是成正比的。
然而园长的威信不是上级授予，不是自封，不是靠四面讨好取得，而是经过自身的艰苦努力树立起来的。
这就要求园长有过硬的专业能力，多谋善断的决策能力，领导者的气魄，坦荡的襟怀。
在执行决定过程中以身作则，作出表率。
让大家承认你是领导，又能尊重和服从你的领导，这也是园本凝聚力的坚实基础。
幼儿园园长管理论文
幼儿园园长管理论文论文（一）幼儿园园长的管理意识摘要：管理意识是指担任领导管理工作的人，在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。
本文就个人对幼儿园管理体验从管理心理角度，谈谈幼儿园园长的管理意识。
论文（二）幼儿园园长的管理艺术摘要：在幼儿园的工作中，领导工作的关键在于园长，园长领导艺术的核心在于激励教职工积极主动地工作。
要想在幼儿园管理中取得成功，也不妨尝试一下成功有效的管理方法：让教师体会到有效教学的成功和快乐，让小朋友在活动中感受快乐和成功，幼儿园管理者也就能体会到有效管理的成功和快乐，我们的幼儿教育事业也就会不断地发展。
论文（三）幼儿园园长的管理能力摘要：作为一名合格的园长，要不断提高自己的管理能力，更要建立自身的人格魅力，实行以德育人、以德治园的管理法。
一个好园长,首先必须是全园强大凝聚力的核心。
因此，园长的管理能力直接影响到办园的水平。
本文现结合实际从几个方面浅谈一下园长的管理能力。
论文（四）关于幼儿园园长管理的思考摘要：提高园长素质是办好幼儿园的关键，“有一位好园长，就有一所好的幼儿园”能否办好幼儿园，为儿童提供专业化的教育服务，实现幼儿园（所）应承担的社会职责，取决于园长科学而有效的管理。
论文（五）幼儿园园长管理的新理念摘要：作为园长，要敢于开创管理新理念的先河，向一切不适应时代发展的传统观念和做法挑战，园长既要有洞察分析现状的能力，更要有超前思索未来的能力，不满足于当前取得的成就，从整体和长远的利益出发，用发展的观点确定工作计划及目标，以保证教育决策具有先行性。
幼儿园园长的管理意识管理意识是指担任领导管理工作的人，在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。
管理活动的本质特征在于它的目的性，从一定意义上说，管理实践正是管理者意志行动的结果。
本文就个人对幼儿园管理体验从管理心理角度，谈谈幼儿园园长的管理意识。
一、角色意识角色即一个人的社会身份。
个人能否扮演好各种各样的角色，首先在于他是否有明确的角色意识。
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我园作为常州市体操特色项目幼儿园，开展普及班体操课程的时候需要教师具有一定的体操专业知识。
当我们幼儿园的老师在体前屈、起踵走、肩肘倒立等体操专业动作的教学指导上有疑惑的时候，我会走进教室，在上课的现场进行指导、答疑、解惑。
1.3塑造终身学习榜样作用——要给别人一滴水，自己要有一杯水。
业务园长作为教师的指导者，不能以领导者自居，目中无人，而应虚心地向教师学习，尤其要向优秀教师学习，努力使自己成为一名教育教研的能手。
幼教的发展要求业务园长更要注重加强学习、更新观念，方可把握指挥教育、领导教育的主动权。
如果不积极学习，满足于自己的一知半解，那一定会影像改园的教育教研质量，影响孩子的健康发展。
在自己本科毕业踏上
工作岗位的第一天起，就给自己定了学习的任务，每天阅读幼教知识20分钟、相关领域知识20分钟、写一日反思20分钟，每天一个小时的收获给了自己专业成长很大的帮助，帮助自己及时觉得在工作中发现的问题、天天接触幼教前沿信息，时刻督促自己要超越自己，做一个真正的终身学习者。
2养成良好个性品质
奠定管理长足发展的基础
业务园长对事业的追求、对业务的钻研会直接影响教师的工作态度，(教学论文
2.1尊重教师。
每个人都有自尊的需要，教师为教育幼儿，提高保教质量，付出了艰辛劳动，业务园长应及时地给予肯定和赞扬，使他们感到自己的付出得到了领导的肯定，从而将之作为自己今后工作再努力、再进取的动力。
相反，如果业务园长对教师实施“领导”时，轻易的损伤教师的“面子”，对教师所付出的艰辛劳动不加肯定，对教师所取得的成绩不做客观公正的评价，都会使教师感到自己的自尊心受到伤害，自己的成绩没有得到肯定，久而久之，会使教师丧失前进的勇气，甚至产生逆反心理，从而阻碍幼儿园工作的顺利开展。
我园以营造阳光氛围、打造阳光团队、孕育阳光幼儿为发展目标，在管理中积极营造“阳光”的氛围，让教师在一种开心快乐的氛围中积极工作，对她们的良好表现及时给予肯定，特别是在幼儿园大型活动的时候，阳光的老师能够发挥很好的团结力量，加班几点、开开心心、毫无怨言的把工作做好，以笑脸和“阳光”状态迎接每一个重大活动、每一次上级检查……这就是作为园领导干部要适时发现老师的闪光点进行适当的肯定，激发她们工作的热情和投入度。
2.2用心沟通。
业务园长应掌握一定的教育教研评价的科学理论，对教师的教育教研做出科学公正的评价。
业务园长在与教师评析活动、交换意见时应采取一定的交谈技巧，用真心换真心。
如交谈初期可采用少说多听——听教师谈教学设计或教育教研得感受。
交谈过程中可明确提出问题，听取教师的意见，肯定教师的进步，并注意观察教师情绪的变化，引导教师分析和发现自己的不足。
最后给教师以目标激励和信息激励等，使教师产生一种被信任感，对工作产生一种责任感和紧迫感，这样她们今后的教学行为会经常处于一种持续的积极状态。
反之，如果业务园长在评价时不注意使用一定的交谈技巧，就可能挫伤教师工作的积极性，从而影响幼儿园教育工作的实效。
现在的教师都是有思想的教师，作为业务园长要积极鼓励教师表达自己的观点，让教师能说、会说、敢说，有表达才会有交流、有交流才会有碰撞、有碰撞才会有研讨、有研讨才会有进步，这样才可以让教师紧紧围绕在你的周围，通过不同观点的充分表达，加上自己对她们高屋建瓴的引领和总结，提升教师们的教研水平。
2.3人文管理。
要抓好一个园的教育教研管理工作，必须在幼儿园营造一种良好的人文氛围。
业务园长尤其要发扬民主作风。
如在开展教研活动时，提倡“群言谈”，广开言路，活跃教研氛围注重听取教师的意见（尤其要听取采纳教师与自己的不同意见），使教师真正感到自己工作、生活在一个充满民主的氛围里，这在无形中增强其主人翁意识，全园的凝聚力也会大大增强，从而为幼儿园保教质量的提高奠定坚实的基础。
同时，业务园长要以求实的工作作风影响带动教师，督促教师认真的组织幼儿的一日活动，向每一次活动要质量。
作为业务园长切忌急功近利，图表面成绩，搞形式主义，不注重日常教育教研工作，以免影响幼儿园的社会信誉，辜负家长的期望，贻误幼儿的发展。