砼路面施工组织设计
水泥混凝土路面施工组织设计
.施工方案1、施工平面布置2、质量保证体系及措施3、关键部位或者特殊要求的施工工艺方案/措施4、施工力量计划及布置5、保证安全措施6、文明施工的措施7、工程进度计划及保证工期措施8、主要设备、材料、构件用量表一、施工总平面图拌合站起点终点二、质量保证体系及措施2.1 质量保证体系2.1.1 质量方针和目标1)我单位的质量方针是：坚持科学管理、强化过程控制、严格执行标准、确保达标创优。
2)质量目标是：交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定合格，争优良、创精品。
2.1.2 质量保证体系1、在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯通到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成每道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受控状态，严格按照市政道路规范和设计要求施工，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落实到实处。
推行投标人以行之有效的《技术管理条例》和《分项技术负责制》，使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织专家组咨询，工序中的技术关键点和质量难点组织 QC 小组攻关，积极推广新技术、采用工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。
2 、按照“工作质量保证工序质量工序质量保证工程质量”的原则，建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，使每一个管理员、操作人员都同工程质量密切联系，做到全员质量控制。
针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行开工报告制度、技术质量交底制度、工序交接制度、现场材料质量管理制度和专家组咨询制度，并对作业人员坚持定期质量教育和考核。
项目经理部建立完善的质量检查组织全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。
主动接受监理工程师的监理的指令，积极其监理工程师的工作和生活提供和创造便利的条件。
混凝土路面工程施工组织设计
混凝土路面工程施工组织设计一、项目概况1.1项目名称：混凝土路面工程施工1.2 项目地点：xxx市xxx区xxx路1.4工期：30天二、工程施工原则2.1高质量：保证施工质量，确保路面平整、坚固、耐久2.2高效率：合理组织施工流程，提高工期完成效率2.3安全环保：采取安全施工措施，保护环境和施工人员安全三、施工流程安排3.1前期准备3.1.1资源准备：采购混凝土、辅助材料、机械设备等3.1.2工地准备：搭建施工临时设施，包括办公室、工棚、生活区等3.1.3人员配备：组建施工队伍，包括项目经理、技术员、工人等3.2基础处理3.2.1施工准备：清理施工现场，确保基础平整、无障碍3.2.2基础处理：根据设计要求，进行基础填筑、打地坪等处理3.2.3基础验收：经过处理的基础进行验收合格后，方可进行下一步施工3.3施工工序3.3.1模板安装：根据设计要求，搭建混凝土浇筑的模板，确保模板的稳固和平整3.3.2钢筋布置：按照设计图纸要求，进行钢筋的剪切、扎捆、焊接等预处理工作3.3.3混凝土浇筑：采用机械浇筑，确保混凝土的均匀性和浇筑质量3.3.4摊铺整平：采用机械摊铺，保证路面的平整度和垂直度3.3.5拉毛处理：利用铝合金拉毛板进行拉毛，提高路面的抗滑性和耐磨性3.3.6养护处理：保湿养护，促进混凝土的早期强度发展3.4完工验收3.4.1清理整理：清理施工现场，保持整洁3.4.2检查验收：对施工质量进行检查验收，确保达到设计要求3.4.3资料整理：整理施工记录、验收报告等资料，归档保存四、施工组织安排4.1项目经理：负责全面组织、协调施工工作，保证工程质量和进度4.2技术员：负责技术指导、图纸管理、施工方案制定等工作4.3工人：分为模板安装组、钢筋布置组、混凝土浇筑组、摊铺整平组、拉毛处理组、养护处理组等4.4机械设备：混凝土搅拌车、摊铺机、拉毛板、养护设备等五、安全措施5.1安全教育：在施工前进行安全教育和交底，加强施工人员的安全意识5.2安全设施：设置警示标志、安全带、安全网等设施，确保施工现场的安全5.3灭火设备：提供灭火器材，安排专人负责灭火工作5.4施工班组：合理组织施工班组，确保操作人员的安全六、质量控制6.1设计要求：严格按照设计要求施工，确保施工质量6.2施工工艺：采用先进的施工工艺，确保路面平整、坚固6.3施工检查：定期进行施工质量检查，及时发现并处理问题6.4质量验收：按照相关标准进行质量验收，确保工程质量达到标准要求七、环境保护7.1施工废水处理：设置沉淀池、过滤器等设施，对施工废水进行处理7.2施工垃圾处理：对施工过程中产生的垃圾进行分类、收集、清运7.3现场清洁：定期清洁施工现场，保护施工环境的整洁7.4节能减排：采用节能设备和工艺，减少能源消耗和环境污染以上是混凝土路面工程施工组织设计的简要内容，可以根据实际情况进行详细完善和调整。
水泥混凝土路面施工组织设计
水泥混凝土路面施工组织设计一、项目概述本项目是一项水泥混凝土路面施工工程，旨在对某地区的道路进行改造和升级，提高道路的承载能力和使用寿命。
本文将详细介绍施工组织设计的内容，包括施工组织方案、施工方法和施工进度等。
二、施工组织方案1.施工组织原则根据工程特点和施工要求，本项目的施工组织方案应遵循以下原则：（1）安全第一：确保施工过程中的安全，采取必要的安全防护措施；（2）高效施工：合理安排施工工艺和施工顺序，提高施工效率；（3）质量保证：严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量；（4）环境保护：采取措施减少施工对环境的影响。
2.施工组织步骤（1）前期准备：组织编制施工方案、施工图纸和施工技术措施等，确定施工人员和机械设备的需求，并进行采购和调配。
（2）施工准备：对施工现场进行清理，确保施工区域的平整和无障碍物；搭建施工临时设施，包括办公室、仓库和工人宿舍等。
（3）施工工艺：按照施工方案，采用适当的施工工艺进行施工，包括路面基层处理、混凝土浇筑和养护等。
（4）质量控制：严格按照相关标准和规范进行施工，进行质量检查和验收，确保工程质量。
（5）安全管理：建立完善的安全管理制度，进行安全教育和培训，加强现场安全监督和检查，确保施工安全。
三、施工方法1.路面基层处理（1）清理：清除路面上的杂物和积水，确保施工面干燥清洁。
（2）修补：对已有的路面进行修补，包括填补裂缝、修复坑洞等。
（3）压实：使用压路机对路面进行压实，提高基层的密实度。
2.混凝土浇筑（1）准备混凝土：按照设计要求，准备好配合比和原材料，进行混凝土的搅拌和调配。
（2）浇筑：采用机械浇筑的方式，将混凝土均匀地倒在路面上，并使用振动器进行均匀压实。
（3）养护：对已浇筑的混凝土进行养护，包括保湿和防止外界温度对混凝土的影响。
3.施工进度根据工程规模和施工条件，制定合理的施工进度安排，包括施工起止时间、工序安排和里程碑节点等。
同时，根据实际施工情况，及时调整施工进度，确保工程按时完成。
水泥混凝土路面施工组织设计
水泥混凝土路面施工组织设计引言概述：水泥混凝土路面施工组织设计是道路建设中的重要环节，合理的施工组织设计可以提高施工效率，保证工程质量，减少施工风险。
本文将从施工前准备、施工方案制定、施工人员组织、施工设备配置和施工过程控制等五个方面，详细阐述水泥混凝土路面施工组织设计的要点。
一、施工前准备：1.1 路面勘察：对施工区域进行细致的勘察，包括地形地貌、土质情况、水文条件等，以了解施工环境和可能存在的问题。
1.2 施工材料准备：根据设计要求和工程规范，准备好所需的水泥、砂石、骨料等施工材料，并进行质量检测，确保材料符合要求。
1.3 施工人员培训：对施工人员进行必要的培训，包括施工工艺、安全操作规程等，提高施工人员的技术水平和安全意识。
二、施工方案制定：2.1 施工工艺选择：根据路面设计要求和实际情况，选择合适的施工工艺，包括基层处理、配合比设计、浇筑方式等。
2.2 施工工序安排：根据施工工艺的要求，合理安排施工工序，确保各个工序之间的衔接和协调，提高施工效率。
2.3 施工周期计划：根据工程量和施工条件，制定合理的施工周期计划，确保施工进度的合理安排和控制。
三、施工人员组织：3.1 施工队伍组建：根据工程规模和施工周期，组建合适的施工队伍，包括工程师、技术人员、操作工等，确保施工人员的数量和质量。
3.2 施工人员培训：对施工人员进行专业培训，提高他们的技术水平和工作能力，确保施工质量和安全。
3.3 施工人员管理：建立科学的施工人员管理制度，包括考勤、奖惩机制等，提高施工人员的积极性和责任心。
四、施工设备配置：4.1 设备选型：根据施工工艺和工程规模，选择适当的施工设备，包括搅拌机、摊铺机、压路机等，确保施工设备的质量和性能。
4.2 设备维护：建立设备维护制度，定期对施工设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
4.3 设备管理：建立设备管理制度，包括设备调度、使用记录等，提高设备的利用率和施工效率。
水泥混凝土路面施工组织设计
本施工组织设计是在充分研究施工招标文件及图纸部份，根据各种施工规范和多年的施工经验以及人员、施工机具、装备等情况编制而成。
一、概述：1 、编制依据：(1)公路改建工程施工招标文件和交通部《公路工程国内招标文件范本》 (2003 年版)。
(2)交通部颁发的《公路路基施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路土工试验规程》、《公路工程石料试验规程》、《公路工程机械台班定额》、《公路工程预算定额》、《公路路面施工技术规范》、《公路水泥混凝土路面设计规范》、《公路排水设计规范》、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》等国家现行的有关法规、文件，以及南阳市相关部门的有关法规等。
(3)我公司同类工程的施工经验。
2、编制原则：(1) “百年大计，质量第一”的原则严格按照IS09002 质量体系标准对本工程进行质量管理，科学组织施工，以高标准的工序质量来保证全部工程的施工质量，确保质量目标的实现，树立良好的企业形象。
坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上确保质量目标的实现。
(2)确保工期的原则根据招标文件中要求的工期编制本工程的施工计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。
优化资源配置，满足施工工期的要求，科学组织施工，合理安排施工进度，确保工期，均衡生产。
(3)优化施工方案的原则严格遵照业主招标文件中的要求，结合本标段的实际情况，优化施工方案。
积极推进技术与管理创新，确保工程质量，采取网络技术组织措施和管理措施降低工程造价。
(4)均衡生产，突出重点的原则根据本标段工程的特点，在合理安排工期，搞好工序衔接的前提下，突出施工重点，在施工组织上优先安排，在现场管理、施工技术和物资材料供应方面重点保障，其他工程采取均衡施工的原则，科学组织施工。
(5)因地制宜灵便机动的原则针对该标段的工程特点，从实际出发，采取相应的施工措施，合理组织施工，优化施工队伍的配置，延长工作时间，保持高峰施工状态，暂时工程、暂时设施的设置尽量利用既有设施和规划用地，尽量与永久性工程相结合，减少施工投入，尽量兼顾当地群众利益。
路面混凝土施工工程施工组织设计
路面混凝土施工工程施工组织设计一、施工任务和目标1.1施工任务：根据设计要求，完成路面混凝土施工工程。
1.2施工目标：确保施工质量符合规范要求，施工进度符合设计进度。
二、施工组织管理2.1施工组织机构：成立施工单位，包括施工经理、技术负责人、工程监理人员等。
2.2施工管理人员：明确管理人员及其职责，负责现场施工管理、协调作业人员、监督检查工程质量等。
2.3施工队伍：合理组织施工队伍，根据施工任务及目标确定施工人员数量和职责。
三、施工设备和物资3.1施工设备：根据施工任务确定所需设备，包括混凝土搅拌车、铺摊机、打磨机等，并保证设备运行正常。
3.2施工物资：明确所需物资数量，并保证物资供应及时、质量符合要求。
四、施工方法和工序4.1施工方法：采用湿法浇筑方式施工，保证混凝土的均匀性和稳定性，并通过养护措施保证其早强、耐久性。
4.2施工工序：4.2.1道路基层处理：对道路基层进行平整、清扫等处理，保证基层的稳定性。
4.2.2混凝土配合比确定：根据设计要求和试验结果确定混凝土的配合比，保证混凝土的强度和耐久性。
4.2.3混凝土搅拌和运输：采用混凝土搅拌车进行搅拌，保证混凝土的均匀性，并通过专用运输车将混凝土运输到施工现场。
4.2.4混凝土铺摊和压实：采用铺摊机将混凝土均匀铺设，然后使用压路机进行压实，保证混凝土的密实性和平整度。
4.2.5混凝土养护：对铺设完成的混凝土层进行养护，防止混凝土早期干裂和渗水。
五、施工质量控制5.1施工工艺：根据施工方法和工序，组织施工人员进行施工，严格按照设计要求操作，确保施工质量符合规范要求。
5.2检测和验收：定期进行检测，检查混凝土强度、密实度、平整度等指标，及时纠正问题，保证施工质量。
5.3施工记录：做好施工记录，包括施工日志、检测数据记录等，便于施工过程跟踪和问题分析。
六、安全生产管理6.1安全教育：开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
水泥混凝土路面施工组织设计
水泥混凝土路面施工组织设计一、引言水泥混凝土路面是道路建设中常用的路面类型之一，其施工组织设计对于保证施工质量、提高施工效率至关重要。
本文将详细介绍水泥混凝土路面施工组织设计的相关内容，包括施工组织设计的目的、原则、步骤以及施工组织设计书的编写要求等。
二、施工组织设计目的水泥混凝土路面施工组织设计的主要目的是合理安排施工工序和施工流程，确保施工过程中的安全、质量和进度。
具体目的包括：1. 确定施工队伍的组织结构和人员配备，明确各个岗位的职责和权限；2. 制定施工计划，合理安排施工工序和施工顺序，确保施工过程的连贯性和协调性；3. 确定施工材料和设备的供应计划，保证施工过程中的物资供应和设备调配；4. 制定施工现场管理措施，确保施工现场的安全、整洁和有序；5. 制定施工质量控制措施，确保施工质量符合相关标准和要求。
三、施工组织设计原则水泥混凝土路面施工组织设计应遵循以下原则：1. 安全第一：确保施工过程中的安全，防止事故发生；2. 质量为重：严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量；3. 经济合理：合理安排施工工序和施工流程，提高施工效率，降低施工成本；4. 环境友好：采取相应的环保措施，减少对环境的影响；5. 合理利用资源：合理安排施工材料和设备的使用，减少资源浪费。
四、施工组织设计步骤水泥混凝土路面施工组织设计的步骤包括：1. 收集资料：收集相关的设计文件、施工规范和技术要求等资料；2. 分析设计文件：仔细分析设计文件，了解设计要求和技术要求；3. 制定施工方案：根据设计要求和技术要求，制定施工方案，包括施工工序、施工顺序、施工方法等；4. 编写施工组织设计书：根据施工方案，编写施工组织设计书，包括施工队伍组织结构、施工计划、材料和设备供应计划、现场管理措施、质量控制措施等；5. 审核和修改：组织相关人员对施工组织设计书进行审核，并根据审核意见进行修改；6. 最终确定：经过审核和修改后，最终确定施工组织设计书。
水泥混凝土路面施工组织设计
水泥混凝土路面施工组织设计一、项目背景在城市交通建设中，道路是连接各个区域的重要交通枢纽。
为了提高道路的承载能力、耐久性和平整度，水泥混凝土路面成为一种常见的选择。
本文将详细介绍水泥混凝土路面施工组织设计，包括施工方案、施工流程、施工人员和设备的组织安排等。
二、施工方案1. 路面设计：根据道路使用情况、交通流量和设计要求，确定水泥混凝土路面的厚度、配筋、施工层次等参数。
确保路面的承载能力和耐久性。
2. 施工工艺：确定施工工艺，包括路面基层处理、模板安装、混凝土浇筑、养护等。
确保施工质量和进度。
三、施工流程1. 路面基层处理：清理路面，清除杂物和泥土，确保基层平整、坚实。
如果需要，进行填土和夯实处理。
2. 模板安装：根据设计要求，安装适当的模板，用于控制混凝土的形状和厚度。
3. 混凝土浇筑：按照设计要求，将预制的混凝土均匀地倒入模板内，使用振动器进行浇筑和压实，确保混凝土的密实性和平整度。
4. 养护：在混凝土浇筑完成后，进行养护措施，包括覆盖保湿膜、喷水养护等，以保持混凝土的湿润和温度适宜，促进混凝土的强度和耐久性发展。
四、施工人员和设备的组织安排1. 施工人员：根据施工规模和工期，确定所需的施工人员数量和专业。
包括施工队长、操作工、技术人员等。
确保施工人员具备相关技能和经验。
2. 施工设备：根据施工工艺和规模，确定所需的施工设备。
包括挖掘机、平地机、混凝土搅拌车、振动器等。
确保设备的正常运行和施工效率。
五、安全措施1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
2. 安全设施：设置安全警示标志和围栏，确保施工现场的安全。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现并解决施工中存在的安全隐患。
六、质量控制1. 施工材料：选择符合国家标准的水泥、骨料和添加剂，确保施工材料的质量。
2. 施工工艺：按照施工方案和规范要求，严格执行施工工艺，确保施工质量。
3. 质量检测：对混凝土进行抽样检测，检验其强度、密实性和平整度等指标。
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一、工程概况重庆绿岛新区路网工程二期（第五标段）施工图招标设计范围为文化西路（D2-14路）：起点接本次设计的永嘉大道，终点止于双星大道。
道路全长991.235m。
道路标准路幅宽度为32m，为城市次干道Ⅱ级，设计车速为30km/h。
永嘉大道（D2-16路）：起点接绿岛大道，终点止于生态公园南侧。
道路全长1500m。
道路标准路幅宽度为32m，为城市主干道Ⅱ级，设计车速为40km/h。
二、施工进度计划和保证措施及违约责任承诺1、工期目标总工期300日历天。
2、施工进度计划编制说明（1）、因本工程工期较为紧张，工程量大，在本进度计划的编制中，我公司考虑星期六、日安排施工，节假日均安排施工。
（2）、在本工程施工中道路施工受地质条件、天气等不可遇见的因素影响。
因此，为确保施工期间原有交通的畅通及确保工程按期完成，我公司在本工程的施工中除投入足够的施工机械、设备和周转材料外，还将整个施工区划分为3个施工部分。
3、关键项目工期保证措施（1）、组织管理措施1）将该工程列为本公司的重点工程，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面给以优先保证。
2）严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。
制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。
3）按施工需求投入足够的人力、物力、财力，满足进度要求。
4）建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。
5）配合业主做好前期准备工作，工期保证从工程开工初期抓起。
6）在取得业主、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。
7）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。
8）对进度、劳力、材料、投资等方面的信息进行信息化动态管理，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源，优化、深化施工组织。
（2）、技术管理上的保证措施1）根据设计图纸和现场情况，合理安排各主要施工工序，在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产，提高效率，确保整个工程的施工进度。
2）加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据施工组织、总工期、关键工期的要求，编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，强调当日计划当日完成。
同时，还要对照实际进度、客观条件，对计划进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。
3）施工机具进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。
同时在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。
在必要时，要及时加大设备的投入。
4）根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。
5）定期对工人进行技术培训，做好新进场工人和新工序工作前的技术交底，提高工人的素质和技术水平，加快施工进度。
三、劳动力和材料投入计划及其保证措施1、劳动力投入计划针对本项目工期紧，质量要求高等特点，我公司将汇集经过多个大型工程锤炼、纪律严明，能打硬仗的高素质作业队伍，精心组织，确保工程优质高速的完成。
参与工程的作业队伍，均为具有一定的理论水平、有丰富的实践经验并经过两个以上的同类型工程锤炼的高素质队伍。
木工、土方工、砼工以在我公司工作多年，并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。
特殊工种作业人员均经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。
2、材料投入计划及其保证措施（1）、材料的运输与装卸1）供应厂商负责将材料运输到我公司指定的仓库或者卸货地点，我公司提供卸货作业场地，并提供材料仓库或符合要求的材料堆放场地，我公司必须为供应商提供材料所需的汽车便道。
2）水泥原则上每车货物不得混装，对于个别规格散、用量较少的工程材料需混装时，车上货物必须采用鲜明的标志加以区分，由于区分不明确的混装货物我公司拒绝签收，3）运输过程中供应厂商要遵守道路运输行驶规定，不能超载、超高等违章运输。
4）供应商必须按照供货规定的时间和我公司指定的地点将材料送达，任何不按照规定时间送货或者拒绝送达我公司指定地点而造成的损失由供应商承担。
5）进入施工场地后如因材料堆场、便道原因造成运输材料无法到达，由此造成的停工、误工等一切损失由我公司承担。
6）材料运达到指定地点后我公司负责卸车的，我公司将尽快组织卸货工作，不得无故拖延或者拒绝卸货。
（2）、材料接收和检验1）所有运至工地的材料必须附有出厂合格证书或复印件，如无任何材料合格证书，我公司有权拒绝接收该批材料，但供应厂商提出暂为保管，我公司不得无理拒绝，等材料合格证书到达后，再办理有关材料接收手续。
如出厂检验报告单、出厂合格证等齐全且外观检验合格，我公司必须当天办理接收手续。
2）材料到货后，我公司会同监理工程师和材料员对到货材料的名称、规格、型号、数量、质保书等进行核实，填写进货物资记录表，经驻地监理工程签认后每月18号前报工程部，所有厂检验报告单、出厂合格证我公司必须妥善保管，并随时备查。
3）驻地监理工程师必须严格按照自检和抽检的频率进行原材料试验，在试验结果没有出来之前不能投入使用，供应厂商的厂合格证明不能免除我公司对材料的检验，驻地监理工程师负责有监督责任。
4）每批次水泥应按照品种、标号、批号等不同分批进行试验和鉴定，试验取样须经驻地监理工程师从不同位置抽取试样送至中心试验室。
散装水泥必须按照相同的标号、品种、厂家入罐，不同散装水泥不能混装，包装水泥必须包装鲜明，无破损、无受潮，无结块现象。
水泥出厂检验单由厂商补送。
5）沥青混合料检验及运输A、运输运送沥青混合料车辆的车厢底板面及侧板内壁洁净，无有机物，并涂刷一薄层油水（柴油：水1：3）混合液，不得有多余的油水混合液积聚在车厢底部。
运至摊铺工地的混合料温度不低于规范规定的到现场温度。
不符合温度要求，或粘结成团块、已遭雨淋湿的混合料不得铺筑在道路上。
B、沥青混合料检验：a 、在拌和作业中，对混合料进行抽样检验。
b 、在每次取样后6小时，将试验结果提交给监理工程师。
当试验结果表明需要作任何调整时，都由监理工程师批准后进行。
在未经调整前，对有疑问的混合料不准使用。
c 、所有过度加热、已炭化、起泡和含水的混合料均废弃。
C、沥青进场应按照不同的货源、标号分开存放，不同品种沥青不得混杂。
沥青的取样和试验按照标准执行，沥青出厂检验报告单必须随货同行。
D、所有材料进场按照规范进行原材料试验。
对于有争议的材料，最终送市质量监督站鉴定。
E、如水泥个别指标或强度达不到该品种要求，但难够满足低一级强度要求，经过监理工程师批准，可作为降标号或等级处理。
（3）、材料的保管、堆放1）所有材料的保管和堆放必须符合国家有关规范要求，做好材料的归堆、隔离、标识、遮盖等工作，材料员应经常性检查材料的保管和堆放情况，对于发现的不合理要及时整改，保证材料的保管和堆放规范。
2）、驻地监理工程师在我公司第一次使用堆放场地之前进行检查，认可我公司的保管和堆放措施可行，项目实施过程中应经常性检查，发现问题及时整改。
3）堆放水泥的仓库搭建应牢固，不漏水、不得受潮或混入杂物：袋装水泥堆放高度不宜10超过袋，最高不超过12袋。
在正常环境中存放不得超过三个月。
若超过上述期限时，水泥标号即降低，应视为过期水泥。
水泥泥存放过期或受潮结块，应立即清理出现场，严禁使用。
4）对于合格物资和不合格物资我公司将分开堆放，并作明显的标识，对于不合格物资进行封存，并尽快将不合格物资运离现场。
四、机械设备投入计划1、机械设备选择原则结合本工程工作量、作业面进行机械的选择：（1）、能满足工期、质量、安全的要求；（2）、能最大限度地提高机械使用效率，用较少的机械设备完成较多的工程量；（3）、在确保工期、安全、质量的前提下能最大限度地减少工程成本，高效率地完成需要的工作量；（4）、容易进行操作运转和维修，易于拆装和转移，并且可靠性能高。
2、机械设备现场管理（1）、每种机械能有一定的使用范围和特定的使用条件，只有按照一定的标准和规定，正确使用才能保证安全生产，并取得经济效益。
做好维修保养，提高机械完好率。
（2）、做好设备的维修保养工作，要及时处理发生的问题，随时改善设备的技术状况，防患于未然，把事故消失在发生之前。
加强配件管理，保障维修的需要。
（3）、设立专门的配件仓库，又专人负责管理，对配件进行合理储备。
配件管理人员要深入调查，用概率法统计所属机型磨损，易损坏的配件，并要求技术人员提供这方面的资料，以做到合理储备。
（4）、实行“三定”制度，采取奖惩措施。
“三定”制度即定机、定人、定责任制度，做到人机固定，责任明确，有利于发挥机械效率及排除机械故障，提高机械管理水平。
五、施工平面布置和临时设施布置1、施工平面布置原则（1）、充分考虑现有的交通状况，尽量利用永久性道路和交通设施，不阻碍原有道路交通；（2）、交通运输畅顺，尽量减少材料的二次搬运，降低生产成本；（3）、尽量将永久、临时设施结合，降低临时设施费用；（4）、场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应；（5）、符合安全生产、文明施工的要求，利于防火、防洪，利于创造一个文明施工的环境条件，避免或减少对周围环境及市政交通的干扰和影响。
六、安全文明施工1、施工安全措施我公司本工程的安全指标是无重大工伤死亡事故。
根据本工程情况，制定如下安全施工措施。
（1）、建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。
项目部设置专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。
（2）、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。
坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。
（3）、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。
（4）、定期进行安全检查，按照要求做到班组日检、工程处周检、公司月检。
对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。
对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。
（5）、加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。
坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求。