第13章、主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表(精编文档).doc
主要施工机具、材料计划和劳动力安排使用计划
主要施工机具、材料计划和劳动力安排使用计划一、劳动力安排使用计划1、劳动力组织集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。
根据工程特点，建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合地区的施工情况和本工程的工期安排，合理组织一支强有力的施工队伍进场。
要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，随时不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。
做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作职务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行，在工程开工之前必须组织集中研究；此外应研究唐山市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工研究首都文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。
加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一，防备为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相应要求、企业职业健康安全办理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作看成头等大事来抓。
落实各级人员的岗亭责任制。
对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能把握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人全面把握施工技术。
施工进程中，严格控制进度，如发生窝工或劳动力不足时，实时与建设单位沟通，对人员做实时调整，保证工程按照进度计划实现。
2、劳动力计划表见附表。
二、劳动力保证措施在此次施工过程中，劳动力的技术状况、人员组织情况和劳动力后备储存情况将成为直接影响到工程质量和工期目标是否能顺利实现的主要因素。
针对这一情况，我们制定了一套专门的劳动力保证措施，以确保本工程的顺利进展，保证向招标人交一份满意的答卷。
在劳动力保障方面，我们将采取的措施是：队伍精干充沛、做好后备、相互穿插。
主要施工机械和工具,主要周转材料一览表,劳动力安排一览表
第十三章、主要施工机械和工具，主要周转材料一览表，劳动力安排一览表第一节、主要施工机具设备一、配置原则1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；2、设备能力大于进度指标要求的能力；3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；4、就近调配机械设备。
二、调配计划1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要。
2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施工需要。
3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。
投入的主要施工机械设备下表。
三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表一、劳动力投入计划1、劳动力组织措施本工程进行流水施工方法。
并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。
根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水、路面等专业施工分队，项目部将设置现场施工技术组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入本工程的施工，各作业组除认真配合施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。
2、劳动力计划表劳动力计划表（见下表）二、劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。
2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。
3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。
劳动力安排一览表第三节、材料计划及主要周转材料表一、施工材料采购计划及进场时间安排进场前已经做好了与相关材料供应厂商的联系工作，进场后将立即进行相关材料的提前采购工作，并随着工程的进展由物资部门负责，随时掌握各种施工材料采购信息，确保施工材料采购按时到位。
劳动力计划及主要施工机械、周转材料计划.docx
劳动力计划及主要施工机械、周转材料计划1劳动力计划根据进度，及时调配劳动力，选用具有劳务承包资质的施工队伍。
劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位分队编组，加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度。
序号工种人数备注1钢筋工1002木工1503砼工304普工20530根据进度提前 7瓦工天进场6粉刷工607防水工308水电安装工609预应力专业工20各阶段人员计划图工种50 天100 天150 天200 天250 天300 天钢筋工1001001001001000木工1501501501501500砼工30303030300瓦工000303030粉刷工000606060350 天400 天0000000000农450 天忙及10两季20施工5安排5在10装饰工000050100水电工101010606060预应力000202020普工303030303030150150150选择606060专业000劳务303030队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。
对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。
农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的最大出工率。
对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。
对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量力工和一般作业工的工序。
对在农忙季节及节日坚守岗位的工人进行经济补助。
同时准备后备队伍，届时及时补充。
2主要施工机械计划根据工程进度和工程设备需要计划，做好设备进场时间安排和设备检修工作。
对大型设备，做好基础、申请安装、调试等工作。
结构施工阶段：主楼布置 1 台 50 米臂塔吊（ QTZ5013D）、 1 部施工电梯（SCD200/200）、 1 部 2T 龙门架，满足垂直运输需求； 1 台泵车 (HBT60型) 以满足砼输送需要。
主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。
由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。
为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换和新增。
电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。
施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使用，组合使用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。
其任务是：按质按量，及时地供应施工现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
拟投入的主要施工机械设备表机械调度计划的保证措施1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
4、主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明第一章主要机械设备需求计划表及相关说明1.1主要机械设备的数量配置和性能机械设备是进行施工生产必不可少的技术物质基础，加强机械设备的管理，对于全面完成生产任务、提高劳动生产率、提高工程质量、缩短工期，以及现场文明施工等都具有重要意义。
由于施工工期长，工作范围大，平行施工面广，施工段多，故要求现场：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障等四项基本条件我公司各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证（详见施工机械设备表）；对于维修，本次将随队派专门负责机械常规维修人员2名并携带易损零部件，对现场出现故障机具及时进行维修。
为保险起见准备在当地联系一些信誉有规模的修欲业店、与之签定维修协议书、保证项目部所有机具的维修、更换和新增。
电力问题经前期勘察计算，认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷，故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。
1.1.1施工机械设备的管理1、正确选择设备；2、合理使用，组合使用设备；3、实行单机和机组核算：4、机械化施工管理；5、工具和周转材料的管理；6、本投标书投入的机械为一个标段所用机械。
其任务是：按质按量，及时地供应施工现场的需要，及时回收，妥善保管，加强清洗维修，避免损失；在施工现场设专人管理，负责发放和监督使用、回收、检验、组织维修、保管，使工具和周转材料能够充分发挥作用。
1、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械，由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。
2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。
1）编制作业班组：机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。
主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表
主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表
目录
第一节、劳动力资源 (2)
附表1、施工中投入的主要工种 (2)
第二节、主要材料及机具安排 (4)
附表2、主要周材一览表 (5)
附表3、主要机械一览表 (6)
第一节、劳动力资源
根据基础、主体及装饰阶段不同施工特点及不同施工段的划分，本工程基础、主体阶段组织流水施工，装饰阶段分别组织内、外装饰班组同时施工。
本工程施工中投入的主要工种如下表：
附表1、施工中投入的主要工种
第二节、主要材料及机具安排
1）土方开挖：本工程土方采用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运输, 人工修整边坡。
此部分己经提前招标先行施工。
2）钢筋加工：现场加工，现场布置弯曲机、对焊机、切断机等。
3）搅拌机械：木工程基础地下室部分采用商品確，投入输送泵车一辆，上部施工为现场搅拌，在现场布置JZC500型搅拌机五台，砂浆搅拌机五台。
4）模板：木工程模板主要采用胶合板模板，底板三套，梁底板支撑三套，梁侧板、板底板两套，柱模配一套，支撑为钢管支柱支模体系，现场木工用机械六套。
5）垂直运输：根据木工程的施工特点和现场条件，施工现场布置五台40t.m塔吊，服务半径基木覆盖整个现场.（详见施工现场平面布置图）6）主要周材一览表
附表2、主要周材一览表
附表3、主要机械一览表。
幕墙主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明
主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明主要机械设备表及相关说明机械设备调配计划1、机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。
其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。
2、先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备投入到工程的施工.3、机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则,贯彻执行机械化，半机械化与改良上具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色,使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，其有使用操作的方便性和安全性。
4、在施工过程中，将根据各阶段施工需要,及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合最的配置，满足施工需要，确保即定工期目标实现。
5、针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。
优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备,合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。
本工程配备的各种仪器设备在开工前按施工需要运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新.主要机械设备表如下施工机械、检测设备的使用1、实行人机固定。
要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务.施工设备操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。
施工设备操作人员必须经过专业培训考试合格，在取得相关部门分发的操作证、特殊工程操作证后，方可上岗操作；实行岗位责任制，进行考核。
2、提高机械施工质量，降低消耗,将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。
3、爱护机械设备,管好原机零部件、附属设备和随机工具，严格执行使用保养规程。
4、认真执行交接班制度，及时填好运转记录.5、操作人员工作前应熟悉作业环境和施工条件,服从指挥，严格按照设备操作管理规定和交底的要求进行操作，并在工作前对所用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁洒后作业；严格按机械设备的使用操作说明操作。
劳动力周转材料主要施工机械设备配置计划
劳动力周转材料主要施工机械设备配置计划一、劳动力配置计划1.人力资源需求分析：根据工程项目的规模、性质和工期等因素，对所需工种及所需人数进行分析和确定。
2.劳动力配置原则：（1）合理搭配：根据不同工种的要求及工程的实际情况，合理搭配工人。
（2）合理安排：根据工作内容和进度要求，合理安排工人的工作时间和工作量。
（3）技术要求：根据工程的要求和工人的技术水平，安排适合的工种。
3.劳动力配置计划：（1）确定各类工种的需求量：根据工程项目的实际情况，确定所需工种和对应的人数。
（2）根据工程进度和实际情况，合理安排工人的工作时间和工作量。
（3）根据实际情况，控制劳动力的数量，避免人力资源的浪费和不足。
二、周转材料配置计划1.周转材料需求分析：根据工程项目的施工方案和工程量清单，对所需的周转材料进行分析和确定。
2.周转材料配置原则：（1）按需采购：根据施工进度和实际需求，按时采购所需的周转材料。
（2）合理配置：根据施工方案和工程量清单，合理配置周转材料的数量和种类。
（3）质量可靠：选择质量可靠的供应商和品牌，确保所采购的周转材料符合质量要求。
3.周转材料配置计划：（1）确定各类周转材料的需求量：根据工程量清单和实际情况，确定所需周转材料的种类和数量。
（2）根据工程进度和需求量确定采购时间和采购批次。
（3）合理配置采购预算，确保采购计划的顺利进行。
1.施工机械设备需求分析：根据工程项目的性质和工作量，对所需的主要施工机械设备进行分析和确定。
2.施工机械设备配置原则：（1）按需租赁或购买：根据工程项目的实际情况和预算限制，选择租赁或购买所需的施工机械设备。
（2）合理配置：根据工程进度和施工方法，合理配置施工机械设备的种类和数量。
（3）质量可靠：选择质量可靠的供应商和品牌，确保所使用的施工机械设备符合安全要求和质量要求。
3.施工机械设备配置计划：（1）确定各类施工机械设备的需求量：根据工程项目的需求和工作量，确定所需施工机械设备的种类和数量。
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第十三章、主要施工机械和工具，主要周转材料一览表，劳动力安排一览表
第一节、主要施工机具设备
一、配置原则
1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；
2、设备能力大于进度指标要求的能力；
3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；
4、就近调配机械设备。
二、调配计划
1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要。
2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施工需要。
3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。
投入的主要施工机械设备下表。
三、主要施工机械、试验设备、仪器仪表
拟投入本标段的主要施工机械表（1）
拟投入本标段的主要施工机械表（2）
拟投入本标段的a主要施工机械表（3）
拟配备本项目的主要材料试验、测量、质检仪器设备表（1）
拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表（2）
一、劳动力投入计划
1、劳动力组织措施本工程进行流水施工方法。
并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。
根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水、路面等专业施工分队，项目部将设置现场施工技术组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入本工程的施工，各作业组除认真配合施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。
2、劳动力计划表
劳动力计划表（见下表）
二、劳动力投入保证措施
1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。
2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。
3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。
劳动力安排一览表
第三节、材料计划及主要周转材料表
一、施工材料采购计划及进场时间安排
进场前已经做好了与相关材料供应厂商的联系工作，进场后将立即进行相关材料的提前采购工作，并随着工程的进展由物资部门负责，随时掌握各种施工材料采购信息，确保施工材料采购按时到位。
只要业主开工令一下达，我公司在组织人员设备进场的同时，计划前期拟投入的主要施工材料也将组织转运至现场，不影响施工计划的正常进行。
本工程为线型工程，施工材料随着工程的进度连续推进而不断地进行采购，主要材料的采购提前一个月保证施工中材料的需求，其它材料也将保证施工前有足够的供应。
二、进场工程材料要求
坚持材料进场检验制度，确保符合技术规范的质量要求。
1、严格控制原材料、半成品的质量。
施工中所用的钢材、水泥等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。
2、分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。
3、材料员每周将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，并采取预防措施。
三、材料管理措施
1、材料管理原则
1.1、严格施工材料的管理，特别是对施工燃油的零用和消耗后的退库工作，除了按照施工管理要求以外，还要结合监理工程
师的要求，制定严格的管理措施，确保施工材料的使用安全。
1.2、制定采购计划和采购清单，在合格分承包方（供货单位）中比质比价，选择合适分承包方签订合同，合同必须明确质量要求和验收方式，然后采购。
1.3、严格进行进货验收和抽检，满足质量要求后方可收货。
1.4、制订切实可行的仓库管理办法，加强材料保管，防止变质、失效。
1.5、利用新材料时，必须先进行生产性试验，达到设计要求后报监理、设计同意后方可正式使用。
加强采购中的党风廉政建设，杜绝不合格的原材料在工程中使用。
2、材料采购质量控制措施
2.1、采购人员应协同试验工程师，根据工程所需材料进行市场调查，并填写“市场调查表”，向项目领导汇报货源、材质等情况。
2.2、试验工程师对市场调查所取的样品要认真地检测，写出检测报告，达到技术规范要求的出据认可手续，材料方可迸场。
2.3、试验工程师在材料进场过程中，也要随机抽样检测，发现质量下降，马上通知验收人员，并向主管领导汇报，到问题得到解决为止。
2.4、验收人员要严格对照样品验收，如发现来料与样品不符，应做扣减处理或速请试验工程师检测并报给有关负责人和采购员，有关人员应尽快作出裁决。
2.5验收监督员应指挥运输车辆有秩序地卸车，卸一车签字一次，否则，按失职论处。
3、材料数量控制措施
3.1、材料的计量器具要每日检查，若不准确，马上校正，达到准确后，方能继续使用。
3.2、材料收购以验收单为凭。
收料必须3人一组，3人都在岗时收料签字有效。
3.3、材料收料时，过磅员操作读数，监磅员监控制单，质检员按质扣量，签字后生效。
如发生代签字的行为，执笔者与被
代笔人均进行经济处罚。
4、单据管理措施
4.1、材料验收单据由材料统计保管，不得放在明处，如丢失立即声明作废，并向有关部门及主管领导汇报丢失单据的号码。
如未及时报告，后果自负，加重处罚。
4.2、材料单据的领取由主管负责人开据领用单、统计员做记录台帐，登记起止号码、领取人姓名。
4.3、收料人每天将已填计的有效单据和作废单据一并交统计员进行统计。
如单据涂改，材料统计视为作废，拒绝点收，由此而造成的后果将由制单人承担。
统计回收了的单据号数必须经对方签字，以证明回收。
4.4、有效单据和作废单据均须分别保存，待财务部核实以后，作废单据可当面销毁。
4.5、材料统计将有效的材料单据办理点收手续后直接交财务部审核，不得由供货人传递。
财务部按有关制度审核、点收单据。
5、主要材料保管措施
5.1、钢材进货必须根据工程进度需要分批购进，以免造成资金积压。
5.2、钢材购进后要按材质、规格、重点分类堆放整齐，并要实施上盖下垫，以防钢材生锈。
5.3、各施工作业队或承包人到仓库领用钢材时，除盘元要过磅外，其余一律按理论质量加3％的损耗调拨，计人工程成本。
5.4、钢材领出后由各施工作业队负责保管。
5.5、各施工队对模板必须严加爱护，严禁乱割乱焊，保持原有形状和尺寸。
安装或拆除时要轻敲轻撬，严禁乱摔乱放，退回经理部时要清理、平整后涂上机油，并送到指定地点堆放，如有损坏或丢失，按原价赔偿。
内部使用时，经手人或作业队必须到物资部门办理领用手续，用完后必须经平整、打油后交回物资部门，如有损坏或丢失，按内部规定赔偿。
5.6、团结协作、遵纪守法：各部门之间做到既有分工又有合
作，做到遵守国家法律和处规处纪。
5.7、管材和管件应存放在通风良好、温度不超过40°C的库房或能遮阳的棚内，不得露天存放，不得离热源过近。
未使用前不应撕去保护塑料套。
管材应水平堆放在平整的支垫物上，两端不应超过0.5m，支垫物宜用木材，宽度不宜小于75mm，间距不应小于1m，堆放高度
不得超过1.5m。
四、主要施工材料投入计划
4.1、坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。
4.2、严格控制原材料、半成品的质量。
施工中所用的钢材、水泥等除须具有相应的质量证明书外，还须按规范要求进行抽检试验，合格后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退货处理。
4.3、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。
4.4、材料员每周将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。
4.5、主要材料的质量控制
a、钢材
钢材和焊条的采购，必须要有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢材，不能采购，对新用的钢材，严格按规范规定取样试验合格后才能使用。
b、混凝士
各种水泥品种符合技术条款指定的国家和行业的现行标准。
每批水泥均进行复检，进场水泥必须有出厂合格证和复检资料；各种标号
的混凝士提前请有资质的试验单位（或监理工程师指定的试验单位）作好试验。
报监理工程师审批。
4.6、主要材料用量计划根据施工进度计划的要求分批进场，分批使用，主要材料用量计划安排见附表三。
附表:主要材料用量计划表。