营销中心各岗位职责
市场营销公司市场部各岗位职责
市场营销公司市场部各岗位职责市场营销公司的市场部门是公司的营销中心，由专业人员组成。
以下是市场部门各岗位的职责：市场总监市场总监是市场部门的领导，需要制定市场部门的战略计划，并监督市场团队的实施。
市场总监需要跟踪市场动态，掌握市场情况，以便及时作出决策。
市场总监的主要职责是：- 制定市场部门的策略和计划；- 指导市场团队开展市场调研，并分析调研结果；- 指导市场团队制定销售计划，协调市场团队和销售团队，确保销售业绩实现目标；- 跟踪市场动态，掌握市场情况，及时修正市场战略方案；市场经理市场经理是市场总监的下属，需要负责市场营销策略的实施和管理市场活动。
市场经理需要指导和监督市场团队执行市场活动，并编制和监督市场预算。
市场经理的主要职责是：- 制定市场计划，并协调团队实施；- 管理市场活动，监督市场团队执行市场计划；- 分析市场数据，评估市场活动的效果；- 编制市场预算并监督执行；市场专员市场专员是市场经理的下属，需要负责执行市场活动，参与市场调研，开展市场推广。
市场专员需要跟进项目进度，并协调内部资源。
市场专员的主要职责是：- 参与制定市场计划；- 协助市场活动的策划、执行；- 分析市场数据，对市场活动做出评估；- 跟踪市场项目进展，协调内部资源；- 参与竞品分析和市场调研；市场助理市场助理是市场部门的支持性岗位，协助市场团队进行日常事务性工作，如会议安排、文件归档，以及维护市场数据。
市场助理的主要职责是：- 协助市场经理、市场专员完成市场活动；- 保持市场活动对外的良好形象；- 维护市场数据，做好文件归档工作；- 安排会议，准备会议资料。
以上是市场部门各岗位的职责。
每个岗位的职责都很重要，需要团结协作，共同完成公司的市场目标。
营销中心职能及岗位职责
营销中心部门职能及岗位职责一、营销中心部门架构图及主管设置二、营销中心各部门职能及主管岗位职责三、营销中心职能及主管职责一、营销中心职能1、公司营销总体方案的设计和制定，营销计划的制定和推进；2、公司营销渠道的选择和建设；3、营销团队的选择、建设、激励、沟通；4、各项销售方案的审定、监控、以及费用的平衡和控制；5、公司总体营销方案实施后效果的评价、反馈和修订改进6、公司市场危机事件的防范和处理，营销目标的完成并力争企业利益最大化；市场推广及公关。
二、营销中心总监职能1、直接向总经理报告并接受其领导；依据公司整体发展规划，全面负责营销中心管理，实现公司整体目标。
2、根据公司工作质量标准，考核各部门的各项管理工作，及时检查各工作流转程序的各个环节，发现问题及时处理，保证公司各项工作的正常运转；3、定期主持营销中心例会，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确下阶段工作目标；不断优化各部门营运流程，降低营销成本。
4、根据公司营销战略拟订公司经营方案、销售计划及分解任务指标；5、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、流程化；建立科学的经营管理方案和出台具有充分激励性的员工薪酬方案，并在实施中不断完善；6、负责全权管理各部门市场，规范部门市场的经营运作，不间断督导运行情况，及时纠正营销缺失，保证健康可持续发展；7、负责协调营销中心各部门与物流中心、办公室、财务部的关系，建立起营销中心和公司各职能部门的良性沟通，提高营销中心的工作效率和经济效益；8、组织对竞争对手的市场调查，并进行分析，根据竞争对手状况及时调整经营策略；9、收集各类相关信息并进行汇总反馈，为公司管理决策提供参考依据；10、处理各市场发生的较大事件，维护公司利益，确保顾客满意；11、协调下属各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，使公司整体运作良好；12、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；13、及时对各营业区段营运成果进行分析评估，制订调整销售营销策略；14、指导各市场及门店完成经营目标，协助处理各类市场问题；15、指导各市场及门店商圈规划、评估、分析报告；16、规范门店日常管理工作各项流程；17、建立灵活的物价体系，引导行业物价标准；18、根据公司品类结构进行品种差异化分析，及时进行新品引进、推广、淘汰，完善商品结构；19、完善物流管理各项流程，提高商品流通效率；20、对新开门店进行商品布局、商品结构、商品价格、促销活动的指导；21、培训销售与管理人才，打造人才梯队；22、规范供应商及客户管理；建立良好合作伙伴关系；三、开发部职能及主管岗位职责开发部职能市场开发部一般具体承担以下11项职能。
营销中心岗位职责12篇
营销中心岗位职责12篇营销中心岗位职责1职责描述:1、负责大客户的商务谈判、执行、跟进与评估以及产品销售、业绩达成；2、拟定开发和销售计划，如潜在销售额、市场动态、所需的客户拜访推广计划支持等；3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；4、对现有客户和潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告，完成销售目标；5、负责收集市场和行业信息，加深了解；6、拟定客户开发策略，并主导执行客户发展计划。
任职要求:1、性格外向、反应敏捷，具有较强的沟通能力、交际技巧，及具有亲和力；2、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识。
营销中心岗位职责2(一)正确掌握市场1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
(二)确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
(三)管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作二、销售部经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。
领导完成项目销售工作。
具体内容分为以下几项：(一)负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。
(二)负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
(三)负责业务员工作行为，形象规范管理。
(四)负责工作环境卫生监督、管理。
(五)负责销售部销售业务管理：1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
营销中心组织架构及岗位职责
03
销售部岗位职责
销售经理
制定销售计划和目标
根据市场趋势和公司战略，制定销售计划和目标， 确保销售任务的顺利完成。
客户关系维护
与客户保持良好关系，了解客户需求，提供专业 建议和解决方案，提高客户满意度。
将制作的内容发布到各类平台，如 官网、社交媒体等，并进行推广， 提高内容的曝光率和点击率。
数据分析与优化
定期分析内容营销数据，了解用户 需求和行为特点，优化内容策略和 制作方式，提高营销效果。
05
数据分析与运营部岗位 职责
数据分析师
数据分析师
负责收集、整理、分析 营销数据，为营销策略
制定提供数据支持。
执行效果和影响力。
市场调研与分析
确定调研目标
根据市场需求和公司战略，确定市场 调研的目标和重点，为市场决策提供 依据。
设计调研方案
制定市场调研方案，包括调研方法、 样本选择、数据分析等，确保调研的 科学性和准确性。
实施调研
组织并实施市场调研，收集数据和信 息，为后续分析提供基础资料。
数据分析与报告撰写
负责团队成员的招聘、培训和绩效考核，提 升团队整体能力。
营销策略制定
根据市场趋势和数据分析结果，制定有效的 营销策略。
合作伙伴关系维护
与供应商、媒体等合作伙伴建立良好关系， 争取资源支持。
线上推广专员
线上推广专员
负责制定和执行线上推广计划，提高品牌知 名度和用户转化率。
内容策划
根据目标受众需求，制定内容策略和计划， 创作高质量的推广内容。
数据整合
整合多渠道营销数据， 包括线上、线下活动数 据，形成统一的数据视
营销中心人员岗位职责和管理办法
营销中心人员岗位职责和管理办法一、营销中心人员岗位职责1.营销策划岗位职责：负责制定公司的营销策划方案，包括市场分析、目标市场确定、产品定位、市场推广等内容；协助营销团队制定年度销售计划，并监督执行；进行市场调研，收集市场信息，为产品设计和调整提供参考。
2.销售拓展岗位职责：负责寻找潜在客户，进行产品推销和销售，达到公司制定的销售目标；跟踪客户需求，提供专业的解决方案；建立并维护客户关系，对客户进行售后服务，保持良好的客户满意度。
3.市场推广岗位职责：负责制定和实施市场推广方案，通过多种形式的宣传推广（包括线上和线下）提升公司品牌知名度；组织和协助举办各类市场推广活动，如产品发布会、展览、促销活动等；进行竞争对手分析，制定针对性的竞争策略。
4.客户服务岗位职责：5.数据分析岗位职责：负责收集和整理市场数据、销售数据、客户数据等，进行数据分析和报告编写；对市场趋势、竞争对手等进行深入研究，提供数据支持和决策建议；对销售业绩进行统计和分析，提供销售数据的预测和预警。
二、营销中心人员管理办法1.招聘与培训营销中心根据岗位需求制定招聘标准，并通过正规渠道进行招聘；新员工入职后进行系统的培训，包括产品知识、销售技巧、市场调研等方面的培训。
2.目标制定与考核营销中心根据公司年度销售目标制定个人岗位目标，并进行考核；考核内容包括销售额、客户满意度、市场推广效果等指标，考核周期为月度、季度和年度。
3.团队合作与协作营销中心鼓励团队合作，组织定期的团队讨论会，交流经验、分享成功案例和解决问题；营销中心也与其他部门进行协作，共同制定和实施市场推广和销售方案。
4.激励与奖惩针对优秀的营销人员，营销中心将给予相应的激励和奖励，如提供晋升机会、提升薪酬水平、年度奖金等；对于绩效不佳的员工，根据情况进行相应的纠正和处理。
5.关怀与培养营销中心注重员工的关怀和培养，定期组织员工活动，增进员工间的团结与友谊；并提供员工职业发展的培训和机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
营销中心组织架构及岗位职责
营销中心组织架构及岗位职责1、负责销售部门的整体管理和组织，制定销售计划和销售策略；2、协调各销售团队的工作，监督销售业绩和销售目标的完成情况；3、对销售人员进行培训和考核，提高销售技能和销售能力；4、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；5、制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；6、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
销售主管1、负责销售团队的日常管理和组织，协调销售工作；2、制定销售计划和销售策略，跟进销售目标的完成情况；3、协助销售经理对销售人员进行培训和考核，提高销售能力；4、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；5、制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；6、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
销售主管1、负责销售团队的日常管理和组织，协调销售工作；2、制定销售计划和销售策略，跟进销售目标的完成情况；3、协助销售经理对销售人员进行培训和考核，提高销售能力；4、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；5、制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；6、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
销售助理1、协助销售团队进行销售工作，跟进客户需求；2、协助销售人员进行销售数据统计和分析，提供销售报表；3、与客户进行沟通和协商，解决客户问题和提高客户满意度；4、协助制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；5、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
置业顾问1、负责项目的销售和推广工作，与客户进行沟通和协商；2、了解客户需求，提供专业的置业咨询和服务；3、协助销售人员进行销售数据统计和分析，提供销售报表；4、协助制定销售政策和销售合同，确保销售行为符合公司规定和法律法规；5、与其他部门进行协作，共同推进项目的销售和营销工作。
按揭专员1、负责项目的按揭服务工作，与客户进行沟通和协商；2、了解客户需求，提供专业的按揭咨询和服务；3、协助销售人员进行按揭数据统计和分析，提供按揭报表；4、协助制定按揭政策和按揭合同，确保按揭行为符合公司规定和法律法规；5、与其他部门进行协作，共同推进项目的按揭和营销工作。
营销中心岗位职责范文（三篇）
营销中心岗位职责范文一、市场调研岗1.负责对目标市场进行调研，收集和整理市场信息；2.分析市场趋势和竞争对手的动态，为公司制定营销策略提供参考依据；3.定期编制市场调研报告，向上级汇报市场情况及分析结果；4.跟踪产品销售情况和消费者需求变化，及时调整市场战略。
二、品牌推广岗1.负责制定品牌推广计划，包括广告、宣传、促销等；2.统筹资源，组织实施品牌活动，提升品牌知名度和美誉度；3.与广告公司、媒体合作，策划并执行品牌宣传活动；4.监测品牌推广效果，分析数据，持续改进推广策略。
三、渠道拓展岗1.负责开拓和管理公司产品的销售渠道，建立并维护渠道伙伴关系；2.制定渠道拓展策略，推动渠道合作伙伴的销售业绩；3.开展渠道培训、促销及市场活动，提升渠道合作伙伴的业绩；4.跟踪销售数据和渠道市场反馈，及时调整渠道策略。
四、客户关系管理岗1.负责建立和维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度；2.制定客户关系管理策略，通过沟通、回访等方式了解客户需求；3.解决客户问题和投诉，维护与客户的良好关系；4.跟踪客户的购买情况和需求变化，提供个性化的产品推荐和服务。
五、市场运营岗1.负责制定市场营销计划和策略，实施并监测营销活动；2.组织推广和宣传活动，提升品牌曝光率和市场份额；3.管理市场预算和资源，确保营销活动的有效投入和利润回报；4.协调相关部门的合作，保证市场运营的顺利进行。
六、数据分析岗1.负责收集、整理和分析市场和销售数据，提供决策支持；2.监测产品销售情况和市场竞争态势，发现问题并提出解决方案；3.编制销售和市场数据报告，向公司管理层提出建议；4.使用数据分析工具，挖掘潜在客户和市场机会。
七、活动策划岗1.负责策划和组织各类市场活动，包括展览、会议、推广等；2.与内外部合作伙伴沟通协调，确保活动顺利进行；3.制定活动预算和执行计划，控制活动成本和效果；4.跟踪活动反馈和效果，评估活动效果并提出改进建议。
八、市场策划岗1.负责研究和分析市场需求、竞争状况和潜在机会；2.制定产品推广策略和营销计划，提供市场定位建议；3.协助制定产品定价和销售政策，优化产品组合；4.监测市场推广活动效果，并根据市场反馈调整策略。
营销中心组织架构及各岗位职责
郑州广厦置业有限公司营销中心组织架构及岗位职责一、营销中心组织架构二、营销中心总职责１．负责集团公司各项目的产品策划、推广、销售及相关对外业务管理工作；2.集团公司及项目的品牌建设与管理工作的责任部门;3。
集团公司网站、商业项目网站、会刊的建设和管理工作及对外媒体协调的责任部门；４.市场研究、项目论证、市场定位、产品定位及营销策划、推广工作组织的责任部门;5．各项目卖场、样板房的策划包装（装修）及装修管理工作的责任部门;6．产品销售和客户资源管理、客户服务及相关对外工作的责任部门;7.项目销售报表、营销总结分析等资料提供的责任部门;８．参与集团公司经营管理计划的制订与落实;９.集团公司领导交办的其他工作。
三、各岗位职责【一】销售部(一)销售部经理1。
负责销售部和销售案场的日常管理工作；2。
参与新建项目的前期规划及其相关工作;3.负责销售部管理制度的制定、审查及实施情况；４.销讲资料、答客问、各类统一说辞的编写；５．负责项目各类讲解演练及考核;6。
参与讨论项目营销推广策略；７.负责制定项目销售计划;8。
组织市场调研,及时了解与项目有关的市场信息；9。
负责置业顾问的培训及考核工作；10。
负责处理案场的突发事件；11。
完成上级领导安排的其他工作。
(二)销售主管１。
辅助销售经理做好销售案场的管理工作；2.配合销售经理完成项目销讲资料;3.配合销售经理做好培训工作;4.带领置业顾问进行市场调研，编写调研报告;5。
对置业顾问日常工作进行监督,严格执行各项管理制度；6.配合案场销售经理做好房源控制，以利于房源有计划的顺利去化; 7。
晨、晚会议的组织与召开;８。
协助销售经理对客户投诉的接待和处理;９。
完成上级领导安排的其他工作。
（三）销售内勤1．案场日常后勤事务的管理;２.收集项目的各类重要文件、资料并建立档案;3。
完成项目各阶段的销售统计报表及行政报表统计并上报;4。
物资的申领、保管,并做好物资台帐;５。
来电、来访的汇总归档；6.考勤的监督;7.日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件的归档；8。
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营销中心各岗位职责
一、营销中心各部门职责
1、营销总监职责
●协助总经理制定公司的营销战略、发展规划，以及销售计划和销售方案；
●建设公司营销组织机构和团队管理体系；
●制定相关的管理制度与行为规范；
●组织、监督营销团队对各项规划、政策和计划的贯彻执行；
●完成公司的营销目标；
●负责公司的品牌推广和项目策划；
●组织、参与、指导营销方案的制定；
●媒体攻关活动的审定；
●完成公司营销推广项目的总策划；
●指导相关人员完成日常营销宣传和推广工作；
●定期向总经理提供营销现状报告和营销发展计划报告；
●全面组织与策划公司产品营销体系的建设；
●负责公司客户关系的维护和管理，以及策划和实施对客户的增值服务；
●对部属员工的工作进行考核，并制定相关的绩效考核体系；
2、东莞财务职责
●销售总监日常行政事务处理；
●营销中心定期的工作总结与计划、工作汇报等材料的督促收集汇总汇报；
●负责出入公文的发放、管理及存档；
●负责其他行政后勤事务；
●负责各项费用预算的制定、分解及考核；
●负责各项工资、费用的核算工作；
●负责各种经营数据的采集、分析、整理；
●负责营销中心财务制度、流程的制定和实施；
●负责营销中心各种财务帐本的建立和凭证的保管；
●负责营销中心财务预算、决算工作；
●负责营销中心各种单证、费用的审核管理；
●负责营销中心返利的结算；
●负责营销中心各种财务分析报表的编制；
●负责生产计划的下达；
●负责发货计划的制定、组织、实施和反馈；
3、市场部职责
●营销中心定期的工作总结与计划、工作汇报等材料的督促收集汇总汇报；
●负责出入公文的发放、管理及存档；
●负责其他行政后勤事务；
●负责全国性、区域性、阶段性推广方案的策划、实施、跟进；
●负责行业、竞品终端信息的搜集、整理、分析；
●按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算；
●制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案；
●执行促销方案，办理有关促销活动的公证手续；
●负责新品推广方案的策划、实施、跟进；
●对促销活动进行推进实施；
●于促销活动结束后评估促销效果；
●研究促销理论，发展、创新促销技术；
●对区域的现场活动进行业务指导；
●负责平面设计方案的策划、实施、跟进；
●负责外协广告公司的跟进、配合和管理；
●负责市场信息、竞品、行业信息、消费需求等信息的搜集、分析和研究；
●负责全国性、区域性渠道建设方案的制定；
●负责宣传品的发放管理；
●定期进行消费者调研，提出调研报告；
●定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；
●收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出
分析报告；
●定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；
●收集分析竞品资讯；
●分析研究市场趋势，并提出市场趋势报告及建议；
●根据公司战略及市场趋势报告，研究及提出市场远程目标；
●根据市场远程目标编制实施计划；
●站在整个营销系统运作的高度去定位规划公司的对内对外营销培训活动；
●扮演营销中心外交官发言人的咽喉作用；
●负责文案及新闻媒体的公关；
●在行业杂志、网站保证每月必须有免费宣传稿件至少2-3篇；
●与关系良好的大众媒体合作，保证大众媒体常有免费宣传稿件宣传；
●负责企业文化的对外传播、品牌的推广及公司VI 的规范管理；
●负责对营销中心进行企业文化、营销文化的内部传播；
●负责行业新闻和动态的搜集；
●媒介关系的维护；
●危机报道的处理；
●企业的信息的发布；
●产品的软文推广；
●大型活动的报道；
●新闻发布会；
●负责拟订年度营销培训规划，并具体落实季度、月度的具体培训活动开展；
●负责公司大型旗舰店与组合店的现场培训与后续经营效益跟踪分析；
●负责全国集中性的营销培训活动的发起、组织、实施；
●组织实施营销培训教材教案的编写，并指导内外部学习使用；
●定期对营销培训进行阶段性的效果评估与相关教材教案的升级；
●负责分公司人员培训工作的组织及实施；
●负责店长的培训工作；
●负责专卖店培训工作；
●与客户沟通饰品配置方案；
●根据客户确定的饰品配置方案向形象物料采购主管下达饰品采购单；
●饰品的验收入库与相关的形象物料入库、饰品与形象物料的日常管理、饰品
及相关的形象物料的发放及明细清单的传递与沟通；
●饰品及相关形象物料货款的跟踪到位；
●公司内部展厅、展会展场、广东（广州、深圳、东莞、佛山等小珠三角）地
区的标杆旗舰店或大型组合店自营店、公司营销中心部门经理级以上人员申请安排的卖场形象饰品的现场摆场；
4、品牌推广部
专卖店管理
●负责店面设计方案的策划、实施、跟进；
●根据专卖店平面及客观市场要求，制定相应的设计方案；
●负责专卖店管理制度的制定；
●负责专卖店客户的维护、服务、经营指导；
●对专卖店经营过程中遇到的所有问题，及时的给予指导、解决、回馈；
●负责专卖店工作的评价、考核；
●负责店长管理制度的制定；
●负责全国性、区域性店长队伍培训方案的制定；
●专卖店饰品选择配置；
●根据专卖店设计图纸进行饰品的配置；
●接受客户对饰品配置与饰品形象物料发放相关事项的咨询投诉等问题的沟通处理回复（原则上8小时回复）；
5、销售部
●负责全国性、区域性、阶段性销售政策的策划、制定；
●负责各区域市场的市场开拓、区域代理商的确定；
●负责对代理商的管理；
●负责各项日常销售业务的管理、跟进；
●负责制定全国业务团队的管理制度、工作流程；
●负责全国销售数据的日常跟进、汇总、分析；
●负责总代办业务队伍的管理、指导；
●负责总代办业务系统人员的培训；
●负责年度、月度任务的分解、跟踪、考核；
●负责应收货款及信用额度的安全管理；
●负责各总代办报告的跟进；
●负责对各总代办业务工作的安排、指导、督促；
●负责全国渠道管理；。