给领导写讲话稿的绝招
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧(3篇)
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（精选3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧篇1领导者必须掌握的口才技巧1：制造悬念，激发听众的兴趣好的悬念不仅能让演讲者再次成为观众关注的中心，还能活跃气氛，激发观众听和参与的兴趣。
因此，在演讲中制造悬念，可以有效地吸引听众的注意力，准确地传达演讲中所包含的信息和情绪。
如果演讲者能在出现沉默的时候及时制造一两个悬念，真的是一个非常有效的再次吸引听众注意力的方法。
领导者必须掌握的口才技巧2：变换话题，穿插趣闻轶事当然，在演讲的过程中，总会有这样或那样的，就像破冰者一样。
这是不可能的。
每一个讲座会场都会发生。
那么作为一个演讲者，你如何处理这种情况呢？在这里，口才培训网给你支一招，就是换话题。
在这样的情况下，可以适时转换话题，用一些有趣的事情来说。
让与会者一听说就很感兴趣，迅速把注意力集中到你身上，这样你就有很好的机会说出你的话题。
领导者必须掌握的口才技巧3：简短式的发言没有人愿意在舞台上听一个人讲太久，我想你也不愿意看到这样的情况。
我也是。
记得当时在学校的时候，校领导总要讲半个小时，下面的同学都要崩溃了。
领导们没有停下来的意思。
话多了说得好不是好事，有时候听多了会让人厌烦。
所以作为领导，一定要说清楚，但是一定要用最短的时间。
在我们的演讲艺术中，单向交流越短越好。
在双向交流中，任何一方都不应该没完没了地预约，而应该有意识地给对方留下说话的时间和机会。
一轮演讲完不了，要等对方反应过来再说。
否则，就不会有交流。
领导者必须掌握的口才技巧4：适时地赞美听众，求得共鸣和好感每个人都喜欢被表扬，听到别人肯定自己，当然会很开心。
我们可以利用这个功能来调节气氛。
听众发现演讲内容与自己关系不大，自然不会太在意。
在这种情况下，通常会有沉默。
这时，演讲者要注意采用适当的方法，拉近与听众的心理距离。
接近听众的有效方法是发自内心地赞美听众，用中性的话语触动听众的心弦，引起他们的共鸣，使他们重新对演讲产生兴趣，从而打破沉默的尴尬局面。
快速写好领导讲话稿的经验方法
快速写好领导讲话稿的经验方法掌握领导讲话稿的写作方法，是秘书人员的一项必备技能。
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。
在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，一般需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲来提高讲话质量。
我们总结出草拟讲话稿的”五步“法，供秘书人员参考借鉴。
第一步，”看两篇写一篇“搜集资料第二步，”换位思考“琢磨内容替领导起草讲话稿，当然要站在领导的角度去思考问题，学会”换位思考“是最基本的方法。
可以从以下五个角度来思考：1.领导应该讲什么？就是在这次总结大会上领导应该强调的内容、要求等。
3.听众希望听到什么？讲话都是有对象、有听众的，听众对领导的讲话往往都有具体期盼，或是答疑解惑，或是肯定表扬，或是明确思路等，应该将听众的需求反映在领导讲话之中。
4.领导本人想讲什么？每位领导讲话都有一贯的思路、风格，也有近期关注的重点、强调的要点等。
5.上级希望领导讲什么？每项工作都应该按照上级领导机关的部署和要求开展，科学地传递上级的要求也是讲话的题中应有之义。
在综合各个角度之后，重新回到最初始的问题——在这样的场合，领导应该讲什么？这并不是简单的回归，而是采取螺旋式上升方式，否定之否定，站在更高的平台去重新思考，以对文章的主体内容有较为充分的把握。
第三步，”闭上眼睛“拟定提纲讲话开写之前，要起草提纲。
起草提纲要在掌握基本素材、充分思考的基础上，合上参考文章，合上各类材料，越过纸面看实质，闭上眼睛想清楚，合上书本写提纲。
要切忌”找“提纲，翻阅各类材料，这里摘一个意思，那里找一个想法。
拟定提纲，最起码要写到二级，想得清楚的地方要写到三级。
第四步，”一气呵成“起草文章长期用电脑写作，很多人往往养成”先写容易的“和”复制粘贴“的习惯。
好的讲话稿应做到文气贯通，如果先写材料丰富的、容易的、想清楚的，会使文章看上去是”拼凑“出来的，而不是”写“出来的。
这是公文写作的大忌。
因此，在公文写作的培养阶段，就要形成一个良好的写作习惯，想清楚、写清楚，按照提纲，从头到尾写下来、顺下来。
灵活运用四大套路,掌握领导讲话稿的写作“章法”
灵活运用四大模式，掌握领导讲话稿的写作“章法”（版权为店主所有，仅允许下载阅读，私自转载传播将追究责任）古人云：“兵无常势，文无定法。
”文无定法，说的是文章没有固定的套路模式。
因为一旦陷入固定的套路模式，文章写出来就很容易变成“八股文”。
这样的文章千篇一律、特征显著，由于缺少思想的灵魂和情感的血肉而干瘪褶皱。
但是，这并不意味着写文章没有规律可循。
文章虽无定法，但有章可循。
特别是撰写领导讲话稿这样一种特殊的公文，遵循一定的章法，才能把它写好，才能真正发挥它的作用和价值。
领导讲话稿的写作模式主要有写作思维模式、结构模式、论证模式、虚实结合模式。
灵活运用这些模式和套路，能够为写好领导讲话稿奠定基础，让撰写过程轻松自如、如虎添翼。
一、写作思维模式：是什么、为什么、怎么做领导讲话稿写作的一般思维模式，就是提出问题、分析问题、解决问题，也就是“是什么、为什么、怎么做”。
一篇领导讲话稿，一般要包括这三个方面的内容：要讲什么，也就是讲话的主题；要讲意义，或者重要性，也就是从“为什么”的角度来阐述主题；要讲怎么办，这是讲话的重点，以领导者的身份提出具体要求。
要写好“是什么”，就要明确工作任务，抓住工作重点，做到心中有数。
要写好“为什么”，就要理解工作的意识，提高认识，自己先搞懂。
要写好“为什么”，就要从领导者的角度思考如何加强对工作的领导，如何提出措施抓好工作的落实，如何圆满完成工作任务。
当然，这三个部分内容的先后顺序可以根据实际需要进行调整，其中重点在第三个部分。
掌握了这个基本模式套路，就可以根据讲话的场合和主题，根据讲话领导的个人职务、风格特点来起草讲话。
如果领导喜欢精简凝练的语言，那讲话稿各部分各段落就采用简单的、字数少的小标题，词句也尽量精干，少重复啰嗦。
如果领导善于把握气势宏大的风格，那讲话稿就要多用排比、显得壮观的语句。
二、结构模式:起、承、转、合作为结构谋篇的一种规律性方法，“起承转合”这一说法最早是在元代出现的。
领导讲话稿写作技巧及范文
领导讲话稿写作技巧及范文一、引言讲话稿是领导在各类场合中表达自己思想、传达信息和引导行动的重要工具。
一篇优秀的领导讲话稿，不仅内容要丰富、观点要独到，还需要注意语言表达的准确性和流畅性。
本文将介绍一些撰写领导讲话稿的技巧，并提供一些范文供参考。
二、撰写技巧1. 结构清晰一篇讲话稿应该具备明确的结构，使听众能够清楚地理解内容的框架和思路。
通常来说，讲话稿的结构可以分为开场白、主体内容和结束语三部分。
开场白可以用来引入话题和吸引听众的兴趣；主体内容应该包括核心观点和相关论据，并以易懂的方式表达；结束语则可以总结讲话的要点和号召行动。
2. 用简练的语言领导讲话稿应该尽量避免冗长和晦涩的语言。
简练的语言能够更好地传达思想，提高听众的理解和接受程度。
使用简短的句子和常用词汇，避免使用过多的技术术语和生僻词汇，能够让讲话稿更加易读和亲近。
3. 注意语气和情感讲话稿作为领导表达自己思想和观点的工具，应该注意选择合适的语气和情感。
根据不同的主题和场合，可以选择庄重、亲切、激励或幽默的语气。
通过运用恰当的情感，能够更好地引起听众的共鸣，增强讲话的影响力。
4. 突出重点在讲话稿中，应该运用适当的修辞手法和排比句等，来突出重点内容，使其更加简洁、有力。
通过将关键信息以清晰、直接的方式呈现，能够让听众更好地理解和记忆讲话的要点。
三、范文示例尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够在这个重要的场合与大家共同交流和分享，今天我想重点谈一谈企业文化建设的重要性。
企业文化是企业发展的灵魂，也是企业凝聚力和竞争力的重要来源。
一家成功的企业，往往有着独特而强大的企业文化。
良好的企业文化可以引领员工的行为和价值观，促进企业内外的良好关系，推动企业的可持续发展。
在建设企业文化的过程中，我们需要始终关注以下几点：首先，明确企业的核心价值观和使命，作为企业文化的基石。
只有在明确自己的目标和追求之后，员工才能够全力以赴地为企业的发展做出贡献。
领导讲话稿写作常识及技巧
领导讲话稿写作常识及技巧深刻领会领导意图综合运用各种技巧——领导讲话稿写作常识及技巧一、概念、种类及特点讲话稿有广义和狭义之分。
广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿；狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿，是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿，是应用写作研究的重要文体之一。
领导讲话稿不同于演讲或一般性发言，主要在于不仅讲话人的身份限于领导人，讲话的内容也总是具有一定指示性、指导性、总结性或号召性，所发表的意见体现着领导机关的意图和旨意，是领导者从事领导管理活动的重要载体和手段，是传达政令、布置任务、指导工作和交流经验的常见方式和重要途径。
作为一种综合性文稿，领导讲话稿仍属于行政机关公文范畴，但又与其他法定公文有所区别，他涉及面广、灵活性强，是最难写好的公文之一。
从内容上讲，讲话稿有导向性、指导性、总结性等区分；从形式上，讲话稿讲有会议类、宣传类、礼仪类等区分。
依据不同的场合、对象和用途，可以分为以下3 类 22种。
（一）会议类讲话稿指各级领导在各种会议上发表的对前一阶段的工作情况包括成绩、经验、缺点等进行归纳总结，对下一阶段的工作目标、任务、重点、措施等进行研究部署的讲话稿。
要求态度鲜明，目的明确，内容单一，层次分明，逻辑严密，语气坚定，针对性强，号召力大，简洁明快。
1.大会报告。
多用于党代会或人代会，一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。
要求内容全面，表述严谨、庄重。
结构上多采用两段式或三段式：两段式即工作回顾和工作安排，三段式即工作回顾、任务目标和工作安排。
2.会议开（闭）幕词。
一般适用于比较重要的会议或重大的活动。
不论召开什么重要会议，或开展什么重要活动，按照惯例，一般都要由主持人或主要领导人致开幕词，这是一个必不可少的程序，标志着会议或活动的正式开始。
开幕词通常要阐明会议或活动的性质、宗旨、任务、要求和议程安排等，具有宣告性、引导性和鼓舞性等特点，集中体现了大会或活动的指导思想，起着定调的作用，对引导会议或活动朝着既定的正确方向顺利进行，保证会议或活动的圆满成功，有着重要的意义。
领导讲话稿写作技巧
领导讲话稿写作技巧领导讲话稿写作技巧有很多，以下是几点重要的技巧：1.明确主题：在写讲话稿时，要明确主题，并把握住主题的核心内容。
明确主题有助于整体结构的编排，也能够更好地传达信息。
2.简洁明了：领导讲话稿应该力求简洁明了，避免使用过多的修辞手法和复杂的词汇。
简单明了的表达可以更好地吸引听众的注意力，帮助他们理解主要观点。
3.适度运用语言技巧：尽管要求简洁明了，言辞也应该充满力度和感染力。
可以适当运用一些修辞手法，如排比、反问、夸张等，来增强讲话的说服力和感染力。
4.结构合理：讲话稿的结构要合理，包括引言、主体和结尾。
引言要引起听众的兴趣，主体要清晰地陈述观点和论点，结尾要做出总结和呼吁。
同时，段落之间的过渡也要顺畅，使整篇讲话稿具有连贯性。
5.关注听众需求：在写讲话稿时，要考虑听众的需求和兴趣。
不同的听众有不同的关注点和背景知识，要针对性地选择内容和表达方式，以便更好地与听众建立联系。
6.实用性和可行性：讲话稿的内容应该具有实用性和可行性，能够给听众带来启发和帮助。
要注重实际操作，给出具体的建议和行动计划，以便听众能够理解并付诸行动。
7.注意语言表达和节奏感：领导讲话稿的语言表达应该得体、准确，避免使用过于生僻的词汇和长句子。
同时，要注意语速和节奏感，保持适当的停顿和抑扬顿挫，以便更好地传达情感和意义。
总之，领导讲话稿的写作技巧需要结合具体情况来考虑，注重整体结构、简洁明了、言辞有力、针对听众需求等方面，以便更好地传达主题和观点。
领导讲话稿是领导层面的一种重要文体，在组织中有着决策、指导和激励的作用。
因此，写好一篇领导讲话稿对于有效地传达信息、感染听众、推动工作具有重要意义。
以下是继续写相关内容的一些建议和技巧。
首先，领导讲话稿需要有清晰的思路和逻辑。
在写作之前，领导应该对自己的观点和主题有明确的认识，并将其融入到讲话稿的写作过程中。
在组织结构上，可以采用总分总的方式，先给出一个总体的概述，然后做出具体的分析和阐述，最后再总结全文。
写好领导讲话稿的技巧
写好领导讲话稿的技巧这里的“人”不是讲话稿的写作者，而是指讲话稿的使用者。
讲话稿是领导讲话的书面载体，必须反映出领导的个体特征。
具体来讲就是要做到：1、要体现领导性格。
领导首先是人，而且是性格各异的人，有的豪放率真，有的沉稳含蓄，有的幽默风趣，有的坚韧刚强，有的质朴谦和……不同性格的领导，其讲话的风格必然不同，对事例、句式、词汇和语气的选择也会迥异。
写作讲话稿时，必须清楚领导性格，不可“千人一面”体现不出领导个性，也不可“张冠李戴”使领导性格错位。
2、要符合领导身份。
这里所讲的身份主要是指领导所担任的职务。
具体到某位领导其职务总是一定的。
不同职务的领导，讲话的角度是不同的，讲话的内容也是有区别的。
党委与政府不同，企业与机关不同，地方与军队不同，市长与局长不同，正职与副职不同。
例如：在某县的脱贫攻坚大会上，县委书记要从全县的宏观大局出发，讲工作的意义、原则和思路，而县长则要讲工作的要求、措施和步骤。
3、要流露领导情怀。
人是有感情的，领导也不例外。
大凡处在一定位置的领导，绝大多数对人民群众是有深厚感情的，对党的事业是忠诚的，对真善美和假丑恶是爱憎分明的。
没有真情实感流露的领导不是真实可感的领导，写不出领导真情实感的讲话稿也就不是成功的讲话稿。
4、要反映领导思想。
领导的思想来自实践。
实践不同，思想也就不同，在一时一地实践中形成的思路和看法更是独特的。
在讲话稿写作中必须准确清晰地反映，因为思想才是一位领导真正与众不同的根源所在，这也是不可复制的。
这里的“时”是多维的概念，既有时间维度又有空间维度。
领导讲话总是在一定的时间和空间进行的，所以讲话稿的写作一定不能无视时空的限制。
从时间上来看，讲话稿的写作要顺应时代潮流和符合工作时序。
作为领导者不仅要善于顺应时代潮流，更要敢于推动和引领时代潮流。
写作领导讲话稿要把握时代脉动，点击新生事物，撷取鲜活语言。
例如现在全党上下正在深入贯彻落实科学发展观，领导讲话中就必须要体现。
写好领导讲话稿要把握四个关键
写好领导讲话稿要把握四个关键
写好领导讲话稿需要把握四个关键点：内容准确性、明确目标、引起共鸣、简洁明了。
第一，内容准确性。
讲话稿必须准确反映事实，不可有误导或夸大之辞。
领导的讲话
应该基于客观数据和可靠信息，确保讲话的可信度和权威性。
第二，明确目标。
领导讲话的目的在于传递特定信息或达成特定目标。
讲话稿应该明
确表达领导的意图，明确所要传递的信息，并指导听众采取相应的行动。
明确目标有
助于讲话的逻辑和结构清晰，使讲话更具有说服力。
第三，引起共鸣。
一个好的领导讲话稿应该能够引起听众的共鸣，使听众能够在情感
上与领导建立联系，共同认同讲话中传达的价值观或目标。
讲话稿需要运用合适的语
言和表达方式，使听众能够感同身受，从而更容易接受和支持领导的观点。
第四，简洁明了。
领导讲话的时间通常有限，因此讲话稿必须简洁明了，言之有物。
用简单、直接和易于理解的语言表达思想，避免冗长的句子和复杂的结构。
同时，讲
话稿应该重点突出，突显关键信息，让听众能够清晰地理解和记住要传达的内容。
以上是写好领导讲话稿要把握的四个关键点，希望对您有帮助！。
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给领导写讲话稿的绝招 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】给领导写讲话稿的绝招讲话水平是能力的体现。
领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。
成功的领导讲话，能解决问题，推动工作，展示领导魅力。
写出一份领导满意、听众认可的领导讲话稿，是文秘人员应具备的能力之一。
一、领导讲话稿的常见分类领导讲话稿，是指各级领导人在各类场合所作的带有指示或指导性讲话时所用的文稿，是领导从事领导管理活动的主要载体和手段。
根据讲话场合、对象和用途的不同，领导讲话稿大致可分为三大类：1、会议类讲话稿。
这是应用最广泛的领导讲话材料。
可以细分为：（1）布置工作的，如在动员会上的讲话；（2）总结工作的，如表彰会议上的讲话；（3）汇报工作的，如政府工作报告等；（4）会议上的非正式讲话，如主持词等；（5）在小型会议上的讲话，如调研会、座谈会上的讲话；（6）指导基层工作时的讲话，如在基层调研视察时总结成绩、作出评价、提出意见，等等。
2、宣传类讲话稿。
用于非会议场合，主要是宣传某项主张、部署某项工作、说明某件事情等。
可细分为：（1）通过广播电视发表的讲话，如在森林防火期领导发表关于森林防火工作的讲话；（2）通过报纸发表的书面讲话，这主要是为了纪念、庆祝某个节日而发表的讲话；（3）通过现场散发的书面讲话，如国家领导人出国访问，在机场发表的书面讲话，要求简明、准确、适当。
3、礼仪式讲话稿。
出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的，在各种非会议仪式、场合的讲话。
如签约仪式上的讲话、致辞；接见、会见讲话；文艺演出、文艺界联欢活动上的讲话等。
二、领导讲话稿的基本特征领导讲话的目的是推动工作、解决实际问题，因此要能让内容深入人心，打动听众，感染听众，使听众愿意按领导意图行动。
这一目的决定了领导讲话与其它文体不同，有着自己的特征。
1、言之有情，真诚质朴。
感人心者，莫先乎情。
一份好的领导讲话材料，应该饱含情感，鼓动人、激励人。
有的领导讲话，被听众评价为“概念的拼凑，套话的堆积，公式化的描写”，其原因就是忽略了情感因素在讲话中的重要作用。
要想打动听众，必须有坦诚的态度、朴实的语言和真挚的情感，让听众深受教育和感动，愿意按照讲话者的意图去执行、去落实。
如有一篇《在“讲党性、创和谐、促发展”主题教育活动动员大会上的讲话》，饱含情感，感人至深，文中有一段是这样写的：回顾恢复县建制20多年来我们走过的路，回顾近两年来我们为建设全省经济强县所进行的艰辛探索和实践，我们积累了许多弥足珍贵的经验，更需要在今后的工作中坚持和发展，这就是：任何时候，我们必须弘扬艰苦奋斗的优良传统。
岳阳人民从来就有不甘落后、负重奋进，自加压力、艰苦奋斗的优良传统。
过去，我们改变“光灰尘，夜不明，冒水呷，尽单身”的现状，在极其困难的前提下，完成了三件大事，为后来的工作打下扎实的基础，靠的是全县人民的艰苦奋斗。
今后，面对中部地区经济欠发达县这一基本县情，要加快建设全省经济强县的步伐，仍然必须卧薪尝胆，矢志不渝地艰苦奋斗！任何时候，我们必须高扬发展主旋律。
大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，难上难。
要以发展凝聚人心，靠发展振奋精神，用发展解决发展中的问题，无论遇到多么大的困难和阻力，都必须坚持而不能偏离经济建设这个中心！任何时候，我们必须创造心齐气顺、社会安定的和谐氛围。
当遭遇98年特大汛情的时候，当国有企业举步维艰的时候，当被《焦点访谈》曝光的时候，当流域水污染事件发生的时候……正是由于我们各级领导班子精诚团结，广大党员干部砥柱中流，人民群众荣辱与共，与我们风雨同舟，才克服了一个又一个困难，化解了一个又一个难题。
危难时刻显身手，患难之中见真情。
实现富民强县，我们还有很长的路要走。
在前进的道路上，我们还会遇到不少困难和矛盾，没有心齐气顺、社会安定的和谐氛围，什么事也干不成！任何时候，我们必须切实加强干部队伍建设。
加强干部队伍的思想、组织、作风建设，对干部队伍严格管理，热情关心，营造一种支持改革者，鼓励开拓者，宽容失误者，查处违纪者的氛围，建设一支党性强、正气足、作风硬、会干事、能成事的干部队伍，是我们成就事业的根本保证。
2、言之有物，客观具体。
领导讲话稿应体现“四性”：一是政策性。
必须贯彻党的路线、方针和政策，贯彻上级的工作部署和指示精神，在此基础上来表达观点和见解，提出任务和要求，即使是提出创新性政策，也必须与上级精神吻合，不能背道而驰。
二是针对性。
紧扣讲话主题，围绕要解决的问题，讲深讲透讲彻底，不四面开花，泛泛而谈。
三是准确性。
情况分析紧贴实际，事例引用真实客观，数字采用精确无误，不讲大话、空话、套话、谎话、错话。
四是指导性。
必须以解决实际问题为出发点，提出符合实际的思路，说出听众认可的道理，讲出切实可行的措施，使讲话稿成为下级制定具体部署、开展实践工作的依据。
因此，领导讲话稿必须观点鲜明，赞成什么，反对什么；什么工作必须要做，该用什么方法做，做时要注意什么，都要清晰准确地传达给听众。
领导讲话越具体、真实、坦诚，就越能赢得听众的信赖和支持。
三、领导讲话稿的一般结构文无定法，但文体有常。
领导讲话稿一般由标题、开头、主体、结尾等几部分组成。
1、标题。
标题是领导讲话稿不可缺少的组成部分，是文章的旗帜和方向。
好的标题，是文稿的点睛之笔，能让听众一听，便知讲话内容要领，受到深刻启发、激励、教育和感染，引发强烈的兴趣。
常见的标题有三类。
一是体现讲话场合和讲话内容的述事性标题。
如“在全县××工作会议上的讲话”、“××会议欢迎辞”。
这些标题下面一般要加上讲话人的姓名、职务和讲话时间。
二是体现会议主题及讲话内容的观点性标题。
如《奋战三十天完成大拆迁》等。
这类标题有时还设副标题，说明什么场合、什么内容。
三是固定标题。
如《政府工作报告》，从中央到地方，几十年不变，成了法定标题。
2、开头。
高尔基说：“最难的是开头，如音乐一样，全曲的音调都是它给予的，平时要努力去寻找。
”的确，开头是领导讲话思路的起点，主要作用是引领全篇、为全篇定调，使听众了解会议或活动的基本情况，掌握讲话人的意图。
好的开头，可先声夺人，先入为主，给人留下深刻的印象。
开头的方法大概有以下几种：一是介绍情况法。
（1）点题式——开门见山点明会议主题；（2）依据式——道出会议的由来；（3）动因式——由会议目的牵出话题；（4）引入式——从当前工作切入主题；（5）归纳式——概括会议的性质和特点；（6）承接式——评价前面的发言，等等，通过这些方法，介绍背景、目的、议题和任务。
二是提出问题法。
提出问题，吸引听众，引发思考。
如毛主席《在延安文艺座谈会上的讲话》，开篇提出：第一个问题，我们的文艺是为什么人的三是表明态度法。
如领导在基层视察讲话时，起先便表明态度。
如你们的工作抓得很扎实，很有成效。
四是欢迎感谢法。
先通过表达讲话人的心情和感受导入正题。
这大多用于致辞、座谈会、考察会和向上级领导汇报等。
总之，领导讲话的开头并不需要拘泥于某种形式，只要开宗明义、朴实自然，不拖沓、不啰嗦、不空洞，能充分吸引听众便行。
3、主体。
主要分析客观事物，讲述工作的中心思想、指导原则和具体要求，表明讲话者的观点、立场、方法、希望和要求。
主体的内容要根据客观事实、上级政策、讲话人身份、会议背景和对象身份来确定，要特别注意把握框架布局、层次处理、段落划分、起承转合等问题。
无论内容如何，都必须符合上级政策，内容充实、精练简洁，分析透彻、观点正确，充满感情、态度端正，逻辑严密、言之有序。
4.结尾。
这是讲话稿的结束语，作用是画龙点睛，托负全篇。
好的结尾，能让人回味无穷，激动振奋，充满激情和力量。
结尾要求紧扣讲话主题，内容、语句与全篇前后呼应，浑然一体；要精简凝练，短小有力，不宜太长；要有气势和节奏感，富有号召力和感染力，将整篇讲话推向高潮；要追求新颖，根据不同场合、不同主题、不同对象确定结尾方式，通过不同角度、不同句式确定表达方式，给人新鲜感，不要千篇一律，千人一面。
常见的结尾方式有：一是总结式。
对前面所讲的内容进行总结，概括主题，加深听众印象。
二是号召鼓动式。
通过一些精悍有力、激情高昂、催人奋进的语句，对听众进行号召和呼吁，使听众为了既定目标而努力奋斗。
如《创建省级文明县城强力推进新型城镇化》的结尾:“我们一定要与县委、政府保持高度一致，以高度的责任感和使命感，齐心协力，奋力拼搏，为早日实现省级文明县城目标而做出应有的贡献。
”还有一种口召式，将口号排比叠加，以诗一般的句子和激昂的情怀、铿锵的节奏，给人感受到排山倒海、无坚不摧的力量，使听众不由自主地热血沸腾、心情激奋。
三是展望式。
通过展望性、预示性的语言，引发听众对美好生活的憧憬和向往。
如《奋战三十天完成大拆迁》结尾：军号嘹亮，催人奋进；长缨在手，胜利在前。
我们坚信，公路建成通车之日，就是我县经济社会发展腾飞之时！四是提问式。
即肯定式的提问。
这种结尾如运用得当，比号召式结尾更有力度，更能引人思考。
如：“组织在期待，人民在希望，我们有什么理由不攻坚克难、全力以赴呢”五是祝愿式。
对听众和事业进行祝愿，常用于致辞。
六是平淡式。
话完则收尾，不拖泥带水。
如《在全县上半年经济形势分析会上的讲话》结尾是：同志们，尽管今年经济运行中的矛盾和问题不少，但只要大家共同努力，我们年初的目标就一定会实现。
无论采取什么样的结尾方式，都要求干净利落、简洁有力，切忌拖泥带水、画蛇添足，又忌草草收兵、软弱无力。
四、写好领导讲话稿的基本要求写出精彩的领导讲话稿，是政府文秘人员的不懈追求。
水无常势，文无定法，但总有一些规律可以摸索和探讨。
1、充分领会领导意图。
领导讲话是领导思想的流露、施政方式的展示。
让领导满意，是起草讲话稿的首要标准。
领导不满意，无论如何也不能算是好的讲话材料。
在写作之前，有的领导会传达自己的意图，但更多的时候，领导意图要靠起草者去悟、去思考、去琢磨。
一要注重平时积累。
领导的思路，不是瞬间形成的。
在平常要仔细留意领导讲话，多从电视、网站上收集领导出席各类活动新闻和资料，多积累领导过去的讲话和文章，从中挖掘出领导的思想，掌握领导的思维习惯、办事特点、语言风格，建立领导思想库。
二要注重主动沟通。
这是摸清领导意图的一条捷径。
在提笔之前，要主动找到领导，认真记录下领导要讲的问题、着重强调的问题、如何解决问题的措施等，如果领导之前已深思熟虑，打好腹稿，那将纪录稍加整理便成了一篇较理想的文章框架；即使领导的思考不完整、不连贯，也要一字不落地记下，然后经过加工，使之连贯顺畅。
三要注重角色换位。
无论有无得到领导交待意图，在写作时，一定要把自己摆到领导位置上，站在领导的位置，根据上级政策和本地实际，结合领导平常的思考方法、语言风格、办事特点，来评价本地工作，确定讲话重点，安排工作部署，这样一换位，思路便会豁然开朗，材料也能较好的融入领导意图。