职员阶段考绩表Word精修订
职员阶段考绩表
6~
4~
2~0
普通员工30~
24~
18~
12~
6~0
领导
职别
主管级以15~
12~
9~
6~
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普通员工5~
4~
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责任
职别
主管级以15~
12~
9~
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普通员工5~
4~
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企划
职别
主管级以15~
12~
9~
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普通员工5~
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判断
职别
主管级以15~
12~
9~
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普通员工5~
4~
3~
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1~0
评分合计（80%）
考勤评分20%
病假每日
扣（0.5）
事假每日
扣（1分）迟到每日
扣（0.5分）
早退每日
扣（0.5分）旷工1日扣3分
（未满一日扣1.5分）
扣分
合计
实得
分数
总分合计80%
记大功一次加9分，记小功一次加3分，嘉奖一次加1分
加分总
记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分
闰分计
考绩结果
提升（）级提升后等级保留
免职
主管
意见
职员阶段考绩表
姓名
职务
到职日期
年资
支薪
年月
性别
项目评分
初核
复核
复核
核定
敏捷
职别交办任务能提前完成速度很快
交办任务能按期完成速度快
员工绩效考核表(修订)
员工绩效考核表(修订)2013 年7月4日表01-1环注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月4 日表01-2环注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月4 日表01-3︵分︶环注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月4 日表01-4率︵分︶︵分︶注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6 日表01-5成绩与效率︵为注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6日表01-6成绩与效率︵环分︶注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6 日表01-7︵分︶︶注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6日表01-8率︵分︶环注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6日表01-9︵分︶环注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6日表01-10︵分︶环分︶注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6日表01-11绩与效率︵分︶环分︶注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6 日表01-12作成绩与效环分︶注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6日表02-1工作成环注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6日表02-2为注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年5月6 日表02-3为注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6日表02-4︶注：病假、事假按规定可用“调休假”冲减职员绩效考核表2013 年7月6日表02-5工作成绩环。
职员阶段考绩表公司事业单位通用、实用模板
职员阶段考绩表
姓名
职务
到职日期
年资
支薪
记载
年 月
年 月
年 月
年 月
年 月
性别
项目
评分
初核
复核
复核
核定
敏
捷
职别
交办任务能提前完成速度很快
交办任务能按期完成速度快
扣（0.5分）
早退每日
扣（0.5分）
旷工1日扣3分
（未满一日扣1.5分）
扣分
合计
实得
分数
总分合计80%
记大功一次加9分，记小功一次加3分，嘉奖一次加1分
加分总
记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分
闰分计
考绩结果
提升（）级提升后等级保留
免职
主管
意见
交办任务须催促始能完成
任务逾期完成工作速度慢
任务再三催促办不能完成速度快
主管级以上
10~
8~
6~
4~
2~0
普通员工
30~
24~
18~
12~
6~0
勤勉
职别
主管级以上
10~
8~
6~
4~
2~0
普通员工
30~
24~
18~
12~
6~0
领导力
职别
主管级以上
15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
职员阶段考绩表
10~
8~
6~
4~
2~0
普通员工
30~
24~
18~
12~
6~0
领导力
职别
主管级以上
15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
责任感
职别
主管级以上
15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
企划力
职别
主管级以上
15~
12~
9~Biblioteka 6~3~0普通员工
5~
4~
3~
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1~0
职员阶段考绩表
姓名
职务
到职日期
年资
支薪
记载
年月
年月
年月
年月
年月
性别
项目
评分
初核
复核
复核
核定
敏
捷
职别
交办任务能提前完成速度很快
交办任务能按期完成速度快
交办任务须催促始能完成
任务逾期完成工作速度慢
任务再三催促办不能完成速度快
主管级以上
10~
8~
6~
4~
2~0
普通员工
30~
24~
18~
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6~0
勤勉
职别
判断力
职别
主管级以上
15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
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1~0
评分合计（80%）
职员阶段考绩表
职员阶段考绩表赠送：一份《国际商业合同》国际商业合同买方：___________________________________地址：邮编：____________ 电话：____________法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________卖方：____________________________________地址：邮编：____________ 电话：____________法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________买卖双方在平等、互利的原则上，经协商达成本协议条款，以共同遵守，全面履行：第一条品名、规格、价格、数量：单位：____________________________数量：____________________________单价：____________________________总价：____________________________总金额：____________________________第二条原产国别和生产厂：第三条包装：1.须用坚固的木箱或纸箱包装。
以宜于长途海运/邮寄/空运及适应气候的变化。
并具备良好的防潮抗震能力。
2.由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀，卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。
3.包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。
第四条装运标记：卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽、高并书以“防潮”、“小心轻放”、“此面向上”等字样和装运：________________.第五条装运日期：____________________第六条装运港口：____________________第七条卸货港口：____________________第八条保险：____________________装运后由买方投保。
职员阶段考绩表
姓名
职务
到职日期
年资
支薪
记载
年月
年月
年月
年月
年月
性别
项目
评分
初核
复核
复核
核定
敏
捷
职别
交办任务能提前完成速度很快
交办任务能按期完成速度快
交办任务须催促始能完成
任务逾期完成工作速度慢
任务再三催促办不能完成速度快
主管级以上
10~
8~
6~
4~
2~0
普通员工
30~
24~
18~
12~
6~0
勤勉
职别
主管级以上
10~
8~
6~
4~
2~0
普通员工
30~
24~
18~
12~
6~0
领导力
职别
主管级以上
15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
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责任感
职别
主管级以上
15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
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1~0
企划力
职别
主管级以上
15~
12~
9~
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3~0
普通员工
5~
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1~0
5.试用：试用期应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可随时终止试用，均无异议。
此致
公司：
立担保书人：
年月日
加分总
记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分
职员阶段考绩表
职员阶段考绩表姓名职务到职⽇期年资⽀薪记载年 ⽉年 ⽉年⽉年 ⽉年⽉性别项⽬评分初核复核复核核定敏捷职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成⼯作速度慢任务再三催促办不能完成速度快主管级以上10~8~6~4~2~0普通员⼯30~24~18~12~6~0勤勉职别主管级以上10~8~6~4~2~0普通员⼯30~24~18~12~6~0领导⼒职别主管级以上15~12~9~6~3~0普通员⼯5~4~3~2~1~0责任感职别主管级以上15~12~9~6~3~0普通员⼯5~4~3~2~1~0企划⼒职别主管级以上15~12~9~6~3~0划⼒普通员⼯5~4~3~2~1~0判断⼒职别主管级以上15~12~9~6~3~0普通员⼯5~4~3~2~1~0评分合计（80%）考勤评分20%病假每⽇扣（0.5）事假每⽇扣（1分）迟到每⽇扣（0.5分）早退每⽇扣（0.5分）旷⼯1⽇扣3分（未满⼀⽇扣1.5分）扣分合计实得分数总分合计80%记⼤功⼀次加9分，记⼩功⼀次加3分，嘉奖⼀次加1分加分总 记⼤过⼀次减9分，记⼩过⼀次减3分，申诫⼀次减1分闰分计考绩结果提升（）级提升后等级保留免职主管意见 。
职员阶段考绩表修订版
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
2~
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判断力
职别
主管级以上
15~
12~
9~
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普通员工
5~
4~
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评分合计（80%）
考勤评分20%
病假每日
扣（0.5）
事假每日
扣（1分）
迟到每日
扣（0.5分）
早退每日
扣（0.5分）
旷工1日扣3分
（未满一日扣1.5分）
扣分
合计
实得
分数
总分合计80%
4~
2~0
普通员工
30~
24~
18~
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6~0
勤勉
职别
主管级以上
10~
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普通员工
30~
24~
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领导力
职别
主管级以上
15~
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普通员工
5~
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责任感
职别
主管级以上
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普通员工
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企划力
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记大功一次加9分，记小功一次加3分，嘉奖一次加1分
加分总
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记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分
闰分计?
考绩结果
提升（）级提升后等级保留
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勤勉
职别
主管级以上
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普通员工
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主管级以上
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普通员工
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责任感
职别
主管级以上
15~
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普通员工
5~
4~
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企划力
职别
主管级以上
15~
12~
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6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
判断力
职别
主管级以上
15~
12~
9~
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
评分合计（80%）
考勤评分20%
病假每日
扣（）
事假每日
扣（1分）
迟到每日
扣（分）
早退每日
扣（分）
旷工1日扣3分
（未满一日扣分）
扣分
合计
实得
分数
总分合计80%
记大功一次加9分，记小功一次加3分，嘉奖一次加1分
职员阶段考绩表Word
职员阶段考绩表
姓名
职务
到职日期
年资
支薪
记载
年 月
年?月
年?月
年?月
年?月
性别
项目
评分
初核
复核
复核
核定敏捷职别源自交办任务能提前完成速度很快
交办任务能按期完成速度快
交办任务须催促始能完成
任务逾期完成工作速度慢
任务再三催促办不能完成速度快
主管级以上
10~
8~
6~
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2~0
普通员工
30~
加分总
记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分
闰分计
考绩结果
提升（ ）级提升后等级保留
免职
主管
意见
?