高层主体结构施工组织设计
高层住宅楼建设工程施工组织设计
高层住宅楼建设工程施工组织设计1. 项目概述本文档为高层住宅楼建设工程的施工组织设计，旨在提供一个有效的施工组织方案，确保工程的顺利进行。
2. 工程背景2.1 工程位置本工程位于XXX市XXX区，占地面积XXX平方米。
2.2 工程规模本工程计划建设一座XX层的高层住宅楼，总建筑面积为XXX平方米。
2.3 工期要求工期要求为XX个月，包括施工准备、主体施工和收尾工作。
3. 施工组织原则为确保工程的高效、安全、质量的完成，本工程的施工组织设计遵循以下原则：- 合理安排施工流程，确保施工进度；- 严格遵守施工安全规范，保障工人安全；- 优化施工资源配置，提高效率；- 强化质量管理，确保施工质量。
4. 施工组织方案4.1 施工队伍组织- 设置项目经理，负责工程全面管理；- 组建专业施工队伍，包括土建、装饰、电气等专业；- 配备足够的安全员、质量员等管理人员。
4.2 施工流程安排本工程的施工流程安排如下：- 施工准备阶段：编制施工组织设计方案、采购施工材料、设备等；- 基础施工阶段：进行地基处理、地下管线施工；- 主体施工阶段：分段进行结构施工、装饰装修等；- 收尾工作阶段：进行电气设备安装、清理等。
4.3 资源配置优化- 合理调配施工人员，确保工程进度；- 规划周边交通道路，保证材料物资供应畅通；- 配置足够的施工机械设备，提高施工效率。
4.4 安全与质量管理- 制定完善的安全管理制度，定期进行安全教育培训；- 建立质量监控体系，加强施工质量把控；- 定期进行工程检查和隐患排查，及时整改。
5. 风险分析与应对措施本施工组织设计中，对可能出现的风险进行了分析，并制定了相应的应对措施，以降低风险影响。
6. 施工组织图附上施工组织图，详细展示施工流程、施工队伍组织架构、资源配置等。
以上为本工程的施工组织设计，希望能为工程的顺利进行提供有力的支持。
高层建筑施工组织设计(完整版)
第1章编制依据及说明1.1编制依据1.1.1重庆市商业委员会江北塔坪职工集资住宅工程的邀标文书、答疑会议纪要。
1.1.2中国建筑东北设计研究院重庆分院设计的建筑、结构、安装施工设计图纸。
1.1.3国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。
1.1.4国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。
1.1.5工艺标准及操作规程。
1.1.6本公司ISO9002质量体系程序文件及管理规章制度。
1.2编制说明针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
本公司机构健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。
在本施工组织设计中，我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。
并使用微机进行施工全过程的管理，在科技进步领域里以实现不断进取，推动生产力的发展。
第2章工程概况工程名称：重庆市商业委员会江北塔坪职工集资住宅工程建设单位：重庆市商业委员会设计单位：中国建筑东北设计研究院重庆分院建筑面积：35096m2建筑层数：35层（地下一层）建筑层高：地下层为3.7m，1层为4.5m，2层为5.4m，3～34层为2.8m建筑总高：110.800m工程地址：江北塔坪结构类型：全现浇框架结构建筑功能：地下一层为设备用房及车库（3302m2），1层为商业门面及车库（3313m2），2层（架空层）为住宅配套设施及中庭环境花园绿化（1125m2），3～34层为住宅（27072m2）。
完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案
完整版高层住宅建设工程施工组织设计方案一、项目概况本工程是一个高层住宅建设工程，位于城市中心区域，总建筑面积为XXXX平方米，由两幢XX层建筑组成。
工程施工周期为XX个月，预计总投资为XXXX万元。
施工内容包括地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目的全面组织、协调和管理。
三、施工流程1.地基基础工程（1）施工准备：确定施工标高、施工技术要求，组织场地平整和道路修建。
（2）桩基工程：根据设计要求，进行打桩和灌注桩的施工。
（3）地下结构工程：进行地下室的施工，包括地下室结构和防水工程。
（4）地上结构工程：进行地上建筑物的施工，包括主体结构和装饰装修工程。
2.主体结构工程（1）施工准备：组织施工人员和机械设备，制定施工方案和施工工艺。
（2）楼层施工：根据设计要求，进行楼层施工，包括梁、柱、板等。
（3）幕墙施工：进行幕墙的施工，包括玻璃幕墙和铝板幕墙。
（4）屋面工程：进行屋面的施工，包括防水层、保温层和屋面装饰。
3.装饰装修工程（1）施工准备：组织施工人员和材料，制定施工方案和施工工艺。
（2）电气工程：进行电气线路和设备的安装，包括照明、插座、开关等。
（3）给排水工程：进行给水管道和排水管道的安装。
（4）室内装饰：进行室内装饰的施工，包括地面铺装、墙面粉刷和家具安装等。
四、施工安全管理1.设立安全管理小组，负责制定施工安全管理方案和安全技术措施。
2.安全培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识和技能。
3.安全巡查：定期进行现场巡查，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
4.安全记录：保留施工期间的安全记录，包括事故报告和事故调查材料。
五、施工质量管理1.设立质量管理小组，负责制定施工质量管理方案和质量技术措施。
2.建立质量管理体系：制定施工质量管理手册，明确施工质量管理要点和流程。
3.施工检查：进行材料验收、施工现场检查和施工工艺检测。
4.质量记录：保留施工期间的质量记录，包括质量报告、质量隐患整改记录等。
完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案
完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一座高层住宅楼工程，地处市中心繁华地段，总建筑面积约为XXXX平方米，设计总高度为XX层。
该楼共计XX个单元，每个单元包含XX套住宅单位。
本工程的施工周期为XX个月。
二、工程组织结构1.项目经理负责整个工程的全面组织、协调、指导和管理，负责工程的技术交底和现场安全管理，确保工程按照设计和质量要求进行施工。
2.技术负责人负责工程的技术指导和施工方案的编制，协调各个专业工程之间的配合，解决施工过程中的技术问题。
3.施工队长负责指挥施工工人的施工作业，组织和安排各项施工任务，确保施工进度和质量。
4.安全负责人负责制定并执行施工现场的安全管理规定，组织安全培训和演习，确保施工过程中的安全。
5.质量控制人员负责监督和控制施工过程中的质量，对材料和施工工艺进行把关，确保施工质量达到设计要求。
三、施工组织方案1.前期准备阶段（1）人员组织：成立项目组，明确各成员的职责和任务，进行项目经理和技术负责人员的培训。
（2）场地准备：清理施工地面，清除障碍物，搭建施工生活临时设施。
（3）材料准备：制定材料采购计划，联络供应商，确保所需材料的及时供应。
2.施工准备阶段（1）施工分区划分：根据施工进度和工序要求，将施工现场划分为若干个施工分区，并确定分区施工的先后顺序。
（2）设备准备：采购和安装所需施工设备，确保施工过程的顺利进行。
（3）人员组织：按照工期计划，确定各个施工环节的人员数量和配备方式，组织施工人员进行岗前培训。
3.施工阶段（1）基坑开挖：按照设计要求和施工进度，进行基坑开挖、支护和排水工作。
（2）基础施工：进行地基灌注、桩基施工、梁柱根基的浇筑等工作。
（3）主体结构施工：按照工程施工图纸和施工工艺要求进行楼房的主体结构施工，包括楼板、立柱、梁等。
（4）电气管线和给排水工程施工：根据设计要求，进行电气管线和给排水工程的施工。
（5）装饰装修工程施工：进行内外墙面、地板、天花、门窗等装饰装修工程的施工。
高层住宅楼群主体结构施工安排及工艺流程
高层住宅楼群主体结构施工安排及工艺流程高层住宅楼群主体结构施工安排及工艺流程一、主体工程施工部署本工程由4#～7#住宅组成。
划分为两个施工区域，6#7#为Ⅰ区，4#5#为Ⅱ区。
两个区平行施工，各区内两栋楼互为流水，砼浇筑时间相隔一天。
施工期间住宅主体结构分三次验收，即一～十层主体结构验收一次，十一至二十层主体结构验收一次，二十一至三十二层主体结构验收一次。
同时为加快施工进度，缩短总工期，结构施工上升至八层完时插入砌体工程，阶段性验收提前做好准备，及时为室内装饰施工提供施工作业面。
为了合理利用现场资源，在组织各主楼施工时，待地下室施工完毕后，派专人挑选可利用的模板，分别用于各主楼，并配置部分新模板。
二、主体施工安排（一）钢筋场内集中加工，设2套钢筋加工设备。
（二）混凝土采取商品混凝土，由HBT-60型混凝土输泵送至各浇筑点。
（三）现场设置4台反转强制式JZC350型搅拌机，搅拌零星混凝土和砂浆。
（四）主体结构施工期间，根据现场实际需要，垂直运输机械配备QTZ4510自升式塔机共4台，负责整个施工区域钢筋、模板、架料等材料的运输。
（五）插入砌体施工时安放4台施工电梯，主体封顶即拆除塔吊，由4台施工电梯负责该工程装饰材料的垂直运输（六）结构分阶段验收，以使后序装饰装修工程提前插入。
（七）为了缩短总的工期并保证混凝土表面的观感质量，主体结构施工期间模板均采用覆膜模板施工工艺，以加快施工进度和模板周转，保证主体结构的施工质量。
三、主体工程施工工艺流程轴线放测、高程传递→校正剪力墙竖筋、搭设操作架→绑扎剪力墙钢筋(安装预留预埋)→剪力墙脚施工缝处理→剪力墙支模(垂直度控制及校正)→梁板支模→梁钢筋板底钢筋绑扎→安装预留预埋→绑扎板面负筋→浇筑梁板混凝土→养护。
四、主体结构工程的控制重点本工程结构施工中的难点，应着重注意以下几个关键环节：（一）结构垂直度控制与平面轴线尺寸控制；（二）模板体系配套设计；企管智库//pmceo./ //fanwen.pmceo./ //lunwen.pmceo./（三）钢筋绑扎的顺序，细部处理和钢筋与支模的配合作业；（四）安装预埋、预留的校核和交叉配合；（五）混凝土浇灌质量的控制。
楼主体工程施工方案
一、工程概况本工程为一栋高层住宅楼，总建筑面积为XX平方米，建筑高度为XX米，共XX层，其中地下1层，地上XX层。
主体结构采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系，建筑抗震设防烈度为XX度，设计使用年限为50年。
二、施工组织设计1. 施工进度计划根据工程特点和施工要求，制定以下施工进度计划：（1）前期准备：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员组织、现场勘察等工作，预计用时XX天。
（2）基础施工：完成地下1层基础施工，预计用时XX天。
（3）主体结构施工：完成地上XX层主体结构施工，预计用时XX天。
（4）装饰装修施工：完成室内外装饰装修工程，预计用时XX天。
（5）竣工验收：完成工程验收，预计用时XX天。
2. 施工部署（1）组织机构：成立项目经理部，下设工程技术部、施工管理部、物资设备部、安全质量部等部门。
（2）人员配置：根据工程特点和施工要求，配备相应数量的施工人员、技术人员、管理人员等。
（3）物资设备：根据施工进度计划，提前采购所需材料、设备，确保施工顺利进行。
三、施工方法及技术措施1. 基础施工（1）采用钢筋混凝土灌注桩基础，桩径为XX米，桩间距为XX米。
（2）桩基础施工前，对桩位进行复测，确保桩位准确。
（3）桩基础施工过程中，严格控制桩的质量，确保桩基承载力满足设计要求。
2. 主体结构施工（1）采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系，框架柱、梁、板均采用现浇钢筋混凝土。
（2）剪力墙厚度为XX厘米，墙体钢筋按设计要求布置。
（3）主体结构施工过程中，严格控制钢筋、混凝土质量，确保结构安全。
3. 装饰装修施工（1）室内外墙面采用抹灰、涂料、石材等装饰材料。
（2）地面采用瓷砖、木地板等装饰材料。
（3）室内外门窗采用断桥铝门窗，确保保温、隔热、隔音效果。
四、安全质量保证措施1. 安全措施（1）建立健全安全生产责任制，加强安全教育，提高施工人员安全意识。
（2）严格执行施工安全操作规程，确保施工安全。
（3）加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
高层住宅楼工程主体施工组织设计方案
编制依据⑴招标文件；⑵本工程现有的建筑、结构、基坑围护及安装等施工图纸；⑶工程地质勘察资料、答疑文件；⑷国家现行施工规范和标准及省、市现行有关法律、法规等文件；⑸现行建筑、安装等劳动定额；⑹现场踏勘观感。
使用国家及地方规范清单⑴工程测量规范（GB50026-93）；⑵地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-2002）；⑶砌体工程施工及质量验收规范（GB50203-2002）；⑷砼结构工程施工及质量验收规范（GB50204-2002）；⑸泵送混凝土施工技术规程（JGJ/T10-95）；⑹屋面工程技术规范（GB50207-2002）；⑺地下防水工程施工及验收规范（GBJ50108-2002）；⑻建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）；⑼钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程（JGJ3-91）；(10) 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；(11) 施工现场临时用电安装技术规范（JGJ46-88）；(12)钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）；(13)建筑给水排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）；以上规范以最新发布的为准一、工程概况XX花园四期B区高层住宅工程，总建筑面积17750m2，建筑总高度97.35m 的塔式住宅楼，地上32层，地下1层的框架结构。
本工程属于一类普通住宅，建筑结构安全等级为二级，基础安全等级为一级，七度抗震，框架及剪力墙抗震等级均为二级，建筑物耐火等级为一级。
建设单位：XX（河南）房地产有限公司设计单位：煤炭工业部郑州设计研究院建设地点：商贸路东、郑汴路北主要设计参数及概况如下：（一）地基与基础本工程基础形式采用板筏基础，砼标号为C35，基础垫层砼采用C10，地下通道、基础底板及侧壁为抗渗混凝土，抗渗等级为S8，上述抗渗砼部分及地下室顶板砼均掺UEA—H12%。
（二）主体结构工程混凝土工程：剪力墙、柱、梁、板混凝土，24.750m以下为C40，24.750m 至45.750m为C35，45.750m至96.750m为C30，96.750m以上为C25;楼梯，96.750m以下为C30，以上为C25；其它为C20。
高层建筑施工组织设计
高层建筑施工组织设计The document was prepared on January 2, 2021目录第一章工程概况................................................ 错误!未定义书签。
第二章施工部署................................................ 错误!未定义书签。
第三章施工准备................................................ 错误!未定义书签。
第四章施工平面布置............................................ 错误!未定义书签。
第五章施工进度................................................ 错误!未定义书签。
第六章主要机具计划............................................ 错误!未定义书签。
第七章劳动力安排.............................................. 错误!未定义书签。
第八章主要施工方法............................................ 错误!未定义书签。
第九章质量、安全、消防、场容、环保管理措施.................... 错误!未定义书签。
第十章降低成本技术措施和成品保护措施.......................... 错误!未定义书签。
第十一章冬、雨季施工措施: ..................................... 错误!未定义书签。
第十二章分项工程施工方案计划：................................ 错误!未定义书签。
第十三章本工程采用和推广新技术项目：.......................... 错误!未定义书签。
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建筑工程学院课程设计设计题目：高层建筑施工组织设计姓名：班级：12土木3学号：12382100711.工程概况 (3)1.1编制说明 (3)1.2建筑形式 (3)1.3结构设计 (3)2.施工总规划 (3)2.1本工程项目施工目标 (3)2.2项目组织体系 (4)2.3领导层的岗位职责分工 (5)2.4组织协调管理 (7)3.施工准备及平面布置 (8)3.1定位测量 (8)3.2搭设临设 (8)3.3修建临时道路和场地 (8)3.4施工现场临时水电线路的布置 (8)3.5消防设施的配备 (9)4.施工机械与材料准备 (9)4.1材料用量计划 (9)4.2劳动力投入计划 (9)5.主体结构施工方案 (10)5.1 关键部位施工措施 (10)5.2 施工测量 (12)5.3 模板工程 (13)5.4钢筋工程 (15)5.5混凝土工程 (19)6.施工进度保证措施 (20)6.1保证工期的措施 (21)6.2施工进度动态管理 (21)7.施工质量控制体系及保证措施 (22)7.1质量控制体系 (22)7.2保证措施 (24)8. 安全文明保证体系及措施 (27)8.1安全管理措施 (30)8.2保证消防安全的主要措施 (30)1. 工程概况1.1编制依据1）规划部门批准的建筑方案以及初设文件等各相关资料2）台州市发展和改革委员会下发的各类文件3）设计院提供的设计条件、资料及国家相关规范4）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）5）《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）7）《建筑工程质量评定标准》（GBJ302-88）8）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）9）《钢筋焊接接头试验方法标准》（JGJ/T27-2001）10）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）11）《屋面工程质量与验收规范》（GB50207-2002）12）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）1.2建筑形式台州某购物中心，为六层钢筋混凝土框架结构，建筑占地面积5811.34m2。
建筑平面尺寸80.266×74.14m，层高4.8，共六层，总高20.45米。
一层地面标高为±0.00，室内外高差0.45m。
1.3结构设计工程为框架结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。
主体结构为框架结构，现浇柱、梁、板、阳台。
2.施工总规划2.1本工程项目施工目标工期: 180日历天。
质量: 合格。
安全: 确保无重大伤亡事故发生。
文明施工: 本地施工规范。
2.2项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。
针对本工程的特点，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图:施工员安全员质检员材料员造价员资料员各施工队项目经理技术负责人施工负责安全负责人质量负责财务负责土建工程师电气工程师机电工程结构工程师测量工程生产负责人为了充分体现项目管理的优势，有利于资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行五个阶段的动态管理。
2.3领导层的岗位职责分工2.3.1项目负责人1)履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权。
2)对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；3)审批总进度计划及修订与调整；4)审批工程项目总质量保证计划；5)审批总材料供应计划；6)负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；7)与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；8)执行制定的质量政策及安全政策、环保政策。
2.3.2技术负责人1)主管技术部和质保部工作，并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；2)审核各分包商的重大施工方案，确保方案安全可行；3)协助设计院组织设计深化，优化并组织专业图纸的补充，协调工作；4)统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划；5)策划土建、机电及其他专业的协调方案；6)组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作；7)按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作；8)确保项目全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工作。
9)建立项目质量、环境保证体系，负责编制项目“质量保证计划”，报批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；10)负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核，并提出内审报告；11)同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告；12)审核分包质量管理文件；13)配合业主监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报告。
14)配合业主监理，进行物料、设备的检验检测，并推行报审批准制度。
15)组织原有坐标，高程的复测验收、管理，负责日常维护；16)负责项目计量管理工作。
2.3.3安全负责人1)负责整个工程内的安全生产、文明施工管理工作，主管安全部2)主持每周安全例会及安全大检查，全面对工地巡查、检查，制止及处罚不安全行为；3)负责整个工程的文明施工、环境卫生、环境保护等工作；4)负责整个施工现场、物资设备及生活区的保卫工作。
5)制定全场安全管理制度并敦促执行；6)参与项目经理部施工方法、施工工艺的制定，研究项目部潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措施费用；7)制定员工安全培训计划，并负责组织实施；8)与政府有关部门、机构联络，陪同有关人员巡视项目部安全，并执行政府机构的指示；9)与各分包商保持联络，定期主持召开安全工作会议；10)组织安全文明施工达标活动。
11)在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止。
2.3.4工程技术部职责1)负责组织各项施工图设计及有关技术交留底工作。
2)协助项目各项报批报建工作，负责处理报批报建过程中的技术工作。
3)组织工程项目管理，负责工程的工程管理。
有效控制工程质量、进度、投资；负责现场签证工作，及时处理工程建设过程中的有关技术问题，对需要变更规划、设计、合同等方面的事项，提出变更建议，报请指挥部审定后实施。
4)负责制定工程建设计划安排，审查施工组织计划及施工方案，督促工程进度计划和技术方案的实施；协调各施工单位之间的关系，确保工程建设的顺利进行。
5)负责施工队伍与监理人员的管理。
监督施工单位做好安全生产，文明施工，督促监理单位进行工程质量和安全生产的监督检查。
6)协助做好工程预决算和造价审计工作。
7)负责对主要建材在规格、造型、技术参数等方面的检测与验收，确保用材质量，控制用材规格。
2.3.4工程质安部职责1)负责对本项目工程质量、安全的检查、督促和管理，对项目负责人负责。
2)负责检查和监理督施工组织设计或施工方案中的质量保证措施的安全措施的落实，严格贯彻执行《施工及验收规范》及安全规程。
3)按施工验收规范规定的分部工程的检验方法和验收评定标准对分部工程质量进行检验和评定，对不按期整改的记录在案，并向项目负责人汇报，督促整改。
4)深入工地勤巡、勤检，及时发现质量或安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工，并即时向项目负责人汇报。
5)按照验收规程，负责组织工程竣工初步验收，参与工程竣工验收和分部工程验收，督促监理单位和施工单位，做好工程施工资料的收集和整理工作。
6)负责制定工程建设安全管理意见和文明施工管理办法，并认真抓好落实，力争做到安全施工，文明施工。
2.4组织协调管理发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各独立承包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。
对各专业承包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了整套分包管理规定，站在总包的高度全面协调、组织、控制所有分包商，调整、规范各分包商的行为，极其高效地实现了让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。
3.施工准备及平面布置3.1定位测量1)本工程选用的测量工具为:一台光学经纬仪，两台自动安平水准仪，两把50M、十把7.5M专用钢卷尺，两台10＂铅垂仪等。
2)垂直引线主要使用光学经纬仪，每次引线均从底层进行，为了防止仪器出现误差，使用10＂铅垂仪进行每层复核。
3)水平标高使用自动安平水准仪，配专用50米钢卷尺，为了减少误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点开始。
3.2搭设临设1)根据现场的实际情况，为使施工车流和人流不影响施工与生活。
本工程施工期间进出的入口设在西面，拟建项目周围有临时道路。
具体见总平面布置图。
2)根据进度计划安排，整个施工期间作业人员约有160人，施工区及生活区的临时用房靠近施工现场。
3)材料堆场、加工间等的布置，详见总平面布置图。
木模配置、钢筋制作全部放在施工现场内进行。
这样做可降低成本，提高效率，加快施工进度。
3.3修建临时道路和场地本工程的临时主道路和木模、钢筋制作场地实行硬化，选用300厚塘渣上铺100厚碎石，浇筑12公分混凝土，以确保场地整洁、美观、方便。
3.4施工现场临时水电线路的布置1)施工用水施工用水由业主提供的自来水源。
现场先装好水管，管网按枝状分布。
沿现场主要道路每100m设一个消防栓。
2)临时供电电源已接至施工现场，并设立一个分配电房，通过架空电缆从总配电房接入工地分总配电间。
整个工地沿围墙及临时道路敷设电缆沟，暗埋电缆电缆沟过大门，使用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱。
每台设备有各自专用开关箱，实行一机一闸一保护。
现场采用三相五线制，职工现场专用的终端点接地的电力线路采用TN-S接零保护系统。
根据现场实际，电源接入工地分总配电箱后，再分3路供电线路供电。
第一路供应木模与钢筋工制作间。
第二路供应塔吊与物料提升机。
第三路生活区宿舍食堂等与现场办公室为照明线路。
3.5消防设施的配备主体施工阶段消防用水就利用施工用水，并在每隔一楼层设一水头。
同时在每隔一楼层(与水头楼层相隔)的醒目处设2只灭火器，由于混凝土模板主要采用木模板，因此在施工楼层再配备2台灭火器，以确保施工作业层的安全。