园区管委会工作制度
园区管委会工作制度（五篇）
园区管委会工作制度为更好地贯彻市委、市政府的工作要求，结合管委会的实际情况，特制定如下保密工作制度，以全面规范管委会的保密工作。
一、文书保密制度1、一切文件收入和发出必须登记在册，不允许任何人不经登记擅自带走文件。
2、凡有密级的文件、资料原则上不能复印，确因工作需要复印的，须严格遵照市有关文件规定，办理报批手续，经批准后方可复印。
3、复印后的密级文件、资料必须严格登记，按原件的同等要求严格管理。
4、党、政会议记录须经党政主要领导批准后方能查阅。
5、绝密级文件、资料等，必须严格执行上级规定，定期回收、上缴，确保国家秘密的安全。
6、每年清理一次文件、资料，清理时必须履行登记审批手续。
二、会议保密制度1、召开各种带有保密内容的会议不得使用无线话筒。
2、凡带有保密内容的会议，要严格控制参加会议人员的范围，并要对与会人员进行保密教育，提出要求，严守保密纪律。
3、要严格管理带有秘密内容的会议记录，凡有规定不准记录的会议内容，与会人员一律不得记录，也不得录音。
4、印制会议秘密文件、资料，必须按章登记入册、发放、保管。
三、宣传、出版保密制度1、一切秘密以上的文件、资料，不得在任何媒体上公开或张贴。
2、一切秘密以上的文件、资料的内容，不得在刊物中刊登。
3、管委会内各种出版物要严格把关，出版主编要负责出版物的保密审查工作。
四、涉外保密制度1、涉外工作人员必须严格遵守国家各项保密法规和管委会的各项保密制度。
2、凡向外籍人士提供带有密级的文件、资料等，必须经管委会领导以及上级保密部门的批准，并办理有关手续。
3、一切属于国家秘密的文件、资料、设备等，必须严格管理，不得随意让外籍人士接触。
4、涉外工作人员不得携带密级文件、资料参加任何涉外活动。
五、电子信息保密制度1、凡带有秘密信息及保密内容的计算机、软盘、u盘等移动储存介质，必须有专用的保管地点、锁定密码、专人保管，各项管理要符合保密要求。
2、凡用来储存国家秘密文件、资料、信息及有关保密内容的计算机，必须严格检查该计算机的安全情况。
工业园区管委会制度汇编(排版后)
工业园区管委会制度汇编(排版后)工业园区管委会制度汇编一：工业园区管委会机构设置与职责1.1 管委会机构设置(详细介绍工业园区管委会的机构设置，包括主席、副主席、各部门负责人等，并说明各个职位的职责和权限)1.2 管委会的职责(详细管委会的主要职责，包括规划管理、招商引资、企业服务、安全环保等方面的责任，同时进行细化说明)二：工业园区规划管理2.1 规划编制与调整(介绍规划编制的流程、标准和要求，包括规划的行业分类、范围、内容等，并说明规划调整的条件和程序)2.2 用地管理(详细介绍工业园区的用地管理制度，包括用地申请、审批、使用、变更等方面的规定，以及对违规用地行为的处理办法)三：招商引资3.1 招商引资政策(工业园区的招商引资政策，包括税收优惠、用地优惠、财政支持等方面的措施，并说明申请条件和程序)3.2 招商项目管理(介绍工业园区对招商项目的管理要求，包括项目申报、评审、备案等方面的流程和标准)四：企业服务4.1 企业入园管理(详细说明企业入园的条件、程序和要求，包括申请资料、审批流程、入园手续等方面的规定)4.2 企业日常管理(介绍工业园区对入园企业的日常管理要求，包括安全生产、劳动用工、环境保护等方面的规定)五：安全环保5.1 安全生产管理(详细介绍工业园区对安全生产的管理要求，包括安全生产责任制、事故预防、应急救援等方面的规定)5.2 环境保护管理(介绍工业园区对环境保护的管理要求，包括环境监测、污染治理、环保设施建设等方面的规定)附件：1. 工业园区规划图2. 工业园区用地管理办法3. 招商引资政策文件4. 企业入园申请表格5. 安全生产责任书6. 环境保护巡查记录表法律名词及注释：1.《中华人民共和国工业园区法》: 工业园区的管理和发展的法律基础，规定了工业园区的地位、职责和权益等。
2.《工业园区规划管理办法》: 对工业园区的规划和管理工作进行了详细的规定和要求。
3.《招商引资政策文件》: 针对工业园区招商引资工作颁布的政策文件，为企业提供优惠政策和资金支持等。
工业园区管理制度标准范本
第一章总则第一条为加强工业园区管理，规范园区运营秩序，保障园区内企业及员工的生命财产安全，促进园区可持续发展，根据国家有关法律法规，结合本园区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于园区内所有企业、员工、管理人员及相关部门。
第三条园区管理应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理；（二）依法管理、科学管理、民主管理；（三）高效便捷、服务至上、公平公正。
第二章组织机构及职责第四条园区管理委员会（以下简称管委会）是园区的最高管理机构，负责园区全面管理工作。
第五条管委会下设以下部门：（一）办公室：负责园区日常行政、人事、财务等工作；（二）规划建设部：负责园区规划、建设、环保等工作；（三）安全监管部：负责园区安全生产、消防、应急等工作；（四）招商部：负责园区招商引资、企业服务等工作；（五）物业管理部：负责园区物业管理、环境卫生、绿化等工作。
第六条各部门职责如下：（一）办公室：负责园区内部行政管理、档案管理、会务组织等工作；（二）规划建设部：负责园区规划编制、项目建设、环保审批等工作；（三）安全监管部：负责园区安全生产监管、消防安全、应急救援等工作；（四）招商部：负责园区招商引资、政策宣传、企业服务等工作；（五）物业管理部：负责园区物业管理、环境卫生、绿化等工作。
第三章园区管理制度第七条园区入园管理制度（一）入园企业应符合国家产业政策、环保要求及园区产业规划；（二）入园企业应签订入园协议，明确双方权利义务；（三）入园企业应遵守园区各项规章制度，服从园区管理。
第八条园区安全生产管理制度（一）园区内企业应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施；（二）园区内企业应定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（三）园区内企业应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改；（四）园区内企业应建立安全生产事故报告制度，发生事故及时上报。
第九条园区消防安全管理制度（一）园区内企业应遵守消防安全规定，加强消防安全管理；（二）园区内企业应定期开展消防安全教育培训，提高员工消防安全意识；（三）园区内企业应定期进行消防安全检查，发现问题及时整改；（四）园区内企业应配备足够的消防器材，确保消防设施完好。
园区规章制度与管理办法
园区规章制度与管理办法第一章总则第一条为了加强园区的管理与服务，保障园区内企业、员工的合法权益，维护园区的正常秩序，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二条园区管理委员会（以下简称管委会）是园区的管理机构，负责园区的规划、建设、管理和服务等工作。
第三条园区内企业和员工应当遵守国家法律法规和园区规章制度，服从管委会的管理和服务。
第二章园区规划与建设第四条园区规划应遵循高起点、高标准、高水平的原则，突出产业特色，优化空间布局，实现可持续发展。
第五条园区建设应注重环境保护和资源节约，严格执行国家环保法规，确保园区生态环境良好。
第六条园区内建设项目应报经管委会审批，符合园区发展规划和产业政策。
第三章园区管理第七条管委会应建立健全园区管理体系，加强园区内企业、员工的管理和服务。
第八条管委会应加强对园区内企业经营活动的监管，确保企业合法经营，遵守合同，履行社会责任。
第九条管委会应加强园区内公共设施的建设和维护，保障园区基础设施正常运行。
第十条管委会应建立健全园区安全管理制度，加强安全生产监管，预防和处理安全事故。
第四章园区服务第十一条管委会应提供优质高效的公共服务，为企业发展和员工生活创造良好条件。
第十二条管委会应加强与入园企业的沟通与合作，及时解决企业反映的问题，支持企业创新发展。
第十三条管委会应建立健全园区人才服务体系，促进人才交流与培训，提高员工综合素质。
第十四条管委会应加强园区文化建设，举办各类活动，丰富员工生活，增强园区凝聚力。
第五章园区费用与财务管理第十五条园区内企业应按照国家和园区规定，缴纳相关费用，包括土地使用费、房产税、企业所得税等。
第十六条园区财务管理应严格执行国家财经法规，确保资金安全、合规使用。
第六章园区环境保护第十七条园区内企业应遵守国家环保法规，采取有效措施，防治环境污染。
第十八条管委会应加强园区环境保护监管，对违反环保法规的企业依法进行查处。
第七章法律责任第十九条违反本办法规定的，由管委会依法予以查处，构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。
农业园区管委会规章制度
农业园区管委会规章制度第一章总则第一条为了加强对农业园区管理的规范化、科学化和制度化，促进农业生产的健康发展，根据相关法律法规制定本规章制度。
第二条农业园区管委会是依法从事农业生产和发展的专门机构，负责统一开展园区内的农业生产、经营管理、技术推广等工作。
第三条农业园区管委会的主要职责包括但不限于：1. 制定园区发展规划和年度计划；2. 组织实施农业生产计划；3. 开展技术推广和培训工作；4. 维护农业生产秩序，保障农产品质量和安全；5. 开展农业科研和示范工作；6. 负责园区内土地、水资源等资源的管理；7. 其他与园区农业生产相关的工作。
第四条农业园区管委会的组织形式为主任领导下设各部门，设立办公室协助主任处理日常事务。
第五条农业园区管委会的主任由上级主管部门指定，其他领导干部由主任提名任命。
第六条农业园区管委会设立园区监察机构，对园区内的执法工作进行监督检查。
第七条农业园区管委会应当建立健全各项工作的考核评价机制，努力提高工作效率和服务水平。
第二章组织管理第八条农业园区管委会遵循“科学决策、民主管理、依法治园”的原则，建立科学合理的组织架构和决策机制。
第九条农业园区管委会各部门根据工作需要设立，明确职责分工，配备专业人员。
各部门之间要加强沟通协作，形成工作合力。
第十条农业园区管委会办公室是主要工作机构，负责统筹协调全园工作，做好日常管理和服务工作。
第十一条农业园区管委会实行“一岗双责”制度，明确各岗位职责，建立健全考核激励机制，营造团结和谐的工作氛围。
第十二条农业园区管委会工作人员应具备相关专业知识和技能，做到遵纪守法、廉洁奉公，为农业发展贡献力量。
第三章工作职责第十三条农业园区管委会要积极推进农业科技创新，加强农业生产技术研究和示范工作，提高园区内农作物的产量和质量。
第十四条农业园区管委会要做好农产品质量安全监管工作，加强对农药、化肥等农资的管理，推动绿色有机农业的发展。
第十五条农业园区管委会要积极引进先进农业机械设备，提高生产效率，促进农业产业化和现代化发展。
园区管委会安全管理制度
第一章总则第一条为了加强园区内安全管理，保障园区内企业和员工的生命财产安全，维护园区正常的生产、生活秩序，根据国家有关法律法规，结合园区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于园区内所有企业和员工，以及园区管委会各部门。
第三条园区管委会应建立健全安全管理体系，明确安全责任，加强安全管理，确保园区安全稳定。
第二章安全责任第四条园区管委会主任对本园区安全工作全面负责，副主任协助主任工作。
第五条园区各部门负责人对本部门的安全工作负责，确保本部门安全管理制度的有效实施。
第六条企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责，企业负责人对本企业的安全生产工作直接负责。
第七条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。
第三章安全管理措施第八条园区管委会应定期组织安全检查，对园区内企业和员工的安全情况进行全面排查，发现问题及时整改。
第九条园区应设立安全管理部门，负责园区内的安全管理工作，包括：（一）制定园区安全管理制度和操作规程；（二）组织安全生产教育培训；（三）组织开展安全检查和隐患排查；（四）协调处理安全事故；（五）组织实施应急救援。
第十条企业应建立健全安全生产管理制度，包括：（一）安全生产责任制；（二）安全生产操作规程；（三）安全生产教育培训制度；（四）安全检查和隐患排查制度；（五）事故报告和调查处理制度。
第十一条企业应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第十二条园区应设立安全警示标志，明确安全操作规程，确保员工遵守。
第十三条园区应配备必要的安全防护设施和应急救援设备，确保其完好、有效。
第四章安全事故处理第十四条发生安全事故时，事故单位应立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
第十五条事故单位应及时向园区管委会报告事故情况，不得隐瞒、谎报或者迟报。
第十六条园区管委会接到事故报告后，应立即组织调查，查明事故原因，提出处理意见。
园区管委会工作制度模版
园区管委会工作制度模版一、总则1.1 为了更好地规范园区管委会的工作，提高工作效率，加强园区管理，特制定本工作制度。
1.2 本工作制度适用于园区管委会的所有成员和相关工作人员。
1.3 园区管委会的工作遵循依法履职、科学决策、公正执法、廉洁奉公的原则。
二、组织架构2.1 园区管委会设立为市级行政机构，直属市政府领导，成立专门的机构负责园区管理工作。
2.2 园区管委会下设办公室、规划部、招商部、综合管理部等职能部门，并明确各部门的职责和权责。
2.3 园区管委会设置固定的会议制度，包括常务委员会、扩大会议和工作例会等，以便统一决策和协调工作。
三、职责分工3.1 园区管委会负责制定园区的发展规划和政策，并监督执行。
规划部门负责统筹规划工作，保障规划的科学性和合理性。
3.2 招商部门负责招商引资工作，制定招商政策，吸引优质企业入驻园区。
同时，做好招商项目的评审和签约工作。
3.3 综合管理部门负责园区内的基础设施建设和维护，包括道路、供水、供电等基础设施的建设和管理。
3.4 办公室负责协调各部门之间的工作，组织会议，筹备重要文件和报告材料，同时负责园区的日常行政事务。
四、工作流程4.1 园区管委会根据工作需要，制定年度工作计划和目标，明确各部门的任务和责任。
4.2 各部门根据年度工作计划，制定月度和季度工作计划，并及时向园区管委会报告工作进展。
4.3 园区管委会定期召开常务委员会会议，讨论重大决策事项，并及时向市政府报告决策结果。
4.4 园区管委会每周召开一次工作例会，各部门负责人汇报工作进展和问题，共同研究解决方案。
4.5 园区管委会每季度召开一次扩大会议，邀请相关企业代表和专家参加，就园区发展方向和政策进行研讨。
五、考核评估5.1 园区管委会按照市政府的要求，制定园区绩效评估指标和考核办法，对园区管理工作、招商引资等方面进行考核评估。
5.2 考核评估结果将作为园区绩效考核的依据，对表现优秀的园区和个人给予奖励，对表现不合格的园区和个人进行督促整改。
化工园区管委会领导带班制度
化工园区管委会领导带班制度化工园区管委会领导带班制度一、制度目的为了加强化工园区管委会领导班子的管理，提高工作效率和质量，确保园区各项工作有序进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于化工园区管委会的领导班子成员。
三、带班轮值原则1. 带班轮值周期为一周，每周由一位领导带班。
2. 带班轮值按照事先确定的顺序进行，不得擅自更改。
3. 每位领导带班期间应全面负责园区各项工作，并及时向上级汇报。
四、带班职责1. 组织协调：负责组织协调本周内园区各项工作，包括但不限于安全生产、环境保护、经济发展等方面的工作。
2. 决策执行：根据需要做出必要的决策，并确保决策得到有效执行。
3. 突发事件处置：在突发事件发生时，负责组织应急处置，并及时向上级报告情况。
4. 协调沟通：与园区内外相关部门、企事业单位保持密切联系，及时了解各方面情况，并做好沟通协调工作。
5. 督促检查：对园区内各项工作进行督促检查，确保工作落实到位。
6. 汇报总结：带班期间结束后，向上级主管领导和全体班子成员汇报本周工作情况，并提出改进意见和建议。
五、带班期间的权力与义务1. 带班期间具有临时行使上级主管领导职权的权力，可以根据需要做出必要的决策。
2. 带班期间应全面负责园区各项工作，确保工作顺利进行，不能因个人原因影响工作进度和质量。
3. 带班期间应积极履行职责，认真处理各类事务，确保园区内外各方面的需求得到妥善解决。
4. 带班期间应严格遵守法律法规和园区规章制度，不得违纪违法。
六、带班轮值安排1. 根据领导班子成员的职务和岗位特点，制定带班轮值表，明确每位成员的带班时间。
2. 带班轮值表应提前一个月制定，并在园区内部公示，确保公平公正。
七、带班评估与奖惩1. 对每位领导带班期间的工作进行评估，主要从工作质量、工作效率和团队协作等方面进行考核。
2. 对于工作出色的领导，可以给予表扬和奖励；对于工作不力或有失职行为的领导，应按规定进行批评教育或纪律处分。
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新兴装备制造产业园管理委员会工作职责范围与制度前言为完善各项工作制度，使园区各项工作有章可循、照章办事；加强园区的规范化管理，促进园区发展壮大；全方位地树立起良好的园区形象，充分展现园区优越的投资环境，特制订本制度。
一、负责园区各部门的综合服务工作及与其它政府部门的综合协调工作，协助主要领导处理日常事务。
二、负责对外联络及外来客人接待、招待工作，负责车辆管理及综合调度、办公用品采购发放、电脑耗材、物业管理及后勤保障工作。
三、负责文件收发、登记、催办工作及文件的制订、执行工作，负责文字材料的起草、大事记编写、汇总及审核、档案管理等工作。
四、负责行政印章管理及卫生监督等工作，配合纪检组长做好考核、考勤工作。
五、负责安排组织各种会议，会议记录，确定会议时间、会议日程，并发出通知，督促贯彻落实。
六、负责跟踪协议、合同的履行情况。
七、负责协助领导处理其他临时性工作及各种突发事件。
八、做好与园区内各部门的衔接配合工作。
九、负责园区内的党务工作。
一、负责园区的规划建设工作。
二、根据园区控制性详细规划实施规划建设，并进行修订完善。
三、负责园区道路、给水、排水、供电等公共基础设施的规划设计及建设工作。
四、负责协调、管理园区内建设项目的对外开口，水、电等接口工作。
五、负责园区内项目规划建设方面的服务及管理工作。
六、负责各项基础设施建设档案资料的整理工作。
七、负责园区成立以来所招项目的安全生产工作。
招商部工作职责一、负责招商引资工作。
二、宣传开发区的投资环境及园区优惠政策，树立园区的良好形象。
三、积极开展招商引资，研究招商办法，通过各种形式不断拓展项目源，与投资方洽谈项目，签订投资意向书。
四、根据园区产业定位开展产业化招商，形成产业链，包装园区项目，编制项目建议书。
五、全程跟踪在谈项目，掌握项目进展情况，及时提出建设性意见和合理化建议。
六、与投资者搞好联络、交流，回答疑问和投资咨询，协调处理项目在筹建过程中遇到的相关问题。
七、研究产业、土地、税费等优惠政策，促进优良企业落户。
八、负责项目方面的资料汇总，情况报告及报表。
工会、财务工作职责工会：一、在园区领导班子和区总工会的领导下，贯彻、执行党的路线、方针、政策，组织开展工会工作。
二、关心干部职工生活，及时排忧解难，积极维护合法权益，管好工会经费、工会固定资产及会员档案。
三、加强直属企、事业单位的工会建设，做好新经济组织的工会组建工作。
四、组织园区干部职工开展工会活动，并积极参与区总工会组织的各项活动。
五、负责工会经费审查工作，收好、管好、用好工会的经费。
财务：一、负责园区财政年度预算、决算工作。
二、在园区分管领导的指导下，做好园区的报账工作。
三、负责财政收入、财政支出管理。
四、负责园区固定资产管理、人事管理、保险等工作。
五、做好工资统发和中央及省级专款补助项目资金管理等工作。
六、保管好现金支票等重要凭证。
警务室工作职责一、禁止闲杂人等进入园区。
二、负责园区现场的安保工作。
三、负责园区现场公共设施、设备的管理工作。
四、负责园区现场的环卫管理工作。
考勤请假管理制度1、纪检组长实行每日考勤和查岗制度，对单位人员进行定期考核，多次未经批准离岗或迟到早退者，由单位予以通报批评。
2、请假时间为一日内，需向部门负责人及纪检组长请假，并报办公室主任；超过一日另需分管领导及主要领导审批，并报办公室主任。
3、园区副职领导和部门负责人请假由主要领导审批。
4、病假一周以上必须有区级以上医院的诊断书，事假一般提前面请。
5、纪检组长对机关干部出勤、在岗、办事情况进行不定期抽查。
检查时，凡不在岗者（外出办事除外）一律视为早退。
、人事管理财务管理及报销制度管理制度：1、认真贯彻落实《事业单位会计准则》，规范事业单位会计核算，严格遵守国家有关法律、法规和财务规章制度，忠实履行工作职责。
2、单位财务收支严格执行“收支两条线”，不得坐支现金。
当天发生的现金收入必须存入银行。
3、单位的费用开支标准严格执行财政部门、园区管委会所规定的标准，尽量减小经费支出。
4、财务印鉴必须分离保管，财务手续合规齐全，财务收支日清月结，每月与银行及时核对余额。
5、费用报销严格执行先审核后报销的制度。
一切费用的报销应先由会计按规定的标准审核，经手人、各部门负责人及分管领导审核签字，经主要领导审批后方可报销。
6、经办人对发生的费用应做到及时报销，尽量做到当月费用当月清。
7、坚持原则，按会计法办事，严格各项财务手续，一切按规定办事。
报销制度：一、各项日常经费实行办公室统一管理，财务室审核票据。
二、票据必须先经手人、部门领导、分管领导签字，然后由主要领导签字，方可报销。
三、各项费用报销规则：1、差旅费：实行借款销账、据实报销制度，出差返回三天内，冲账还款。
2、招待费：标明招待日期及事由，并附有当日当次菜单及经手人签字，发生招待费三天内及时报销，或月末一次性报销。
3、车辆费用：1）汽油：每车一本加油手册，标明加油次数、金额和公里数，每月月末统一核查，油票月底报销。
如不出车去异地，每月加油次数不得超过四次；出车去异地，需先填写外出审批单。
2）高速公路费：每月月底按发生额实报实销，标明出差次数、事由。
3）汽车修理费：定点修车，年底统一结算，并附有修车审批单及修车材料结算单。
4）刷车费：刷车要在制定地点持卡刷车。
4、其它日常办公费用：日常办公用品采购由各部门出具申请单，部门负责人签字后向办公室申报，由办公室按月统一购买，财务审核，年底结算。
如急需临时购买物品，可向部门领导申请后购买，一日内补填申请单；金额较大的事先需报主要领导批准。
办公用车管理制度1、园区车辆由办公室统一管理。
2、各部门用车需告知办公室，由办公室统一安排，副职以上领导用车由司机告知办公室。
车辆原则上不外借，如外借必须经主要领导批准。
3、未经办公室批准私自出车的，发现后给予警告处分；私自出车、私自将车辆外借，出现意外事故的，由司机个人承担责任。
4、每车一本加油手册，标明加油次数、金额和公里数，每月月末统一核查，油票月底报销。
如不出车去外地，每月加油次数不得超过四次；如出车去外地，需填写外出审批单。
5、维修和保养要在指点地点，司机应经常检查车辆运行情况，发现问题及时报办公室，并填写维修保养审批单，经分管领导签字后方可维修，大修需经主要领导批准。
6、司机应及时清理车辆，保持车辆外部和内部卫生清洁，刷车要在指定地点持卡刷车。
7、检车、养路费、保险费由办公室统一安排办理。
8、报销费用由办公室审核，按财务管理制度报销。
9、负责司机要做到安全驾驶，严格遵守交通规则，按章行驶，违章自负。
工作人员工作准则1、严格按照园区相关制度、条例、规定办事。
2、待人要热情，做到举止大方，使用日常文明用语。
3、对前来洽谈工作、办理公务的上级或有关单位的同志，要认真履行“首问负责制”，做到态度诚恳、服务热情、文明礼貌、细致周到，让客人“高兴而来，满意而归”,杜绝门难进、脸难看、事难办现象,树立园区良好工作形象。
4、提高工作积极性，坚决杜绝日常工作懒散、工作热情不高等现象。
5、每周定期召开部门工作会议，总结一周工作，通过总结不断学习提高各项技能。
6、各部门工作人员要明确自己的工作职责，对待工作要认真负责，及时完成。
7、禁止工作人员发生吃、拿、卡、要、报及其他影响开发区办事环境的不良现象及行为。
8、工作时间不得随意到其他办公室走动，不得大声喧哗，不得在工作时间玩电子游戏及观看非工作内容的视频，不得占用公共网络下载非工作内容的网络资源。
微机及信息系统使用保养制度1、微机及信息设备要安排专人管理、操作。
2、操作人员要坚守岗位，严格按规程操作，下班前对所有设备进行检查，并切断电源。
3、要做好数据资料备份工作，每月要对所有数据资料进行一次归集、整理。
4、加强计算机管理。
做好微机防病毒工作，不得使用工作以外的软盘，不得在工作时间玩电子游戏或查看与本职工作无关的信息。
5、搞好设备的清洁保养。
坚持每天检查计算机网络系统，发现问题及时解决。
公章管理制度1、园区公章由办公室统一管理，公章管理人员应妥善保管公章，认真负责，严格遵章守纪，秉公办事。
2、凡在园区红头文件、账目款项、重要数字等材料加盖公章的，必须由主要领导同意后方可盖章；在园区的各类合同、项目协议、授权书、承诺书等重要材料加盖公章的，需填写预审单，由涉及到的科室负责人、分管领导及主要领导签字后方可盖章；一般报送材料、便函需加盖公章的，由分管领导同意后可盖章。
盖章文件需做好存档。
3、使用公章者需认真填写公章使用登记表，公章管理人员认真审核，确认无误后方可盖章。
4、公章禁止带出单位使用，如因特殊需要，必须经主要领导批准，由办公室人员或财务人员携带前往，用后立即带回。
5、对加盖公章的材料，应注意落款单位必须与印章一致，用印位置恰当，要骑年盖月，字组端正，图形清晰。
6、盖章后出现的意外情况由批准人负责，如公章管理人员违规盖章造成的后果由直接责任人负责。
档案管理制度1、归档范围：园区的规划、年度计划、统计资料、会议记录、项目协议、合同、项目资料、通知、工程建设资料、请示、批复、红头文件等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理人员对文件材料要分清类别。
需要领导处理和传阅的材料要填写文件传阅处理单，处理、传阅之后及时归档。
归档的材料要分类归档并进行编号，填写资料管理目录，做到档案清晰、完整、有序。
3、园区各部门因工作需要借阅档案时，需向办公室档案管理人员办理借阅登记并由分管领导批准后方可借阅。
因工作需要外借，需园区主要领导批准。
各部门借阅后归还的档案办公室要进行检查、清点，并在登记薄上注销。
4、对档案要严格保密，不准泄露档案材料内容。
5、借阅档案者必须爱护档案，保持整洁，不准在档案材料中写字、划线或做记号等。
档案如出现损坏、丢失的情况，档案管理者需写出书面材料，报主要领导处理。
安全保卫管理制度1、办公室负责来访接待工作，对于来访人员要第一时间询问事由，禁止无关人员进入。
2、各部门办公室设置专人作为安保责任人，每天下班前负责检查门窗、电源，确认关闭好方可离开。
3、办公室负责在下班后巡视，检查走廊灯光并负责关闭大门。
4、各部门人员一旦发现重大安全保卫方面的紧急情况，应立即与有关部门联系，将安全保卫工作落实到实处，消除一切安全保卫方面的隐患。
5、按照上级部门要求，在节假日实行专人值班制度。
6、值班人员要坚守岗位认真负责，发现紧急情况要及时报告。
7、各类表格、资料、文件要妥善保管，下班前各部门要及时归整。
8、各部门定期开展安全教育，提高对防火、防盗等安全隐患的警惕性，确保万无一失。
环境保洁管理制度1、单位环境卫生日常管理，由办公室负责。
走廊及领导办公室地面由专职保洁人员负责打扫，室内环境卫生由各部门自行清扫并指定卫生责任人。
2、各科室人员每日提前5分钟上班打扫办公室卫生。