机械类专利挖掘方法

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实用新型专利挖掘技巧

实用新型专利挖掘技巧

实用新型专利挖掘技巧实用新型专利挖掘技巧随着科技的不断发展,专利已经成为了企业和个人保护知识产权的重要手段。

实用新型专利是专利的一种,它是指对现有技术的改进或创新,具有实用性、创新性和较低的发明创造门槛。

在实用新型专利的挖掘中,以下几种技巧可以帮助我们更好地发现有价值的专利。

1. 关键词搜索关键词搜索是最基本的专利挖掘技巧,通过输入相关的关键词,可以快速地找到与该关键词相关的专利。

在进行关键词搜索时,需要注意以下几点:(1)关键词的选择:关键词的选择应该尽量准确,避免使用过于笼统的词汇,否则会导致搜索结果过多或过少。

(2)关键词的组合:可以将多个关键词组合在一起进行搜索,以提高搜索结果的准确性。

(3)关键词的排除:在搜索时,可以使用“-”符号来排除某些关键词,以避免搜索结果中出现无关的专利。

2. 引用文献搜索引用文献搜索是指通过查找某个专利的引用文献,来发现与该专利相关的其他专利。

在进行引用文献搜索时,需要注意以下几点:(1)引用文献的选择:选择与目标专利相关的引用文献进行搜索,以提高搜索结果的准确性。

(2)引用文献的分析:对搜索结果中的引用文献进行分析,可以发现更多与目标专利相关的专利。

3. 法律状态搜索法律状态搜索是指通过查找某个专利的法律状态,来发现与该专利相关的其他专利。

在进行法律状态搜索时,需要注意以下几点:(1)法律状态的选择:选择与目标专利相关的法律状态进行搜索,以提高搜索结果的准确性。

(2)法律状态的分析:对搜索结果中的法律状态进行分析,可以发现更多与目标专利相关的专利。

4. 专利分类号搜索专利分类号是指根据专利的技术领域和技术特点,将专利进行分类的一种方法。

在进行专利分类号搜索时,需要注意以下几点:(1)分类号的选择:选择与目标专利相关的分类号进行搜索,以提高搜索结果的准确性。

(2)分类号的分析:对搜索结果中的分类号进行分析,可以发现更多与目标专利相关的专利。

总之,以上几种技巧可以帮助我们更好地发现有价值的实用新型专利。

专利挖掘的策略和方法

专利挖掘的策略和方法

第16卷 第2期2019年 2月中国发明与专利China Invention & PatentV ol.16 No.2Feb. 2019专利挖掘的策略和方法于海东(北京市立方律师事务所,北京100007)摘 要:专利挖掘工作是企业专利申请工作中最为重要的一环,其目标是从研发成果中提炼出具有专利申请价值的技术创新点。

专利挖掘工作一般主要围绕着确认研发项目所要解决的技术问题、构建为解决该技术问题所采取的技术方案、甄别技术方案中的创新点这三方面展开。

关键词:专利挖掘策略方法中图分类号:G306 文献标识码:A专利挖掘就是通过对研发成果进行分析、梳理、组合,从而甄选出具有专利申请价值的创新性技术方案。

专利挖掘是企业专利申请工作中最为基础的一项工作,专利申请的有无、专利申请质量的高低、对企业研发成果保护的强弱,均取决于专利挖掘的实施情况。

实践中,企业专利挖掘工作往往是由专利部门进行主导,但具体的专利挖掘素材主要来自研发工程师,在特定的情况下,还需要邀请外部的专利代理人、专利律师等的参与,因此,需要多部门、多岗位的共同协作。

专利挖掘工作的目标是从研发成果中提炼出具有专利申请价值的技术创新点和相应的技术方案,其工作主要围绕以下三方面进行:确认研发项目所要解决的技术问题、构建为解决该技术问题所采取的技术方案、甄别技术方案中的创新点。

1 对研发项目所要解决的技术问题的确认专利挖掘工作的核心是挖掘出具有可专利性的技术解决方案,而每一个技术解决方案都有其要解决的技术问题。

企业的研发工作基本都是围绕着技术问题展开的,因此,专利挖掘工作的首要任务应当是确认这些技术问题。

企业的研发一般可分为两类:一类是致力于解决已有产品所存在的缺陷而进行的研发,如市场上的现有冰箱产品存在制冷效果不显著,企业为提高制冷效果而进行的技术改进;另一类是基于满足市场潜在需求而进行的研发,如企业基于市场调研和预测,认为市场上的电视受众可能存在着一边观看电视节目一边购买在电视节目中所出现的商品的需求,为解决电视受众的这一需求,企业对“边看边买”技术的研发。

如何挖掘专利点挖掘专利技术优势保护企业创新

如何挖掘专利点挖掘专利技术优势保护企业创新

如何挖掘专利点挖掘专利技术优势保护企业创新文档一:正文:一、引言在当今的技术创新激烈的竞争环境下,挖掘专利点成为了企业保护创新和技术优势的重要手段。

本文旨在介绍如何高效挖掘专利点,保护企业的创新成果和技术优势。

二、专利点挖掘的概念和意义2.1 专利点挖掘的定义专利点挖掘是指通过分析和研究现有专利技术,寻找出创新和独特的技术点,进而形成自身的专利策略。

2.2 专利点挖掘的意义专利点挖掘可以企业保护创新成果和技术优势,促进技术交流和合作,提升企业竞争力和市场地位。

三、专利点挖掘的方法3.1 专利文献检索通过对专利文献数据库的检索,筛选出与企业研发方向相关的专利技术,进行分析和归纳。

3.2 专利技术评估对筛选出的专利技术进行评估,评估其技术创新程度、市场价值以及自身与其它技术的差异性。

3.3 专利竞争分析对同领域的竞争对手的专利技术进行分析,挖掘出其技术优势和不足,以此为借鉴和对比,进一步优化自身的专利策略。

3.4 专利布局策略根据专利点的挖掘结果,制定相应的专利布局策略,包括申请国内、国际专利,布局核心技术领域以及进行专利交易和许可等。

四、专利技术优势的保护4.1 专利申请与授权根据专利点的挖掘结果,对有价值的技术点申请专利,通过专利授权获得技术优势的保护。

4.2 专利维持与管理对已授权的专利进行维持和管理,包括缴纳年费、监控侵权情况以及及时进行专利战略调整等。

4.3 专利交易与许可将不必要的专利技术进行出售或授权,与其他企业进行合作和交易,进一步保护和实现专利技术的价值。

五、结语通过专利点挖掘和技术优势保护,企业可以有效保护自身创新成果和技术优势,提升企业竞争力。

建议企业要投入足够的资源和精力,在专利点挖掘和专利运营上下功夫,以实现更好的商业价值。

附件:1. 专利点挖掘流程图2. 专利技术评估表格法律名词及注释:1. 专利:指为了鼓励技术创新,保护创新成果而由国家授予的一种独特权利。

2. 专利点:指在专利技术中具有创新和独特性的技术点。

如何进行专利挖掘 (1)

如何进行专利挖掘 (1)
– 与项目研发进度同步,追求研发成果的价值最大化
五、专利发掘的时机

成果3 产品1 市场推广

成果1
– 立项 研发

成果2 产品2

改进的产品2

市场推广
六、常见的专利方案类型 1、 开拓性发明
技术史上未曾有过,四大发明,蒸汽机、白炽灯、收音机、雷达、激光器等。 2、组合发明
指将某些技术方案进行组合,构成一项新的技术方案,以解决现有技术客观存在的技术问题。 例如在音响设备上加上麦克风的功能出现了卡拉OK机。 3、选择明
止竞争对手仿制。有些简单的结构,不光能申请专利,而且作为核心专利和重 要专利来布局,因为结构越简单,越难以规避。
如:朗科的优盘专利。 在朗科之前,英特尔,微软等企业已经制定了通用串行总线(USB)的技术标 准,同时,快闪存储器(Flash Meromy)作为数码相机、PC等电子消费品内部 的大容量电子式存储芯片早已存在。朗科的优盘专利实质还是通用串行总线与 快闪存储器的组合。 提示:简单的结构更应该通过专利进行保护,防止竞争对手仿制。
可见,软件产品不能申请专利是一个误解。 注意:软件申报专利应该剖离成方法步骤,或者与硬件相结合。
误区三:必须做出了样品、或者技术方案已经经过验证 发明、实用新型、外观设计都是一种技术方案,这种可以进行表述的技术
方案往往不是样品、样机的状态。 对于机械、机电、电子类的产品而言,构造图、电路图、示意图等等图示
与文字的表述方式可以表达技术的内涵,可以让技术人员清晰了解技术要点, 因此不需要作出样品或样机去论证技术方案的基本可行性。同时样品或样机的 制作需要耗费一段的时间与一定的经费,往往导致申请专利的时间拖延,不利 于专利的抢先申报。而专利申报是遵循先申请原则,同样的技术谁先申报,专 利局就把专利给谁,而不给后面的申报者。

最新专利挖掘

最新专利挖掘

方法三:其他常用的辅助方法
加一加
能在这件东西上添加些什么吗?
减一减
可在这件东西上减掉些什么吗?
扩一扩
把这件东西扩展会怎样?
缩一缩
让这件东西缩小会怎样?
32
二、如何挖掘专利
方法四:其他常用的辅助方法
学一学
模仿其它事物的结构会有什么结果? 学习它的原理、技术又有什么结果?
搬一搬 反一反 定一定
把这些东西搬到别的地方,能有其它 用处吗?
一件东西、事物的正反、上下、左右、 前后、横竖、里外颠倒一下,会有什 么结果?
某问题或改进某东西,需要规定些什 么吗?
33
目录
¶ 专利挖掘概述 ¶ 如何挖掘专利 ¶ 专利挖掘注意事项
34
三、专利挖掘注意事项
专利挖掘注意事项 1 专利工程师和技术工程师的互相配合
➢ 知识产权部门与技术部门的双向培训
45
名称
要求体现名称和类型(方法或设备) 不要求写入发明点,只要求体现通用名称或领域即可 不能在名称中写入产品的型号、人名、地名、商标或者商品
名称 不超过25个字
46
现有技术及不足
针对某一主题,具体说明现有技术是如何实现的,包括哪些 结构、步骤等等,可以配合附图进行说明。这部分原则上需 简单说明现有技术的状况,并结合技术分析现有技术的缺陷。
可申请的专利类型: ¶发明:技术方案的改进
21
二、如何挖掘专利
专利挖掘的方法
1. 从研发项目任务出发进行挖掘 2. 从某一技术创新点出发进行挖掘 3. 从遇到的技术问题中挖掘 4. 挖掘中的常用辅助方法
22
二、如何挖掘专利
方法一:基于研发项目任务进行挖掘
1
实2 施 步 骤3

教您进行专利挖掘

教您进行专利挖掘

教您如何进行专利挖掘
很多人对专利挖掘很陌生,不清楚它的意思。

其实专利挖掘就是在原有技术的基础上进一步开掘出新的技术或者是能够有效解决一类问题并且带来一定效益的新技术。

有效的专利挖掘一方面可以保护企业的研发投入和技术成果、保护企业产品的市场独占地位、知道进一步技术研究的方向,从而使企业利益达到最大化;另一方面还可以避免无价值的技术研发、减少卷入知识产权纠纷的损失,使企业遭遇的危险最小化。

看来,专利挖掘是很有必要,它的作用也是很巨大的。

同时,专利挖掘并不是盲目进行的,是要讲究什么方法的。

下面,我们会为您介绍专利挖掘的方法。

第一,可以从企业内部进行挖掘。

很多企业家或技术人员通常会有一个错误的认识,以为专利申请只有是技术水平比较高,有比较大的革命性的突破或者是有系列的研究发明才可以申请专利保护。

这种想法无疑使大错特错的!只要是一丁点技术上的突破,能够解决一类问题并且带来效益的就可以申请专利,这样会避免延误专利申请的最佳时机,给企业造成无法挽回的损失。

第二,可以站在竞争对手的肩膀上看问题。

如果无法避开他人的核心专利来研发技术,那么就可以围绕这一核心专利,申请诸多相关的外围专利,逼迫竞争对手在开发上无法正常进行,从而达成双方和合作,获得利益。

第三,要完善创新机制。

要对企业的员工进行培训,深入了解现有客户和潜在客户的需求,从而进行有目的性的技术的研发。

这是专利挖掘的一个明智的方法,即“他们要什么,我们给予什么。


专利挖掘是一门很重要并且有价值的课程,值得每个企业家和技术人员认真学习和深究!。

如何进行专利挖掘

如何进行专利挖掘

如何进⾏专利挖掘
依据我国专利法的规定,我国专利可以分为发明专利、实⽤新型专利和外观设计专利三类,⽽专利需要获得专利权才受法律保护的,⽽专利申请是⾮常重要的,那么如何进⾏专利挖掘?下⾯由店铺⼩编为读者进⾏相关知识的解答。

如何进⾏专利挖掘
专利的挖掘是需要企业投⼊资⾦进⾏研发的,这上企业长久发展的关键,企业发明专利后还要注意专利的申报。

相关法律规定
《中华⼈民共和国专利法》
第⼆⼗六条 申请发明或者实⽤新型专利的,应当提交请求书、说明书及其摘要和权利要求书等⽂件。

请求书应当写明发明或者实⽤新型的名称,发明⼈的姓名,申请⼈姓名或者名称、地址,以及其他事项。

说明书应当对发明或者实⽤新型作出清楚、完整的说明,以所属技术领域的技术⼈员能够实现为准;必要的时候,应当有附图。

摘要应当简要说明发明或者实⽤新型的技术要点。

权利要求书应当以说明书为依据,清楚、简要地限定要求专利保护的范围。

依赖遗传资源完成的发明创造,申请⼈应当在专利申请⽂件中说明该遗传资源的直接来源和原始来源;申请⼈⽆法说明原始来源的,应当陈述理由。

第⼆⼗七条 申请外观设计专利的,应当提交请求书、该外观设计的图⽚或者照⽚以及对该外观设计的简要说明等⽂件。

申请⼈提交的有关图⽚或者照⽚应当清楚地显⽰要求专利保护的产品的外观设计。

以上知识就是⼩编对“怎样进⾏专利挖掘”问题进⾏的解答,专利的挖掘是需要企业投⼊资⾦进⾏研发的,这上企业长久发展的关键,企业发明专利后还要注意专利的申报。

读者如果需要法律⽅⾯的帮助,欢迎到店铺进⾏法律咨询。

专利挖掘

专利挖掘

●专利布局与专利挖掘专利挖掘为专利布局提供支撑专利挖掘与专利维护是专利布局的两个主要活动●常见的专利挖掘类型1、以技术研发为基础的专利挖掘1、基于研发项目2、围绕创新点3、围绕技术标准构建4、围绕技术改进2、以现有技术为基础1、围绕完善专利组合2、针对规避设计3、包绕竞争对手核心专利●专利挖掘步骤第一阶段、形成发明构思1、发现问题2、解决问题第二阶段、挖掘创新点1、技术分析2、确定现有技术3、风险判断4、规避设计5、确定提炼创新点第三阶段、形成专利申请1、撰写技术交底书2、选择保护方式3、撰写专利申请●TRIZ理论40条发明原理39个通用工程参数技术矛盾矩阵分离原理●基于专利地图的专利挖掘借助功能矩阵图Triz理论和专利地图的结合●基于研发项目的专利挖掘1、围绕产品结构2、围绕产品功能3、围绕产品应用4、围绕产品测试5、围绕产品生产总结:结构、功能、应用、测试、生产●围绕创新点扩展延伸的专利挖掘1、围绕新结构创新点2、围绕新方法创新点3、围绕新物质创新点●包绕竞争对手核心专利的专利挖掘1、上游方向2、下游方向3、工程实现方向(制造方法、检测方法等)4、零部件方向5、性能优化方向●规避设计原则:1、要素减少2、要素替代3、彻底改型途径:1、基于专利文件的规避设计2、基于专利地图的规避设计3、基于TRIZ工具的规避设计针对规避设计的专利挖掘流程:1、确定规避主题2、现有技术检索3、专利文件分析4、预研改型方案5、侵权风险评估6、可专利性评估7、扩展性专利挖掘●机械领域的专利挖掘特点:1、技术跨度大、交叉学科多2、技术更新慢3、技术改进目标明确●IT领域的专利挖掘特点:1、用户需求导向2、更新速度快3、可预见性低包括:硬件产品、软件产品、系统级产品其中,软件产品自上而下分为三个层级:1、显示交互层,主要涉及交互界面的设计布局、数据输入方式、数据呈现方式2、业务逻辑层,主要以软件产品功能出发,按照业务处理流程,以程序流程为蓝本,从处理逻辑的角度进行。

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另外„„
“All roads lead to Rome.”
“条条大道通罗马”
光纤 传导 显微镜
载物台细胞 生理状态维 持
太赫 兹 光线 路径 阻抗 成像
培养 箱 细胞培 养 瓶
远红 外
显微镜 专用
多 维
自放 大
结构 瓶 体 瓶 颈 瓶 盖
其他
循环加 热装置 防雾 油脂
方法
开放 式
悬 滴 式
液 滴 式
组成部分III
技 术 要 素 创 新 点 创 新 点 技 术 要 素 创 新 点
例1:
防烫水杯
结构 杯 体 把 手 杯 盖 … … 材 料
材质 配 比
制备方法 工 艺 参 数
空 腔
凸 台
挡 板
玻 璃
塑 料
吹 塑
冲 压
温 度
压 力
例2: 结构
炉 膛 受 热 面 系 统
CFB垃圾焚烧锅炉
主体:
对技术背景和技术现状具有高度敏感性 第一线的研发人员 专利管理人员
二、从某一创新点出发:
◆确定创新点 ◆找到关联因素 ◆寻找其他创新点
◆得出技术方案
关联 方法 关联 物质 创 新 点 关联 用途
类 似 物 关联 物质
生产 方法
转 用 途
设 备
工 装
检验 方法
关联 方法
关联 用途
模 具
筛选 方法
逻辑思维
发散思维
一、从项目任务出发: ◆找出完成任务的组成部分 ◆分析各组成部分的技术要素
◆ 找出各技术要素的创新点 ◆ 根据创新点总结技术方案


组成部分I
技 术 要 素 创 新 点 创 新 点 技 术 要 素 创 新 点 技 术 要 素 创 新 点 创 新 点
组成部分II
技 术 要 素 创 新 点 技 术 要 素 创 新 点 创 新 点
——专利法第二条第3款
关键词:10年
初步审查
“外观设计,是指对产品的形状、图案或者其结
合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有
美感并适于工业应用的新设计。”
——专利法第二条第4款
关键词:10年
初步审查
工业应用
那么,问题来了„„
如何挖掘专利? 挖掘机技术哪家强?
专利的挖掘
从项目任务出发
从某一创新点出发
找到了专利申请素材,怎么形成技术交底 书呢?
WHAT WHY
HOW
◆这是什么:产品?方法?
——主题名称
◆现有技术中有没有这样的产品/方法?它是
什么样子的?
——背景技术
◆现有技术中的产品/方法有什么不足?
◆为什么要进行改进?
——发明目的
◆针对现有技术的不足,做了怎样的改进? ——技术方案 ◆它是怎样解决现有技术的不足的?
——具体实施例
—The End —
载物台 用透明 加热器
仿 生
涂 层
真 空
绝热 材料
瓶顶 可换
自加 热
常见误区: 1、技术含量高 2、一件产品只有一项专利 3、产品复杂才有专利性 4、必须要有样品
专利申请应该是越早越好,越早申请,获得授权 的几率就越大,而不是等产品已经生产出来,或者方 法已经投入生产才申请专利。 作为一个研究课题,不是把所有的工作都做完才 申请专利,而是在研究过程中,每获得一个发明点就 提要进行一次专利挖掘的过程,给出一份或者多份可 申请专利的主题。
主讲:李 华
专利保护的类型
在我国,专利分为: ◆发明专利 ◆实用新型专利 ◆外观设计专利
“发明,是指对产品、方法或者其改进所提出的新 的技术方案。”
——专利法第二条第2款
关键词:20年
新颖性、创造性、实用性
实质ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ查
“实用新型,是指对产品的形状、构造或者其结合所 提出的适于实用的新的技术方案。 ”
例3:
结构 工装 副翼 用 途 模具
工艺
设备
方法回顾: 确定创新点→找到关联因素→寻找其他创 新点→ 总结得出技术方案→ 技术交底书。 主体: 对技术内容具有一定的理解能力 能够和技术人员充分沟通 熟悉专利游戏规则 企业专利管理人员 相关领域的专利代理人

出发点不同,可以根据不同的出发点选择或配合使用。 两者可以单独使用,也可以联合使用,即在采用第一种途径挖掘到许多创新 点后,再以各创新点为起点,用第二种途径继续挖掘更多的创新点。
工作参数
工作流程
炉 膛 壁
等 压 风 室 风 帽
给 料 系 统 煤 给 料 系 统
布 风 板
落 渣 口
过 热 器 垃 圾 给 料 系 统
旋 风 分 离 器
省 煤 器
燃 烧 温 度
燃 料 配 比
燃 烧
热 交 换
飞 灰 分 离
方法回顾: 确定项目任务→找出完成任务的技术组成部分,对 各部分进行盘点→找出各层面的技术要素→找到各层面的 技术创新点→ 总结得出技术方案→ 技术交底书。
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