企业文化调查表(管理层)
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势，本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见，以帮助企业更好地优化和改进文化建设，提升员工满意度和企业绩效。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度：小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门：____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解，选择最符合你认知的选项。
1. 你认为企业文化是指（）a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在（）a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合？（）a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚？（）a) 是的，非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处？请详细描述。
2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议？请详细描述。
六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价（满分为10分）。
企业文化调查问卷35717
说明:请在对应的选项上打“V”，如无特别说明，只选一项。
一、××文化的历史沿革您认为××应该继承××历史文化中的哪些内容？（选出最重要的3 项）1。
创新 2 求实 3 拼挣4。
奉献5.勤俭节约6。
自力更生7.其他您认为“两参一改三结合"（两参：干部参加劳动,工人参加管理；一改:改革不合理的规章制度；三结合:干部、技术人员和工人相结合)的现实意义大吗？1. 很大2.有一定的意义3.没有二、影响因素您认为影响××文化形成的主要因素依次是(按重要性由大到小排列在横线上):1. ××发展历史2.东大地域文化3。
中国传统文化 4.市场经济答案：您认为中国传统文化对××文化的主要影响是(选出最重要的3 项):1。
仁爱互助,同心同德 2.做事讲究道义,对自然、社会和他人负责3。
以诚待人,相互尊重4.遵守承诺，取信于人5.忠心为国，自强不息6.唯上,盲目服从7.唯书，因循守旧8。
唯官,等级森严9。
知足常乐,随遇而安10.做事稳健11。
事不关已,高高挂起您认为地域文化对××文化的主要影响（选出最重要的3 项）：1。
艰苦创业精神2。
为国奉献精神3。
自尊、亲信4。
知足常乐 5.求规模,讲排场 6.重义气,讲信用7.重实践，轻理论8.实现自身价值主要体现在做官9。
慷慨大方您认为××集团文化对××文化的主要影响是(选出最要的6项）：1。
创新精神2。
求实精神3。
拼挣精神 4.奉献精神5。
勤俭节约 6.自力更生7。
开放意识8.学习意识9。
服务概念10。
精品意识11。
市场观念12。
竞争意识13。
危机感14。
人才观念15。
质量观念16.成本观念您认为改革开放和市场经济对××文化的主要影响(选出最重要的3 项):1.开放意识2.市场观念3.精品意识4.服务观念5。
企业文化调查内部问卷
XX 集团的企业文化建设事关集团发展和员工成长，为了解集团当前企业文化建设的现状，发现企业文化建设中的问题，让集团文化更好地落地，占用您十分钟时间，请认真填写该调查问卷，真实反馈您在下列问题中的想法、看法与感受。
您只需要将答案填写在括号内，没有特殊说明的均为单选。
A 、 25 岁及以下B 、 25-35 岁C 、 35-45 岁D 、 45 岁及以上A 、一年以内 C 、 1 — 3 年 D 、 3 年 -5 年 E 、 5-10 年 F 、 10 年以上A 、高中及以下 B、中专或者技校 C 、大专 D 、大本 E 、硕士以上A 、员工( 含班组长 ) B、中层干部 ( 经理、部门领导)C、子公司副总及集团总监以上高管A 、集团总部B 、粮食产业 (粮油收储贸易加工 ) C、食品加工D、生态农业( 基地、板业、旅游)E、现代服务业(商贸、物流、地产 )A 、不满意B 、还可以 C、比较满意 D、很满意A 、没有文化。
B 、有成型的文字资料，但却只是挂在墙上或者停在纸上，是虚的文化。
C 、有时会听到，偶尔会看到，具体都是什么不太清晰。
D 、集团企业文化理念鲜明，员工对此信以为真，并指导着我们的言行。
A 、不清楚 B、没有作用 C、有一定作用 D 、有很大作用A 、不知道B 、大致知道 C、清晰知道 D、对价值观认同并指导言行A 、不知道 B、大致知道 C 、清晰了解 D、对愿景认同并充满期待A 、没有B 、提到过C 、讲解了文化D 、讲解并强调文化认同A 、没有体现 B、小部分体现 C、大部份体现 D、充分体现并匹配很好A 、没有过B 、少有 C、挺多的 D 、重视思想观念统一，非常充分A 、彻底不能 B、能，但不明显 C、能明显感受A 、封闭、权谋、人际关系复杂B、人治大于法治，看面子，能人、元老有特权C、部门壁垒、小圈子、小帮派文化D、比较讲原则，有规则意识E、规则意识强、职业化程度高F、积极进取，创新氛围浓G 、或者您用一个词或者一句话概括一下集团文化特征，是A 、会议传达B 、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏、广播E、网站、 OA 系统F、官方微信G、企业刊物A 、创新激情B 、团队协作E、积极进取 F 、客户为先I 、诚实守信 J、富有远见M、真诚和谐 N 、责任感强C、以人为本G、注重品质K、公平公正O、其它D 、勤奋敬业H、脚踏实地L 、利益共享A 、勇毅力行B 、仁爱孝悌C 、克己奉公 D、谦逊好礼 E 、诚信知报F、笃实宽厚 G 、勤俭廉正 H、精忠报国 I 、天人合一 J 、修己慎独K、和合共生 L 、其它A 、理念B 、技术C 、人才 D、品牌 E、品质 F、效益 G 、规模H 、资金 I 、市场 J 、其它A、市场拓展B、品牌推广C、资本运营D、国际化发展E、人材引进F、企业文化G、产业规模H、产品研发I、专业水准J、客户服务K、管理机制 J、成本控制L、效率提升M、合作平台N、其它A 、培训教育B 、奖励制度C 、福利制度 D、用人机制 E 、薪资待遇F、荣誉价值 G 、其它A、凝结力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵便性H、思想观念的转变 I、其他A、创业精神B、社会责任感C、民主作风D、关爱员工E、公司价值观信念F、远见卓识G、决策能力 H、坚持原则 I、组织管理能力 J、事业心A 、公司的外在形象设计、如 VI 等B、公司的规章制度、行为规范C、公司的文体活动D、公司的观念、经营哲学E、员工的做事方式、行为习惯、语言习惯F、员工行为逻辑、处事哲学、思想观念A、制度与行为规范匹配B、丰富员工文化活动C、社会责任与公益事业D、沟通机制与渠道建立E、文化理念宣导培训F、常规文化仪式流程G、企业文化管理团队H、评选典型，树立标杆I、编辑企业文化刊物J、全员意识增强其它A、有B、时而有C、没有A、很高B、较高C、普通D、不太理想A 、无所谓 B、有点高兴 C 、比较高兴 D、很高兴A 、不满意 B、一般 C、较满意 D 、非常满意A、很受重视B、受重视C、一定程度上重视D、不受重视A 、能B 、普通 C、不能A 、非常负面B 、负能量较多C 、正能量较多D 正能量很多A 、有B 、普通 C、没有A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、公司发展前景好 B、国企工作相对稳定 C 、发挥个人优势D、有一份好收入，还能顾及家庭 E 、薪水高、福利好 F、打工挣钱G 、工作环境好 H 、对老板钦佩和忠诚 I、积累经验 J 、其它A、有，不错B、有，但很少C、没有A 、没有B 、有，但不科学 C、有，比较好 D 、有，而且不错A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没感觉 B、比较好 C、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、不征求 B、有时征求 C 、时常征求 D、全部征求A 、不遵循 B、有时遵循 C 、基本遵循 D、遵循A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、能B 、普通 C、不能A 、专业技术水平 B、为公司创造的价值 C、对公司的热爱与忠诚D、人际关系 E、道德品质 F、领导感觉 G、发展潜力 H、学历I 、工龄 J、人材的稀缺性。
企业文化问卷调查表
调查问卷说明：( 1 )本次调查问卷的目的在于真实详细地了解公司的各个方面情况，为今后公司的变革提供依据。
(2)本调查问卷的密级为 C 级，您的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密，未经许可不会泄露给他人，所以您可以放心作答。
( 3)当您有超过 20%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；选择题可选择一个或者多个答案，视题目实际情况而定。
( 4 )以下问卷里面的“建议或者补充是你要回答的内容”，你的优秀的建议或者补充被采用，我们将推荐给公司。
(5)此问卷每人限答一份问卷，多填无效，答完后直接电子版传交给顾问胡老师。
企业文化基本信息调查目录：第一章企业理念识别系统第二章企业行为识别系统第三章企业视觉识别系统第四章企业文化传播系统前言文化企业文化文化力说起文化，首先要了解什么是文化。
关于文化的定义，人类学家、民族学家、社会学家都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释的理解。
据统计，从 1871 年到现在，全世界有关文化的定义已有四五百种，足见仁者见仁、智者见智的纷繁状况。
文化是一个外来词，来源于拉丁文中 cultura 一词，具有居住、耕作、精神等意，后来人们把它引伸为个人修养、社会知识、文艺作品和一定时代的社会生活等。
企业文化的四个层次：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 4 个部份(见图)。
1、物质文化即是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。
它主要包括企业产品结构和外观颜色、企业劳动环境和员工歇息娱乐环境、文化设施、以及厂容厂貌等。
外观的物质文化是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中表现了一个企业在社会上的外在形象，因此，他是社会对一个企业总体评价的起点。
2、行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象，它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也折射出企业精神和企业的价值观。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、个人信息调查1. 性别：- 男性- 女性2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度：- 小学及以下- 初中- 高中/中专- 大专- 本科- 硕士及以上4. 职位：- 员工- 部门经理- 高层管理人员- 其他（请注明）5. 工作年限：- 1年以下- 1-3年- 4-6年- 7-10年- 10年以上二、企业文化调查1. 您对企业文化的理解是什么？2. 您认为企业文化对企业的发展有何影响？3. 您认为企业文化应该包括哪些方面的内容？4. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观？5. 您认为企业文化应该如何与员工的个人价值观相结合？6. 您认为企业文化对员工的工作动力和满意度有何影响？7. 您认为企业文化在招聘和员工留存方面的作用是什么？8. 您认为企业文化在企业形象和品牌建设中的作用是什么？9. 您认为企业文化应该如何传达和弘扬？10. 您认为企业文化的建设应该由谁来负责？三、企业文化调查问卷反馈感谢您参与本次企业文化调查问卷调研！您的意见和建议对于我们深入了解和改进企业文化具有重要意义。
我们将根据您的反馈，进一步完善和优化企业文化建设，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
如果您对本次调查有任何其他想法或建议，请在下方留言，我们将认真考虑并及时回复。
再次感谢您的参与！注：本调查问卷仅用于统计和分析，您的个人信息将被保密并仅用于研究目的。
企业文化问卷调查
企业文化问卷调查员工调查问卷(企业文化建设咨询) 说明:1.调查问卷的内容包括:1)个人信息;2)企业现状;3)企业信念;4)发展方略;5)组织管理;6)员工素质;7)沟通与士气;8)文化传承;9)对企业的态度;10)对传统价值观的态度;11)对企业文化的了解。
2.请您以圈选方式选择答项。
(例如:ABCDE)3.除了题目注明为多选题之外，其余均为单选题。
4.单选题，只能选答一项;而多选题中，请选答2到6项。
5.企业文化建设事关到每个企业人的切身利益，请各位认真对待此调查问卷。
6.希望各答题者敞开心，大胆地将自己的真实想法反映在答卷中。
一、个人信息1、您在川海工作的时间是多少,A、6个月以内B、6—12个月C、1年——3年D、3年以上2、您的文化程度如何,A、初中B、高中C、中专或技校D、大专E、本科二、川海的现状1、您认为川海的最大优势是什么,(备注:多选题)A、领导远见卓识，决策能力强B、员工向心力强、士气高C、规模大D、拥有优秀的人才E、设备设施先进F、具有拳头产品(培训或学历)G、行业品牌优势 H、经济实力强I、管理独特、水平高 J、具有良好的企业文化建设基础K、创新意识强 L、其他2、您认为制约川海发展的主要因素有哪些,(备注:多选题)A、管理效率比较低B、制度不健全C、思想观念转变比较慢D、管理粗放，且不规范E、员工素质有待提高F、成本意识比较薄弱G、产品(培训与学历)研发能力不足 H、市场开发强度不足I、形象宣传与推广力度不够 J、缺乏系统、先进的企业文化K、缺乏高质量的管理人才 L、缺少团队学习的氛围M、竞争与危机意识比较淡薄 N、其它3、您认为川海在哪些方面急需提高与改善,(备注:多选题)A、形象塑造与品牌建设B、管理模式与管理水平C、人才建设D、执行力和战斗力E、凝聚力F、创新精神G、观念转变 H、其它三、川海信念1、您认为川海发展的长远目标应是什么,(备注:多选题)A、行业旗舰，百年企业B、树行业经典，铸知名品牌C、企业可持续发展和人的全面发展D、实施文化管理，全面提升竞争力E、追求社会效益和企业效益最大化F、创国际一流的现代化集团公司G、引领流通行业，塑造美好人生 H、其它2、您认为川海存在与发展的根本目的是什么,(备注:多选题)A、崇人兴企，经济B、创新发展，造福社会C、教育改变人生D、以文兴企，创造价值E、着眼人的成长，致力经济的繁荣F、至优品质，惠益员工G、基业长青，传播文明 H、其它3、您认为川海应奉行什么样的管理思想,(备注:多选题)A、以人为本，与时俱进B、聚焦目标，精细协调C、高效率创造高效益D、优化机制，制度管理E、结果导向，过程精品F、优质服务，精益求精G、全员、全过程、全方位 H、其它四、发展方略1、您认为川海在未来5—10年将发展成为一个什么样的企业,(注:多选题)A、国内行业一流的商贸流通B、行业的引领者C、流通看我川海，川海瞄准世界D、主业优强、多元发展的大型集团E、行业专家F、其它2、对于川海未来3—5年的发展，您最关注哪些方面的内容,A、川海向何处发展B、川海的形象C、川海的管理D、人才的评定、培养和选拔E、川海的经营规模进一步扩大F、川海的改革方略和相关政策G、个人收入 H、其它3、目前川海在开拓各地市场，您认为其意义何在,A、加快川海的发展速度B、为稳居行业优势地位奠定基础C、强化川海的品牌D、优化管理，提升服务品质E、强化“核心”，打造绝对竞争力F、为多元化扩张储备能量G、追求规模经济 H、其它五、组织管理1、您在工作中是否受人尊重,A、非常受尊重B、比较受尊重C、受尊重D、不受尊重E、不知道，也没想过2、您所在的部门对员工的评定是否有一套客观标准,A、有，而且不错B、没有C、不知道D、有，但不科学，不利于人才的评定与选拔3、您认为目前川海的组织管理属于哪几类,(备注:多选题)A、现代的、科学的B、扁平化的C、制度化、程序化D、落后的、低效的E、以人为本，尊重员工、客户及合作者F、随意的G、高效运转 H、决策与执行脱节六、员工素质1、您认为员工的合理化建议是否受到重视,A、很受重视B、受重视C、一定程度上D、不受重视2、您认为目前川海员工的整体素质是否能适应未来川海发展的需要,A、能适应B、不能适应C、不太适应D、差距很大E、不知道3、目前川海员工的素质，您认为哪些方面还需要提升,(备注:多选题)A、凝聚力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵活性 H、思想观念的转变4、作为川海的员工，您是否有强烈的自豪感,A、有B、时而有C、没有D、不知道七、沟通与士气1、您是否清楚川海日常发生的大事,A、清楚B、不很清楚C、不清楚2、平时您了解川海各类信息主要的渠道是什么,(备注:多选题)A、会议传达B、文件通告C、同事传达D、宣传栏E、其它3、您认为川海现有的文化活动(含:员工教育培训、业余生活等)足够吗,A、足够B、不太够C、不够D、不清楚4、如果不够，您认为还需要增加哪类活动,A、教育培训B、交流沟通C、外出参加考察D、技术研讨E、主题教育F、文体活动G、其它5、川海领导在作出有关员工切身利益的决策时，是否征求员工意见,A、征求B、经常征求C、有时征求D、不征求6、您认为对重大问题的决策，川海是否遵循有关规定的程序,A、遵循B、有时遵循C、基本遵循D、不规则遵循E、不遵循7、您认为川海领导者最起码应具备以下哪些条件,(备注:多选题)A、创业精神B、社会责任感C、民主作风D、关爱员工E、企业价值观信念F、远见卓识G、决策能力 H、坚持原则I、组织管理能力 J、事业心8、您为什么在川海工作,A、生存赚钱B、工作轻松C、工作环境良好D、学习新知识、新技术E、兴趣F、待遇好G、为川海的形象与魅力所吸引 H、为了实现自我价值I、其他9、您认为川海员工的士气如何,A、很高B、较高C、一般D、不太理想10、您认为如何能更进一步提高川海员工的士气,(备注:多选题)A、薪酬合理B、增强负激励C、文化凝聚D、目标激励E、加强沟通F、增加教育培训投入，创造学习型组织G、不知道 H、创造合理的人才评定体系，培养晋升途径八、文化传承1、您认为川海应该继承中国历史文化中的哪些内容,(备注:多选题)A、经世致用B、厚德载物C、以人为本D、创新求变E、与时俱进F、甘于奉献G、自强不息 H、其它2、您认为影响川海文化形成的主要因素有哪些,(备注:多选题)A、川海的发展历史B、市场经济的发展C、领导思想与风格D、政治思想教育E、中国传统文化F、行业文化G、地域文化 H、其它3、您认为川海现有文化对川海发展有多大的促进作用,A、有很大作用B、有一定作用C、没有作用D、不清楚4、您认为中国传统文化对川海文化的影响有哪些,(备注:多选题)A、仁爱互助、同心同德B、忠心为国、自强不息C、讲究诚信、取信于人D、以诚待人、相互尊重E、知足常乐、随遇而安F、做事稳健G、唯上，盲目服从 H、唯书，因循守旧I、唯官，等级严森 J、其它九、对川海的态度1、假如您所在的部门被评为先进集体等，您的态度怎么样,A、很高兴B、高兴C、比较高兴D、有点高兴E、无所谓2、假如您有烦恼是否愿意告诉您的同事,A、愿意B、有时愿意C、无所谓D、有时愿意3、当您听到有人把本企业说得一无是处时，您的态度怎么样,A、反驳B、可能反驳C、一定程度上反驳D、基本不反驳E、不管十、了解企业文化1、企业文化是什么,(备注:多选题)A、企业文化是一个企业在发展过程中形成的以核心价值观和经营理念为核心，凝聚、激励企业各级经营管理者与广大员工的归属感、积极性、创造性的人本管理理论。
公司管理层满意度调查表
公司管理层满意度调查表姓名：部门：职位：入职日期：一、工作环境：1. 我对公司的整体工作环境感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意2. 我认为公司为员工提供了良好的工作设施和设备。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意二、领导和管理：3. 我对我的直属领导的领导风格感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意4. 我觉得领导层对员工的关心和支持。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意三、职业发展：5. 我对公司提供的培训和发展机会感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意6. 我觉得公司为我提供了良好的职业发展机会。
- 非常不满意- 一般- 满意- 非常满意四、同事和团队：7. 我与同事之间的合作感到良好。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意8. 我觉得团队成员之间有良好的沟通和协作。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意五、薪酬和福利：9. 我对我的薪酬水平感到满意。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 非常满意10. 我认为公司提供的福利符合我的期望。
- 非常不满意- 不满意- 一般- 满意- 非常满意六、领导力与管理- 在公司担任管理职务的领导对你的工作是否给予了足够的支持？ - 你对公司的管理层是否有信心？- 你是否认为公司在领导力培养方面有待改进？七、工作环境- 你对公司的工作环境满意吗？- 是否感觉到工作压力大？如果是，主要原因是什么？- 你是否认为公司提供了足够的培训和发展机会？八、沟通与协作- 你对公司内部沟通流程满意吗？- 是否感觉到团队之间的协作良好？- 你对公司的信息分享机制是否满意？九、福利与激励- 你对公司提供的福利制度满意吗？- 你认为公司的薪酬体系是否公正？- 你对公司的激励机制有何建议？十、发展与晋升- 你对个人在公司的职业发展感到满意吗？- 你认为公司是否为员工提供了足够的晋升机会？ - 你是否参与过公司提供的培训和发展项目？十一、工作满意度- 你对目前的工作感到满意吗？- 你是否愿意长期在公司工作？十二、总体评价：- 总体而言，我对在这家公司工作感到满意。
企业文化调查问卷模板
尊敬的员工/合作伙伴：为了更好地了解和把握我司企业文化的发展现状，提升企业文化建设的针对性和实效性，我们诚挚邀请您参与本次企业文化调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进企业文化、优化工作环境、提高团队凝聚力具有重要意义。
请您认真阅读以下问题，并根据您的实际情况进行填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门是：（）A. 行政部门B. 财务部门C. 技术部门D. 市场部门E. 生产部门F. 其他部门2. 您的职位是：（）A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 专业技术人员E. 技术工人F. 销售人员G. 其他职位3. 您的入职时间是：（）A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、企业文化认知4. 您了解我司的使命吗？（）A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解5. 您了解我司的愿景吗？（）A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解6. 您了解我司的核心价值观吗？（）A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解7. 您认同我司的核心价值观吗？（）A. 非常认同B. 认同C. 不太认同D. 完全不认同三、企业文化实践8. 您认为我司的企业文化在实际工作中得到了充分体现吗？（）A. 非常充分B. 较为充分C. 一般D. 不太充分E. 完全不充分9. 您在工作中是否经常感受到企业文化的激励作用？（）A. 非常经常B. 经常C. 偶尔D. 很少E. 从不10. 您认为我司的企业文化对您的个人成长有何影响？（）A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 没有影响四、企业文化改进建议11. 您认为我司的企业文化在哪些方面需要改进？（）A. 使命和愿景B. 核心价值观C. 企业精神D. 道德规范E. 其他方面12. 您对改进我司企业文化有何建议？（）请在此处填写您的宝贵意见：感谢您的参与！我们将对您的反馈意见进行认真分析，并努力改进我司的企业文化建设。
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企业文化调查表（管理层）
以下的调查问卷是给您的专用调查表，请您认真思考回答，因为您将要回答的问题在所有统计调查数据的结果中占的比重最大（５０％以上），这也是我们建立个性化的企业文化的基本依据。
同时我们给你附了一下其他企业文化案例以备您参考，有些问题后面根据我们的理解对辽宁XX有限公司现有的一些企业文化理念作了回答，您再根据您的想法给予答复，如果您没有形成明确的答案，请给我们一些提示性的语句，我们会进行整理。
我们将于11月12号中午之前派人回收本调查问卷，希望您能按时完成。
1．你心目中期望的辽宁XX有限公司企业愿景是什么？（“建成基业长青的‘百年老店’”是不是我们的理念，如果是，那您怎么去理解它？）
2．你认为辽宁XX有限公司的企业使命是什么？（公司与社会的关系、承担的社会责任）
3．你认为辽宁XX有限公司应该提倡什么样的核心价值观？
4．你认为辽宁XX有限公司在培育企业文化方面还应该完善哪些方面的内
容？（比如知名度、品牌、形象等）
5．您认为辽宁XX有限公司的战略目标明确吗？辽宁XX有限公司的战略目标是什么？怎么去实施？
6．你认为辽宁XX有限公司应该提倡什么样的用人观念（比如选人、育人、用人、留人等）
7．你认为辽宁XX有限公司取得成功的最主要因素是什么？（竞争的优势）8．您认为辽宁XX有限公司当前最需要解决的问题是哪一个方面？
辽宁XX有限公司发展战略委员会
2004年11月10日
公司理念
公司理念是我们必须坚持的事情，包括：
我们的宗旨——建筑无限生活
我们的愿景——成为中国房地产行业的领跑者
我们的核心价值观——创造健康丰盛的人生
我们的宗旨：建筑无限生活
对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。
对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。
对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台。
对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。
我们的愿景：成为中国房地产行业领跑者
为实现这个愿景，我们需要做到：
不断钻研专业技术，提高国人的居住水平
永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务
展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表
快速稳健发展我们的业务，实现规模效应
提高效率，实现业内一流的盈利水准
树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业
拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富。