公司典型经验申报表
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表
申报类别和级别：教授级高级工程师单位：姓名：
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表
申报专业：水能动力工程申报级别：高级工程师单位：姓名：
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表
申报专业：输配电及用电工程申报级别：高级工程师单位：姓名：
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表
申报专业：电力系统及其自动化申报级别：高级工程师单位：姓名：
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表
申报专业：人力资源管理申报级别：高级经济师单位：姓名：
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表
申报专业：工程造价管理申报级别：高级经济师单位：姓名：
集团公司申报专业技术资格经历与业绩表。
公司提质增效申请表先进事迹
公司提质增效申请表先进事迹
公司提质增效申请表先进事迹应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
标题：公司提质增效先进事迹
尊敬的领导：
您好！
作为公司的一员，我非常荣幸能够在这里分享我们在提质增效方面所取得的先进事迹。
在过去的一年中，我们团队通过不断努力和创新，在提高产品质量、优化生产流程、降低成本等方面取得了显著的成绩。
首先，在提高产品质量方面，我们团队不断加强质量管理体系建设，完善质量检测手段，加强员工质量意识培训，确保每个环节都能够达到高质量标准。
同时，我们还积极与供应商合作，推动供应商提高产品质量，从源头上保证了产品的质量稳定性。
通过这些措施，我们的产品质量得到了大幅度的提升，客户满意度也得到了显著提高。
其次，在优化生产流程方面，我们团队对生产流程进行了全面的梳理和优化，通过改进工艺、引入自动化设备、优化生产布局等方式，提高了生产效率，减少了生产成本。
同时，我们还加强了生产现场的管理，确保生产过程的安全、稳定、高效。
通过这些措施，我们的生产效率得到了大幅度的提升，为公司创造了更多的价值。
最后，在降低成本方面，我们团队通过加强采购管理、优化库存结构、降低能源消耗等方式，有效降低了生产成本。
同时，我们还加强了员工成本控制意识的培养，让每个员工都能够从自身做起，积极参与到成本控制中来。
通过这些措施，我们的生产成本得到了有效的控制，为公司创造了更多的利润。
总之，在过去的一年中，我们团队在提质增效方面取得了显著的成绩。
我们将继续保持这种良好的工作状态，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢！。
典型经验申报表填写模版
月
日（公章）
年 创一流同业对标领导小组审定意见：
月
日（专业部门公章）
年
月
日
典 型 经 验
简 介
简要概括典型经验的主要内容、特色以及在本单位实施、推广应用等 情况。[全文控制在 300 字以内]
这一部分是精华部分，十分重要，一定要简洁明了，重点突出，叙述 要逻辑清楚， 表达准确， 道理通俗易懂 （让外行人能看懂其中的内涵） 。
一、国网公司要求： 主要介绍申报的理由。可以从典型经验的“先进性、实效性、推广性”三个方面对 成果进行说明。 二、网公司要求： 主要介绍申报的理由。可以从典型经验的申报条件“标杆单位、业绩优秀、大幅进 步、获奖”四个方面进行说明。 注：这一部分与简介、正文摘要内容都基本相同。
专业管理部门推荐意见：
年 评审意见：
华北电网有限公典型经验申报表
申报单位（公章） ： 申报时间：20 年 月 日 名称应言简意赅，直接切入主题，如需进一步明确，可以添 典型经验名称 加副标题。 专业类别 应用层面 按目录规定填写专业、一级目录、二级目录 ） ） ） ） 地市（超高压）公司（ 班组 ( ) 专业管理部门推荐（ ） ） 网、省公司（ 县（车间） （ 直接申报 （ 申报类型 本单位自荐（ 申报说明（以下均可） ：
申报单位盖印：
单位负责人签字：
注：本表简要概括典型经验的主要内容、特色以及在本单位实施、
推广应用等情况。[全文控制在 300 字以内]。
工商工作经验材料汇总表
工商工作经验材料汇总表1. 个人信息•姓名：[填写姓名]•性别：[填写性别]•出生日期：[填写出生日期]•联系方式：[填写联系方式]•邮箱：[填写邮箱]2. 教育背景2.1 学历教育•起止年月：[填写起始年月 - 结束年月]•学校：[填写学校名称]•专业：[填写专业名称]•学位：[填写获得的学位]•相关课程：1.[填写相关课程名称]2.[填写相关课程名称]3.[填写相关课程名称]2.2 在职教育•起止年月：[填写起始年月 - 结束年月]•培训机构：[填写培训机构名称]•培训课程：[填写培训课程名称]•获得证书：[填写获得的证书名称]3. 工作经验3.1 公司名称 - 职位名称（起始年月 - 结束年月）•工作职责：–[填写工作职责描述1]–[填写工作职责描述2]–[填写工作职责描述3]•工作成绩：–[填写工作成绩描述1]–[填写工作成绩描述2]–[填写工作成绩描述3]3.2 公司名称 - 职位名称（起始年月 - 结束年月）•工作职责：–[填写工作职责描述1]–[填写工作职责描述2]–[填写工作职责描述3]•工作成绩：–[填写工作成绩描述1]–[填写工作成绩描述2]–[填写工作成绩描述3]4. 专业技能•[填写专业技能1]•[填写专业技能2]•[填写专业技能3]•[填写专业技能4]•[填写专业技能5]5. 语言能力•[填写语言能力1]：[填写水平评定]•[填写语言能力2]：[填写水平评定]•[填写语言能力3]：[填写水平评定]6. 论文发表•[填写论文题目1]：[填写发表刊物名称]，[填写发表年份] •[填写论文题目2]：[填写发表刊物名称]，[填写发表年份] 7. 项目经验7.1 项目名称1 （起始年月 - 结束年月）•项目描述：[填写项目描述]•工作职责：[填写工作职责]•项目成果：[填写项目成果]7.2 项目名称2 （起始年月 - 结束年月）•项目描述：[填写项目描述]•工作职责：[填写工作职责]•项目成果：[填写项目成果]8. 职业证书8.1 证书名称1•颁发机构：[填写颁发机构]•颁发时间：[填写颁发时间]8.2 证书名称2•颁发机构：[填写颁发机构]•颁发时间：[填写颁发时间]9. 自我评价[填写自我评价，包括自己的优势、目标以及对工商工作的热情和态度等] 以上是我的工商工作经验材料汇总表，感谢您的阅读！。
2023年度先进单位申报表
2023年度先进单位申报表尊敬的各单位：随着2023年的到来，我们迎来了新一轮的先进单位评选活动。
为了表彰在过去一年中表现突出的单位和个人，激励更多的企事业单位积极进取，我们特制定2023年度先进单位申报表。
以下是关于申报表的详细说明，希望对您有所帮助。
一、先进单位评选标准本次评选活动本着公平、公正、公开的原则，综合评估各单位在过去一年的工作表现。
评选标准主要包括以下几个方面：1.经济效益：单位产值、利润增长率等经济指标的优异表现；2.社会效益：在公益事业、科技创新、环境保护等方面做出的贡献；3.管理水平：单位内部管理有序，团队凝聚力强，员工满意度高；4.发展潜力：单位在未来行业发展中的战略规划和发展前景；5.企业文化：积极向上的企业文化，有利于员工成长和单位长远发展。
二、申报流程1.符合条件的单位自愿申报，填写2023年度先进单位申报表；2.各地相关部门对企业申报材料进行初审，确保材料真实、完整；3.初审合格的企业名单将在官方媒体上进行公示，接受社会监督；4.公示期满后，组织专家评审团对申报单位进行评审；5.评审结果将在官方网站公布，并对获奖单位颁发荣誉证书。
三、材料准备1.申报表：登录官方网站下载填写；2.单位简介：包括单位基本情况、主要业绩、荣誉资质等；3.财务报表：近三年财务状况，包括资产负债表、利润表等；4.相关证明材料：如专利证书、获奖证书、社会公益事业证明等；5.企业宣传片或照片：展示单位形象和特色。
四、申报表填写示例以下为申报表部分填写示例，供参考：1.单位名称：XX有限公司；2.单位地址：XX省XX市XX区XX路XX号；3.联系人：张三；4.联系电话：138XXXX1234；5.电子邮箱：****************；6.主要业务：XX产品的研发、生产、销售；7.单位简介：成立于2010年，专注于XX领域，拥有多项专利技术，产品远销国内外；8.财务状况：2022年度销售额XX万元，同比增长XX%；利润XX万元，同比增长XX%。
公司典型经验申报表
公司典型经验申报表浙江省电力公司典型体会申报表轮值安全员制度专业名称：安全治理日期：2011年10月26日填报单位:浦西供电营业所[摘要]供电所是县供电企业生产经营服务客户的前沿窗口，担负着繁重的治理任务，专门是安全治理，更是一切工作的基础和保证。
一直以来，供电所基层职员往往存在着一种认识：安全治理是所长和安全员的责任，我只要做好自己的份内工作，做到不违章，不违反安规规定就行。
这种认识往往导致供电所安全治理存在漏洞，单靠一两个人不可能做到面面俱到。
轮值安全员的概念就基于如此的环境下产生。
确实是要做到每位职员都来参与安全治理，提高职员的安全责任心，形成“人人要安全，人人管安全”的氛围。
一、专业治理的目标描述1.1专业治理的理念为进一步实现由“要我安全到我要安全和我能安全”的转变，引导全所职工的安全工作有序开展，通过换位摸索提高每位职工的安全责任心和主动性。
让所有职员都参与到安全治理的工作中来，实现“人人要安全，人人管安全”的良好氛围。
1.2专业治理的范畴和目标1.2.1专业治理的范畴轮值安全员由供电所生产及营销一线职员担任，实行轮番制。
担任轮值安全员期间，督促隐患排查整改并对抢修、施工现场进行稽查，查违章查安全隐患查危险点，查施工质量装置标准，协助安全员引导全所安全生产工作的有序开展。
对外包技改台区进行中途验收和工程验收，纠正职工不安全行为并记录在册，便于在安全例会中进行分析、讨论。
1.2.2专业治理的目标所有一线生产职员都要轮到安全员，通过轮值安全员制度提高每位职员的安全责任心和主动性，关心供电所安全治理精细化，确保不发生人身事故和人员直截了当责任事故。
1.3专业治理的指标体系1)一线职员轮换率100%。
2)周轮值安全员每周至少2次现场稽查。
3)周轮值安全员每周1份总结报告4)月轮值安全员每月至少2次现场稽查5)月轮值安全员每月1份总结报告二、专业治理的要紧做法2.1专业治理工作的流程图。
2.2要紧流程讲明。
先进单位申报材料
先进单位申报材料一、单位基本情况1.单位名称：2.单位性质：3.组织机构代码：4.法定代表人：5.联系人及联系方式：6.单位简介：描述单位成立时间、主要业务范围以及单位在所属行业中的地位等。
二、单位发展历程1.单位创建年份：2.单位发展历程：描述单位从创建到现在的重要发展节点、里程碑等。
三、单位先进性事迹1.先进性事迹一：描述单位在某方面取得的突出成绩、先进经验等。
2.先进性事迹二：描述单位在另一方面取得的突出成绩、先进经验等。
3.先进性事迹三：描述单位在其他方面取得的突出成绩、先进经验等。
四、单位创新实践1.创新实践一：描述单位在某方面的创新实践、创新成果等。
2.创新实践二：描述单位在另一方面的创新实践、创新成果等。
3.创新实践三：描述单位在其他方面的创新实践、创新成果等。
五、单位先进性评价1.在所属行业中的地位：描述单位在所属行业中的地位，如市场占有率、社会影响力等。
2.在竞争对手中的优势：描述单位在竞争对手中的各方面优势，如技术、品牌、服务等。
3.对员工的关怀：描述单位对员工的关怀情况，如培训、福利、发展机会等。
六、单位发展规划1.发展目标：描述单位未来一定阶段内的发展目标，如市场份额、营收增长等。
2.发展战略：描述单位实现发展目标所采取的主要战略，如产品创新、市场拓展等。
3.发展计划：描述单位未来一定阶段内的发展计划，包括市场推广、研发投入等。
七、单位先进性认定依据1.先进性判断标准：描述单位先进性的认定标准，如在行业中的地位、创新实践等。
2.先进性评价方法：描述单位先进性的评价方法，如评估体系、评审流程等。
以上文档为先进单位申报材料的基本内容，本文档共计1200字。
具体申报材料要根据单位的实际情况进行调整和补充。
公司典型经验申报表
公司典型经验申报表浙江省电力公司典型体会申报表轮值安全员制度专业名称：安全治理日期：2011年10月26日填报单位:浦西供电营业所[摘要]供电所是县供电企业生产经营服务客户的前沿窗口，担负着繁重的治理任务，专门是安全治理，更是一切工作的基础和保证。
一直以来，供电所基层职员往往存在着一种认识：安全治理是所长和安全员的责任，我只要做好自己的份内工作，做到不违章，不违反安规规定就行。
这种认识往往导致供电所安全治理存在漏洞，单靠一两个人不可能做到面面俱到。
轮值安全员的概念就基于如此的环境下产生。
确实是要做到每位职员都来参与安全治理，提高职员的安全责任心，形成“人人要安全，人人管安全”的氛围。
一、专业治理的目标描述1.1专业治理的理念为进一步实现由“要我安全到我要安全和我能安全”的转变，引导全所职工的安全工作有序开展，通过换位摸索提高每位职工的安全责任心和主动性。
让所有职员都参与到安全治理的工作中来，实现“人人要安全，人人管安全”的良好氛围。
1.2专业治理的范畴和目标1.2.1专业治理的范畴轮值安全员由供电所生产及营销一线职员担任，实行轮番制。
担任轮值安全员期间，督促隐患排查整改并对抢修、施工现场进行稽查，查违章查安全隐患查危险点，查施工质量装置标准，协助安全员引导全所安全生产工作的有序开展。
对外包技改台区进行中途验收和工程验收，纠正职工不安全行为并记录在册，便于在安全例会中进行分析、讨论。
1.2.2专业治理的目标所有一线生产职员都要轮到安全员，通过轮值安全员制度提高每位职员的安全责任心和主动性，关心供电所安全治理精细化，确保不发生人身事故和人员直截了当责任事故。
1.3专业治理的指标体系1)一线职员轮换率100%。
2)周轮值安全员每周至少2次现场稽查。
3)周轮值安全员每周1份总结报告4)月轮值安全员每月至少2次现场稽查5)月轮值安全员每月1份总结报告二、专业治理的要紧做法2.1专业治理工作的流程图。
2.2要紧流程说明。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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公司典型经验申报表
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附件2：
浙江省电力公司典型经验申报表
轮值安全员制度
专业名称：安全管理日期：2011年10月26日
填报单位:浦西供电营业所
[摘要]
供电所是县供电企业生产经营服务客户的前沿窗口，担负着繁重的管理任务，尤其是安全管理，更是一切工作的基础和保障。
一直以来，供电所基层员工往往存在着一种认识：安全管理是所长和安全员的责任，我只要做好自己的份内工作，做到不违章，不违反安规规定就行。
这种认识往往导致供电所安全管理存在漏洞，单靠一两个人不可能做到面面俱到。
轮值安全员的概念就基于这样的环境下产生。
就是要做到每位员工都来参与安全管理，提高员工的安全责任心，形成“人人要安全，人人管安全”的氛围。
一、专业管理的目标描述
专业管理的理念
为进一步实现由“要我安全到我要安全和我能安全”的转变，引导全所职工的安全工作有序开展，通过换位思考提高每位职工的安全责任心和主动性。
让所有员工都参与到安全管理的工作中来，实现“人人要安全，人人管安全”的良好氛围。
专业管理的范围和目标
1.2.1专业管理的范围
轮值安全员由供电所生产及营销一线员工担任，实行轮流制。
担任轮值安全员期间，督促隐患排查整改并对抢修、施工现场进行稽查，查违章查安全隐患查危险点，查施工质量装置标准，协助安全员引导全所安全生产工作的有序开展。
对外包技改台区进行中途验收和工程验收，纠正职工不安全行为并记录在册，便于在安全例会中进行分析、讨论。
1.2.2专业管理的目标
所有一线生产员工都要轮到安全员，通过轮值安全员制度提高每位员工的安全责任心和主动性，帮助供电所安全管理精细化，确保不发生人身事故和人员直接责任事故。
专业管理的指标体系
1)一线员工轮换率100%。
2)周轮值安全员每周至少2次现场稽查。
3)周轮值安全员每周1份总结报告
4)月轮值安全员每月至少2次现场稽查
5)月轮值安全员每月1份总结报告
二、专业管理的主要做法
专业管理工作的流程图。
主要流程说明。
轮值安全员制度是供电所安全管理的一项新举措，浦西所高度重视这一制度，成立了由供电所所长任组长、副所长和安全员为副组长以及有关人员为成员的安全生产管理小组，安全员轮值工作的主要流程如下：
1）安全生产管理小组研究制定轮值安全员规章制度，并决定安全员轮值名单，由安全员（副组长）负责宣布。
2）轮值安全员与供电所安全员一同参与现场稽查和工程验收，提出整改意见，出具稽查报告单及验收报告单。
3）周安全例会通报稽查和验收情况。
4）轮值安全员轮值结束后做总结报告。
5）安全生产管理小组对轮值安全员进行考核，奖优罚劣。
流程中节点2与节点3是关键节点。
节点2：参加现场稽查和工程验收，可以很有效的制止现场违章及违规行为，并能够击碎施工队伍的“侥幸”心理，督促其抓好施工质量。
节点3：通过通报稽查和验收情况，一来可以对涉事人员和队伍进行批评、考核，二来可以对其他员工起到教育震慑作用，防止同样事故再次发生。
确保流程正常运行的人力资源保证
供电所安全生产管理小组是开展轮值安全员制度的主管机构，负责轮值安全员制度的制定和完善。
由供电所副所长任组长，供电所安全员和配电班长任副组长，其他相关人员为成员。
轮值安全员由班所推荐提出，必须由安规考试合格且有实际工作经验的优秀员工担任。
4．保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制。
轮值安全员考核评估纳入供电所季度业绩考核，由安全生产管理小组评估并提交班委会审核。
轮值安全员未完成指标的按照绩效考核标准中“未完成供电所安排的工作任务”这条进行考核。
完成指标并经评估为优秀的，周轮值安全员业绩分加1分，月底轮值安全员业绩分加2分。
三、评估与改进
专业管理的评估内容
3.1.1轮值安全员到岗到位及其执行情况。
3.1.2轮值安全员现场稽查出的问题以及它的整改情况。
3.1.3全所员工安全意识有无提高，参与安全管理主动性有无增强。
3.1.4轮值安全员制度推广应用情况。
存在的问题。
，
3.2.1部分人员对轮值安全员制度理念认识不到位，带有一种任务心理。
3.2.2轮值安全员考核制度不够精细，尚无量化到具体指标。
3.2.3轮值安全员本身尚有生产任务，有时难以抽出时间进行稽查或验收。
3.2.4外包施工队伍流动性大，难以进行长期管理。
今后的改进方向或对策。
立足基础安全生产实际，深入推广轮值安全员制度，加大宣传培训，进一步完善考核制度，合理安排生产任务，提高员工积极性。
四、应用情况
2011年2月份以来，浦西供电所29名基层员工已全部轮完第一轮。
共出具现场稽查报告39份。
轮值安全员制度已在浦江局基层班所全面推广，取得了明显效果。