汽车制造厂有限公司岗位说明书汇编

北京汽车制造厂有限公司职务说明书汇编

目录

第章执行总裁

.1执行总裁职务说明书

1.根据公司的战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经总裁确定后

组织实施；

2.组织制定公司经营计划，由经营决策会议批准后负责组织实施，并确保营业指

标的完成；

3.主持公司的全面经营管理工作，组织实施决策委员会决议；

4.指导公司的财务预算工作，对其进行审核，并报总裁审批；

5.修订及执行公司战略规划及与日常经营运作相关的制度体系、业务流程；

6.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

7.根据公司战略规划，主持改革公司组织结构和管理机制，并报决策委员会批

准，确保公司发展与管理相协调；

8.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂

钩办法并组织实施；

9.召集、主持执行委员会会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，参加各种

专题会等会议，总结工作、听取汇报；

10.签署日常行政、业务文件；

11.负责对各部门领导工作的布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；

12.向总裁提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

13.

14.组织领导公司的企业文化建设，完善公司文化建设体系，提高员工的归属感和

组织凝聚力；

15.对公司的经营业绩负责；

16.对公司战略的实施效果负责；

17.对公司危机管理的及时性和合理性负责；

18.对自己的审批内容负责；

19.完成总裁交办的其它任务；

熟悉汽车技术，10年以上大、中型制造企业管理工作经验，至少5年以上汽车企业全面管理工作经验。

熟悉汽车企业业务和运营流程；

在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；

善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；

熟悉汽车企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；

具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；

善于协调、沟通，责任心、事业心强；

亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；

良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

第章计划财务中心

.1计划财务中心总监职务说明书

1.

.2经营战略部经理职务说明书

.3绩效管理部经理职务说明书

.4财务部经理职务说明书

第章综合管理中心

.1综合管理中心总监职务说明书

.2企业管理部经理职务说明书

.3行政管理部经理职务说明书

.4人力资源部经理职务说明书

第章质量管理中心

.1质量管理中心总监职务说明书

.2体系管理部经理职务说明书

.3质量监督部经理职务说明书

第章产品工程中心

.1产品工程中心总监职务说明书

.2开发一部经理职务说明书

.3开发二部经理职务说明书