2020年总装主管个人年终工作总结
装配车间主管年度总结范文(3篇)
装配车间主管年度总结范文（3篇）装配车间主管年度总结范文（通用3篇）装配车间主管年度总结范文篇1回顾即将过去的20__的一年里，车间在公司领导的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作逐步向着管理正轨。
车间在公司和公司各部门的全力配合下，在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。
在新的一年里，我们必须保持20__年已经取得的业绩，并在即将到来的新的一年里使各方面工作能得到进一步完善，在执行20__年生产任务过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。
现将一年来的工作总结如下：一、人员管理，生产安排，成本控制1、人员管理：车间完善了车间20__年制定的各项管理制度，完善车间管理制度和员工考核制度。
并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作，明确了各岗位的要求、职责，通过不断优化各项管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排：每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务，合理申请车间生产所需的原材料的申购，车间备品备件及劳保用品的月度采购计划，保证车间各工序有序生产。
3、在成本控制方面突出以下几点：（1）利用原材料的重复筛选与利用，车间安排了将生产中产生小料定期进行了分类和整理，结合新订单的需求进行及时消耗，真正做到了有小绝不用大的原则，使产生小料的利用率得到了70%以上的再次利用。
（2）电极易损件的消耗，车间在几个月紧张生产中摸，评定出了电极正常的平均使用寿命，同时对拆除旧的零部件拼接修复达到再利用。
①一号组组全年损耗%比：截止12月1日，1#：0.81%；2#：0.76%；3#：26.37㎡/kg。
②二号组全年损耗%比：截止12月1日，1#全年损耗：0.89%（包括外购损耗）③三号组全年损耗%比：截止12月1日，全年损耗：0.29 %二、车间各项培训车间组织培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、等方方面面的内容。
装配工厂总装科个人年终总结5篇
装配工厂总装科个人年终总结5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已经过去，回首过去的一年，我深感收获颇丰。
在装配工厂总装科的工作中，我不仅积累了丰富的经验，还学到了很多新知识。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，希望从中发现问题、总结经验，为未来的工作提供借鉴和指导。
一、工作回顾与成果在过去的一年里，我主要承担了总装科的装配工作。
在这个过程中，我严格遵守公司的规章制度，认真完成每一项工作任务。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了装配工作的要领和技巧，提高了工作效率和质量。
同时，我也积极参与团队工作，与同事们共同完成了多个项目。
在成果方面，我成功完成了多个装配项目，涉及多个型号的产品。
这些项目的成功完成，不仅保证了产品的质量和性能，也为公司创造了可观的经济效益。
此外，我还积极参与了公司的技术创新和改进工作，提出了一些有益的建议和方案，得到了领导的认可和同事们的赞誉。
二、工作体会与感悟通过一年的工作实践，我深刻认识到装配工作的重要性和难度。
装配工作不仅需要严谨的工作态度和精湛的技艺，还需要团队精神和协作能力。
在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度，不断学习和提高自己的专业技能，同时加强与同事们的沟通和协作，共同完成更多的工作任务。
此外，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。
例如，在面对复杂的问题时，有时会缺乏耐心和细心，导致问题得不到妥善解决。
在未来的工作中，我将努力克服这些缺点，不断提高自己的综合素质和能力。
三、未来展望与计划展望未来，我认为装配工厂总装科的工作将继续保持繁忙而有序的状态。
随着公司业务的不断拓展和市场需求的不断增加，我们将面临更多的挑战和机遇。
因此，我建议公司在未来继续加强技术研发和创新投入，提高产品的竞争力和市场占有率。
同时，我也希望自己能够在工作中不断学习和进步，为公司的发展贡献更多的力量。
针对个人发展方面，我计划在未来的工作中继续加强专业技能的学习和提高，特别是针对装配工作中的难点和问题进行深入研究和探索。
装配工厂总装科个人年终总结6篇
装配工厂总装科个人年终总结6篇第1篇示例：2020年已经过去，回首这一年，在总装科的工作中取得了不小的成绩，经过全体同事的共同努力，我们迎来了一个又一个成功。
在这里，我将以个人的角度对2020年的工作进行总结，同时也对未来提出一些展望和计划。
2020年是不平凡的一年，受到新冠疫情的影响，全球经济受到了严重打击，我们的装配工厂也面临了很多困难。
但是在总装科全体同事的通力合作下，我们顺利度过了这一困难时期，顺利推进了生产工作。
特别是在疫情期间，我们全体员工坚守岗位，不畏艰辛，保证了生产进度，为公司的发展做出了重要贡献。
在2020年的工作中，总装科的生产效率和质量得到了进一步提升。
我们加强了工艺改进和设备更新，不断优化生产流程，提高了装配效率和产品质量。
各项关键指标稳步提升，为公司的发展奠定了坚实的基础。
我们还加强了员工培训和技术指导，提高了员工的整体素质和专业水平，为公司的未来发展提供了有力支持。
在未来，我们将继续努力，在生产效率和产品质量上持续提升。
我们将加强与其他部门的沟通与合作，共同解决生产中遇到的困难和问题，实现全面优化。
我们还将加强团队建设，营造更加和谐的工作氛围，激发员工的潜能，共同创造更大的价值。
2020年是充实而有意义的一年，我们取得了令人满意的成绩。
但是在未来的工作中，我们仍然面临着诸多挑战和困难，需要更加努力和坚定的信念。
相信在全体同事的共同努力下，总装科必将迎来更加美好的明天！【2000字】2020年对总装科来说是非常不平凡的一年，充满了挑战也充满了机遇。
在这一年中，全体同事团结一心，攻坚克难，共同克服了各种困难，取得了一个又一个的成功。
一、2020年工作回顾在2020年的工作中，总装科取得了一系列的亮点成绩。
首先是产品创新。
我们在产品设计和研发方面取得了一些突破性的进展，推出了一些备受市场欢迎的新产品，为公司的商业拓展打下了良好的基础。
其次是团队建设。
我们加强了团队建设和员工培训，营造了和谐的工作氛围，激励了员工的工作热情和创新意识，为公司的未来发展打下了坚实的基础。
总装个人年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我作为总装部门的一员，经历了许多挑战与成长。
现将本年度的工作、学习及生活情况进行总结，以期为新的一年制定更明确的目标和计划。
二、工作总结1. 工作内容（1）生产计划与调度本年度，我主要负责生产计划的制定与调度工作。
通过与各部门的沟通协调，确保生产计划的顺利进行。
在计划制定过程中，我注重以下几个方面：- 确保生产计划与公司整体战略目标相一致；- 优化生产流程，提高生产效率；- 合理安排生产资源，降低生产成本；- 预测市场变化，及时调整生产计划。
（2）质量管理质量管理是总装部门的重要工作之一。
我主要负责以下工作：- 制定并执行质量控制标准；- 监督生产过程中的质量控制；- 对不合格品进行追踪、分析和改进；- 组织内部质量培训，提高员工质量意识。
（3）生产协调与沟通在生产过程中，各部门之间的协调与沟通至关重要。
我主要负责以下工作：- 与生产、采购、技术等部门保持密切沟通，确保生产进度；- 及时解决生产过程中出现的问题，降低生产风险；- 组织内部协调会议，确保生产计划的顺利实施。
2. 工作成果（1）生产效率提升通过优化生产流程、提高生产设备利用率等措施，本年度总装部门的生产效率较去年同期提高了20%。
（2）产品质量稳定在严格的质量控制下，本年度总装部门的产品合格率达到98%，较去年同期提高了5个百分点。
（3）部门协作增强通过加强内部沟通与协作，本年度总装部门与其他部门的合作关系得到显著改善。
三、学习与成长1. 专业技能提升为了更好地适应工作需要，我参加了多项专业培训，如生产管理、质量管理等。
通过学习，我对生产管理有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实基础。
2. 团队协作能力提升在总装部门的工作中，我深刻认识到团队协作的重要性。
通过不断学习与实践，我的团队协作能力得到了显著提升。
3. 沟通能力提升为了更好地完成工作，我努力提高自己的沟通能力。
2020主管个人年终总结精选范文5篇
2020主管个人年终总结精选范文5篇又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
大家的总结写好了吗?知道怎么写吗?下面是小编给大家带来的年终工作总结范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!主管个人年终总结(一)20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。
现将20xx年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成x台柴油发电机组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施1、加强思想教育，提高员工凝聚力。
20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。
通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
2、加强设备管理，确保生产正常进行。
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。
我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。
二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。
在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
3、加强质量管理，确保产品质量合格。
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。
所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。
总装年终工作总结11篇
总装年终工作总结11篇总装年终工作总结【篇1】作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个销售员，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好销售员的思想工作，团结好店内销售员，充分调动和发挥销售员的积极性，了解每一位销售员的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。
增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做销售员的表帅。
不断的向销售员灌输企业文化，教育销售员有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。
发挥所有销售员的主动性和创作性，使销售员从被动的“让我干”到积极的“我要干”。
为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领销售员在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。
新的一年开始了，成绩只能代表过去。
我将以更精湛熟练的业务治理好我们__店。
总装年终工作总结【篇2】__年，在领导和同事的支持、帮助下，我认真钻研业务知识，努力提高工作水平，较圆满地完成了领导交办的各项任务。
总装主管个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间本年度的工作已接近尾声。
在这一年中，我作为总装主管，在公司的正确领导和同事们的支持下，带领团队圆满完成了各项生产任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 严格执行生产计划，确保生产进度本年度，我严格按照公司生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
在遇到生产瓶颈时，积极与相关部门沟通协调，优化生产流程，提高生产效率。
在全体员工的共同努力下，生产任务按时完成，生产进度始终保持稳定。
2. 优化生产流程，提高生产效率为提高生产效率，我带领团队对生产流程进行优化，简化操作步骤，减少不必要的环节。
同时，加强对生产设备的维护保养，确保设备稳定运行。
通过一系列措施，生产效率得到显著提高。
3. 强化质量管理，提升产品质量我高度重视产品质量，严格执行质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
对生产过程中出现的质量问题，及时组织分析原因，制定整改措施，防止类似问题再次发生。
在全体员工的共同努力下，产品质量得到稳步提升。
4. 加强团队建设，提高员工素质我注重团队建设，关心员工成长，积极组织各类培训活动，提高员工业务技能和综合素质。
通过开展团队建设活动，增强团队凝聚力，激发员工工作热情，为生产任务的顺利完成奠定坚实基础。
5. 优化成本控制，提高经济效益我严格执行成本控制制度，加强对生产成本的分析和管理，努力降低生产成本。
在保证产品质量的前提下，通过优化采购、降低能耗等措施，提高经济效益。
三、工作亮点1. 成功完成生产任务，确保产品质量在全体员工的共同努力下，本年度生产任务顺利完成，产品质量稳定，客户满意度不断提高。
2. 优化生产流程，提高生产效率通过优化生产流程，简化操作步骤，降低生产成本，提高生产效率。
3. 加强团队建设，提高员工素质通过开展各类培训活动，提高员工业务技能和综合素质，为生产任务的顺利完成提供有力保障。
四、不足与改进1. 在生产过程中，部分环节仍存在效率不高的问题，需进一步优化生产流程。
装配工厂总装科个人年终自我总结6篇
装配工厂总装科个人年终自我总结6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我在装配工厂总装科工作，负责协调各个生产环节，确保产品质量和生产效率的提升。
随着工作内容的不断深化，我在专业知识技能和个人素养方面有了显著提升。
下面是我对过去一年工作的详细自我总结。
二、工作内容及成果1. 岗位职责履行作为总装科的一员，我主要负责装配线的协调与管理，确保生产进度按计划进行。
通过合理分配资源，优化生产流程，提高生产效率。
在过去的一年里，我成功完成了多个重要项目的装配任务，保证了产品的按时交付。
2. 团队协作与沟通在团队协作方面，我积极与各部门沟通，解决生产过程中遇到的问题。
通过有效的沟通，建立起良好的工作关系，确保生产顺利进行。
同时，我也注重团队建设和员工培训，提高团队凝聚力和工作效率。
3. 质量控制与改进在质量控制方面，我严格执行质量管理体系，确保产品质量符合标准。
通过对生产过程进行监控和调整，减少不良品率。
此外，我还积极参与质量改进项目，提出多项改进措施，有效提高了产品质量。
4. 技术学习与提升为了更好地履行岗位职责，我积极参加各类技术培训和交流活动，学习先进的装配技术和理念。
通过不断学习和实践，我在装配技术方面有了显著提升，为公司的技术进步做出了贡献。
三、个人成长与反思1. 技能提升在过去的一年里，我在专业技能和个人素养方面都有了很大的提升。
通过不断学习和实践，我掌握了更多的装配技术和方法，提高了解决问题的能力。
同时，我也注重提高自己的沟通能力和团队协作能力，以更好地适应岗位需求。
2. 遇到困难与挑战在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，生产过程中出现的一些技术问题和质量问题，需要我及时协调和解决。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了解决问题的方法，提高了应对困难的能力。
四、未来规划与展望1. 未来发展目标未来，我将继续提高自己的专业技能和素养，努力成为一名优秀的装配工程师。
同时，我也将关注行业发展趋势，学习先进的装配技术和理念，为公司的发展做出贡献。
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总装主管个人年终工作总结回顾和总结这一年来工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。
那么有关总装主管个人工作总结怎么写下面是东星资源网为大家整理的有关总装主管个人年终工作总结，希望对你们有帮助！总装主管个人工作总结1时光荏苒，2x年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，在写年终工作总结的时候不禁想到自己在装配工这个岗位上已经工作了__年，由过去的生涩到现在的熟练操作，由初始对岗位工作的无聊到渐渐喜欢上自己的本职工作，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
今后努力的方向随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献.对此我向领导做如下工作总结一、严于律已，自觉加强锻炼一年来，拥护领导的管理思想，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和知识学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作知识。
在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在工作及工作处理方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高，结合自己的工作能力。
三、努力工作，按时完成工作任务过去的一年，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。
今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工作人员！四、在勤的方面本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业；无故不迟到、不早退。
公务员之家总的来说，一年来，本人严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为车间工人的职责，较好地完成了公司全年的工作任务。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
我会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。
征取更好的工作成绩！总装主管个人工作总结2光阴似箭，转眼间，来到单位已经一年了，记得是22年x月x日来到公司报到，一年来，感觉时间过得很快，现在对这近半年时间的工作情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。
确切的说应该是这一年来的心得与体会，下面，我从工作、思想、两个方面对这段时间的工作作一下总结记得刚来到公司报到的时候，有两个月的试用期，在这段时间里，我对公司有了一定的了解。
我很幸运，刚从学校出来，就遇到了这样好的学习机会，我的职位是综合安装管理，被分配到了公司的工程部，在刚刚接触实际工作的时候，确实感觉和书本上所学的知识大相径庭，经过这两个月的磨合，我基本适应了自己的本职工作，我的专业是建筑电气工程，在来公司之前，我在和谐作为实习生经过了4个月的实践学习，并且收获很多。
结合自己的专业知识和实践经验，感觉掌握工作方法很快。
在试用期里，我的主要工作任务是修改绘制有关项目的安装图纸，并且通过图纸对所要管理的项目有很深的体会，从那时我知道了在工程里图纸的重要性。
所谓的综合安装管理包含的内容有很多，除水、电、通风所有的安装之外还要包括网络电视，战时通风给排水，智能监控等等，同时也知道责任重大，所要学习的内容也很广阔，远远超出了自己的专业知识。
在此期间，通过实践学习，我也慢慢的接触到了关于工程中的材料问题，材料的预算、质量监督、数量的管理都是施工员的责任。
材料到位，工程才能顺利的进行，也就是所谓的粮草先行吧。
在这里，我学的最多的可以说是图纸了，关于图纸，我主要接触的是水、电、范文写作通风三类图纸。
比如电气图纸，首先设计需要按现行的设计规范进行，分为强电和弱点两个部分，强电中又包括电源的设计和符合等级的规定，而在供电设计中又涉及到配电系统的选择、照明器具的选择等，比如CDE项目，CD区跟E区的的供电设计明显不同，除此外还要包括地下室部分的电源设计。
对于弱电系统也就是火灾自动报警系统，CD区和E区都有消防联动系统，它们的线路敷设，安装调试也都需要依据《火灾自动报警系统设计规范》要求进行。
由于安装所涉及的项目多且比较繁琐，因此管理和学习起来需要有明确的方法和目标，比如我是电专业，所有在电气安装这方面需要深入了解，结合自己的专业知识，慢慢在实践中强化并达到精益求精。
除电气外，给排水、战时通风给排水，网络电视等需要依靠自己平时对图纸规范的认识及在实际中的接触，结合老师的指导来从最基础的方面着手学习，慢慢的得到提升。
由于项目众多，所有在平时的时间安排上也很重要，我不需要一直呆在同一个项目上而忽略其他的项目，比如一天之中，早上的这段时间很重要，也很宝贵，因此需要放在最需要的那个项目上安排自己，按照前一天整理好的计划安排实行，对于刚出学校的学生，可能我最需要的就是学习了一天的时间里能学到什么，学到多少，主要取决于自己的安排和计划目标。
因此，合理的安排自己的学习和完成自己的工作也是必须的。
记得在前段时间里，和谐花苑进行分户验收，作为管理的一员对验收并不是十分了解，所以在此我需要不断学习分户验收的内容及规范，对于给排水内容就包括管道配件安装、功能试验等，而电气工程的验收我也有了一定的认识，如配电箱、开关插座的安装、导线连接、等电位连接等。
现在这段时间，和谐接近完工，而剩余一份重要的工作就是安装部分的全部竣工图，分配好在工地上管理的时间和图纸修改的时间也是主要的任务。
在工作方法上，我还有许多需要学习的地方，每天该做些什么，什么时候完成，对于一天下来有什么收获或者完成了什么，下一天的任务是什么，该如何灵活安排，我觉得自己在这方面表现的不够。
常会出现这样的情况，在进行一项工作的同时会出现另外一项或几项出现的突发情况，而在这个时候如何去衡量轻重，如何迅速解决方面，我显得经验不足。
而在学习方面，主动性对于我来说是最为重要的一点，因为在工作中会碰到自己不懂或者不能解决的迷惑，也会出现不知道该怎样去学习理解一个问题，此时我需要请教老师或者同事，同他们一起探讨来解决问题，毕竟我要做的是完成这项工作，对于学习方面是我自己的事，需要我自己去主动。
比如在管理方面，首先的一点是该管理哪些事，也就是管什么，我认为这需要按照工作进度，根据实际的项目情况，去做最要优先解决的工作，可能在这方面我也碰到过自己解决不了的事，而老师或者同事那里我了解到，自己解决不了的事，的方法就是及时向上级汇报具体情况，听取意见。
这样自己也算得上是一次成长。
思想汇报专题另外，管理的思路，也就是我一直觉得很重要的如何安排计划，这也是我要克服的问题，因为我觉得好多没有做的事或者没做好没考虑到的事，往往都是没有意识到这种情况，等事情出现了，才发现自己已经在犯错误了。
我记得导师说的一句话“去做一件事的时候，要去动脑筋，而不是生搬硬套，对于这件事，所有的情况都需要考虑，这样可以程度的避免出现错误”。
所以做事的时候好好的动动脑子很重要，磨刀不误砍柴工！可能这也是需要长期的累积和坚持才能达到的吧。
对于我这样一个刚刚接触不久建筑安装管理人员来讲，可能图纸和规范理论知识是我最最要把握的基础，在图纸里，可以反映出很多问题，也能帮助我意识到我该做什么，由于生产中需要规范来保证质量，所有在理论方面的知识还值得我去下一番功夫。
像我们这样，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大笔的时间给我们自己去学习思考，如何把握好自己的业余时间来训练自己的综合管理能力也是对我自己的极大考验。
在图纸方面，我发现不同的图纸有许多出入，就拿水电图纸来讲，在水电图纸上面反应出来的问题，在通风或者其他图纸上可能没有，这需要我自己去一个一个对照，这样可以防止出现不必要的漏洞。
在每一份图纸的最前面都有图纸设计说明，从这里面也可以读出图纸中没有反映或者未标明的解释，然后再结合图，可以很容易的一目了然。
在安全管理方面，在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。
总结这几个月来，自己的工作还存在不足之处，还有很多需要自己主动去学习，工作方法需重新改过，对于每一段时间都需要好好总结，并对自己该做该学习的都做好一个计划安排，虚心接受陈文华老师和公司各上级的教导，增强与同事施工人员的交流探讨，认真完成每个自己该做的任务，配合好各方面的工作，争取在最短的时间里取得的进步，不断加强自己的综合能力，做好自己的工作。
新的一年里我会加强自身专业知识学习，使自己的专业素质得到提高，在今后的施工过程中更加明确自己的管理岗位及安装质量管理意识，在安装过程当中对业主提出的要求及建议及时采纳、落实解决好。
另外，增强自己的安全意识，并把安全、质量施工落实到每个施工队、班组及个人，确保安装工作安全、质量、技术、国家有关规范能顺利的进行，力争为公司在22年安装业绩更上一级台阶而贡献自己微薄的力量。
总装主管个人工作总结3时光飞逝，22年马上要过去，工程也进入了冬休阶段，回顾这一年多来的工作历程内心不禁感慨万千。
对刚进入项目的我来说回顾和总结这一年来工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。
还记得刚来到这个项目工作的时候压力还是挺大的，从一开始要做的临电前期计划、临电施工方案、都是我以前从未接触过的，当时也不知道从哪里下手，幸好公司领导以及同事们的热心帮助，根据现场实际情况以及工程需要的经济性、实用性、合理性、成功的编制临电前期计划、临电施工方案，并顺利的通过审核报监，这件事使我信心倍增。
由于工程需要，领导安排我负责工程的电气安装兼现场的临时用电工作，当时施工现场的工作我做的很熟悉了接到领导的通知还是挺开心的。
工作开始是没有一帆风顺的，在以后的工作中也遇到了好多问题虽然工作量大了，但我相信我能做好。
作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化知识，还应当具备丰富的现场实际操作经验。
对于刚进入项目的我来说确实是一个很大的挑战，不管是理论知识还是实际经验都是我现在相当的欠缺，这就要求我们在平时多参考相关的资料掌握专业理论知识，因为只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。