盈亏计算表
(完整版)某盈亏平衡点测算
一般情况下，资产负债率在60％—70％，较合理
含义：反映债权人提供的资本占全部资本的比
、稳健；达到85％及以上时，应视为预警信号，
例。该指标也被称为举债经营比率。
报表显示至2011年6月30日企业资产总 企业应足够重视。而云涛家纺资产负债率高达
分析提示：负债比率越大，企业面临的财务风 =（负债总额 / 资产总额）*100% 险越大，自有资金获取利润的能力也越强。如
流程分析达不到保本点的影响因素，研发设计环节--设 计创新，材料采购环节--质优价廉控库存，生产质量环 节--质量成本交货期，市场销售环节--卖的多、卖得快 、应收风险小；（各环节分析现状找差异---针对差距 定措施---按照措施定目标---量化目标考核到部门、个
）
人---绩效评价挂薪酬---闭环优化逐步提升）后根据深
3、全流程：提升盈利能力是全方位的，从价值链的全 细账略
the 收入：1025万元为保本点
！
in 销量：17பைடு நூலகம்吨为保本点！
，按财务惯用 计算方法计算 企业的盈亏平
衡点。
（应列入固定成本中的厂房折旧没有在报表中体现） 变动成本为1319万元； 二季度实际收入1653万元，与计算的保本点收入3075万元差异1422 万元，由此损失的单位固定成本为（621/512-621/276=1.04万元/吨
占制造费用总额的58.9%；1-6月份营业 费用发生额167.39万元占收入4.88%，管
料成本、人工成本上涨外，主要是市场销量达不 到保本点所致，导致单位固定成本居高不下，获
略
润率表示企业为取得利润而付出的代价，从企
业支出方面补充评价企业的收益能力。
理费用1-
取市场定单，尽快提升市场销量，是减亏的根本
盈亏计算docx
以1430、1490两个中段探矿工程为例进行摊销计算利润盈亏平衡点和利润区间的说明一、设备功率空压机两种段共计185KW趴渣机44KW风机121KW三、摊销费用实际查看电表是从2023年11月7日开工1490和1430中段共计用电31524度，实际每米进尺用电单耗是31524÷340m=92.7元/m1、每延米进尺电费摊销92.7元/m管理人员工资10人8万元2、管理人员工资每月进尺摊销费=80000元÷324米=235元/m3、维修保养费测算每延米60元4、设备折旧费采用工作量法摊销三轮车：18000元×6辆=108000元（1）三轮车每延米进尺摊销费用108000元÷120000米=9元/m趴渣机：75000元×2辆=150000元（2）趴渣机每延米进尺摊销费用150000元÷15000米=10元/m空压机：50000元×3台=150000元（3）空压机每延米进尺摊销费用150000元÷15000米=10元/m风机：三个实际16000元（4）风机每延米进尺摊销费用16000元÷10000米=1.6元/m（5）风水管线辅助材料综合摊销50元/m（6）2辆皮卡车投资26万元，预计使用年限10年，每年折旧26000元。
一年掘进5000m进尺，延米进尺皮卡车摊销费用5.2元/m （7）炸药库设备投资19000元延米炸药库投资摊销费用19000元÷5000m=3.8元/m(8)炸药库管理及爆破人员工资7人共计70000元炸药库人员工资摊销70000元÷340m=205元(9)注册公司费用45000元延米摊销费用45000÷10年÷4500m=1元/m（10）临建费用35000元35000元÷5÷5000m=1.4元/m（11）保险费用145000元每延米摊销费用145000元÷5000m=29元/t每延米进尺合计摊销费用=1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11=703.7元/延米总包综合单价3750元/m、分包劳务2410元/m利润3750-2410-703.7=636.3元/m截止2023年11月11日1430、1490完成进尺约340m目前利润额=340m×636.3元/m=216342元实际投入119万支出=投入-目前利润=1190000（含设备和工人保险等一切费用）-216342=973658元还需要掘进973658元÷636.3元/m=1530m才可达到盈亏平衡点结论，若收回前期投资成本后,实际净利润=3750元-2410元-235元（管理人员工资）-100元（电费）-100元（其他辅助费用）=905元/m测算说明：以上测算只是基于我们目前施工进度来说，因为是探矿工程，业主未让我们按照设计工作面全部开展工作，若要是每个中段达到2个工作面以上利润点会更高。
随时计算盈亏的最新商品一点通(速查表)!
商品品种买入价卖出价手续费比率 （万分比）手续费算法日内最低盈利波动点数焦炭BCK1358136032商品成交价×万32 4.3456动力煤BSC63463420商品成交价×万20 1.268螺纹钢BRBW383351388商品成交价×万8 3.0664热卷板BRC324432468商品成交价×万8 2.5952原油BCO5476547620商品成交价×万2010.952白砂糖BWSS 5.97 5.978商品成交价×万80.004776绵白糖BWGS 6.11 6.128商品成交价×万80.2444聚酯切片BPTA974097408商品成交价×万87.792PTABPTA785678568商品成交价×万8 6.2848热卷板中原BRCM322332238商品成交价×万8 2.5784电解镍BIN115.6115.620商品成交价×万200.2312渤海商品学螺纹钢重庆3780378016商品成交价×万16 6.048棉花华东115001150020商品成交价×万2023棉花新疆200002000020商品成交价×万2040聚乙烯茂名104001040020商品成交价×万2020.8聚丙烯茂名115001150020商品成交价×万2023螺纹钢无锡3480348016商品成交价×万16 5.568螺纹钢太原3390339016商品成交价×万16 5.424脂松香9300930012商品成交价×万1211.16山东PVC7850785012商品成交价×万129.42螺纹钢川威3710372016商品成交价×万12 5.936线材成都3390339016商品成交价×万16 5.424注：渤海商品市场一个自然交易日为晚7点开盘到次日下午内交易，没能在订立的同一自然交易日内完成转让，即为日外。
EXCEL盈亏平衡分析模型
盈亏平衡分析模型一、模型描述1基本模式Excel电子表格建立盈亏平衡分析模型的方法，可采用公式计算、单变量求解、规划求解等寻找盈亏平衡点的多种方法，分析各种管理参数的变化对盈亏平衡点的影响。
盈亏平衡分析问题描述：销售量Q,销售收益R,总成本C以及利润沢之间的关系的模型：销售收益R=销售量Q*销售单价p总成本。
=固定成本+变动成本V变动成本V=单位变动成本v*销售量Q总成本。
=固定成本+单位变动成本v*销售量Q利润JI =销售收益R-总成本C单位边际贡献=销售单价p -单位变动成本v边际贡献=销售收益R -变动成本V边际贡献率k=单位边际贡献/销售单价R = pQC = F vO v~ 7T = U —、R—F 二kR—F7T - R-C p2、盈亏平衡销量Q0和盈亏平衡销售收益R0FP~y二、EXCEL中建立盈亏平衡分析模型的步骤(1 )在Excel中建立盈亏平衡分析的框架，输入产品的单价、单位变动成本、固定成本(2)给定销售量的情况下，计算总成本、销售收益、利润等。
(3)可绘制利润随着销售量改变的XY散点图形(利用模型运算表)(4)计算盈亏平衡点：可以使用 A :单变量求解 B :规划求解C:公式计算(5)可绘制参数(例如单价)对盈亏平衡点的影响(6 )根据预期的利润确定实现该利润的产品销量三、案例分析富勒公司制造一种高质量运动鞋，公司管理层邀请你帮助公司整理用于管理决策的信息，公司最高生产能力为1500。
一项销售调查显示明年的平均每双销售价格定为90元；公司的成本数据为：固定成本为37800元，每双可变成本为36元。
若当前的销量为900,要求：1、计算单位边际贡献及边际贡献率；2、计算销售收益、总成本及利润；3、盈亏平衡(保本点)销量及盈亏平衡销售收益；4、假若公司预算利润为24000元，计算为达到利润目标所需要的销量及销售收益；5、根据公司的销售收益、总成本、利润等数据，绘制本-量-利图形；通过图形动态反映出销量从100按增量10变化到1500时利润的情况及“盈利”、“亏损”、“保本”的决策信息。
盈亏平衡计算表
7.99%
经营主体
进货折扣率 35%
24.6 万
半变动费用明细
人数
月工资年合计2150036000
平均月水电费
年合计
500
6000
工商、税费
年合计
0
装修总费用 2年分摊 器架打款
0
8000.0
预计可补贴
0
租赁方式 转让费
0
器架费用 押金月份 12个月
租金月份 12个月
开店一次性投资
5万
投资回报率
75% 192,000 100,800 25.33% 44,440 36,000
6,000 0
1,440 1,000 18,000 8,000 10,000
62,440
28,760
利润率
53.0% #DIV/0!
100.0% 46.67%
53.33% 28.00%
12.34% 10.00% 1.67% 0.00% 0.40% 0.28% 5.00% 2.22% 2.78%
盈亏表
序号
项目
金额
占比
盈亏平衡点
1
年销售
2
销售成本
3
售折扣率
4
销售毛利
扣点额
5
销售毛利率(%)
半变动费用合计
1
工资
2
水电费
3
工商、税费
4
车费、运费
6
其他 、pop费用
变动费用合计
1
装修折旧
2
其他
费用合计
营业利润
年销售 损益情况测
试
480000
营业利润 （万）
254,367.6 (16.3)
盈亏计算公式
合理得控制仓位和风险得操作方式
在了解了黄金现货投资的基本理念之后，根据仓位大小对风险承受和控制性，建议10000美元作为前期投入资金最为合理。
一：风险的控制做单与利润空间
假设每日黄金得浮动数为150点在前边也有过介绍黄金保证金杠杆交易制度
1美元=10点
每日我们交易二手每手盈利15点（150美元）一天盈利30点除去10点佣金（每手50/5点）也可盈利20点。
一个月22个工作日计算公式：2*22=44手每月20*22=440点（4400美元）
因为市场是随时变化得在这个基础上我们再根据做单得公式再次减少风险
做单公式：根据止损止盈得设置关系止盈是止损得两倍
例如：每操作十手单
三负每手亏损500 （3*500=1500）
三赚每手盈利1000 （3*1000=3000）
四平基本不亏不盈
这样最后得计算结果盈利1500
按每日20点（200美元）来计算一个月22工作日等于是4400美元
每二千美元再减少二分之一得风险几率（2000-1000）
则4400风险控制相等于2*（2000-1000）=2000美元
最后得出结果
每月的利润回报为2000美元
如果以一年期为合作时限因为季节得不同黄金也会受其他行业得影响有淡季和旺季
一年12个月里保守得估算有三个月得旺季（12月1月 2月）
一个月按2000美元来计算三个月总和6000美元
综合市场风险和我们的风险控制法则其他九个月我们按三赚三亏三平来计算
九个月的盈利额按最安全保证计算等处结果3000美元
因此得出一万美元保证金开户年收益额基本保证在9000美元。
盈亏平衡点计算表格
4.盈亏平衡点是指盈亏额为零的销售数量，计算公式为：（单位销售价格×盈亏平衡点数量）－（固定成本+变动成本×盈亏平衡点数量）=0。
盈亏平衡点计算表格
项目名称
单位成本（元）
单位销售价格（元）
固定成本（元）
变动成本（元）
总成本（元）
总收入（元）
盈亏额（元）
盈亏平衡点（单位数量）
备注：
1.在这个表格中，每一行代表一个产品或项目，包括单成本、单位销售价格、固定成本、变动成本等信息。
2.总成本和总收入分别是所有产品或项目的成本和收入的总和。
电商补单计划盈亏周期计算表
补单成本计划单
量
目标访客直通车转化率平均每单利润
1510001000 5.00%50
使用教程：填好蓝色栏数据之后选中盈亏平衡公式下方的公式栏点击
访客达标后
每日维持数据所需单
量计划支出
访客达标后
每日单量
访客达标后
每日维持数据所需单
量
100150005050
补单计划盈亏周期计算表
**根据收集到的实际数据手动填入蓝色栏**
**棕色栏为函数区，自动计算勿动**
栏点击表格上方的“数据”，再点击“模拟分析”右边的下拉箭头，选择“
”，可变单元格填“M3”
访客达标后每日补单支
出访客达标后
每日纯利润
盈亏平衡公式盈亏平衡所需天数
7501750015
选择“单变量求解”，在弹出的“单变量求解”数据栏里目标值填“0。