PE尽职调查报告模板
社会实践 题目：PE投资财务尽职调查
PE投资财务尽职调查内容一、销售环节财务调查（一）调查目标：１、了解并核实各期主营业务收入、主营业务成本、主营业务利润的真实性２、了解并核实各期期末因销售活动产生债权债务余额（二）调查程序：1．主营业务收入、主营业务成本、主营业务利润调查（1）取得前三年及最近一个会计期间主营业务收入、成本和毛利明细表，并与前三年及最近一个会计期间损益表核对是否相符。
（2）价格调查：取得产品价格目录，了解主要产品目前价格及其前三年价格变动趋势，搜集市场上相同或相似产品价格信息，并与本企业进行比较。
（3）单位成本调查：比较各期之间主要产品单位成本变化幅度，对较大幅度的变动（>10%），应询问原因并证实。
（4）销售数量调查：比较各期之间主要产品销售数量的变动比率，对较大幅度的变动（>10%），应询问原因并证实。
（5）毛利率调查：比较各期之间主要产品毛利率的变动比率，若变动幅度较大（>１０％），应询问原因并核实；与行业平均的毛利率进行比较，若发现异常，应询问原因并核实。
（6）主要客户调查：取得前三年主要产品的《主要客户统计表》，了解主要客户，检查主要客户中是否有关联方，对异常客户进一步详细调查。
2．应收票据、应收账款、坏帐准备、预收账款调查（1）取得前三年及取近一个会计期末“应收票据”、“应收账款”、“坏帐准备”、“预收账款”余额明细表，检查大额应收票据、预收款项、应收账款的客户是否为主要客户明细表中的主要客户；若不是公司主要客户，询问原因。
（2）结合销售结算方式，判断各客户账龄是否正常，对异常情况，查明原因；对长期挂帐款项，判断可回收性。
（3）了解前三年坏帐准备计提方法是否发生变化，并了解变化的原因；结合账龄分析，判断坏帐准备计提是否充分。
（4）计算应收帐款周转率，与同行业进行比较，异常情况进一步调查原因。
3．营业费用调查计算各期之间营业费用变化比率，结合销售收入的变动幅度，分析营业费用变动幅度是否正常，对异常情况，应询问原因并证实。
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..................................................... 7 团队与治理 .................................................................. ............................................................. 9 2.1 实际控制人[AAA] ............................................................... ........................................ 9 2.2 高管团队 .................................................................. ..................................................... 9 2.3 人力资源 .................................................................. ..................................................... 9 2.4 股权 .................................................................. ............................................................. 9 2.5 治理 .................................................................. ........................................................... 10 财务与审计 .................................................................. ........................................................... 11 3.1 财务报表[AAA] ............................................................... .......................................... 11 3.2 财务分析[AAA] ............................................................... .......................................... 11 产业与竞争 .................................................................. ........................................................... 12 4.1 趋势及动力[AAA] ............................................................... ...................................... 12 4.2 产业分析[AAA] ............................................................... .......................................... 12 4.3 行业分析[AAA] ............................................................... .......................................... 12 4.4 竞争分析[AAA] ............................................................... .......................................... 13 4.5 企业核心竞争力[AAA] ............................................................... .............................. 13 沿革及发展 .................................................................. ........................................................... 14 5.1 历史沿革 .................................................................. ................................................... 14 5.2 未来成长[AAA] ............................................................... .......................................... 14 风险因素[AAA] ............................................................... ...................................................... 16 6.1 与业务模式相关风险 .................................................................. ............................... 16 6.2 与团队相关风险 .................................................................. ....................................... 16 6.3 与管理相关相关风险 .................................................................. ............................... 16 6.4 与财务相关风险 .................................................................. ....................................... 16 6.5 与竞争相关风险 .................................................................. ....................................... 16 预测与估值 .................................................................. ........................................................... 17 7.1 财务模型[AAA] ............................................................... .......................................... 17 7.2 未来预测[AAA] ............................................................... .......................................... 17 7.3 估值[AAA] ............................................................... .................................................. 17 私募与上市 .................................................................. ........................................................... 18 8.1 私募方案[AAA] ............................................................... .......................................... 18 8.2 上市方案[AAA] ............................................................... .......................................... 18 8.3 上市可行性判断 .................................................................. ....................................... 18 8.4 上市计划 .................................................................. (18)2345678篇二：PE投资尽职调查内容与程序PE投资尽职调查内容与程序目录第一部分公司背景调查 (2)一、公司历史演变调查 .................................................................. ............................................................ 2 二股东变更情况调查 .................................................................. . (2)三、公司治理结构调查 .................................................................. (3)四、组织结构调查 .................................................................. .. (4)五、管理团队调查 ..................................................................。
工作报告之pe尽职调查报告模板
pe尽职调查报告模板【篇一：pe投资尽职调查工作的关注点】pe投资尽职调查工作的关注点摘要：文章主要介绍了投资尽职调查工作需要关注的几个地方，以及报告撰写侧重方面和财务分析的方法。
关键词：尽职调查、关注点、撰写总结一、投资尽职调查工作主要关注点1.股权问题：中小型高科技企业在股权问题上通常存在股权单一，股本较小、股本结构不理想。
2.资产问题：资产规模偏小，资产结构不合理，有形资产较小，无形资产较多，流动资产不足。
也就是我们通称的“轻资产”。
3.财务问题：规范与监督，这是我们在实际调查中发现比较棘手的问题。
主要表现在缺乏健全的财务制度；缺乏合格的财务人员；缺乏有效的财务管理手段；财务内控不健全。
应重点核实企业的资产和负债情况，厘定净资产以及利润的真实性。
对企业存在的问题要完整的揭示，避免投资风险。
4.团队建设：创业团队单薄，骨干队伍不稳定，员工激励机制未形成，企业文化建设空白，有些企业所谓的口号，但是缺乏实质性的人性化制度和规范的福利措施。
5.市场营销模式：缺乏大量的合格的营销人员，缺乏健全的市场销售网络，宣传和市场推广策略不清晰，营销模式存在问题；销售和货款回笼不畅。
6.今后发展目标定位问题：缺乏明确的长远的发展目标，缺乏明确细分的企业定位。
结合过往投资尽调案例看，主要存在以下问题：1.比如存在对外投资和借款较多，且没有及时清理，多余的钱没有投入开发项目，主业因此受到影响。
2.几乎所有企业对于应收帐款和其他应收款都没有相应的收帐和信用政策，没有做到一年一清，部分管理层和股东占用公司资金很普遍，且数额比较大。
高级管理层对于此类问题不重视。
3.有个别企业生产经营不正常，导致资金紧张，造成拖欠工程款，进而涉及诉讼，对于今后上市有不良影响。
5.部分企业财务制度不健全，财务人员更换频繁，往来账比较混乱，甚至存在白条的情况。
大额资金未经过董事会和股东会批准就擅自借贷和担保。
6.苏州一家企业，成立已经有2年，研发队伍可以，但是销售渠道不多，费用开支较大，基本没利润，而产品的市场远景又难以预期，盈利模式存在问题。
尽职调查报告模板3篇
尽职调查报告模板尽职调查报告模板一、调查对象概述本次调查的对象为（公司/机构/个人）名称为__________，注册地址为__________，法定代表人为__________，主要经营业务为__________。
本调查报告旨在通过全面调查，了解该对象的财务状况、法律风险、经营情况及前景等情况，以提供客观、准确的参考意见。
二、调查内容及方法1. 调查内容（1）公司基本情况：了解公司的规模、业务范围、管理团队、员工人数等情况。
（2）财务状况：分析公司的财务数据，包括盈利情况、现金流状况、资产负债表等，以评估公司的财务风险。
（3）法律风险：调查公司的法律纠纷情况、合同履行情况等，以评估公司的法律风险。
（4）经营情况及前景：了解公司的市场竞争情况、产品研发情况等，以预测公司的经营前景。
2. 调查方法（1）研究资料：收集和研究公司的官方网站、年报、公告、新闻报道等相关信息。
（2）现场调研：通过电话、邮件等方式与公司管理层、员工、合作伙伴等进行交流，了解公司的经营情况、管理水平等。
（3）专业评估：通过对该行业的市场环境、竞争格局等进行分析，评估该公司在市场中的竞争力和未来发展前景。
三、调查结果及分析1. 公司基本情况该公司成立于20XX年，注册资本为XX万元，主要从事（业务范围）。
目前拥有（员工数量），管理层有（人员），其中高管经验丰富且具备相关行业背景。
公司对员工的培训和发展给予建设性关注，通过引进新人和持续的教育培训，持续提高组织技能和知识水平，增强公司的竞争力。
2. 财务状况分析（1）盈利情况根据公司财务数据，201X年公司实现营业收入XX万元，净利润XX万元。
201X年至20XX年，公司实现增长率为XX%。
公司的营业成本和销售费用比较稳定，但管理费用相对较高。
公司业务比较稳健，受到市场的比较稳定的资金需求和\关注，基本面得到较好的维护。
目前，公司的业务规模增长迅速，赚取的利润也在逐年增加。
（2）现金流状况根据现金流量表和资产负债表，公司在过去几年实现了对于现金流的平衡，流动比率持续提，这表明公司有一定的偿债能力和短期支付能力。
PE投资行业尽职调查概览
PE投资行业尽职调查概览
财务分析
学习改变命运,知 识创造未来
PE投资行业尽职调查概览
纳税情况
• 公司享受的税收政策，与税收优惠相关的证明（ 如高新技术企业证书）
• 查阅公司报告期的纳税资料； • 调查公司所执行的税种、税基、税率是否符合现
行法律、法规的要求； • 公司的避税措施； • 当前税收优惠的可持续性、税收政策风险对净利
• 公司高管/大股东背景调查（个人诚信度、银行
学习改变命运,知 识创造未来
PE投资行业尽职调查概览
人力资源
• 高管团队的工资水平； • 当地平均工资和企业一线员工的薪资水平； • 员工社保、公积金缴纳情况； • 员工数量、部门分布、人员结构、学历构成、地域分布； • 近三年员工数量变化情况； • 公司的绩效考核制度； • 公司员工的稳定性；
定期管理报告
学习改变命运,知 识创造未来
PE投资行业尽职调查概览
尽职调查内容
学习改变命运,知 识创造未来
育背景、过往经历、高管简历； • 团队稳定性、近两年高管团队人员变动情况；
• 管理层及核心技术人员的持股情况，公司的股 权激励制度；
• 公司控股股东和实际控制人控制的其他企业的 业务范围；
其他法律尽职调查
法律纠纷
➢ 诉讼、仲裁或行政处罚； ➢ 知识产权纠纷、技术人员的竞业禁止协议等
；
影响上市的法律障碍
➢ 土地问题（占用农业用地、存在产权纠纷） ；
➢ 实际控制人变更和重大资产重组；
➢ 主营业务变更；
➢ 不鼓励上市的行业（重污染行业、涉及粮 学习改变命运,知
识创造未来
PE投资行业尽职调查概览
• 不要轻易相信奇迹，除非有确凿证据（超越常识的盈利能力， 惊人的成 长性， 远高于同行的财务指标）；
某PE投资公司尽职调查及投资建议报告模板
历史业绩和未来预算（单位：千元）
财年
2006
2007
2008200920 Nhomakorabea02011
2012
销售量
收入
毛利率
净利润
净利润率
33
市场机会与空间 （结论）
第一部分：报告摘要
行业机会与竞争 （结论）
44
融资目的和用途 ?融资目的：
?融资用途：
可能的投资方案与关键条款
?本轮融资总额与币种：
? Pre：
， Post ：
从事xx业务、具有 xxx市场地位或特色的公司。 xx业 务具有。。。的市场机会和前景，该公司有望在 20xx 年达到。。。的收入和利润规模并在 xx市场上 市，给 LC带来xx倍的投资回报） ?核心投资价值：（创业者和团队 or 技术 or 上市机 会 or 并购机会 or 市场领导者 。。。）
项目由来
? 公司主营业务的关键成功要素（内部因素、主观因素）
（品牌、技术、产品、制造能力、客户基础、成本、人才与团队。。。）
? 。。。
2211
第二部分：市场、业务、行业分析
6. 公司主营业务的关键成功要素及其核心竞争优势与弱势分析
? 公司的核心竞争优势与弱势（对照“关键成功要素”、与同业/对手比较，可以列 表）
公司主营业务收入来源介绍 (请结合图示说明)
1155
第二部分：市场、业务、行业分析
5. 对公司主营业务规律的认知及其经济性、运营水平、创新可行性的分析
? 对公司商业模式关键点的揭示（VC项目可重点揭示技术可实现性、业务模式可实 现性、业务能否成功推广等方面的关键点及其相关的能力、资源、人才等的关键点）
5. 对公司主营业务规律的认知及其经济性、运营水平、创新可行性的分析
某PE投资公司尽职调查及投资建议报告模板
某PE投资公司尽职调查及投资建议报告模板尽职调查及投资建议报告
报告编号：XXX-XXX-XXX
一、报告背景
本报告旨在针对xxx公司，就基本概况、公司经营状况、公司历史发展、公司经营模式、股权结构、财务分析、潜在投资机会等，进行全面的
尽职调查，并提出投资建议。
二、尽职调查
（一）基本概况
XXX公司成立于2023年4月，注册资本5000万元，总资产6000万元，股份制企业，注册地点江苏省南京市，主要经营范围为仪器仪表的研发、生产、销售和技术服务。
（二）公司经营状况
XXX公司下设3个分公司：A公司、B公司、C公司。
公司经营良好，
产品畅销市场，2023年度实现营业收入3400万元，净利润2000万元，
净资产收益率达到35%，增长率保持在25%以上，市场占有率在30%以上，为行业第一位。
（三）公司历史发展
XXX公司成立于2023年4月，由原xxx公司剥离而来，经过多次转让、重组和增资，公司正常运转，稳定发展。
（四）公司经营模式
XXX公司以科技创新为核心，以聚合为方式，大力拓展自主创新和大
众创业，构建科技创新生态链，把握仪器仪表行业的机遇，以市场为导向，以客户为中心，提升质量和效率，提供更多的高质量产品和服务，实现优
质的服务。
PE项目尽职调查两篇
PE项目尽职调查两篇篇一：PE项目尽职调查及投资分析报告×××有限公司二零XX年X月第1 页共34 页声明[在保密、尽责等方面的声明]释义[就报告涉及的企业名称、专业术语等进行解释]摘要企业全称注册地实际控制人●业务及行业地位●财务简况●投资方案●退出方案●项目价值●风险因素主要风险因素及对策目录1 业务与管理 (6)1.1 产品与服务 (6)1.2 业务定位[AAA] (6)1.3 利益相关者 (6)1.4 流程及管理 (6)1.5 商业特征 (7)2 团队与治理 (9)2.1 实际控制人[AAA] (9)2.2 高管团队 (9)2.3 人力资源 (9)2.4 股权 (9)2.5 治理 (10)3 财务与审计 (11)3.1 财务报表[AAA] (11)3.2 财务分析[AAA] (11)4 产业与竞争 (12)4.1 趋势及动力[AAA] (12)4.3 行业分析[AAA] (12)4.4 竞争分析[AAA] (13)4.5 企业核心竞争力[AAA] (13)5 沿革及发展 (15)5.1 历史沿革 (15)5.2 未来成长[AAA] (15)6 风险因素[AAA] (17)6.1 与业务模式相关风险 (17)6.2 与团队相关风险 (17)6.3 与管理相关相关风险 (17)6.4 与财务相关风险 (17)6.5 与竞争相关风险 (17)7 预测与估值 (18)7.1 财务模型[AAA] (18)7.2 未来预测[AAA] (18)7.3 估值[AAA] (18)8 私募与上市 (20)8.1 私募方案[AAA] (20)8.3 上市可行性判断 (20)8.4 上市计划 (20)8.5 增值服务要点 (20)9 投资建议 (21)10 附录 (22)1业务与管理[目标企业的业务体系、管理模式]1.1产品与服务1.2产品或服务描述1.3经营主体描述1.4业务定位[AAA][近三年业务结构分析，必要时增加三年销售量、毛利或利润结构分析，进行数据比较和分析判断。
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人
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人பைடு நூலகம்
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各部门的岗位设 置全在今年7月份 调整，并明确于 内部经济承包合 同中，和考核严 格挂钩
6 茂 林 大 酒 店 包 装 公 司
子公司
1 纸 箱 厂
12 供 应 公 司 18 人
分公司
销 售 公 司
人
7 30
10
3
2
分
厂
事业部
生 产 经 营 单 位
精 细 化 工 分 厂 6 人
脂 肪 酸 分 厂
11
市场结构（续）
◆ 在国内15个省、自治区共有165个网点，其中西北五省101个、S省省73个 网点，其他省份共64个销售网点 ◆ 西北五省是公司销售的主要市场，其网点的分布占总数的60%
销售中心 S省省 西北五省、内蒙 河南 山西 山东 北京 湖北 西藏 四川 安徽 合计：
2001年 出口 15%
出口 8% 其他省 31%
S省 68%
S省 61%
其他省 28%
S省 57%
总销量：14600 S省：9940 其他省：4324 出 口：336
总销量：16056 S省：9930 其他省：4903 出 口：1223
总销量：19117 S省：11018 其他省：5285 出 口：2814
8
市场结构（续）
S省S市、T市、U市、V地区是A公司在S省的主要销售区域，占S 省销售量的86%
6% 9%
3% 2%
2% 1% 0.03% 48%
11% 18%
S市
T市
U市
V地区 **
**
**
**
**
**
9
市场结构（续）
A公司的市场辐射效应主要在两个方向：沿河西走廊向西北的青海、 甘肃、新疆和宁夏，出S省往东的河南、山西，而在其他的已经有销 售点的省份则销售比重很低，只占除S省以外省份的8%，占全部销售 量的2.42%
树 脂 分 厂
中 试 分 厂
制 漆 分 厂
新 产 品 分 厂
乳 胶 漆 事 业 部 17
聚 脂 漆 事 业 部 11
防 腐 漆 事 业 部 6
工 业 漆 事 业 部 3
生产效率相当高， 用简单的生产线 能够完成任务
人
50
人
54
人
11
96 人
28 人
人
人
人
人
6
管理结构
董事长
运作评估 总经理的个人能力相当 强，有敏锐的市场洞察 力，做事情有魄力
55万股
23.1万股 8.8万股 8.8万股
A公司
茂林大酒店
560万元
60%
A公司包装有 限公司
300万元
职工持股会 46.02% 自然人持股 35.74%
2303.27万股
44%
A公司颜料有 限公司
35万元
1789.03万股
4
股权结构（续）
1. 1997年股份公司成立时，国资局拟以‚A公司‛商标作价2000万 元入股，公司没有接受，并一直无偿使用至今 2. 因管理层现金缺乏，公司以自身资产做担保，向银行借得现金， 再转借给投资者，由投资者以借款作股权的现金投入，从以后年 份的分红中抵扣 3. 在配股过程中，同样是采用实际由公司贷款给个人的方式 4. 现有职工持股会中还有600万股没有售出 5. 2000年实施配股时，国资局放弃了配股资格，同时转让了395.2万 股给自然人和持股会；当时国家批准的配股价格为1.15元/股，公 司实际按照1.2元/股配股，获利250.76万元
PE尽职调查报告模板
项目组 年 月 日
A公司尽职调查报告
◆ 结构分析
◆ 尽职调查
1. 财务审计
2. 经营审计
3. 合法性审计
4. 财务模拟
2
要求合作的主要动机
1. 由于历年分红，以及公司改制成为民营性企业后银行贷款有困难，去 年新投资脂肪酸项目产生较少，现金流匮乏，急需注入流动资金 2. 股权分散，高管层实际控制股权很小（总经理最高持有1.2%的股权60 万股），高管层得利较少，工资收入还没有销售人员高，受职工监督， 很不满意，现在仍无法解决收入不对称现象，需要借助外力，高管层 一直想MBO，但苦于没有资金，无法实现 3. 地方税赋较重，由于职工持股，要求每年必须有利润，必须分红，缴 税多，管理层有意借助外力合理避税 4. 高管层急切MBO或引进大股东，将政府和小股东手中的股权收回，想 把公司做强做大，个人获得实际好处 5. 累积风险大，需要释放
5
组织结构
股东大会
该组织结构为2002年7月新调整设臵
运作评估 因公司致力于改制 上市，新的法人治 理结构的实际运行 效能有待检验
董事会秘书
董事会
监事会
总经理
法 人 治 理 结 构
总 经 办
发 展 部
财 务 部
生 产 部
人 力 资 源 部 3 人
质 量 部
技 术 中 心 16
证 券 部
审 计 部
职 能 部 门
环 保 站
电 工 班
机 修 班
保 卫 班
各 分 厂
7
市场结构
◆ 公司的主要市场在S省，虽近年比重有所下降，其销售量仍占全部销售的 58%，其他省份的销售比重变化不大，出口则快速增长，三年增长了737%， 由99年的2%上升到15% ◆ 出口仅是哈萨克斯坦
1999年
2000年
其他省 30% 出口 2%
9% 10%
2% 2% 2% 1% 1%0.11%
26%
14% 16%
17%
青海 山东
甘肃 安徽
山西
河南
新疆
宁夏
湖北
内蒙
北京
四川
10
市场结构（续）
1. 按行业数据分析，根据平均每人每年用X产品一公斤计算，光西 北市场年需求量就有80000吨，公司只销售了14255吨，占17.8%， 潜力很大 2. S省省X产品年需求量约22400吨，A公司占有49%的市场份额，进 一步垄断的难度较大 3. 河南省的年需求量是西北五省之和，是公司今后销售发展的重点
总经理
副总经理
副总经理
副总经理
工会
在2002年以前，一直只有 一位副总，今年新增了两 个副总，分别负责质量技 术、生产人事
总 经 办 发 展 部
质 量 部
技 术 中 心
销 售 分 公 司
供 应 分 公 司
各 事 业 部
人 力 资 源 部
生 产 部
计生 划活 生后 育勤
财 务 部
审 计 部
证 券 部
部门中层管理人员虽 文化素质不是很高， 但工作负责，完全实 行公开招聘制，随时 都受到考核的压力， 是企业的中坚力量
3
股权结构
A公司总股本5005万股，其中：职工持股会、其他自然人的比重达81.76%， 而国家股权为13.03%
国家股
13.02% **国有资产管理 局 **锌品股份有限 公司 **地区富平化工 厂 法人股 6.77% **股份公司 **金属容器厂 **厂 **供应站 652万股 100% 110万股 55万股 70% **第三社会福 利纸箱厂 44.6万元