监理部会议纪要
监理工程会议纪要(6篇)
监理工程会议纪要（6篇）监理工程会议纪要1一、监理根据：相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理托付合同。
相关的标准或规范。
二、监理单位职责：监理单位的主要职责就是质量、投资、进度掌握、合同管理和现场协调，文明施工和平安生产管理。
三、主要工作内容：1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工打算。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、隐藏工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认，帮助参见单位的备案工作。
7、文明施工及平安生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、监督检查施工单位保修打算的执行。
四、主要工作手段：1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡察、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度掌握。
3、监理检查各种打算的执行状况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令：工程中消失以下状况之一，监理单位有权下发停工指令。
(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
(2) 隐藏工程未阅历收或验收不合格而擅自隐藏者。
(3) 工程中消失质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4) 施工中消失质量下降趋势且未实行有效措施者。
(5) 施工进度严峻滞后且未实行有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求：(一)、开工前的预备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料：施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信誉等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位供应的试验室资质证书工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、平安员。
特别工种操作人员证书、电工、电焊工等) 施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。
2、针对项目施工的预备工作施工组织设计(方案)报审：施工组织设计(方案)时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，做为施工的主要根据，不得擅自更改。
监理会议纪要(5篇)
监理会议纪要（5篇）最新监理睬议纪要1会议时间：20XX年XX月XX日上午10：00时会议地点：XXX工程部会议室主持人：XXX记录人：XXX参与会议人员：见当日监理睬议签到单会议内容：今日的会议主题是：工程进度、质量、平安文明施工。
会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完事项缘由。
2、检查分析工程项目进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施。
4、检查分析工程平安及文明施工状况，针对存在的平安隐患和文明施工问题提出改良措施。
5、解决需要协调的有关事项。
根据例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成状况及下次例会以前工程施工进度打算，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对缺乏的施工部位提出批判，催促施工单位整改到位，最终由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员汇报了前段已完成的工程进度和质量及平安文明施工状况，并把后段工作支配也作了简洁汇报。
接着监理部监理员孙伯罗讲A、B栋存在的问题和要整改的一些要求：1、A、B栋落地外架搭设未装横向斜撑和剪刀撑，连墙件过少。
2、电梯井口的平安防护要到位，如：现正开头电梯井内搭设架子，配套单位和本施工单位人员必需严禁把一些东西往电梯井内乱丢，以防伤人。
最主要的是施工单位要在电梯井口旁放警示牌和防护栏。
3、B栋外墙砖铺贴，有的师傅不带线顺手铺贴，铺贴瓷片灰浆不饱满、不平整、勾缝不密实。
4、B栋部分飘窗板、空调板等滴水线不符合要求，有些损坏部位要准时整改和修补。
5、内保温有开裂起壳现象，要尽快修补。
6、A、B栋施工电梯操作人员必需准时发觉，准时制止和解决，严防隐患。
7、B栋楼梯踏步要铲洁净，再用水冲洗及清扫洁净后，方可施工。
紧接着监理部负责人刘忠义作监理总结性发言：一、先就C、D栋目前存在的问题：1、室内抹灰工程中，有局部起壳、空鼓等不合格的部位，尤其C栋特殊严峻，要抓紧时间返工、修补。
第一次监理会议纪要(6篇)
第一次监理会议纪要（6篇）第一次监理睬议纪要1会议时间：20xx年xx月xx日会议地点：地采厂接待室参与单位及人员：监理单位：xxx有限公司紫金山金铜矿项目监理部参与人员：施工单位：参与人员：主持人：会议的主要议题：对7硐室、10硐室施工状况及下步工程支配进行沟通，协调，对各点存在的问题提出整改看法。
会议首先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神，要求施工单位对所承包工程细心组织，仔细管理，落实到位，按期完成矿里下达的各项打算、目标。
随后，监理单位、施工单位现场负责人员发表了看法，对工程进度，工程质量，施工平安提出了详细的看法、要求，望施工单位仔细组织、落实、整改，确保各项工程进展有序，工程质量符合设计和验收规范，平安生产不出任何问题。
会议纪要如下：1、7硐室、10硐室资料不够齐全〔施工方案未报监理处〕2、7硐室照明措施不够完善，脚手架间距过大，平安通道未设置。
3、7硐室施工组织不够完善，造成如今费时费劲，严峻影响施工进度。
4、7硐室电缆悬挂不够规范，需整改。
5、10硐室脚手架间距过大，操作平台危急性较大，电缆悬挂过低，要按规范悬挂电缆。
6、10硐室锚杆锚网的托板厚度不够，材料需进行整改7、10硐室锚杆锚网施工质量有所改善，但还是有部分区域仍存在质量问题，锚杆锚网不应分两批工人施工，应由同一批工人完成。
8、10措施井坡度过大，存在平安隐患。
9、要对7硐室、10硐室进行放线放样，查看断面是否超挖欠挖。
10、要对工人进行技术交底，提高平安意识，保证施工质量、施工平安xxx有限公司紫金山金铜矿项目监理部20xx年4月1日第一次监理睬议纪要2时间：20xx年11月5日上午10：00地点：xx工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实状况及下周工作支配会议主持：张xx会议内容：xxx施工单位：一标段：8、9楼由于人员问题，7、10楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。
二标段：18楼与打算同步，17楼滞后两天。
监理部会议纪要5篇
监理部会议纪要5篇监理部会议纪要 (1) 会议时间：20xx年10月8日9:00-10:30会议地点：X委员会会议室会议主题：与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
监理工地会议纪要范文4篇
监理工地会议纪要监理工地会议纪要范文4篇在现实生活或工作学习中，很多场合都离不了会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
你知道会议纪要怎样才能写的好吗？下面是小编为大家整理的监理工地会议纪要范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
监理工地会议纪要范文1时间：xxxx-xx-xx地点：xxx主持人：xx参加单位及人员：xxx房地产有限公司：xxxxx监理公司：xxxxxx建筑公司：xxxxxx质量监督站：xxxxxx设计院：xxx会议主持人：xxx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的`概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xxxx ㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。
3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。
监理会议纪要范文9篇
监理会议纪要范文9篇监理会议纪要范文 1时间：xx年x月x日上午10点30分地点：项目部会议室主持人：总监刘爱清记录人：王志出席人：详见会议签到单附一内容：首先刘总监介绍这次会议主要有两个目标，第一是进度，第二是安全生产，以下是详细内容：一、进度1、桥梁桩基方面，首先刘总监问分包队老板黎炼目前有多人在工地干活，具体怎么分配他们的工作的?其承台多少人?桩基多少人?钢筋下料多少人?(1)黎炼回复目前班组7个人，承台4个人，桩基3个人。
(2)刘总监强调班组人数远远不能满足工程进度的要求，目前依然有7个承台，5个桩基仍未灌注砼，我们的要求是桩基必须7月底完工，承台八月份必须搞完，就目前的情况，你们达不到这个要求，项目部的意见是黎炼的分包队再增加7个人，如果因为没事做而导致出现窝工，项目部就每个工人补助100元，但是如果因为你找不到人，或者做不出来，不按项目部指示进行施工，那么你立即自动退场，问黎炼能做得到不?(3)黎炼回复能做到!2、接下来就桥梁承台以上结构方面，刘总监指出其班组人员工作懒散，导致整个工地像个休闲山庄，究其原因，第一是因为没有合理的进度计划;第二是管理人员没有合理的安排;第三管理人员没有总体的思想，只想到局部的利益，没有考虑整体的利益;接下来我希望从以下几个方面来加快进度：(1)因为模板只有1套半，导致整个施工进度受到牵制，所以你们分包队必须以12月31号工期为目标，从工期出发，具体需要再增加几套模板，模板必须要满足进度的要求，同时根据你们的进度计划，合理安排好人力、物力、机械设备。
(2)项目部管理人员比你们做工的人员都要多，目前是平均5个人管理你们1个人，所以必须增加你们人员，满足施工进度的要求，如果你们做不到就请立即退场!(3)承台以上需要的方案必须尽快到位，根据方案编制详细的进度计划，把各方面的不利因素考虑进去，项目部尽快审查进度计划，有哪些方面需要修改的尽快调整，调整后按照进度计划一步一步实施，现在墩柱在施工，尽快吧现浇梁的满堂支架的基础进行处理，作为你们分包队，必须考虑到大局利益，要加快进度，加大人员投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水!(4)桥墩砼养护不到位，上次肋板养护没有到位，这次1#桥墩采用薄膜养护，其方法又不正确，这样的天气很容易导致温度烧伤，所以你们要有专门负责养护的人，组织好人员、机械、材料的分配。
程监理会议纪要范文6篇
程监理会议纪要范文6篇工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。
本文是为大家整理的程监理会议纪要范文，仅供参考。
程监理会议纪要范文篇一：会议时间：20__年_月_日上午10：00时会议地点：金成?御景华都工程部会议室主持人：刘忠义记录人：刘铁明参加会议人员：见当日监理会议签到单会议内容：今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。
会议主要内容是：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求，作总结。
A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。
项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。
2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。
3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。
接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。
2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。
监理会议纪要范文(实用5篇)
监理会议纪要范文（实用5篇）1.监理会议纪要范文第1篇时间：20_年_月_日地点：主持人：会议参加人：内容：一、__发言：今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。
今天的议程为：1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。
<一>、宣布业主驻现场代表及分工：1、迁建工程的领导班子，成员为：陈_、蔡_、蒋_、杨_等，下设迁建办公室，成员为：蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。
2、技术监督组，成员为：蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。
<二>、介绍各参建单位：1、监理单位：福建省__工程项目管理有限公司，总经理__，项目总监__，专业监理工程师__，监理员__。
2、施工单位：莆田市__公司，项目经理陈_、技术负责人：林_、施工员：陈_、卢_;专职安全：吴_;质检员：朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：1、本项目总监为：郑_;2、总监拥有如下权利：﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;﹝2﹞选择工程分包人的认可权;﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1、工程概况：①工程名称：福建省__迁建一期工程②建设地点：__③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约__平方米，项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。
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会议纪要
时间：2018年5月4日晚上：7:40
地点：项目部会议室
会议主题：加强施工现场管理
主持人：xxx（xx公司·常务副总）
出席单位：xxx房地产有限公司
xxx建设监理有限责任公司项目监理部
xxx建设工程有限公司项目部
列席人员：见会议签到表
记录：xxx （监理单位）
讨论议题：
1、现阶段施工进度、质量、安全及现场情况。
陈总（xxx）大家晚上好，不好意思，晚上休息时间召集大家开会，因为建筑行业白天大家都忙，今后会议基本上也定在晚上召开。
○1、现场概况：目前我们开工的有A10、A09、A08、A07、A06、A05、A区地下室，其中A10、A09、A07、A06这几栋基础筏板砼已浇捣完成，A10、A07基础剪力墙已浇捣及局部回填。
A08、A05基础垫层已浇筑钢筋班组已进入施工，其余几栋正在进行基础剪力墙模板安装。
○2、存在问题：由于4月份之前项目部管理人员配备不足，导致施工管理人员对整个施工项目监管不到位，出现很多的工程质量和施工安全隐患，列如：混凝土成品出现缺陷；钢筋制作安装不规范；模板没有经过审批擅自拆模；外脚手架未搭设就施工上部工程等等；下面由各位都发表一下自己的意见。
xxx（生产经理）：现场管理人员已有明确的分工，希望各自认真履职，做好自己的工作。
关于砼浇筑及养护我们出台相应的处罚措施，工序完成不到位者将进行处罚。
我们加大管理力度来保证施工进度及施工质量，加大处罚力度来管理各项工作。
xxx（库管）：仓库这边存在一些问题就是，出库单小于进库单，但是库里面没有材料；这个原因是先期计划材料多导致，其中电工水工材料出库单签发很少，但材料用的很多，希望以后有专人签发，保证出库程序。
xxx（现场水电负责）：现场需要专业电工一名，目前水电基本由水电班组管理维护，后期水电班组要做自己的事没有时间管理现场临时用电及用水，现场临时水电可能会没有专人管护，最好有专业电工操作比较理想。
xxx（专职安全员）：现场部分人员存在不戴安全帽，今后我们进行相应处罚，加强作业人员及管理人员安全教育工作，希望开发公司管理层到现场戴好安全帽。
xxx（5.6.7栋号长）：我这边主要是现场塔吊调度问题，因为我们现在是穿插施工，作业班组都在抢工期，塔吊调度这一块应该明确或专人指挥，现场安全隐患基本不存在，模板支撑体系扫地杆及剪刀撑都有搭设，安全防护都存在。
XXX（8.9.10栋号长）：主要是作业人员工作效率太低，无法保证我们的施工进度，对于质量我们会加强管理来保证施工质量。
XXX（项目经理）：各管理人员做好自己的工作计划，认真履职做好自己范围的事，协作管理好各班组，确保施工进度，加强各班组管理及施工工序来保证施工质量，现场安全管理加大惩罚力度，管理好塔吊运行及养护；现场文明施工及材料堆放应有序，做好文明施工；项目部人员认真履职保证施工质量、进度、安全；
XXX（XX公司·副总）：该报验的必须报验，该通知上级部门到现场检查的要通知，不然我们工作会很被动，协调好各项工作保证施工质量和施工进度，对于地下室墙体防水这一块我们按图施工。
监理单位XX：隐蔽验收不报验，现场检查出的问题整改不及时及局部整改不彻底。
现场砼浇捣过程中砼坍落度未认真实测或者是不测，为保证砼现场质量我们应该每一车都实测砼坍落度；混凝土养护不到位，需要养护的部位较多，专业养护人员不能满足需求，希望项目合理协调，做到每个
部位都养护。
模板拆除未报验，现场巡视检查过程中我们发现部分模板拆除过早存在残棱断角，后期模板拆除应报验或者与我们项目监理部协商；最后就是安全，我们需要加强作业人员的安全教育，来保证现场无安全事故发生。
陈总（XXX）：我们总结一下，就目前施工现场来看，主要存在以下“八个”问题：
1、管理体系不完善
2、监管力度不到位
3、施工计划不明确
4、管理人员不尽责
5、施工调度不合理
6、工程质量不重视
7、安全生产不保障8、施工现场不整齐
鉴于以上存在的施工质量和安全隐患问题，希望各位引起重视，认真自查、反省，有不同意见的欢迎找我讨论。
目前本项目施工紧，任务重，所以要求大家同心协力逐步完善管理体系，力争将存在的问题逐条整改到位；另外本项目准备出台处罚制度；处罚讨论稿会后进行组织讨论修改，在下周一晚上扩大会议上宣布实施。
散会主持人（签字）：
记录人（签字）：
2018年X月X日。