生命周期医药产品策略
医药行业的生命周期管理分析

02
医药产品的研发阶段
药物发现与筛选
01
药物发现
02
药物筛选
通过高通量筛选、基因组学、蛋白质组学等技术手段,从大量化合物 中筛选出具有潜在活性的候选药物。
对筛选出的候选药物进行初步的体外和体内活性评估,确定具有进一 步研发潜力的药物分子。
临床前研究
药理学研究
研究药物对机体的作用机制、药效和作用特点,为临床试验提供依据。
药品知识产权保护
知识产权保护策略
制定全面的知识产权保护策略,包括专利申请、维权和许可等, 以保护药品的核心技术和创新成果。
知识产权风险评估
定期评估药品知识产权风险,及时发现和解决潜在的知识产权纠纷 。
知识产权合作与共享
通过合作与共享的方式,加强与其他医药企业的知识产权交流与合 作,共同推动医药行业的技术创新与发展。
06
医药行业的监管与政策环 境
国内外药品监管政策
国内药品监管政策
我国药品监管政策不断完善,加强药品审评审批、生产、流通和使用等环节的监管,确保药品质量和 安全。
国外药品监管政策
国际药品监管机构如FDA、EMA等对药品研发、生产和销售等环节实施严格监管,促进药品质量和安 全水平的提升。
医药行业政策法规的影响
毒理学研究
评估药物对动物和人体的毒性作用,预测药物在临床试验和上市后的安全性。
临床试验
01
Ⅰ期临床试验
初步评价药物的安全性和耐受 性,确定药物推荐剂量和使用
方法。
02
Ⅱ期临床试验
评估药物的疗效和安全性,为 后续Ⅲ期临床试验提供依据。
03
Ⅲ期临床试验
大规模、多中心临床试验,进 一步验证药物的疗效和安全性 ,为药品上市提供数据支持。
把握医药新产品及生命周期,做好药品经营

传 , 极 鼓 励 消 费 者 试 用 。多 观察 , 察 消费 者 用 后 的 反 映 。 积 观 库存 量 应 控 制 , 防 积 压 滞 销 , 企 业 造 成 经 济 小 损 失 ; . 以 给 2 成 长期。该医药新产 品已试销 成功 , 业开 始大量 生产 、 企 销
命 也 很 难 把 握 , 以 现 主 要 就 化 学 治 疗 药 物 新 产 品及 生 命 周 所 期 各 个 阶 段 的 特 点 , 业 企 业 应 采 取 的 经 营 策 略 简述 如 下 : 商
大 企 业 利 润 , 能 在 激 烈 的 市 场竞 争 中立 于 不败 之 地 。 才
素 的发 现 并 研 制 成 功 , 人 类 战 胜 疾 病 做 出 了 巨 大 的 贡 献 , 为
则 , 以就 医药 新 产 品 品种 在 市 场 生 命 周 期 各 阶 段 的特 点 及 所
应 采 取 的 营 销 策 略 是 :.试 销 期 。 医 药 新 产 品 投 入 市 场 试 1
销 阶段 。其 特 点 是 产 品 成 本 、 格 较 高 , 量 、 量 小 , 争 价 产 销 竞
二 、医药 新 产 品 在 市 场 生 命 周 期 各 阶 段 的 特 点 及 应 采
药品生命周期及其策略

有些药品的生命周期很长,可以历久不衰。 如“阿司匹林”。1899年,拜耳公司将全球第 一个解热镇痛药阿司匹林作为世纪厚礼献给世 人。直到如今,阿司匹林已应用百年,其仍是 世界上应用最广泛的解热、镇痛和抗炎药。
有些药品的生命周期非常短暂。如“万络”。1999 年。默克公司推出治疗关节炎和急性疼痛的药物“万络 ”,其在2003年全球销售额高达25.5亿美元,成为全球 最畅销的抗关节炎COX-2抑制剂。然而,FDA通过安全 监测与评价,对COX-2选择性抑制剂的安全性产生了警 觉,此后研究表明,“万络”可增加心血管不良事件发 生的概率(包括心梗和卒中)。2004年9月,“万络”被默 克公司撤市,其在全球市场上仅仅生存了5年。
万络(罗非昔布rofecoxib ) 剂型规格: 片剂:25mg
药品的生命周期可以因多种原因延长
有些药物虽然在国外停止使用,但由于人种的 差异,可能因在我国人群使用的有效性及安全性不 同而继续使用。例如:阿斯利康公司研制的用于肺 癌晚期和转移性非小细胞肺癌治疗的药物“吉非替 尼”,在欧洲人群的药物临床试验中,疗效不明显, 被终止临床研究,但在亚洲人群中表现出良好的效 果而被批准在日本、中国等国家上市。
3、附加药品层
是指人们购买药品时所获得的一系列附加利 益和服务,包括送货、保证、使用药品的免费教 学、解答疑难问题的免费电话、信贷等。
如购买药品时获得医师或药师的用药指导。
第二节 药品生命周期的特点和策略
一、药品生命周期概念: 每种生物都有一个从孕育、幼年、成熟到死亡的
生命周期。药品也有生命周期吗?是什么因素决定了 药品的生命周期呢?
5.衰退期:销售下降的趋势增强和利润不断下 降的时期。
利
销售量
润
利润
基于产品生命周期的医药产品营销策略分析(一)

基于产品生命周期的医药产品营销策略分析(一)我们在这里暂时排除产品本身的先天因素及外界社会因素不谈,重点研究企业对产品生命周期的管理和产品营销策略的制定,从而延长产品的生命周期,增加对企业的贡献。
对于医药企业的营销也同样要围绕医药产品生命周期的四个阶段引入期,成长期,成熟期和衰退期制定不同的产品营销策略。
一、引入期的产品营销策略。
引入期:销售增长缓慢,引入高费用。
它是产品生命周期的第一阶段,即产品开始按批量生产并全面投入企业的目标市场.这一阶段最主要的特征是呈以下特点:(a)生产不稳定,生产的批量较小;(b)成本比较高,企业负担较大(通常没有利润,甚至亏损);(c)人们对该产品尚未接受,销售增长缓慢;(d)产品品种少;(e)市场竞争少,费用高利润低,只生产最基本产品。
销售缓慢的原因:首先,新产品虽然在开发过程中经历各种试验,但由于缺乏经验,产品还存在着一些技术问题有待解决。
其次,消费者从使用、接受到再扩散总要经历一个过程,即使有些产品在技术问题解决后,销售仍然很缓慢。
产品越新颖,经历的期间越长,企业需要做出更大的市场营销努力。
医药产品也是一样,在引入期需要高水平的促销努力。
产品营销策略:宣传产品,吸引顾客建立网络。
对于医药产品的新品促销,产品营销策略可以从下列几个方面来进行.(1)要把主要精力放在解决人们对产品不认识或者说不熟悉的问题上,要千方百计使人们熟悉,使自己经营的产品站得住脚。
告诉医生和患者新的和他们所不知道的新产品.这时的产品还立足未稳,要大量地作广告,扩大对该产品的宣传,建立产品信誉。
在这一阶段企业要承担较重的广告费用.在此期间,国外药厂多采用先推出或创造一个概念,然后利用专家的影响、学术的支持、媒体的广告、医药代表的推广,让大家接受这一概念,从而接受与这一概念相配套的产品。
(2)利用现有产品辅助发展的办法,用名牌产品提携新产品。
引导医生和患者使用该产品。
(3)采取试用的办法。
快速建立销售通路进入医院及药店.多采用快速掠取战略,以高价格和高促销水平的方式推出新产品.(4)给经营产品的批发、零售或其他类型后续经销企业加大折扣,刺激中间商积极推销,扩大知名度。
医药市场营销实务 第七章 策划与实施医药产品

品牌的设计要求1——符合规定
品牌的设计要求2——
易于识记、体现企业和产品特色
品牌策略
品牌策略——品牌化决策
有品牌策略
品牌策略——品牌化决策
无品牌策略
品牌策略——品牌归属决策
1. 制 造商 品牌 策略
品牌策略——品牌归属决策
2. 中间商品牌策略
品牌策略——品牌归属决策
3. 制造商和中间商共存 品牌策略
3 医药品牌策略
品牌概念、策略
4 医药包装策略
包装的概念、策略等
目录
医药商贸系 精品课程组
1 医药产品组合策略
医药产品整体概念、组合策略
2 医药产品生命周期
医药产品生命周期的特点和策略
3 医药品牌和包装策略
品牌概念、策略;包装的概念、策略等
一、品牌策略——品牌概念
品牌和非品牌有什么区别? 品牌=历史悠久?广告响?口碑?销售业绩?
3 医药品牌策略
品牌概念、策略
4 医药包装策略
包装的概念、策略等
目录
1 医药产品组合策略
医药产品整体概念、组合策略
2 医药产品生命周期
医药产品生命周期的特点和策略
3 医药品牌策略
品牌概念、策略
4 医药包装策略
包装的概念、策略等
什么是产品?
一、产品的概念
产品: 是指能够提供给消费者以满足其需求和欲望的
一切商品和服务。
一、产品的概念
核心产品
基本利益:疗效、功能
形式产品
质量、品牌、规格、包装、剂型
附加产品
全部附加服务和利益
产品三个层次
例:你去药店购买了一盒中美史克的布洛芬缓释胶囊。
哪些是核心产品?形式产品?附加产品?
生命周期医药产品策略

生命周期医药产品策略xx年xx月xx日contents •医药产品生命周期管理概述•医药产品生命周期的各个阶段•医药产品生命周期管理的策略•医药产品生命周期管理的应用案例•总结与展望目录01医药产品生命周期管理概述医药产品生命周期的概念•医药产品生命周期:指医药产品从研发、上市、成长、稳定、衰退到淘汰的整个过程。
•研发阶段:主要涉及药品的研发、实验室测试和临床试验等。
•上市阶段:主要涉及药品的推广、市场渗透和销售增长等。
•成长阶段:主要涉及药品的快速成长、市场份额扩大和品牌建设等。
•稳定阶段:主要涉及药品的市场稳定、销售增长停滞和竞争加剧等。
•衰退阶段:主要涉及药品的销售下滑、市场萎缩和淘汰风险等。
•淘汰阶段:主要涉及药品的退出市场、产品更新换代和品牌转型等。
第一阶段研发阶段,包括药物发现、筛选、临床前研究和临床试验等。
第四阶段稳定阶段,包括市场稳定、销售停滞和竞争加剧等。
第二阶段上市阶段,包括市场推广、渗透、销售增长等。
第五阶段衰退阶段,包括销售下滑、市场萎缩和淘汰风险等。
第三阶段成长阶段,包括市场份额扩大、品牌建设等。
第六阶段淘汰阶段,包括退出市场、产品更新换代和品牌转型等。
医药产品生命周期的阶段优化资源配置通过对医药产品生命周期的管理,可以更加科学地配置资源,提高资源的利用效率。
控制风险通过对医药产品生命周期的管理,可以及时发现并解决存在的风险,降低企业的风险损失。
实现可持续发展通过对医药产品生命周期的管理,可以实现企业的可持续发展,促进社会健康和谐发展。
提高企业竞争力通过对医药产品生命周期的管理,可以更加注重产品的研发、上市、成长和稳定等阶段,提高产品质量和市场占有率,增强企业竞争力。
医药产品生命周期管理的意义02医药产品生命周期的各个阶段药物发现和开发从确定疾病靶点到开发出候选药物,需要进行大量的实验研究和临床前测试。
临床试验阶段在药物发现和开发的基础上,需要进行多轮的临床试验来验证药物的安全性和有效性。
药品生命周期及其策略

(三)成熟期的营销策略
1.市场调整策略 又称市场多元化策略,即通过努力 开发新市场,寻求新用户,来保持和扩大自己的 药品市场份额。
2.药品调整策略 又称为“药品再推出”。是以药 品自身的调整来满足消费者的不同需要,吸引有 不同需求的消费者,从而提高销售量。
3.营销组合调整策略 是指通过改变定价、销售渠 道及促销方式来延长药品的成熟期。
3.快速渗透策略(低价高促销策略)
这种策略的方法是:在采用低价格的同时做出巨大的促销 努力。
特点是可以使药品迅速进入市场,有效地限制竞争对手的 出现,为医药企业带来巨大的市场占有率。
4.缓慢渗透策略(低价低促销策略)
这种策略的方法是:在新药进入市场时采取低价格,同时 不做大的促销努力。
低价格本身就具有促销作用,有助于市场快速的接受药品; 低促销又能使医药企业减少费用开支,降低成本,以弥补 低价格造成的低利润或者亏损。
药品生命周期及其策略
第一节 药品整体概念
广义的药品概念是指一切能满足消费者 某种利益和欲望的物质药品和非物质形态 的服务。
药品=有形药品+无形服务,这就是“药 品整体概念”,即现代营销意义上的药品。
药品整体概念由核心药品、形式药品和 附加药品三个基本层次组成。
(一)药品的实质层(核心药品)
药品整体概念中最基本和最主要的层次。
(四)衰退期营销策略
1.维持策略
医药企业保持药品传统特色,在目标市场、价格、 销售渠道、促销等方面维持现状。
2.缩短策略
在保证获得边际利润的条件下,有限地生产一定 数量的药品,以满足部分老顾客的需求,医药企 业仍然留在原来的目标上继续经营,只有根据市 场变动的情况和行业退出障碍水平在规模上做出 适当的收缩。
医药行业的药物生命周期管理药物生命周期管理的策略和实践

医药行业的药物生命周期管理药物生命周期管理的策略和实践药物生命周期管理是指在药物开发、上市后以及退市前的全过程中,对药物进行全面管理和优化,以确保药物的安全性、有效性以及经济性。
药物生命周期管理是医药行业的重要策略和实践,能够帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势,提高产品的市场占有率和盈利能力。
一、药物生命周期管理的重要性药物生命周期管理在医药行业中具有重要的意义和作用,主要体现在以下几个方面:1. 提高药物的安全性和有效性:药物生命周期管理通过对药物的全面管理,包括临床研究、生产质量控制、药物监测等环节,能够提高药物的安全性和有效性,减少不良反应和疗效不佳等问题的发生,保障患者的用药安全和治疗效果。
2. 优化疗效和药物经济性:药物生命周期管理还能够通过调整药物的剂型、规格和用药指导等方式,优化药物的疗效和经济性,提高患者的治疗依从性和生活质量。
同时,通过降低药物成本和提高利润率,提高企业的市场竞争力和盈利能力。
3. 延长产品寿命和提高市场占有率:药物生命周期管理可以通过不断的研发和创新,延长药物的产品寿命,延长药物的专利期并推出具有差异化竞争优势的新品种。
此外,药物生命周期管理还能够加强药物的市场推广和销售,提高市场占有率,推动企业的可持续发展。
二、药物生命周期管理的策略药物生命周期管理的策略主要包括以下几个方面:1. 临床研究和药物监测:临床研究是药物生命周期管理的核心环节,通过不断的临床试验和药物监测,评估药物的安全性和有效性,发现潜在的药品安全问题,并及时采取措施进行改进和优化。
2. 基于证据的药物管理:药物生命周期管理应基于临床实证,采用系统化的方法评估和管理药物,包括药物疗效、不良反应、药物相互作用等方面的证据,为医生的用药决策提供科学依据。
3. 优化药物的剂型和规格:药物的剂型和规格对患者的用药依从性和治疗效果有着重要的影响。
药物生命周期管理应根据患者的需求和市场的变化,不断优化药物的剂型和规格,以提高药物的疗效和患者的用药体验。
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2、导入期的策略
价水 高
促 销水 平
高
低
快速—掠取策略 缓慢—掠取策略
格平 低 快速—渗透策略 缓慢—渗透策略
在导入期营销策略的重点是要突出一个 “短” 字。
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(二)成长期阶段的特点与营销策略
1、成长期的特点 ①销售量增加(迅速) ②生产量扩大 ③成本降低 ④利润上升迅速 ⑤竞争加剧(竞争者增多)
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2.产品线(产品大类) 或称产品系列,是指一组密切相关的产品项目。贵 州益佰制药拥有“克咳家族”的止咳系列产品线, 包括了克咳胶囊、小儿止咳糖浆、和感冒止咳糖浆 等;“圣手家族”的止痛系列产品线,包括了镇痛 活络酊、暗香止痛喷剂、QQ止痛喷剂等。 3.产品组合 产品组合是指一个企业所生产或经营的全部产品的 结构或构成,即所有产品项目和产品线的有机组合 的方式。
成长期阶段营销策略的重点是突出一个“优” (或“快”)字 。
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(三)成熟期阶段的特点与营销策略
1、成熟期的特点 ①销售量大 ②生产量大 ③成本低 ④利润高 ⑤竞争激烈
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2、成熟期的策略 ①调整市场营销组合 ②改进产品策略(更新换代产品) ③改良市场策略(调整市场) 成熟期营销策略的重点是突出了个“争”
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第一节 医药产品的概念
一、医药产品的整体概念 现代市场营销学认为,所谓产品,是指一切能
满足消费者务。
可见,产品是指企业能提供给市场、用于满 足人们某种欲望和需要的任何事物。
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第二节 医药产品生命周期
一 、产品生命周期的概念 ❖“产品的生命周期(Product Life Cycle,简 称PLC”)是指从试制成功投放市场开始,直 到最后被市场淘汰为止的全部过程所经历的 时间。
产品生命周期是指一个产品的市场生命周期。 一个完整的产品生周期包括四个阶段:导入
品的“市场寿命”
一种“自然寿命”
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2、产品生命周期,严格地讲是指产品品种 即产品形式的生命周期
产品种类的寿命周期最长 产品品牌的寿命周期很不规则 产品品种的寿命周期是最典型的,能准确地
体现标准的产品生命周期的历史,它的发展 变化过程有一定的规律可循 。
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二、医药产品的分类
(一)以剂型为基础的综合分类 (二)按医药商业保管习惯分类 (三)按药品的来源分类 (四)按处方药品与非处方药品分类 (五)按国家基本药物与非基本药物分类 (六)按药品性质分类 (七)按药品产生的历史背分类 (八)按药品的功能分类 (九)按药品的使用部位分类 (十)按药品的使用频率分类
期、成长期、成熟期、衰退期 。
如图:
额曲线图
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销售 利润曲线图
导入期 成长期 成熟期 衰退期
1、产品生命周期与产品使用寿命是 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。 两个不同的概念
产品生命周期
产品使用寿命
是指产品的市场经济生命
是指产品的自然使用时间
是指产品在市场上的变化过程 是指产品物质形态的变化
2、成长期的策略资料仅供参考,不当之处,请联系改正。 ①产品策略上,一方面提高产品质量,完善
产品性能;另一方面改进产品式样及包装等。 ②价格策略上,保持原价或略有降低。 ③渠道策略上,进一步开拓市场,增强经营
网点,建立广泛的分销途径。
④促销策略上,广告的重点应从介绍产品、 提高知名度转向宣传产品的特色,树立产品 的形象,争取创立名牌,使消费者产生偏爱。
3、产品生命周期只是一种理论上的描述 产品寿命周期,由于受到各种因素的影响
会产生各种变化,并且随着市场竞争和科 技的发展,多数产品的寿命周期都呈现出 不断缩短的趋势。
二、医药产品生命周期各阶段的 资料仅供参考,不当之处,请联系改正。 特征与营销策略
(一)导入期阶段的特点与营销策略
1、导入期(引入期)的特点 ①销售量低 ②生产量小 ③成本高 ④利润低 ⑤竞争者少
医药产品是指用于预防、治疗、诊断人的疾 病,有目的地调节人的生理机能并规定有适 应症或者功能主治、用法和用量的物质,包
括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药 及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、 血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
医药产品整体概念的五层涵义
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衰退期营销策略的重点是突出了个“撤” (或“转”)字 。
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第三节 医药产品组合策略
一、产品组合的有关概念 1.产品项目
产品项目是指某特定企业生产的特定商标、种类和型号的产 品。通俗地说,产品项目是指产品线中不同型号、档次、规 格、大小、价格、外观等的产品,即企业产品目录表上列出 的每一个产品都是一个产品项目。
②集中策略
即把资源集中使用在最有利的细分市场、 最有效的销售渠道和最易销售的品种、款 式上 。
③榨取策略
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即大大降低销售费用,通过把广告费用削 减为零、大幅度减少推销人员等手段,以 增加眼前利润。
④撤退策略
即当机立断,淘汰老产品,组织新产品进 入市场。
是针对产品的社会形象和销售 是针对产品实体的消耗磨损和
状况而言的
耐用程度而言
决定产品生命周期长短的是市 决定产品使用寿命长短的是产
场因素,与科技发展、社会需 品本身的自然因素 ,与产品的
要、市场竞争、消费者爱好等 性质、性能、使用条件、使用
社会市场因素有关
频率、使用时间等因素有关
是抽象的、无形的演变,是产 这是具体的、有形的变化,是
(或“攻”)字 。
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(四)衰退期阶段的特点与营销策略
1、衰退期的特点 ①销售量下降(迅速) ②生产量减少 ③成本上升 ④利润下降(迅速) ⑤竞争淡化
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2、衰退期的策略
①维持策略
即继续生产老产品,保持原有的细分市场 和营销组合策略,把销售维持在一个低水 平上。