劳资纠纷及突发事件应急预案

合集下载

劳资纠纷应急预案

劳资纠纷应急预案

一、指导思想为切实维护劳动者合法权益,保障企业正常生产经营秩序,预防和妥善处理劳资纠纷,根据国家有关法律法规和政策,结合本地区实际情况,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本地区各类企业发生的劳资纠纷,包括但不限于工资支付、劳动条件、劳动保护、社会保险、劳动争议等方面。

三、工作原则1. 预防为主、预防为主。

加强劳动法律法规宣传,提高企业和职工的法律意识,从源头上预防和减少劳资纠纷的发生。

2. 及时处置、依法调解。

对发生的劳资纠纷,要迅速采取有效措施,依法进行调解,确保纠纷得到及时、公正、妥善的解决。

3. 统一领导、分级负责。

在市、县(市、区)人民政府的统一领导下,各级人力资源和社会保障部门负责劳资纠纷的调解和处置工作。

4. 坚持公开、公平、公正。

在处理劳资纠纷过程中,要严格依法办事,做到公开、公平、公正,确保当事人的合法权益得到保障。

四、应急处置流程1. 报告与立案(1)企业发生劳资纠纷,应立即向所在地人力资源和社会保障部门报告。

(2)人力资源和社会保障部门接到报告后,应立即进行立案调查。

2. 调查取证(1)人力资源和社会保障部门对劳资纠纷进行调查取证,了解纠纷事实和双方诉求。

(2)调查取证过程中,要依法收集证据,确保证据的真实、合法、有效。

3. 调解与处理(1)人力资源和社会保障部门根据调查结果,组织调解,促使双方达成一致意见。

(2)调解不成的,依法进行裁决或向人民法院提起诉讼。

4. 事后跟踪(1)人力资源和社会保障部门对已调解或裁决的劳资纠纷,进行跟踪回访,了解双方履行情况。

(2)对未履行裁决或调解协议的,依法采取措施,确保双方合法权益得到保障。

五、应急保障措施1. 人力资源保障。

加强人力资源和社会保障部门队伍建设,提高调解员业务素质,确保调解工作顺利进行。

2. 资金保障。

设立劳资纠纷调解基金,用于支持调解工作。

3. 技术保障。

建立健全劳资纠纷信息管理系统,提高调解工作效率。

4. 宣传保障。

劳资纠纷及突发事件应急预案

劳资纠纷及突发事件应急预案

劳资纠纷及突发事件应急预案为了保障施工现场和企业的正常运转,避免因劳资矛盾而导致的经济损失和社会影响,我们特制定了劳动用工管理方案及应急预案。

该方案以“为指导,以人为本的科学发展观为理念,坚持依法治区、预防为主、标本兼治的方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,依据《劳动法》和XXX及相关主管部门的相关要规定。

一、劳资纠纷及突发事件处理机构该机构由组长、副组长和成员组成,分别承担政策宣传教育、农民工工资发放监督、农民工劳务合同督促、纠纷及突发事件事态控制、秩序控制、安全保障、政策疏导及相关资料整理、协调解决方案的督促落实等职责。

二、领导小组该小组负责领导、督促和协调现场有关劳资纠纷突发事件处理工作,对重大劳资纠纷应及时介入,采取积极措施,防止农民工越级上访或采取其他过激行为,确保社会稳定。

同时,妥善处置因劳资纠纷而引发的集体上访、罢工等其它严重事件。

三、劳资纠纷突发事件报告和责任追究制度该制度包括限时报告和信息反馈上报制度以及建立严格的责任追究制度。

为确保及时报告,相关人员须在1小时内向领导小组办公室报到。

对于不报告或报告不及时的单位和责任人,将进行通报批评并分别处罚款1000元。

对于领导不到位、措施不得力、贻误时机、造成重大损失和影响的,将追究其全部损失赔偿责任,并对该单位处罚款5000-20000元。

四、应急领导小组工作要求应急领导小组要统一思想认识,增强紧迫感,清醒认识当前劳资纠纷的严峻形势,高度重视解决劳资纠纷的重要性。

同时,要依法保障劳资双方的合法权益,正确处理企业管理和社会稳定的关系。

2.对于欠薪和低于最低工资标准的分包单位,应该加强管理,核实其信息并审批严格的施工合同。

如果经过督促后仍未按时发放标准工资,那么其合同签订和工程款支付应该实行特殊程序审批。

3.领导应该分片包干,层层落实责任。

明确责任分工,分别负责协调重大劳资纠纷的工作。

分管领导应该负责劳资纠纷的协调处理工作。

在发生劳资纠纷突发事件时,项目经理、书记、分管领导和部门工作人员必须第一时间赶到现场协调处理,有关单位应该积极配合。

突发劳资群体事件应急预案

突发劳资群体事件应急预案

一、总则1.1 编制目的为有效预防和妥善处置突发劳资群体事件,保障员工生命财产安全,维护企业稳定和社会和谐,根据国家相关法律法规及企业实际情况,特制定本预案。

1.2 适用范围本预案适用于企业内部因劳资纠纷引发的各类群体性事件,包括但不限于罢工、集体上访、聚众抗议等。

1.3 工作原则(1)预防为主,防患未然。

(2)依法依规,稳妥处置。

(3)以人为本,关注民生。

(4)快速反应,协同应对。

二、组织机构及职责2.1 成立突发事件应急指挥部成立突发事件应急指挥部,负责全面领导和协调突发事件应急处置工作。

指挥部下设办公室,负责日常工作和应急处置的具体实施。

2.2 应急指挥部成员及职责(1)指挥长:企业主要负责人,负责全面领导和协调应急处置工作。

(2)副指挥长:企业相关部门负责人,负责分管领域的应急处置工作。

(3)办公室成员:负责应急处置的具体实施、信息收集、报送、协调等工作。

三、应急处置流程3.1 预警阶段(1)加强舆情监测,密切关注员工思想动态。

(2)发现苗头性、倾向性问题,及时采取措施化解矛盾。

(3)加强沟通协调,确保信息畅通。

3.2 应急响应阶段(1)启动应急预案,成立应急指挥部。

(2)组织力量,开展调查取证,查明事件原因。

(3)采取有效措施,稳定员工情绪,防止事态扩大。

(4)依法依规,妥善处理劳资纠纷。

(5)加强信息报送,及时向上级政府和有关部门报告事件进展。

3.3 应急结束阶段(1)事件得到有效控制,矛盾得到妥善化解。

(2)恢复正常生产经营秩序。

(3)总结经验教训,完善应急预案。

四、保障措施4.1 人员保障(1)加强应急队伍培训,提高应急处置能力。

(2)明确各部门职责,确保应急队伍高效运转。

4.2 资金保障(1)设立应急专项资金,确保应急处置工作顺利开展。

(2)积极争取上级政府和有关部门的支持。

4.3 物资保障(1)储备必要的应急物资,如防护用品、通讯设备等。

(2)加强与相关部门的沟通协调,确保物资供应。

突发劳资纠纷应急预案

突发劳资纠纷应急预案

突发劳资纠纷应急预案突发劳资纠纷是指在企业经营或生产活动中,由于种种原因,劳资双方产生矛盾甚至激烈冲突的情况。

一旦发生劳资纠纷,如果不及时有效处理,将对企业的生产经营和员工的正常工作生活造成严重影响。

因此,制定一份有效的突发劳资纠纷应急预案,对于企业的稳定运营和员工的权益保护至关重要。

一、突发劳资纠纷应急预案的制定目的1. 规范化处理:明确规定突发劳资纠纷的处理程序和责任主体,确保一旦发生纠纷能够迅速有效处置,避免情况扩大化。

2. 保障员工权益:在处理劳资纠纷过程中,要维护员工的合法权益,避免造成员工情绪的激化和过激行为的产生。

3. 稳定企业秩序:劳资纠纷一旦发生,容易对企业造成严重的负面影响,影响企业形象和生产经营秩序,应急预案的制定能够帮助企业快速应对,稳定企业运营。

二、突发劳资纠纷应急预案内容1. 突发劳资纠纷的定义及分类:明确对突发劳资纠纷的定义,包括集体性和个体性纠纷,工资福利、劳动条件、劳动合同等方面的纠纷。

针对不同类型的纠纷,制定相应的处理流程。

2. 应急联系人及联系方式:设立突发劳资纠纷处置领导小组,并确定负责人员及其联系方式,以便第一时间做出应对。

3. 突发劳资纠纷处理流程:明确突发劳资纠纷的处理流程,包括纠纷报告、应急处置、协商调解、法律援助等各环节的具体操作步骤。

4. 员工情绪疏导机制:建立员工情绪疏导机制,配备专业的心理援助人员,及时疏导员工情绪,避免情绪激化。

5. 突发劳资纠纷处置措施:针对突发劳资纠纷的不同情况,制定相应的处置措施,包括停工处理、调解协商、法律诉讼等方式。

6. 突发劳资纠纷后续跟进:纠纷处理结束后,需进行事后评估和总结,以防止类似问题再次发生,及时进行纠正和预防。

三、突发劳资纠纷应急预案的实施步骤1. 掌握突发劳资纠纷信息:当得知突发劳资纠纷发生时,企业应立即通知相关负责人员,并迅速了解纠纷的具体情况。

2. 成立突发劳资纠纷处置领导小组:根据应急预案,企业应成立突发劳资纠纷处置领导小组,明确各成员的职责和分工。

劳资纠纷应急预案

劳资纠纷应急预案

劳资纠纷应急预案
《劳资纠纷应急预案》
在企业经营过程中,劳资纠纷是难免的事情。

为了避免因此影响企业的正常运营,企业需要制定一份完善的劳资纠纷应急预案。

以下是一个简单的应急预案范例,希望对企业有所帮助。

一、应急预案的制定
1.确定应急预案的编制责任人和协调人员,建立应急预案领导小组,并明确分工。

2.收集整理劳资纠纷案例,分析总结案例中的常见问题和解决方法,为应急预案提供参考。

3.明确应急预案的执行程序,包括劳资纠纷的处置流程、沟通协调程序,以及可能涉及到的法律程序等。

二、应急预案的应用
1.面临劳资纠纷时,迅速启动应急预案,并通知应急预案领导小组成员参与应急处理。

2.针对不同的纠纷情况,采取相应的处理措施,包括与劳工进行沟通协调、寻求法律援助、调解解决等。

3.根据事态的严重程度,及时进行风险评估,并制定进一步的
应对措施。

三、应急预案的评估和完善
1.对每一次劳资纠纷的处理过程进行评估,总结经验教训,为未来的应急预案提供改进建议。

2.根据企业的实际情况,不断完善应急预案,使之更符合企业的特点和实际需求。

以上是一个简单的劳资纠纷应急预案的范例,企业可以根据自身情况进行适当的调整和完善。

希望企业能够认真对待劳资纠纷问题,并制定有效的应急预案,及时应对各种突发情况,保障劳资关系的稳定和企业的正常运营。

劳资纠纷应急预案

劳资纠纷应急预案

一、指导思想为有效预防和妥善处理劳资纠纷,保障劳动者合法权益,维护社会和谐稳定,根据国家相关法律法规和政策,结合我单位实际情况,特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于我单位因工资支付、劳动条件、社会保险、劳动争议等引起的劳资纠纷事件。

三、组织机构及职责1. 劳资纠纷应急处置领导小组领导小组负责统筹协调、指挥调度劳资纠纷应急处置工作,下设办公室,负责具体组织实施。

2. 办公室职责(1)收集、分析劳资纠纷信息,及时向领导小组报告;(2)制定应急处置方案,并组织实施;(3)协调各部门、各单位开展应急处置工作;(4)组织开展应急演练,提高应急处置能力。

3. 各部门、各单位职责(1)人力资源部门:负责劳资纠纷的调查处理、调解仲裁等工作;(2)财务部门:负责工资支付、社会保险等财务保障工作;(3)安保部门:负责现场秩序维护,确保应急处置工作顺利进行;(4)工会组织:负责协助劳动者维权,维护劳动者合法权益。

四、应急处置程序1. 信息报告(1)发现劳资纠纷后,各部门、各单位应立即向领导小组办公室报告;(2)领导小组办公室接到报告后,应立即向领导小组汇报,并提出应急处置建议。

2. 应急处置(1)领导小组办公室根据应急处置方案,组织相关部门、单位开展应急处置工作;(2)人力资源部门负责调查处理劳资纠纷,提出解决方案;(3)财务部门负责落实工资支付、社会保险等财务保障工作;(4)安保部门负责现场秩序维护,确保应急处置工作顺利进行;(5)工会组织协助劳动者维权,维护劳动者合法权益。

3. 应急结束(1)劳资纠纷得到妥善处理后,领导小组办公室向领导小组报告;(2)领导小组同意后,应急处置工作结束。

五、应急保障措施1. 人员保障:成立应急处置队伍,明确职责分工,提高应急处置能力;2. 资金保障:确保应急处置工作所需资金,及时解决劳动者合理诉求;3. 设施保障:配备必要的应急设施,确保应急处置工作顺利进行。

六、应急演练1. 定期组织开展应急演练,提高应急处置能力;2. 通过演练,检验应急预案的有效性,发现问题并及时改进。

2024年劳资纠纷应急处置预案模板(3篇)

2024年劳资纠纷应急处置预案模板(3篇)

2024年劳资纠纷应急处置预案模板一、引言劳资纠纷是企业发展中不可避免的问题之一,为保障企业和员工的合法权益,以及维护劳动关系的稳定,制定一套完善的应急处置预案至关重要。

本文将基于2024年的背景和情况,提供一份劳资纠纷应急处置预案模板,以供参考和实施。

二、目标1. 快速、有效地处置劳资纠纷,确保员工和企业的合法权益受到维护。

2. 保障劳动关系的稳定,维护企业的正常运营秩序。

3. 促进和谐的劳动关系,共同推动企业的发展。

三、应急处置预案1. 建立纠纷预警机制- 设立专门的纠纷预警小组,负责监测和分析劳资关系,提前发现可能存在的纠纷风险。

- 建立员工反馈机制,倾听员工的意见和建议,尽早解决潜在的问题。

2. 建立协商解决机制- 设立企业内部协商委员会,负责处理和调解劳资纠纷。

- 加强协商培训,提高各方代表的协商能力和沟通技巧,以促进和谐的劳动关系。

3. 加强法律意识教育- 在企业内部组织法律意识教育培训,普及劳动法律法规和相关政策,让员工和管理人员了解自己的权责。

- 建立法律咨询服务,提供员工咨询和协助,解答法律问题。

4. 加强沟通渠道建设- 设立员工代表制度,选举员工代表参与企业决策和管理,增加员工的参与感和归属感。

- 定期组织企业与员工的沟通会议,交流信息、解决问题,减少误解和矛盾。

5. 设立纠纷处理机构- 根据情况设立纠纷处理机构,包括内部纠纷处理机构和外部独立纠纷处理机构。

- 内部纠纷处理机构负责处理具体的劳资纠纷,外部独立纠纷处理机构提供仲裁和调解服务。

6. 推动共赢解决方案- 鼓励企业和员工通过协商、对话和合作,寻求共赢的解决方案。

- 为解决纠纷提供多种选择,如法律诉讼、仲裁、调解等,以满足不同当事人的需求。

四、应急处置流程1. 发现纠纷- 员工或管理人员发现潜在的纠纷风险,立即向纠纷预警小组汇报。

- 纠纷预警小组对纠纷进行初步调查和评估,确定是否需要进一步处理。

2. 纠纷处理- 如果纠纷能够通过协商解决,由企业内部协商委员会介入,并指定协商代表进行调解。

劳资纠纷应急处置预案

劳资纠纷应急处置预案

一、预案概述为有效预防和妥善处理企业内部劳资纠纷,保障企业和员工的合法权益,维护企业稳定和社会和谐,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本企业内部因工资、福利、劳动条件、劳动争议等引起的劳资纠纷。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部- 负责全面领导和协调劳资纠纷应急处置工作。

- 成员包括企业主要负责人、人力资源部门负责人、法务部门负责人等。

2. 应急处置小组- 负责具体实施应急处置措施,包括调解、沟通、协调等工作。

- 成员包括人力资源部门工作人员、法务部门工作人员、相关部门负责人等。

3. 信息报告小组- 负责及时收集、汇总、上报劳资纠纷信息。

- 成员包括人力资源部门工作人员、相关部门负责人等。

四、应急处置流程1. 信息收集- 信息报告小组负责收集劳资纠纷相关信息,包括纠纷类型、涉及人员、纠纷原因等。

2. 初步评估- 应急指挥部对收集到的信息进行初步评估,判断纠纷的性质、影响范围和紧急程度。

3. 启动预案- 根据评估结果,决定是否启动本预案,并通知应急处置小组。

4. 应急处置- 应急处置小组根据预案要求,采取以下措施:a. 与纠纷双方进行沟通,了解具体情况;b. 组织调解,寻求双方都能接受的解决方案;c. 协调相关部门,提供必要的支持和帮助;d. 必要时,邀请第三方调解机构或法律顾问参与调解。

5. 应急处置结束- 纠纷得到妥善解决后,应急处置小组向应急指挥部报告,并解除应急预案。

五、应急处置措施1. 调解沟通- 应急处置小组应及时与纠纷双方进行沟通,了解纠纷的具体情况,耐心听取双方诉求。

2. 法律咨询- 对于涉及法律问题的纠纷,应及时咨询法律顾问,确保处理过程的合法合规。

3. 政策宣传- 通过多种渠道,宣传国家劳动法律法规和企业规章制度,提高员工的法制意识和维权意识。

4. 心理疏导- 对于因劳资纠纷导致情绪激动的员工,应及时提供心理疏导,帮助其缓解情绪。

5. 应急资金- 根据实际情况,可设立应急资金,用于解决突发事件中的临时性支出。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

为了及时有效调解劳资矛盾,妥善处理劳资纠纷,避免或最大限度降低因此而造成的经济损失和社会影响,进而保障施工现场及企业的施工生产和管理的正常进行,确保社会稳定。

本着以“三个代表”重要思想为指导,以人为本的科学发展观,坚持依法治区,预防为主,标本兼治的方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,依据《劳动法》和北京市政府及相关主管部门的相关要规定,特制定以下劳动用工管理方案及应急预案:一、劳资纠纷及突发事件处理机构
1、组织机构及成员
组长:***
副组长: ***
成员: *** ***
2、职责分工
①.政策宣传教育:
②.农民工工资发放监督:
③.农民工劳务合同督促、收集管理:
④.纠纷及突发事件事态控制:
秩序控制:
安全保障:
政策疏导及相关资料整理:
协调解决方案的督促落实:
二、领导小组履行以下职责:
1、领导、督促和协调现场有关劳资纠纷突发事件处理工作;
2、对重大劳资纠纷,应及时介入,采取积极措施,防止农民工越级上访或采取其他过激行为,确保社会稳定;
3、妥善处置因劳资纠纷而引发的集体上访、罢工等其它严重事件。

4、各分包单位成立劳资纠纷突发事件领导机构,并指派一名领导专门负责和协调沟通,履行以下职责:
(1)制定本单位劳资纠纷突发事件预案,报总包劳资纠纷突发事件领导小组办公室(综合部)备案;
(2)负责本单位劳资纠纷突发事件的联络和具体工作;
(3)发生劳资纠纷突发事件时,服从总包领导小组统一指挥,积极做好处置工作。

三、劳资纠纷突发事件报告和责任追究制度。

1、限时报告和信息反馈上报制度。

因劳资纠纷而引发上访、罢工等突发事件或发现突发事件前兆的,领导小组应第一时间上报,同时开展应急处置工作。

凡发生劳资纠纷突发事件,相关人员须在1小时内向领导小组办公室报到。

2、建立严格的责任追究制度。

凡遇劳资纠纷突发事件,发生后不报告或报告不及时的单位,对责任单位和责任人进行通报批评并分别处罚款1000元;对领导不到位,措施不得力,贻误时机,造成重大损失和影响的,在追究其全部损失赔偿责任的同时,对责任单位和责任人进行通报批评并对该单位处罚款5000-20000元
四、应急领导小组工作要求
1、统一思想认识,增强紧迫感。

清醒认识当前劳资纠纷的严峻形势,统一认识,高度重视,把解决劳资纠纷作为维护社会稳定的重要工作来抓,依法保障劳资双方的合法权益,正确处理企业管理和社会稳定的关系。

2、对欠薪和发放工资低于最低工资标准的分包单位,要严格管理,加强对该单位的核验和严格施工合同的审批。

对经督促其发放标准仍低于最低工资标准或经督促仍不按时补发工资,其合同签订及工程款支付实行特殊程序审批。

3、领导分片包干,层层落实责任。

明确责任分工,分别负责重大劳资纠纷的协调工作,分管领导负责劳资纠纷协调处理工作,在发生劳资纠纷突发事件时,项目经理、书记、分管领导、部门工作人员,必须第一时间赶到现场协调处理,有关单位积极配合。

4、突发应急指挥领导小组作为处置突发事件的日常办事机构,负责处理包括劳资纠纷在内的各类突发事件。

在处理突发事件时,应急指挥小组全权调动全现场各方力量。

五、总包项目劳动管理工作要求
(一)、采取有效措施,完善事前预控,抓好事前预防,全面贯彻执行《劳动法》,保障现场工人的合法权益。

1、加强劳动合同管理。

深入贯彻实施《北京市劳动合同管理规定》,大力推行劳动合同签收备案制度,把劳动合同订立和执行情况作为劳动检查的重点,进场单位劳动合同签订率必须达到100%,对拒不签订劳动合同的单位,按有关规定处理。

2、加强对分包单位工资发放的管理。

建立健全监控网络,分片包干、责任到人,同时建立健全投诉网络,设立劳动投诉电话,加强对分包单位工资情况的动态监控。


取日常检查与专项检查相结合的模式,开展工资发放情况等执法大检查活动,对无故拖欠员工工资及低于最低工资标准的,由总包综合、合约部门责令整改并可处罚金。

3、督促分包单位办理民工工伤医疗保险。

用人单位必须依法为工人购买工伤等保险,对不办理保险的用人单位,总包部门责令限期整改并处罚金。

4、清理不合法的私纪私规。

将私纪私规执行情况纳入劳动监察范围,对违反法律法规、侵犯工人合法权益的私纪私规,总包给予警告并责令改正。

5、积极发挥劳动争议协商和仲裁作用,最大限度地把纠纷化解在现场内。

6、组建工会联合会。

要求各分包必须逐步组建工会,由工会代表工人与资方进行正常的协调和沟通,依法维护工人权益,并对工人进行法制教育和职业道德教育,充分发挥人工的生产积极性。

符合条件的必须组建工会。

7、以工会为载体,加快文化设施建设,开展健康、文明的文化活动,活跃、丰富员工生活,促进工人的学习,加强工人之间的沟通与交流,不断提高员工的身体素质、生产技能和文明程度,创造良好的现场管理氛围,融洽现场管理者和普通工人的关系,形成企业的凝聚力。

8、全面开展普法宣传,加强法规教育。

安全部门要组织形式多样的普法宣传活动,加强对管理者和工人的法制教育,促进企业依法经营,增强工人依法维权的法制意识。

组织管理人员学习《劳动法》等法律法规,教育他们守法经营,保障工人的合法权益,有效协调劳资纠纷,理顺劳资关系。

(二)、建立企业劳资关系监控系统预警及反应机制
1、建立企业劳资关系动态监控系统。

随时掌握各类的举报投诉、劳资纠纷、用工检查等动态情况。

监督检查员每月向项目领导报告劳资关系动态监控情况。

2、实行企业劳资关系等级评价制度。

根据分包单位劳动合同签订、工资水平、工资发放情况、劳动条件、福利保障、企业文化等影响劳资关系的因素,对各分包单位劳资关系作出综合性等级评价,评价等级分为正常、一般性劳资矛盾、较大劳资矛盾以及重大劳资矛盾等四级,分挂绿、蓝、黄、红四级预警信号。

正常(绿色预警信号)指符合劳动法规定,劳资关系和谐;一般性劳资矛盾(蓝色预警信号)指存在不合法、不合理的私纪私规和管理混乱等问题,劳资关系不协调,需要逐步完善解决;较大劳资矛盾(黄色预警信号)指存在欠薪1-2月,工资不达标(低于最低工资标准)等问题,劳资关系紧张,需限期解决;重大劳资矛盾(红色预警信号)
指存在欠薪2个月以上,劳资矛盾激化,可能引发群体性上访、罢工及其它严重事件,需要立即解决。

3、完善预警报告制度。

对挂黄色预警信号的分包单位,总包部门要及时协调处理;对挂红色预警信号的分包单位,总包部门要向劳资纠纷突发事件处理领导小组(项目经理)汇报,总包应第一时间处置。

相关文档
最新文档