管理会计学复习提纲
管理会计学复习资料

第二章1(简答)管理会计与财务会计--区别▲会计主体(范围)不同▲服务对象不同**▲工作重点(职能)不同**▲遵循的标准(约束条件)不同**▲信息精确程度要求不同**▲报告期间不同▲会计方法程序不同▲计量尺度不同2成本性态(Cost Behavior)又称成本习性,是指成本总额与业务量(Volume)之间依存关系。
固定成本是指在一定条件下,其总额不随业务量变动而变动、保持不变的那部分成本。
变动成本是指在一定条件下,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本,又称可变成本。
3成本性态分析:Y=A+BX合同确认法技术测定法历史资料分析法高低点法散布图法(先A后B)回归直线法4贡献边际(Contribution margin)又称边际利润,是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额,表明产品为企业所做的贡献。
实质:不考虑固定成本弥补的情况下产品销售所增加的收益贡献边际=销售收入-变动成本=单位贡献边际×销售量=销售收入×贡献边际率=固定成本+营业利润单位贡献边际=单价-单位变动成本=贡献边际总额/销售量=销售单价×贡献边际率贡献边际率=贡献边际总额/销售收入×100%=单位贡献边际/单价×100%=1-变动成本率变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。
第三章变动成本法1变动成本法是指在成本计算中,以成本性态分析为前提,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
3(简答)比较:产品成本划分标准不同产品成本及期间成本构成不同销货成本及存货成本构成不同利润表格式及损益确定程序不同所提供的信息用途不同4 完全成本法期末存货成本包含固定性制造费用变动成本法期末存货成本不包含固定性制造费用5 变动成本法第一步:贡献边际= 营业收入-变动成本第二步:营业利润= 贡献边际-固定成本完全成本法:第一步:销售毛利=营业收入-销售成本第二步:营业利润=销售毛利-非生产成本(期间费用)6 两种成本法出现营业利润差异只有可能性,没有必然性产销平衡的会计期间,两种成本法计算出的营业利润一般相等,无差异产销不平衡的会计期间,两种成本法计算出的营业利润不相等,有差异78规律验证:P完- P变=a末- a初(1)如果a末=a初,则△P=0,P完=P变(2)如果a末>a初,则△P>0,P完>P变(3)如果a末<a初,则△P<0,P完<P变9(简答)变动成本法的评价P48-49优点变动成本法提供的成本和收益资料,有利于企业的短期经营决策变动成本法对收益的计算更符合(期间)配比原则变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,促使企业重视销售,防止盲目生产变动成本法有利于各部门的业绩考评采用变动成本法可以简化成本核算工作缺点计算出来的单位产品成本不符合传统成本观念不适应长期决策需要,变动成本法往往将价格定得偏低,从长期角度,不利于企业的发展对所得税将产生一定的影响,不符合税法要求,可能产生递延所得税资产10 变动成本法与完全成本法的对接(主张采用结合制)结合制:以变动成本法组织日常核算,对产品成本、存货成本、贡献边际和税前利润,都按变动本法计算,以满足企业内部管理的需要;期末编制会计报表对外报送时,对变动成本法计算期间成本进行调整,计算符合完全成本法、也符合公认会计准则的税前净利。
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管理会计复习整理(第七科)一.单项选择题(本题共10分)二.多项选择题(本题共10分)三、简答题(本题共20分。
)1.简述变动成本法的特征。
所谓变动成本法,则是指在产品成本的计算上,只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分,而不包括制造费用中的固定性部分。
制造费用中的固定性部分被视为期间成本而从相应期间的收入中全部扣除。
其特点是:(1)以成本性态分析为基础计算产品成本。
变动成本法将产品的制造成本按成本性态划分为变动性制造费用和固定性制造费用两部分,认为只有变动性制造费用才构成产品成本,而固定性制造费用应作为期间成本处理。
(2)强调不同的制造成本在补偿方式上存在着差异性。
变动成本法认为产品的成本应该在其销售的收入中获得补偿,而固定性制造费用由于只与企业的经营有关,与经营的“状况”无关,所以应该在其发生的同期收入中获得补偿,与特定产品的销售行为无关。
(3)强调销售环节对企业利润的贡献。
由于变动成本法将固定性制造费用列作期间成本,所以在一定产量条件下,损益对销量的变化更为敏感,这在客观上有刺激销售的作用。
产品销售收入与变动成本的差量为贡献毛益,而以贡献毛益减去期间成本就是利润。
不难看出,变动成本法强调的是变动成本对企业利润的影响。
2.简述完全成本法的特征。
所谓完全成本法,是指在产品成本的计算上,不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工,还包括全部的制造费用(变动性的制造费用和固定性的制造费用)。
其特点是:(1)符合公认会计准则的要求。
完全成本法强调持续经营假设下经营的“均衡性”,认为会计分期既然是对持续经营的人为分割,这种分割决定于企业内部和外部多种因素的共同影响。
因此,固定性制造费用转销的时间选择并不十分重要。
(2)强调成本补偿上的一致性。
完全成本法认为,只要是与产品生产有关的耗费,均应从产品销售收入中得到补偿,固定性制造费用也不例外。
因为从成本补偿的角度讲,用于直接材料的成本与用于固定性制造费用的支出并无区别。
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PRACTICE QUESTIONS PART A, LECTURE 1QUESTION 3Answer the five questions below which relate to the following data: A firm had the following per unit costs for a period in which it expected to produce 1,000 units: DM $20, DL $30, Variable OH $20, Fixed OH $10, Variable selling costs $5 per unit. Answer the following costs related to the data:(a) Calculate the prime costs per unit.(b) Calculate the conversion costs per unit.(c) Calculate the product (inventoriable) cost per unit under absorption costing.(d) Calculate the variable product (inventoriable) cost per unit under absorption costing.(e) Calculate the period costs per unit.(f) Calculate the total expected costs if the firm produced and sold 1,100 units. Answer(a)Prime cost = DM + DL = $50 ($20 + $30)(b)Conversion cost = DL + OH = $60 ($30 + $20 + $10)(c)Product (inventoriable) cost under absorption costing = all manufacturing costs, i.e. $80 ($20 + $30 + $20 + $10)(d)Variable product (inventoriable) cost under absorption costing = remove fixed OH of $10 per unit, therefore $70.(e)Period cost = all costs that are not manufacturing costs. Here, only selling costs, therefore $5.(f)Answer is $92,500, calculated as follows. Add total of expected manufacturing andnon-manufacturing costs. Note that the fixed and variable costs are treated differently:SOLUTIONS TO PRACTICE QUESTIONS, PART A LECTURE 2QUESTION 1Production budget for the month of AprilRequired for sales 1,000+ desired ending inventory 60 (5% x 1,200)1,060- opening inventory 52*Required production 1,008* If you did not know the actual inventory of products at the beginning of April (whether you do or not depends on how far in advance you are preparing the budgets), you would use the estimate for the beginning of April (which is the same as the end of March, i.e. 5% x 1,000 = 50).Direct Materials purchases budget for the month of April (in kgs)Required for production 2,016 (1,008 units x 2 kg)+ desired ending inventory 2002,216- opening inventory 125**Required purchases of material 2,091 kg** As before, if you did not know the actual inventory of materials at the beginning of April, you would use the estimate for the beginning of April (which is the same as the end of March, i.e. 250 kg)QUESTION 3Flexible budget formula is $100,000 + $40 per unit, therefore with no changes, budgeted costs would be: $100,000 + (20,000 x $40)= $900,000The effect of using overtime is that the variable cost will be greater than $40 per unit. Without further information, all we can conclude is that the budgeted amount will be some amount greater than $900,000.QUESTION 4Av. CM = (.1 x $4) + (.7 x $6) + (.2 x $2)= (.4 + 4.2 + .4) = $5BE point = 6,000 = 1,200 units in total, which is:5120 units of product 1 (10%)840 units of product 2 (70%)240 units of product 3 (20%)QUESTION 5(a)Cost A is not fixed, as it changes across activity levels. Not variable, because it is a different amount per unit at the different activity levels. Therefore it is mixed.Cost B is a fixed cost as in total it remains the same in total across different activity levels. Because Cost C is constant per unit across different activity levels, the total cost will vary in proportion to activity level, therefore it is a variable cost.(b)High cost – low costHigh activity – low activity$3,000-$2,0002,000-1,000= $1,000/1,000= $1 per unit.SOLUTIONS TO PRACTICE QUESTIONS, PART A, LECTURE 3QUESTION 2The following are summaries of the job cards for a particular period:Assume that only two jobs (#101 and #103) are finished, and job #103 is sold.(a) What is the balance of the WIP a/c and FG a/c at the end of the period, and the total expense for the period(b) Is it possible to tell the total DM cost incurred for the period. If so, what is the amount(c) Is it possible to tell the total DM cost EXPENSED during the period. If so, what is the amountANSWER(a) Identify which jobs are at different stages of the manufacturing and selling cycle, and therefore in each of the different accounts. Total the costs of those jobs. The total of the costs on the job cost sheets will be the balances of WIP and FG, and the total expense (amountjournal entry for all goods finished during the period.. However, at a particular point of time all jobs can be in one place only: either they are incomplete (WIP); finished and not sold (FG); or finished and sold (COGS).(b) Because the job cards indicate the opening balance for the period, all costs incurred in a previous period would be in the opening balance. Any costs itemised as DM, DL and OH onthe job card are costs incurred this period. Therefore the cost of DM incurred for the period is the total of the DM column, which is $96,000.(c)It would always be possible to find out the amount by going back through all the job cost sheets. In this example it is very easy to do because the opening balance is zero. Therefore, the amount of DM cost expensed during the period is the DM cost of any jobs sold. Job #103 was sold, and the DM cost of job #103 was $50,000.QUESTION 3Assume a firm started 5 jobs in a period. A summary of the costs on the job cost sheets•Jobs 1, 2, 3 and 4 are finished in the period.•Jobs 1 and 2 are sold in the period.•Opening balances are zeroRequired:(a)Show the completed WIP, FG and COGS accounts.(b)What is the total amount of OH that has been applied during the period(c)What is the amount of OH in the WIP account balance at the end of the period ANSWER(a)WIPMaterials 150 FG 420 (jobs 1-4)Wages 200 Balance 180 (job 5)OH 250600 600FGWIP 420 COGS 150 (jobs 1-2)Balance 270 (jobs 3-4)420 420COGSFG 150(b) The total OH applied is found by adding OH on the job cost sheets for all jobs worked, i.e. $250.(c) The balance in any account consists of DM, DL and OH costs incurred on all jobs at thatstage. There is only one job unfinished (job #5) therefore the balance in WIP of $180 represents the costs incurred on job#5. We know from the job card that $70 of that cost is OH applied.QUESTION 4The following budgeted and actual results for a period relate to Dustin Pty Ltd, a firm which employs normal absorption job costing and applies OH using DL cost as the cost driver.Direct Manufacturing labour costs Manufacturing overhead costs Budget for 20071,000,0001,750,000Actual Results for 2007980,0001,862,000(a)Calculate the firm’s budgeted OH rate.(b)Calculate the cost of a particular job, job #323, which incurs $40,000 DM and $30,000 DL.(c)Calculate the amount of under/over applied overhead for the entire firm for the period, i.e. not just for job #323.ANSWER(a) 1,750,0001,000,000= 175% of DL cost or $1.75 for every dollar of DL.(b)Normal cost of job #323:DM $ 40,000DL $ 30,000OH $ 52,500 (175% of DL)$122,500(c)Total actual OH = $1,862,000Total applied OH = $1,715,000 (175% x $980,000)Under applied $ 147,000PRACTICE QUESTIONS, PART A, TOPIC 4QUESTION 2Calculate OH applied for the period given the following selected information:Budget information:Activity level 3,000 DL hoursV OH rate $3 per DL hourBudgeted total OH costs for actual activity level $15,900Actual data:Activity level 3,300 DL hoursANSWEROH applied will be actual hours worked x budgeted OH rates (both fixed and variable). What do we knowActual hours worked = 3,300Variable OH rate = $3 per DL hourWhat do we need to findFixed OH rate –this is not given. Recall that fixed OH rates can only be calculated at budgeted activity level. We know the budgeted activity level is 3,000, therefore the fixed OH rate will equal:Budgeted F OH (at budgeted activity)Budgeted activity level, i.e. 3,000Therefore, we need the budgeted F OH at budgeted activity level. But it is not given. All we are told is the total budgeted OH for actual activity, i.e. for 3,300 hours. We need to use this information to determine budgeted F OH, as follows:Total budgeted OH at 3,300 hours = $15,900Variable budgeted OH at 3,300 hours = 3,300 x $3 = $9,900Therefore fixed budgeted OH at 3,300 hours = $15,900 - $9,900 = $6,000But if budgeted fixed OH at 3,300 hours is $6,000, budgeted fixed OH at 3,000 hours is also $6,000, so now we can work out the fixed OH rate, i.e.$6,000/3,000 = $2 per DL hour.We can now calculate OH applied, i.e. 3,300 x ($3+$2) = $16,500QUESTION 4A manufacturing firm has a direct labour cost of $25 per direct labour hour. Where jobs are worked in overtime hours, the cost is time-and-a-half, i.e. $37.50 per direct labour hour. A particular job was worked on for 8 hours, 4 hrs in normal time, and 4 hrs overtime.(a) What is the amount of overtime premium per DL hour(b) What is the amount of overtime premium related to the job(c) Show the journal entry for the labour cost assuming:(i) the overtime was necessary because of the particular nature of the job.(ii) the overtime was necessary because of poor scheduling by the firm.Answer(a)The premium is $12.50 per DL hour.(b)4 hours x $12.50 = $50.(c) (i)WIP DR 250Wages and Salaries Payable CR 250(in these circumstances the overtime premium is charged to the job, and therefore ends up in the WIP account, and eventually in FG account).(ii)WIP DR 200OH DR 50Wages and Salaries Payable CR 250(in these circumstances the overtime premium is not charged to the job. Only the ordinary costs per hour ($25) for the hours worked on the job are charged to WIP.)SOLUTIONS TO PRACTICE QUESTIONS, PART A, TOPIC 5formulae.(b) Show the journal entry required to record labour information for the period.(c) Calculate the material price variance and the material efficiency variance (using either tables or formulae) assuming the MPV is isolated on purchase.(d) Show the journal entries for materials purchased and used.(e) Repeat (c) and (d) assuming MPV is isolated on usage. This means you are to recalculate the MPV, and show the journal entries for purchase and use of material for this option.AnswerUsing formulae:LRV = 770 x ($32 - $30) = +$1,540 = $1,540 ULEV = $30 x (770 – 725) = -$1,350 = $1,350 UPart (c)MPV = 4,000 x ($10.50 - $10) = +$2,000 = $2,000 UMEV = $10 (3,100 – 2,900) = +$2,000 = $2,000 UPart (e)Using formulae:MPV = 3,100 x ($10.50 - $10) = +$1,550 = $1,550 UQUESTION 3“Fit to a T〞designs and manufactures T-shirts, and sells them in one-dozen lots. A new type of material was purchased in the period, which led to faster cutting and sewing but the workers used more material than usual as they learned to work with it. The following are selected budget and actual results for the period:Static BudgetNumber of T-shirt lots (1 lot = 1 dozen) 500Per lot of T-shirts:Direct materialsDirect manufacturing labourActual resultsNumber of T-shirt lots sold 550Total direct inputs:Direct materials 7,260 metres at $1.75 per meter = $12,705Direct manufacturing labour(a) Calculate the direct material and direct labour variances for the period.(b) Identify possible reasons (suggested from the facts given only – not the general ones in the lecture notes) for the efficiency variances you have calculated.Answer(a) Direct MaterialsAQ used x AP AQ used x SP SQ x SP9,900MPV MEV$1,815 U $990 UFLEXIBLE BUDGET V ARIANCE$2,805 UDirect LabourAQ used x AP AQ used x SP SQ x SP1,045 x 8.10 1,045 x 8 (550 x 2) x 88,464.50 8,360 1,100 x 88,800LRV LEV$104.50 U $440 FFLEXIBLE BUDGET V ARIANCE$335.50 FTOTAL FLEXIBLE BUDGET V ARIANCE$2,469.50 U ($2,805 - $335.50)(b) Possible reasons for efficiency variances (using only facts given):Unfavourable MEV because the new type of material was different to work with, therefore the workers wasted more material than usual while getting used to its different texture etc. Favourable LEV because we are told that the material resulted in “faster cutting and sewing〞.AYB225 – PRACTICE QUESTIONS, LECTURE 7QUESTION 1Standard manufacturing costs per unit: (Unchanged from previous accounting period)DM $6; DL $4; V OH $3; F OH $2Physical quantities: (There were no WIP inventories.)Opening FG - 300Units produced - 6,000Closing FG - 200Other cost and price data:Selling price per unit - $25Actual F OH - $11,500Selling and admin costs - $5,000 Fixed, $3,000 Variable.Variances for the period:Total variable (DM, DL, V OH) - 15,000 UTotal fixed – 500 FRequired:(a) Properly classified Absorption Costing Income Statement for the period.(b) Properly classified Variable Costing Income Statement for the period.(c) Quantitatively reconcile the profits under the two systems.(d) Explain why the AC profit is less than DC profit.ANSWERAC product cost per unit is 6+4+3+2 = $15DC product cost per unit is 6+4+3 = $13(a) Absorption Costing Income StatementSales (6,100 x $25) 152,500Less Cost of Goods Sold:(6,100 x $15) 91,500Add net variances (unfavourable) 14,500 106,000GROSS MARGIN 46,500Less Selling and Administrative Expenses 8,000NET PROFIT $38,500(b) Direct Costing Income StatementSales (6,100 x $25) 152,500Less Variable Costs;COGS (6,100 x $13) 79,300Add net variances (unfavourable) 15,000 94,300Selling and Administrative Expenses 3,000 97,300 CONTRIBUTION MARGIN 55,200Less Fixed Costs:Overhead 11,500Selling and Administrative 5,000 16,500NET PROFIT $38,700(c)Inventory decreased from 300 to 200, therefore:Change in inventory 100 x F OH per unit ($2) = $200 explains the difference in profit. Because the fixed OH per unit is unchanged from the previous period, it is possible to conclude that because inventory has decreased profit under AC will be $200 smaller than under DC.(d)The total fixed OH incurred and expensed under DC relates to the 6,000 units produced. Under AC the firm expenses the amount of F OH relating to units sold, which is 6,100. Therefore, because the firm produced less than it sold, under AC an additional amount offixed OH is expensed which relates to the units in opening inventory. (The full explanation is actually more complicated than this explanation, but the above is all that you are required to know for this unit.AYB225 – SOLUTIONS, PRACTICE QUESTIONS LECTURE 8Note: If you are required to complete a cost of production report in the examination you will be provided with a pro-forma.QUESTION 1 (a)Calc. EUOpening WIP 50%Transferred InT o A/c forCompletedClosing WIP (75%)A/c forCalc. Unit CostsWIPCurrentCosts to Account ForEUUNIT COSTSAllocation of CostsGoods Completed8,000 x $10.2091 81,673Work in process3,000 x 2.9091 8,7273,000 x 2.9 8,7000 x .80 02,250 x 3.60 8,100 25,527107,200* In practice the journal entries would separate out these amounts, as the solution does. If you know the figures, you must show them separately.(c)Work in Process – 2 a/cBalance 44,800 To FG 81,673WIP-1 20,000 Close bal 25,527 (this agrees with the amount above)Material X 16,000Material Y 6,400Payroll 14,000OH 6,000107,200 107,200QUESTION 2(a) COST OF PRODUCTION REPORTCalc. EUOpening WIP 40%Transferred InT o A/c forCompletedClosing WIP(60%)A/c forCalc. Unit CostsWIPCurrentCosts to Account ForEUUNIT COSTSAllocation of CostsGoods Completed2,000 x 83.004 $166,008WIP 400 x 49.104 T/I 19,642240 X 25 CC 6,000 $ 25,642$191,650(b) Work in Process - Spinning Department $96,000Work in Process - Drawing Department $96,000Work in Process – Spinning $ 63,800Materials $ 17,800Payroll, Misc. Credits (if known list separately) $ 46,000Finished Goods $166,008Work in Process - Spinning Department $166,008AYB225 – PRACTICE QUESTIONS, LECTURE 9COST ALLOCATIONPART A – SERVICE DEPARTMENT ALLOCATIONQUESTION 1A firm has two production departments, Mixing and Finishing. These departments areserviced by two support departments, Administration and Payroll. The costs and % usage of the service departments follows:(b) Calculate the billing rates per work unit for administration and payroll under the directmethod, assuming that 1% = 1 work unit. Round to 2 decimal places.(c) Show the allocation using the step-down method, starting with Administration.(d) Show the allocation using the step-down method, starting with Payroll.(e) Calculate the billing rates per work unit for administration and payroll for the methodused in (d) assuming that 1% = 1 work unit. Round to 2 decimal places.QUESTION 1 (a)- DIRECT METHODFromAdministration From Payroll(b) Administration = 60,000/80 = $750 per unit of work Payroll = 80,000/70 = $1,142.86 per unit of workFromAdministration From Payroll(d)From PayrollFromAdministration(e) Administration = 84,000/80 = $1,050 per work unitPayroll = 80,000/100 = $800 per work unitQUESTION 1Daniel Supply Company manufactures three products. The first process is a joint process, with joint costs of $127,500. Opening WIP and FG inventory areabove data.Note: Joint cost allocation must be based on units produced, NEVER units sold.(b) Show joint cost allocation for Daniel Supply Company assuming the net realisable value method.(c) Use the data for Daniel Supply Company above, except assume now that Bizmo is a by-product.Show the allocation of the joint costs assuming the net realisable value method, and:(i)the net realisable value of the by-product is treated as miscellaneous income.(ii)(ii) the net realisable value of the by-product reduces the costs of the principal products.ANSWER(a)One method would be to say there are three products, therefore each product will be allocatedAnother would be based on the number of physical units produced. The firm produced the following number of units through the joint process:different, and so is the direction in terms of which products are allocated the higher cost.(c)Note: Use the proportions of NRV calculated in part (b) above, i.e. Gizmo 630, Wizmo 280(i) Under this method the total joint costs are allocated to the products only (i.e. not to by-product Bizmo):NRV AllocationGizmo 630 630/910 $ 88,269Wizmo 280 $ 39,231$127,500(ii) Under this method the joint costs are reduced by the net realisable value of Bizmo, i.e. $127,500 less ($40,000 less $8,000) = $95,500. These costs are then allocated to the products only (i.e. not to by-product Bizmo):NRV AllocationGizmo 630 630/910 $66,115Wizmo 280 $29,385$95,500。
管理会计期末复习提纲

一、单选题1)现代管理会计是一门以(B、现代管理科学)为基础的综合性交叉学科。
2)现代管理会计的对象是(C现金流量)。
3)不属于管理会计职能的有(A对会计事项进行账务处理)。
4)现代管理会计以(D规划与决策会计和控制与责任会计)为主。
5)从服务对象看,现代管理会计侧重服务于(C、企业内部各级经营管理者)。
6)“管理会计”这一术语是(B奎因斯坦)首次提出的。
7)管理会计的业绩报告(B、不具有法律效力)。
8)对会计资料最终结果要求不太精确的是(C、管理会计)。
9)管理会计所运用的基本方法是(C、差量分析法)。
10)现代会计的两大分支是财务会计和(C管理会计)。
11)某公司有3000件积压的在产品,总制造成本为60000元。
如果花40000元进一步加工商品,该批商品出售可得销售收入75000元,该批商品也可卖给某批发公司,可得销售收入50000元,在分析这两个备选方案时,沉没成本是(、60000)元。
12)企业的生产经营能力一旦形成,在短期内难以做重大改变。
属于这种经营能力成本的是(A约束性固定成本)。
13)在相关范围内,其单们成本不随业务量的变动而变动的成本是(B、变动成本)。
14)机会成本是指(B在决策时应作为一个现实因素加以考虑)的成本。
15)可避免成本与不可避免成本的区别在于(D、决策方案变动时某项支出是否可避免)。
16)在变动成本计算法下,产品成本不包括(D固定制造费用)。
17)变动成本计算法与完全成本计算法对(D固定制造费用)的处理方法不同。
18)一般情况下,当本期生产量大于销售量时,按变动成本计算法确定的利润(B小于)按完全成本计算法确定的利润。
19)某企业只生产一种产品,2010年的年初存货为30000元,年末存货为0元,在这种情况下,按完全成本计算法确定的营业利润比按变动成本计算法确定的营业利润(A小)。
20)以下说法不正确的是(B、在没有期初存货,但有期末存货的情况下,按完全成本计算法计算的损益小于按变动成本计算法计算的损益)。
管理会计复习大纲

《管理会计(二)》复习大纲一、管理会计概述1、管理过程(四个环节)2、会计信息系统的构成3、管理会计与财务会计的区别和联系4、决策的分类和程序二、成本分类与成本计算原理1、成本分类(可追踪、可盘存、变动、相关、机会成本、沉没成本)2、产品成本的作用3、生产费用的分配①费用在各产品间分配(重点:制造费用分配)②费用在完工产品与在产品间分配(重点:约当产量法)4、分批法、分步法1)适用范围2)成本计算基本程序(书上举例)三、作业成本法:1、作业、作业链、价值链的概念2、作业成本法1)作业管理的概念2)作业成本计算的概念3、作业的分类、生产作业的分类4、作业成本计算1)成本动因(资源动因、作业动因)2)成本计算程序5、作业成本法的“二维成本观”6、作业管理的目标7、作业分析的概念(狭义、广义)8、增值作业与非增值作业9、作业管理的内容和方法四、变动成本法1、成本性态及其分类2、混合成本的分解(重点:高低点法)3、变动成本法的特点(与完全成本法比较重点:两种方法的利润差额)4、变动成本法、完全成本的优缺点。
五、本量利分析1、贡献毛益、安全边际的计算2、盈利临界点(单一品种、多品种、计算、作图)3、保证目标利润的分析4、利润敏感性分析1)影响利润的有关变量的临界值(即保本变量)2)敏感系数的计算、含义5、本量利分析的基本假设6、不确定条件下的盈亏临界点、利润的计算(概率法)7、不完全线性条件下的本量利分析(一般了解:多个盈亏临界点)8、非线性条件下的本量利分析(最佳销量、最优售价)六、经营决策1、产品定价访求:①成本加成定价法1)基数2)加成内容②新产品定价策略2、生产决策:①品种结构优化组合决策:线性规划法②其他1)生产品种 2)零部件取得方式 3)产品加工程度 4)生产工艺〔注意:相关成本1)变动成本 2)机会成本 3)专属成本〕七、投资决策:1、货币时间价值2、现金流量(现金流量的构成、净现金流量的计算)3、长期投资决策的评价指标(PP、ARR、NPV、PI、IRR)注意掌握:指标计算、决策标准、优缺点4、典型投资决策1)年限相同:△NPV法2)年限不同:年均成本法5、有风险条件下的投资决策1)按风险调贴现率法(调高)2)或按风险调贴现金流量法(调低)6、投资效益的敏感性分析:允许的NCF的下限…N…7、折旧方法对投资决策的影响1)有无影响2)影响额的计算8、通胀对投资决策的影响:NPV、IRR的计算八、预算控制1、全面预算的内容、作用2、全面预算的编制(重点:财务预算的编制)3、编制预算的几种方法(重点:弹性预算的特点零基预算的方法滚动预算的优点)4、责任中心及其分类5、责任中心的业绩评价指标(重点:投资中心)6、内部转移价格的目的、确定方法九、标准成本法1、标准成本的概念及种类2、标准成本法的作用3、成本差异的计算1)变动成本的差异(量差、价差)2)固定制造费成本差异:二因素法、三因素法4、直接材料、直接人工成本差异的一般原因十、管理会计的发展1、管理会计的简史2、管理会计面临的挑战与对策1)成本计算方法2)成本控制方法3)年度预算3、适时系统:目标、核心、要求、好处4、全面质量管理:概念、质量成本的内容、最佳质量成本5、战略管理会计:①战略管理的概念及研究的范畴(三方面)②战略管理的过程(三环节)③战略管理会计的概念、内容④战备管理会计与传统会计的不同⑤企业战略定位(两种)⑥价值链分析(内部、外部)⑦战略成本动因 1)结构性成本动因 2)执行性成本动因⑧产品生命周期的构成6、目标成本法:①目标成本的计算②目标成本法的最大特点③价值工程法 1)功能成本比值的公式 2)提高途经7、平衡计分法①概念②作用③对企业观察的四个方面8、顾客盈利性分析:顾客的分类及策略。
《管理会计》期末复习提纲

《管理会计》期末复习提纲
考试形式:闭卷考试,携带计算器
考试时间:90分钟
考试题型:
单选10题,每题2分,共20分
多选5题,每题3分,共15分
判断10题,每题1分,共10分
计算1题,共20分
案例分析1题,共35分
复习范围(教材):
1、第一至六章每章习题中的单选前10题、多选前5题、判断前10题
2、第二章的计算题1
3、第三章的计算题13(10下正)
4、第四章的计算题5(10下补)
5、第五章的计算题1
6、第六章的计算题5
7、第二章的案例分析题(某化学品公司)(10下正)
8、第三章的案例分析题2(推销电视机公司Sowa)(10下补)
9、第四章的案例分析题3(酒店A)
10、第五章的案例分析题2(利华铸模公司)
11、第六章的案例分析题2(IEC公司)。
管理会计期末复习大纲1

管理会计期末复习大纲(2012年11月)1.复习依据(1)《管理会计学》教师上课课件(录像)(2)《现代管理会计学》,李天民编著,立信会计出版社(3)在线作业(4)复习题2、考试题型一、单选题:(10小题,每小题1分,共10分)。
二、多选题:(10小题,每小题2分,共20分)。
三、判断题:(10小题,每小题1分,10分,只打对错,不改错)。
四、简答题:(2小题,共10分)。
五、计算题:(4小题,50分)。
3.复习题一、单项选择题1.混合成本分解的高低点法中的高点是指()A、单位成本的高点B、成本总额的最高点C、业务量的高点D、成本与业务量的最高点2、在相关范围内,单位变动成本将()。
A、随业务量变动而呈正比例变动B、在不同业务量水平下各不相同C、随业务量变动而呈反比例变动D、在各种业务量水平下保持不变3.在相关范围内,单位产品固定成本将()。
A、随业务量变动而呈正比例变动B、随业务量变动而呈反比例变动C、在各种业务量水平下保持不变D、在不同业务量水平下各不相同4.财产税、设备的折旧费、保险费属于()A、混合成本B、酌量性固定成本C、约束性固定成本D、变动成本5.当期初无存货,期末有存货时,变动成本法营业净利()完全成本法确定的营业净利A、大于B、小于C、等于D、可能大于也可能小于6、当预计销售额确定的情况下,安全边际额受()的影响。
A、销售额B、盈亏临界点销售额C、盈亏临界点销售量D、销售量7.在变动成本法下运用成本加成定价时,加成的内容包括()A、销售费用、管理费用和目标利润B、制造成本和非制造成本C、固定成本和目标利润D、变动成本和目标利润8、生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货的决策,其决策依据是()A、销售数量多B、变动成本大于单价C、不增加专属固定成本D、单价大于变动成本9、在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择()方案。
管理会计期末复习大纲资料

管理会计期末复习大纲简答题:1、管理会计与财务会计的区别与联系。
2、成本习性分类的结果及界定。
3、变动成本法与完全成本法的区别与联系。
4、变动成本法的优缺点分析。
5、全面预算体系构成及其预算方法。
6、责任中心根据其控制区域和权责范围的大小可以分为哪三种类型?简述这三种类型责任中心的含义及其特征。
计算分析题1、高低点法进行成本习性分析、预测分析。
2、变动成本法和完全成本法下的区别计算。
(产品成本、期间成本、已销存货成本、边际贡献、销售毛利、利润总额等及报表编制)3、本量利分析中cm、Tcm、cmR、msR、DOL、bR、P等指标的综合运用。
4、保本点、保利点的计算分析。
5、生产决策分析:亏损产品是否继续生产、增产6、生产决策分析:是否接受低价追加订货决策7、生产决策分析:联产品、半成品是否深加工决策8、生产决策分析:零部件是自制还是外购决策管理会计期末复习资料一、名词解释1、变动成本:2、固定成本:3、沉没成本:4、机会成本:5、零基预算:6、弹性预算:二、简答题1、简述管理会计与财务会计的区别。
2、简述管理会计与财务会计的联系。
3、简述变动成本法的优缺点。
4、简述变动成本法与完全成本法的区别。
5、简述全面预算体系及其构成。
6、责任中心根据其控制区域和权责范围的大小可以分为哪三种类型?简述这三种类型责任中心的含义及其特征。
三、计算题1、假定A公司近五年甲产品的产销量及成本水平如下表:若计划年度(2010年)的预计产量为450台,要求用高低点法预测2010年甲产品的总成本和单位成本。
2、假定锦州日用化工厂计划生产一种新牌香水,其中某中配料每年需要18万千克,现该厂有剩余生产能力可以自制,其成本经估算如下:直接材料60万,直接人工10万,变动制造费用6万,固定制造费用6.5万。
同时,该厂总经理对这18万千克的配料也考虑向天津化工厂购买,每千克单价为4.25元,另加运费0.4元/千克.假定锦州日用化工厂不自制这种配料,其剩余生产能力可以制造另一种产品,每年可提供贡献毛益总额4万.要求:为锦州日用化工厂作出该配料是自制还是外购的决策分析.3、某企业生产A产品,单位售价20元,单位变动成本15元,固定成本总额60000元,要求:(1)计算保本的销售量和销售额;(2)若预计销售量为20000件,计算安全边际率;(3)若目标利润为80000元,计算目标销售量和目标销售额。
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管理会计学复习提纲一、名词解析1.管理会计2.成本习性3.本量利分析4.标准成本5.全面预算二、单项选择题1.下列应计入制造成本的是()。
A.制造费用 B.广告费 C.办公费 D.销售人员的工资2.下列应计入期间成本的是()。
A.管理费用 B.直接材料 C.直接人工 D.制造费用3.下列关于变动成本法描述正确的是()。
A.随业务量的增减变化而成正比例变化 B.随业务量的增减变化而成反比例变化C.不受业务量增减变动而固定不变 D.以上说法都不正确4.由于某项决策引起的需要动用本金现金、承兑汇票、有价证券等流动资产的成本是()。
A.重置成本 B.付现成本 C.边际成本 D.机会成本5.产品的销售收入超过其变动成本的金额称为()。
A.边际贡献 B.边际贡献率 C.保本点 D.安全边际6.大众公司生产的A产品,每件售价120元,每件变动成本80元,固定成本总额30000元,全年业务量2000件。
则保本点的销售量为()。
A.600件 B.750件 C.800件 D.900件7.根据现有的生产技术水平,正常的生产能力,以有效经营条件为基础而制定的标准成本是()。
A.基本标准成本 B.理想标准成本 C.正常标准成本 D.标准成本8.企业每年需要A部件18000件,外购价格每件15元。
该企业现有的生产车间有剩余生产能力,可加工该部件,加工成本资料如下:直接材料6元,直接人工4.5元,变动制造费用3元,固定制造费用2元,则A部件应( )。
A.自制 B.外购 C.自制或外购 D.以上都行9.某人希望连续5年内的每年年末从银行取款5000元,银行年利率为5%,问此人第一年年初应一次存入多少钱,此题要用到()。
A.复利现值系数 B.复利终值系数 C.年金现值系数 D.年金终值系数10.用净现值法判断方案是否可行,则( )。
A.净现值为负数可行 B.净现值=0可行C.净现值大于0可行 D.净现值小于0可行11.只能控制成本从而只对成本负责的责任中心是()。
A.成本中心 B.利润中心 C.投资中心 D.责任中心12.把应收帐款净值增加可从应收帐款总额增加、其他应收款增加和坏帐准备增加三方面分析,这种分析方法是()。
A.差额分析法 B.指标分解法 C.连环替代法 D.定基替代法13.根据未来固定不变的业务水平,不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算是()。
A.弹性预算 B.固定预算 C.零基预算 D.滚动预算14.大众公司生产的A产品,每件售价120元,每件变动成本80元,固定成本总额30000元,全年业务量2000件,则A产品的安全边际量为()。
A.1000件 B.1250件 C.1300件 D.750件15.安全边际是()。
A.预计的销售量—保本点的销售量 B.目标利润—成本C.销售收入—变动成本 D.贡献毛益—固定成本16.边际贡献率是()。
A.边际贡献/销售单价 B.边际贡献总额/销售单价C.单位边际贡献/销售单价 D.单位边际贡献/销售收入总额17.下列说法正确的是()。
A.如果期末存货大于期初存货,按变动成本法计算的利润大于按全部成本法计算的利润B.如果期末存货大于期初存货,按变动成本法计算的利润小于按全部成本计算的利润。
C.如果期末存货小于期初存货,按变动成本计算的利润小于按全部成本法计算的利润。
D.如果期末存货等于期初存货,则两种方法计算的利润也不一定相等。
18.某公司五年前购入的一台车床,原价32000元,已提折旧20000元,在这种情况下,原车床的买价32000元是企业的()。
A.付现成本 B.重置成本 C.沉入成本 D.机会成本19.下列属于变动成本的是()A.折旧费 B.广告费 C.公关费 D.原材料20.下列说法正确的是()A.管理会计着重反映过去已发生的经济活动 B.管理会计主要采用会计的方法C.不受“公认会计原则”限制,服从管理需要 D.力求准确21.在管理会计中,狭义相关范围是指()。
A.成本的变动范围 B.业务量的变动范围C.时间的变动范围 D.市场容量变动范围22.下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是()。
A.导致企业盲目生产 B.不利于成本控制C.不利于短期决策 D.不符合传统的成本观念23.在变动成本法下,销售收入减变动成本等于()。
A.销售毛利 B.税后利润 C.税前利润 D.贡献边际24.如果本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润()。
A.一定等于上期 B.一定大于上期 C.应当小于上期 D.可能等于上期25.在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是()。
A.单位贡献边际 B.贡献边际率 C.单位变动成本 D.固定成本26.在其它因素不变时,固定成本减少,保本点()。
A.升高 B.降低 C.不变 D.不一定变动27.经营杠杆系数等于1 ,说明()。
A.固定成本等于0 B.固定成本大于0C.固定成本小于0 D.与固定成本无关28.已知上年利润为10万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为( )。
A.14万 B.15万 C.12.1万 D.12.529.在管理会计中,单一方案决策又称为()。
A.接受或拒绝方案决策 B.互斥方案决策C.排队方案决策 D.组合方案决策30.下列各项中,属于无关成本的是()。
A.沉没成本 B.增量成本 C.机会成本 D.专属成本31.属于长期投资决策分析的方法是()。
A.净现值法 B.贡献边际法 C.差别损益分析法 D.边际贡献法32.下列各项中,属于非折现指标的是()。
A.投资回收期法 B.净现值法 C.内含报酬率法 D.现值指数法33.变动成本法下期末存货成本不包括()。
A.直接材料 B.直接人工 C.固定制造费用 D.变动制造费用34.完全成本法下期间费用包括()。
A.直接材料 B.变动制造费用C.推销及管理成本 D.固定制造费用35.在既有期初存货又有期末存货的情形下,按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计算的净收益相比()。
A.一定较高 B.一定较低 C.一定相等 D.高低不一定36.在保本分析中,下列表述正确的是()。
A.保本点越高,安全边际越大 B.降低单价,保本点随之降低C.降低固定成本总额,可以使保本点降低 D.保本点越高,企业盈利能力越强37.下列公式中不正确的是()。
A.保本销售额=固定成本总额/贡献边际率 B.利润=贡献边际总额×安全边际量C.销售量×单位贡献边际-固定成本总额=利润 D.贡献边际率+变动成本率=1 38.不受固定成本影响,和产销量保持一致变动的是()。
A.贡献边际总额 B.单位变动成本C.利润 D.保本点39.每期等额的收入或支出的复利终值之和称为()。
A.复利现值 B.复利终值 C.年金终值 D.年金现值40.某产品售价200元,单位变动成本160元,固定成本总额为100 000元,预计销售量为5 000件,则安全边际率和贡献边际率分别为()。
A.100%,20% B.100%,80%C.50%,20% D.200%,20%三、多项选择题1.下列关于管理会计说法正确的是()。
A.主要是满足企业外部管理的需要B.采用会计、统计的和数学的方法C.会计报告不具有法律效力 D.不要求精确,只计算近似值2.下列属于约束性固定成本的是()。
A.固定资产折旧 B.管理人员工资 C.广告费 D.职工培训费3.业务预算具体包括()。
A.销售预算 B.生产预算 C.现金预算 D.制造费用预算4.现金预算包括()。
A.现金收入 B.现金支出 C.现金多余或不足 D.资金的筹集和运用5.预测分析的基本内容一般包括()。
A.销售预测 B.利润预测 C.成本预测 D.资金需要量预测6.经营决策分析常用的方法有()。
A.差量分析法 B.贡献毛益分析法 C.本量利分析法 D.大中取小和小中取大7.混合成本的分解方法有()。
A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.本量利法8.下列与决策相关的成本是()。
A.变动成本 B.边际成本 C.机会成本 D.沉入成本9.评价投资方案的实际收益率水平的相对指标是()。
A.净现值率 B.获利指数 C.内部收益率 D.净现值法10.责任中心一般分为:()。
A.成本中心 B.投资中心 C.销售中心 D.利润中心11.考虑货币时间价值的长期投资决策分析方法是()。
A.净现值法 B.投资回收期法C.内含报酬率法 D.现值指数法 E.投资报酬率法12.根据成本性态,可将成本划分为()。
A.固定成本 B.责任成本 C.变动成本 D.直接成本 E.混合成本13.属于酌量性固定成本的是()。
A.计件工资 B.广告费C.厂房折旧费 D.职工培训费 E.管理人员工资14.下列表述正确的有()。
A.在其他因素不变时,产销量越大,经营杠杆系数越大B.安全边际率越高,企业经营风险越小C.安全边际率与保本作业率和为1D.边际贡献小于固定成本,企业亏损E.经营杠杆系数与安全边际率和为115.下列短期决策正确的是()。
A.将亏损产品停产,其生产能力用来生产贡献边际更大的产品B.贡献边际为负数的产品立即停产C.亏损产品若仍能提供贡献边际,则不一定立即停产D.接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本E.有剩余生产能力时,只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产16.降低保本点的途径有()。
A.降低单位售价 B.降低固定成本总额 C.提高售价D.提高贡献边际率高的产品销售比重 E.降低单位变动成本17.在相关范围内,不随产量变动而变动的是()。
A.单位产品成本 B.单位变动生产成本C.固定制造费用总额 D.单位固定制造费用 E.固定推销及管理成本总额18.影响保本点的因素有()。
A.单位售价 B.单位变动成本C.固定成本总额 D.安全边际率 E.品种结构19.关于固定成本的正确表述是()。
A.总额永远固定不变B.在相关范围内,总额不随业务量变动而变动C.在相关范围内,单位固定成本与业务量之间呈反方向变化D.在坐标图中,单位固定成本是一条平行于横轴的直线E.酌量性固定成本在不同的会计年度数额可能不等20.与决策相关的成本是()。
A.机会成本 B.增量成本 C.沉没成本 D.专属成本 E.可延缓成本四、判断题1.成本性态分析的最终目的就是把全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。
()2.定期支付的广告费属于约束性固定成本。
()3.变动成本法取代完全成本法不符合现行会计制度的统一要求()4.保本作业率能反映保本状态下生产经营能力的利用程度。
()5.采用高低点法进行成本性态分析时,若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时,高低点坐标的选择以业务量为准。