飞信“沙漏理论”营销
中国移动飞信案例分析
中国移动飞信案例分析随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及，移动通信服务在中国市场上呈现出蓬勃的发展势头。
作为中国移动通信市场领导者的中国移动通信公司，不断致力于推出创新的移动通信产品和服务来满足用户需求。
中国移动飞信作为中国移动的一项重要业务，是一款以短信为基础、以多媒体信息为特色的移动即时通信工具。
它于2010年正式发布，并迅速在中国移动用户中获得了广泛的认可和使用。
中国移动飞信的成功得益于其独特的产品设计和创新的功能。
首先，中国移动飞信充分利用了移动互联网的优势，实现了多媒体信息的传输，用户可以发送文字、图片、音频和视频等多种形式的信息。
这种多媒体信息的传输方式，丰富了用户的沟通体验，提供了更多的表达方式。
其次，中国移动飞信还引入了一些社交功能，使得用户可以轻松地找到并与朋友、同事、家人等进行交流。
例如，用户可以通过手机号码或飞信号互相添加好友，并与好友们一起聊天、分享照片或其他媒体文件，以及参加各类群组或讨论。
此外，中国移动飞信还为用户提供了一些实用的功能和服务。
比如，用户可以通过飞信打电话给好友，发送语音消息，进行语音对讲等。
此外，飞信还提供了手机防火墙、号码归属地查询、天气预报、提醒等实用功能，方便用户在日常生活中获得更多的便利。
中国移动飞信的成功还得益于中国移动的广泛推广和市场宣传。
中国移动充分利用自身的渠道优势和用户基础，通过手机预装、广告宣传、用户推荐等方式，将飞信推广给更多的用户。
此外，飞信还与一些知名品牌和媒体合作，在电视、电台等媒体上进行广告宣传，增加了品牌的知名度和用户的认可度。
中国移动飞信的成功还与其用户界面的简洁和易用性密不可分。
与其他类似的移动即时通信工具相比，飞信的界面设计简洁大方，操作简单方便。
用户可以轻松地找到所需的功能和服务，享受到良好的用户体验。
然而，中国移动飞信也面临着一些挑战和问题。
首先，随着移动通信技术的不断发展，出现了更多功能更强大的即时通信工具，如微信、QQ等，它们在市场上的竞争压力日益增加。
沙漏运营方案
沙漏运营方案1. 背景介绍在现代社会，人们的生活节奏越来越快，压力也越来越大。
如何有效管理时间，提高工作效率，成为了人们关注的焦点之一。
沙漏作为一种简单而有效的时间管理工具，被越来越多的人所采用。
本文将详细介绍如何通过沙漏运营方案，帮助用户提高时间管理能力。
2. 沙漏选择首先，选择合适的沙漏非常重要。
根据需要管理的时间段长短，可以选择不同规格的沙漏。
一般常见的规格为15分钟、30分钟、45分钟和60分钟。
另外，还可以根据风格和材质进行选择，如玻璃沙漏、木质沙漏等。
3. 使用方法3.1 设定目标在使用沙漏之前，首先需要设定明确的目标和任务。
将任务分解成小的时间段，有助于提高效率和完成任务的时效性。
3.2 时间规划根据设定的目标，选择合适的沙漏时间，将工作时间划分成间隔，以每个时间段为一个小目标，逐步完成任务。
3.3 集中精力在每个时间段集中精力完成任务，不受干扰，保持高效工作状态。
当沙漏时间结束时，适时休息或转换下一个任务。
4. 沙漏的优势4.1 提高工作效率通过沙漏的时间管理，可以有效提高工作效率，集中精力完成任务，避免拖延和浪费时间。
4.2 减轻压力良好的时间管理可以减轻压力，帮助人们更好地控制时间，合理安排工作和生活，提高生活质量。
4.3 增强专注力沙漏作为一种目视化的时间管理工具，可以帮助人们集中注意力，增强专注力，提高工作质量。
5. 沙漏运营方案实施步骤5.1 制定时间管理计划在日常工作或生活中，制定合理的时间管理计划，确定使用沙漏的时间段和规格。
5.2 培养良好习惯通过长期使用沙漏，培养良好的工作习惯和时间管理意识，提高时间管理能力。
5.3 定期检视和调整定期检视时间管理计划的执行情况，根据实际情况调整时间管理策略，不断优化沙漏运营方案。
6. 结语沙漏作为一种简单而有效的时间管理工具，可以帮助人们提高时间管理能力，提高工作效率，减轻压力，增强专注力。
通过制定合理的沙漏运营方案，培养良好的时间管理习惯，可以在工作和生活中取得更好的成就。
销售话术中的漏斗引导技巧与方法
销售话术中的漏斗引导技巧与方法在销售过程中，漏斗引导技巧是一种重要的工具，用于引导潜在客户逐步进入购买决策的过程。
漏斗引导技巧可以帮助销售人员更有效地与客户沟通，并最终促成销售。
本文将介绍一些常用的漏斗引导技巧与方法，帮助销售人员提升销售效果。
首先，了解客户需求是漏斗引导技巧的基础。
在与客户进行销售对话之前，销售人员应该先进行充分的调研，了解客户的需求、偏好和痛点。
只有了解客户才能更好地与其沟通，提供有针对性的解决方案。
在销售对话中，销售人员可以通过提问的方式，逐步了解客户的需求并展示自己的产品或服务能够满足这些需求。
其次，建立信任是漏斗引导技巧中的关键一环。
客户只有对销售人员有信任感，才会愿意与其进行深入的沟通。
销售人员可以通过专业的知识和经验，对客户提出的问题进行回答，并提供可行的解决方案。
同时，销售人员还可以分享一些成功案例或客户反馈，让客户了解自己的产品或服务的优势和价值。
通过建立信任，销售人员可以将客户引导进入下一个销售阶段。
第三，抓住机会建立紧密的联系。
在销售对话中，客户可能会提出一些问题或疑虑。
这时候，销售人员应该抓住机会积极回应，展示自己的专业性和敬业精神。
销售人员可以使用积极的语言和肯定的态度，回答客户的问题，并指出自己可以帮助客户解决问题。
通过积极的回应，销售人员可以进一步提升客户对自己的信任感，并推动销售过程的顺利进行。
此外，销售人员还需要掌握有效的辨识客户购买信号的技巧。
客户的购买信号通常表现为一些明显的行为或语言暗示，如询问价格、问询送货时间等。
销售人员可以通过观察客户的行为和语言，及时辨识这些信号，并迅速采取行动。
当客户表达购买意愿时，销售人员应该立即进行后续跟进，提供进一步的协助，并完成销售交易。
另外，销售人员还可以利用多种销售技巧来强化漏斗引导过程。
例如，销售人员可以采用明确的陈述语言，直接强调产品或服务的优点和独特之处。
此外，销售人员还可以使用演示或试用的方式，让客户亲身体验产品或服务的价值。
网络营销的漏斗理论及核心公式
网络营销的漏斗理论及核心公式一、电商运营核心公式：展现量x点击率=流量展现量体现了关键词质量度和创意的好坏，在推广结果展现时，如果用户对您的推广结果感兴趣，希望进一步地了解您的产品/服务，可能将会点击访问您的店铺。
一段时间内您获得的点击次数称之为“点击量”。
简单的说，点击量指你的创意被点击的次数。
二、电商运营核心公式：流量x转化率=成交人数用户在我们的平台上完成购买行为，就叫做一次转化。
转化率=转化次数/访问次数。
转化率可以用来衡量网络营销的效果。
如果我们在A、B两个平台同时投放了广告，A网站每天能带来100次用户访问，但是只有1个转化，B网站每天能带来10次用户访问，但是却有5个转化。
三、电商运营核心公式：成交人数x客单价=销售额客单价：客单价是每一个顾客平均购买商品的金额，也即是平均交易金额。
客单价越高的话，那么卖家就能够拥有更大的利润空间。
比如说一件东西卖10块钱，那么也就赚8块钱，如果一件商品卖100块钱，那么说不定就能够赚80块钱了，这就是高低客单价的区别。
四、电商运营核心公式：销售额x毛利润率=毛利润假设一件商品的出厂价为1块钱，实体门店如果想要保住13%的毛利润，那么商品的零售价就应该是：1（出厂价）+0.33（省代中间商加价）+0.38（店面房租）+0.22（人员工资及商品积压损耗）+0.29（毛利润）=2.22块钱。
五、电商运营核心公式：毛利润-管理成本=净利润利润是根据损益科目计算，根据收入，成本，费用，税金及附加计算，而不需要减去库存。
库存今后还会变成收入，会增加利润才是，而不是库存会减少利润的。
而电商的价格为：1（出厂价）+0.1（物流成本）+0.4（毛利润）=1.5块钱。
电商价格比实体店价格低32%，但毛利润却能达到27%！。
销售话术中的销售漏斗理论
销售话术中的销售漏斗理论销售话术是销售人员在与客户进行交流时使用的特定语言和技巧。
在销售过程中，掌握一种有效的销售话术可以帮助销售人员更好地与客户沟通，激发客户兴趣，促成销售。
而销售漏斗理论是一种销售过程管理工具，用于描述从潜在客户到成交的转化过程。
1. 漏斗理论简介销售漏斗理论最早由美国风险投资家AAron Ross在其著作《预测式企业》中提出，后来被广泛应用于销售行业。
漏斗理论通过将销售过程划分为不同阶段，以图表形式展示了潜在客户的转化路径，帮助销售人员更好地了解客户的购买行为并进行针对性的销售。
2. 销售漏斗的阶段（1）意识阶段：客户在这个阶段了解到你的产品或服务，并对其产生兴趣。
在销售话术中，你可以通过提供有关产品或服务的信息，例如特点和优势，吸引客户的注意。
（2）兴趣阶段：在这个阶段，客户对你的产品或服务产生了兴趣，并希望了解更多相关信息。
在销售话术中，你可以回答客户的问题，提供更多的案例或实例，以便客户更好地了解产品或服务。
（3）决策阶段：在这个阶段，客户经过评估和比较后，决定是否购买你的产品或服务。
在销售话术中，你可以提供客户感兴趣的产品或服务的优势和特点，并回答客户的疑虑，增强客户购买的决心。
（4）行动阶段：在这个阶段，客户已经做出了购买决策，并准备下单或签订合同。
在销售话术中，你可以确认客户的决策，提供帮助完成购买的相关信息和步骤。
3. 销售话术在不同阶段的应用（1）在意识阶段，你可以使用吸引客户注意的开场白，并介绍产品或服务的核心卖点。
例如，“您好，我是XXX公司的销售代表。
我们刚推出了一款全新的产品，它具有独特的功能和高品质的制作，我想和您分享一下。
”（2）在兴趣阶段，你可以询问客户是否对你所提供的信息感兴趣，并提供更多的详细信息。
例如，“您对我们的产品感兴趣吗？如果您需要更多的信息，我可以为您介绍一下我们最近的成功案例。
”（3）在决策阶段，你可以突出产品或服务的独特优势，并解答客户的疑虑。
销售沙漏定律
销售沙漏定律
你的销售漏斗是由每一通电话、电邮，会谈，以及你在展会遇到的客人和在整个销售过程中接触到的其他联系人构成的。
这些沟通大部分是在销售漏斗的早期进行的，它们距离成交还很遥远。
有一些联系人你认为会需要你卖的东西，而其它一些人你可能已经打过交道，你可能和他们聊过几次，但进展却不那么顺利。
销售的金钥匙：为了成交X个订单，你需要接触Y个客户。
这就是销售漏斗管理的基础，也是为什么你能够每月完成销售目标的原因比方说，你售卖网站设计服务，手里有20个潜在客户，5个会告诉你不会买，5个不会告诉你哪天会买，8个会给你各种各样的理由不买（比如价格比竞争对手高，或者他没有需要），2个人会买。
这样，你的成交率就是2除以20，10%。
你从事销售工作的时间越长，这个比率就会越精确。
找到这个比率就是打开你销售成功之门的金钥匙
如果你的销售目标是1个订单，你就需要和10个潜在客户沟通，如果你需要有6单，你就需要找60个。
就是这么简单。
营销漏斗模型
营销中的“漏斗模型”，让打造品牌有章可循营销漏斗：1.流量2.转化3.复购4.裂变电商里面有一个理论叫做漏斗理论，这个漏斗理论讲的是什么呢？就是说一个人在网上的消费行为把它变成一种数据的呈现，比如说，打开页面有多少人，点击进去有多少人，添加购物车有多少人，支付了有多少人，最终完成的订单有多少人。
把这些行为的数据整理成图表的形式，其实就是一个倒三角形的“漏斗”图。
漏斗模型就是把顾客行为的这个路径一步步的拆解出来，然后作为一个统计数据报表，给到分析人员看看一下，我们的顾客是在哪一个环节是流失的，这就是一个在电商里面比较常用的漏斗理论。
那么在电商里比较常用的漏斗理论呢，其实在营销领域里面的也是同样成立的，无论是线上的这个电商，还是线下的实体门店，其实本质上都是一种流量漏斗的筛选的一个机制。
我这边把漏斗模型理论归纳为4个环节：第1个环节是流量第2个环节是转化第3个环节是复购第3个环节是裂变1流量扩大品牌流量入口我们先来讲一讲就是流量的问题。
那么，几乎所有的营销理论其实都逃不开如何获取流量这个问题。
我们来看一下，国内比较知名的两个营销大师，他们是怎么来理解这个流量的？第1个就是我们的叶茂中老师，叶茂中老师是我们营销行业传奇般的存在，前几年叶老师根据自己多年的从业经验以及深度思考，最终打造出一套“冲突”理论，并且整理成《冲突》这本书。
我这边简单的介绍下这个“冲突理论”，叶老师认为营销的本质是洞察需求，而需求从冲突中来。
不能解决冲突，营销就会越来越难。
我们要能够进入消费者的大脑，制造冲突，满足需求。
人有左脑和右脑，左脑被称为理性脑，具有理解、分析、判断的功能；右脑被称为感性脑，具有想象、创意、灵感等功能。
再进一步分析：左脑追求价格，右脑追求价值；左脑追求健康，右脑追求爽；左脑追求实用，右脑追求艺术。
左脑的理性思维，往往会带来更多的限制和分析。
右脑的感性思维，往往会带来更多的欲望和冲动。
产品解决左脑冲突，品牌解决右脑冲突。
沙漏模型例题
沙漏模型例题【原创实用版】目录1.沙漏模型的定义和结构2.沙漏模型的应用领域3.沙漏模型例题解析正文沙漏模型，又称为漏斗模型，是一种将销售过程中的潜在客户逐步引导至购买决策的方法。
该模型主要包含四个阶段：认知、兴趣、考虑和购买，每个阶段都起着筛选、过滤的作用，最终使潜在客户转变为实际购买者。
沙漏模型广泛应用于市场营销、销售管理等领域。
通过该模型，企业可以更好地了解消费者的购买行为，从而制定有效的营销策略。
同时，模型还可以帮助企业评估自身在销售过程中的表现，找出存在的问题，以提高整体的销售效果。
下面是一道沙漏模型的例题，通过这道题目，我们可以更好地理解沙漏模型的应用。
例题：假设某家电企业在销售空调产品，目前该企业正面临着销售业绩下滑的问题。
为了提高销售业绩，企业决定运用沙漏模型进行分析。
请问，该企业应该如何运用沙漏模型来解决这个问题？解答：该企业可以按照以下步骤运用沙漏模型来解决销售业绩下滑的问题：1.分析认知阶段：了解消费者是如何认识到该企业的空调产品的，包括广告、口碑、网络搜索等渠道。
通过分析这些渠道的效果，企业可以找出最优的宣传方式，提高潜在客户的数量。
2.分析兴趣阶段：研究消费者对空调产品的兴趣点，包括产品特点、价格、促销活动等。
企业可以根据这些信息，调整产品策略，以满足消费者的需求，提高兴趣阶段的转化率。
3.分析考虑阶段：了解消费者在购买空调产品时会考虑的因素，如品牌、性能、售后服务等。
企业可以通过优化产品和服务，消除消费者的顾虑，提高考虑阶段的转化率。
4.分析购买阶段：分析消费者在购买空调产品时的行为，包括购买渠道、购买时间等。
企业可以根据这些信息，优化销售渠道和促销策略，提高购买阶段的转化率。
通过以上分析，企业可以找出在销售过程中的问题，并采取相应的措施，从而提高整体的销售业绩。
总之，沙漏模型作为一种有效的销售工具，可以帮助企业更好地了解消费者的购买行为，制定针对性的营销策略，提高销售效果。
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理论的 飞信业务创收手段
深度挖掘营销案例
目录
1.方案背景
飞信业务创收是数据 业务收入的重要保证
2.营销理念
沙漏营销，从最易被 客户接受的方式入手
3.成功案例
以个人客户为主，逐 渐开拓企业客户市场
4.模式复制
同样的操作流程可应 用于不同行业和地域
5.业务建议
分别从产品和运营为 出发点提出优化建议
2009-4 2009-5 2009-7
快乐抢农田
宠爱有“家”
极品拉力赛， 速度论英雄。
编辑短信“1—500”之间任意数字 到12520619251286号码抢占农田 。随后用户所加机器人以短信形式 告知用户申请农田结果
参与人数：190,292人 上行短信：6,508,172条 人均上行：34条
发送一次短信，相应指标将增加 １。各项指标数值同时达到１０的 倍数，用户宠物可升１级。
关注余额的用户量远大于关注充值 促销信息的用户量，说明有大量用户 对促销有兴趣，但他们并不清楚自己 帐户还剩多少钱；
模式复制
——同样的操作流程可 应用于不同行业和地域
模式复制
模式复制 —— 不同地区飞信用户的属性并无差异
通过对北京、广州、长沙、保定等地域数据业务积分平台中飞信用户的分析，发现不同区域 飞信业务的目标受众客户无明显区域差异性，其消费特性与行为不受地域文化与地域经济发 展情况限制。
亲回容回恭复水风魔取扫水回取隐回您2询查爱复，复喜1晶，法隐把晶复飞形复已帐看领的回您魔回别形。魔轮披全户13234充查查取领领领玩复获杖复针披扫余杖 风 部值询取取看 魔 取家得，已风把额已已领24查促领帐隐飞国法水，四回存，。存 存 取。看销取户形轮庆别晶迎件复放回放放完充信飞余披扫装针魔国套到复到到大3值息领轮额风把备，杖庆大您您您礼4促，取扫领。。大回，送礼的的的包销回隐把取礼复回大包仓仓仓。信复形。2飞包复库库回礼：库领息披轮内343。，复，回。取领领查，
定时发送选项： 关闭 开启
网游公司案例
提交发送请求
企业操作后台截图
该创新模式当前进展情况：
1、将下行:上行的比例从1:0.6提升到1:0.9，上行效率提升50%；
2、已进行的汽车俱乐部项目，为15.49万用户下行短信24.28万条，共带来上行短信21.85万条；
3、和国内最大招聘网站51job的机器人合作已进入产品策划阶段，将实现短信查询职位、发送简历功能；
向非富有人群推销产品相对容易些启，示：这部分人群最关注的只有一点：性价 比。既便宜又实惠的产先品从能经获济得实他惠的们产的品青睐。
（用户最易接收的模式）开始推广
当社会上的非富有人先群从大低范消围费的能力使的用消某费产者品的时候，奇妙的事情发生了： 大部分富有人群会主动（接人受群这最种广产的那品部，分并人且）一下定手会购买此产品系列的最高档 次的产品，以区别与穷人的差别，这就是流感效应。
4123
选择目标号码： C:\Documents and Settings\User\桌面\12.txt
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亲爱的玩家，迎国庆送大礼
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亲爱的玩家，迎国庆送大礼，回复1查看国庆装备 大礼包内容，回复2查看充值促销信息，回复3查询 帐户余额。
业务建议
业务建议 —— 不同地区飞信用户的属性并无差异
飞信业务产品改进建议
开放注册飞信，联通、电信用户均可使 用飞信，移动用户只需将飞信号和手机号进 行绑定，即可实现目前飞信的所有功能，未 绑定则只能使用客户端功能，和基于客户端 功能的增值服务（类似QQ）
网间免费短信（进一步刺激用户的最直 接需求）
优化PC和手机客户端用户体验（提升用 户体验）
支持飞信群文件共享（有利于飞信群的 发展）
飞信业务运营改进意见
与其他业务间交叉营销，促进数据业务共同发展。 如从飞信客户端直接给好友139邮箱发邮件；好友 不在线时可将文件直接发到对方139邮箱
较大的沙粒 留到最后
目标市让场最细小的沙
粒最先流出
储存沙粒 流出≠流失
消费过程 存量市场
营销理念 —— 营销规划：飞信创收模式分析
从沙漏营销模式，我们推导出针对飞信创收的营销规划——整体规划营销四步走，分 阶段、循序渐进的方式进行创收营销。
短信上行 消费者接受度： 消费者需求度：
资费接受度：
短信上行
营销理念 —— 营销模式：沙漏营销
从流感效应（Flu Effect）得出结论，我们推导出一种全新的营销模式——沙漏营销
在对群体消费者进行“优胜略汰”分析的基础上，对单体消费者进行沙漏式筛选，向消费能 力最低的消费者推广最容易接受的产品，先把最低消费者逐步流出销售“沙漏”并储存起来（形 成一定市场基础），再将代表消费能力较高消费者的“大颗沙粒”分化成小颗沙粒，最终流出沙 漏（占领整个市场）。
模式复制 —— 不同地区飞信用户的属性并无差异
主要目标消费群体是这样的一群人 ●有主见 ●较容易接受新事物 ●生活节奏快 ●追求简约中的惬意 ●会享受生活 ●追求心理优越感 ●在现实中有明显的优势感 ●但别忘了这群人也很务实
在不同地域和行业，飞信用户群的差异性非常小，基本上人群属性是一致的。因此，在北京 成功实施的各种飞信上行短信的营销案例也可复制到其他省市。
成功案例 —— 面向个人用户的成功案例展示
将飞信短信上行和飞信群结合，在不同业务形态下交叉营销
结论：飞信上行和飞信群进行交叉营销的新 普通飞信用户：仅用户和单个好友模之式间将产同生时关为系二者带来飞好信处群！用户：多个用户互相之间均产生关系
将飞信短信上行与飞信群结合的营销活动具体规则： A、参赛群内所有用户当月发送的总上行量；
当前飞信短信上行的总体思路为：以个人用户为主，逐渐开拓企业用户市场
个人用户：
基于用户兴趣和趣味
性的各种促进短信上行 的营销活动 结合短信上行和飞信 群，在不同业务形态下 交叉营销
+
企业用户：
以飞信短信上行量为
目的，以飞信机器人为技 术基础，为公司、网站等 企业单位构建飞信机器人 平台，将企业自身和他们 的用户紧密的联系起来
参与用户：18.98万人 上行短信：683.33万条 人均上行：36条
创新点：将单调的飞信上行和当前流行的游戏结合，有效刺激用
户眼球，吸引用户兴趣，对整体活动起到良好的包装作用。
成功案例 —— 面向个人用户的成功案例展示
09年8月飞信上行短信营销活动：光荣之路，穿越生死线
创新点：利用事件营销理论策划带有故事情节的剧情 式飞信活动，使用户在参与过程中能够感同身受。
市 场
务收入却高于中国移动；
的
调
查
结
果
方案背景 —— 国内移动通信市场局势
36.6%
结论
40.6%
作为未来数据业务的重头戏，中国移动3G数据 业务在面临机遇的同时也存在挑战。 飞信是国内三大运营商中唯一成熟的IM产品，
它最将佳成电为未子来途移径动各！种数据业务22宣.传8%的
2009年国内三大运营商都在3G业务及周边产业下大力气，一场没有硝烟的 市场争夺战已悄悄打响； 用户兴趣调查显示，中国移动3G业务的用户兴趣度并不具备明显优势。
参与人数：189,845人 上行短信：6,834,392条 人均上行：36条
节日营销
利用养成类趣味游戏、丰厚 奖品吸引用户持续使用飞信 短信上行从而达到创收目的
养成类游戏，基于用户对宠 物情感为基点，吸引用户长 期关注营销活动
趣味、刺激的游戏规则，精 美页面展示，最大限度吸引 用户参与活动
成功案例 —— 面向个人用户的成功案例展示
每天喂养时间为１０：００—２ ２：００。6小时之内用户至少发 送一次指令，否则宠物会死亡、生 病或者丢失
在规定时间内用户编辑任意字
符发送到所加的飞信机器人号 码给自己的汽车加油。加油时
会出现以下任何一种情况，用
户将得到相应奖惩结果
参与人数：150,918人 上行短信：5,583,966条 人均上行：37条
方案背景
——飞信业务创收是数据业务收入的重要保证
方案背景
*
方案背景 —— 全球移动通信市场变化
本 页 数 据 来 自 著 名 咨 询 公 司
Chetan Sharma Consulting
对
美 国
传统语音业务的单用户收入正在下 降，
和 全
而数据业务收入却增长迅速；
球
移
动
通 信
日本移动用户数远低于中国移动，数据业
飞信语音
消费者接受度： 消费者需求度：
资费接受度：
飞信交友
消费者接受度： 消费者需求度：
资费接受度：
飞信会员
消费者接受度： 消费者需求度：
资费接受度：
可见：飞信创收过程中，短信上行成为最容易使消费者接受的盈利方式！
飞信语音
飞信交友
飞信会员
客户需求点：功能实用、 操作简单
营销目的：培养飞信客户 业务依赖性
成功案例 —— 面向企业用户的成功案例展示
飞信机器人租赁平台：利用飞信机器人可设置菜单的特点为企业用户提供服务
拥有大量目标 用户的企业
为机器人提供内容 将用户回复反馈给企业
飞信机器人
用下行短信提供服务 接收用户上行短信回复
目标用户
案例创新点： 用户整合效率高——将众多企业的用户一次性转化为产生飞信短信上行的目标用 户，并可以不断刺激用户产生上行；
飞信短信上行
成功案例 —— 面向个人用户的成功案例展示
时间