2020年优秀人才引进管理制度
人才引进管理制度
人才引进管理制度尊敬的各位领导、同事们：为了更好地应对激烈的市场竞争，提升企业的竞争力，建立并完善人才队伍，我们制定了人才引进管理制度。
该制度旨在规范人才引进的程序，确保招聘过程公正透明，为企业提供优秀的人才资源。
以下是该制度的具体内容：一、引进需求的确定1. 各部门根据经营需求提出人才引进需求，包括职位职责和任职要求；2. 人力资源部门负责收集和综合各部门提出的需求，并与相关部门进行沟通，明确职位的具体要求和待遇。
二、招聘渠道的选择1. 内部推荐：对于适合内部岗位调动的员工，优先考虑内部推荐；2. 外部招聘：根据岗位的特定要求，将招聘信息发布到多个合适的渠道，例如招聘网站、校园招聘等。
三、简历筛选1. 人力资源部门收到应聘者的个人简历后，将进行初步筛选，剔除不符合要求的简历；2. 针对符合要求的简历进行综合评估，筛选出潜在合适的候选人。
四、面试流程1. 面试官由相关部门和人力资源部门共同组成，确保招聘过程公正、公平；2. 面试官根据职位要求制定相应的面试评估标准，并将评估结果进行记录；3. 面试过程中，对候选人的素质、能力、经验等方面进行综合评估。
五、背景调查与职业资格核实1. 人力资源部门负责进行对候选人的背景调查，确认其填写的个人资料的真实性；2. 针对需要相关职业资格的职位，人力资源部门负责核查候选人的职业资格证书的真实性。
六、录用决策1. 面试结束后，面试官综合评估面试结果，提出相关候选人的录用建议；2. 企业领导根据综合评估结果进行最终决策，确定录用人选；3. 人力资源部门负责与录用人进行薪酬福利谈判和签订劳动合同。
七、入职与培训1. 人力资源部门负责与新员工签订入职手续，并进行人事档案的建立；2. 制定入职培训计划，确保新员工能快速适应新的工作环境，了解企业文化和相关政策。
八、绩效评估与发展1. 员工入职后，人力资源部门协助各部门进行员工的绩效评估；2. 根据绩效评估结果，进行薪资调整和晋升，为员工提供发展机会和广阔的职业发展空间。
优秀人才引进培养管理制度
广东XXXXX责任有限公司优秀人才引进培养管理制度优秀人才引进培养管理制度第一章总则第一条为适应市场经济和公司改革发展的需要，积极吸引各类高素质专业技术人才和技能人才，增强公司发展后劲，特制定本办法。
建立和完善公司人才引进培养制度，通过制定有效的人才引进和培养计划，合理地挖掘、开发、引进、培养战略后备人才队伍，建立人才梯队，为公司的可持续发展提供资本支持。
第二条人才引进工作要适应公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为公司持续、健康发展提供人才保障。
第三条公司人才培养目标始终坚持专业培养和综合培养同步进行的人才培养政策，即培养专家型的技木人才和综合型的管理人才。
专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才，综合型的管理人才指在本公司或本部门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。
第四条本办法适用于公司各部门。
第二章引进人才管理内容及要求第五条引进人才原则（一）引进人才应坚持以下原则：1、“专业对口、按需引进”原则。
引进人才须遵循公司战略发展要求，结合各公司的实际，以岗位需求为依据，按照专业或工种类别，引进急需的专业技术人才和技能人才。
2、“公开公平、竞争择优”原则。
为提高人才引进的有效性，引进工作要坚持“公开、公平、公正”原则。
要确保有充足数量的备选人，以竞争择优来提升引进人才与岗位需求的匹配度。
（二）范围、对象及条件：1、专业技术人才是指对公司生产、经营、科研起关键作用。
且急需的重点专业领域技术人才。
技能人才是指在生产操作一线岗位直接影响企业产品质量和竞争能力，具备较高技能，能够解决生产操作难题，公司急需的技能人才。
2、引进的专业技术人才和技能人才须具备的基本条件：（1）品行端正，具有良好的职业道德；（2）身体健康、能坚持正常工作；具有应聘岗位职责的能力和相当的专业技术或技能水平；（3）实行执业资格制度的岗位，应取得相应的执业资格证书；（4）年龄原则上不超过40周岁。
优秀人才引进制度
优秀人才引进制度随着社会的不断发展，人才引进已成为各个企事业单位竞争的关键。
为了更好地吸引优秀人才，建立一套科学有效的人才引进制度非常重要。
首先，优秀人才引进制度应该建立在公平公正的基础上。
引进人才的程序应透明，宣传与评审环节应公开，避免利益输送和黑箱操作。
对于优秀人才的招聘，应以能力为核心，不论性别、年龄、出身等因素。
这样一来，才能真正吸引到最适合岗位的人才，确保企业的长期发展。
其次，制度应以市场为导向，注重激励机制，为优秀人才提供合理的薪酬体系和福利待遇。
人才是企业的最宝贵的资源，应该给予他们应有的回报和尊重。
除了基本薪酬外，还可以给予绩效奖励、股权激励、培训发展等，以激发人才的工作热情和创造力。
同时，应营造良好的工作环境和发展机会，让人才能够实现个人的职业目标。
此外，优秀人才引进制度还应注重人才的培养和发展。
通过培训计划和岗位轮岗，提高人才的综合素质和适应能力，将企业和人才的发展需求相结合。
同时，建立健全的职业发展通道和晋升机制，让优秀人才能够施展才华，实现个人的职业成长。
这样，一方面可以提高人才的归属感和忠诚度，另一方面也能保证企业持续的竞争力。
最后，还应加强人才引进的监管和评估机制。
引进人才后，应建立完善的绩效考核制度，定期评估人才的工作表现和成果，并根据评估结果进行奖惩。
这样可以激励人才更加努力地工作，也能防止引进“假人才”，保证优秀人才真正发挥作用。
总之，优秀人才引进制度的制定对于企业的发展至关重要。
它需要公正公平、市场导向，重视激励和培养，加强监管和评估。
只有通过这样一套科学有效的制度，才能真正吸引到优秀人才，为企业的长期发展带来持续的动力。
【优秀人才引进管理办法】 人才引进管理办法
【优秀人才引进管理办法】人才引进管理办法优秀人才引进管理办法（试行）为达到公司经营管理目标，促进公司发展壮大，做好人力资源全方位引进、开发、利用工作，坚持以人为本、不拘一格引进、聚集各类高素质的人才并使之发挥最大的潜能，谋求与公司共同发展，共图伟业。
特制定本办法。
一、优秀人才引进对象及范围选拔对象是在科技研究开发、企业管理、市场销售、财务管理、人力资源管理、行政管理、投资分析、生产管理等领域专业人员，被选拔人员不受年龄、学历、资历、地域等条件的限制。
二、优秀人才引进条件优秀人才必须德才兼备、热爱公司文化、敬业爱岗、愿尽心尽职为公司服务，同时必须符合下列条件之一： 1、在生命科学、生物制药、动植物合成药、化学专用产品、日用化学产品等科研开发方面的重大创造成果，得到国内外同行专家公认。
经论证投入生产有较大经济效益和社会效益；或获得省级、国家级科学奖的科研课题的主要完成者，对公司的研发将有重大促进作用。
2、在生产技术上有重大发明创造，或重大技术革新，在国内或同行业处于领先地位，并经过实践证明，具有显著的经济效益、社会效益，对公司生产经营成本的控制、经济效益的提高将有重大作用者。
3、在生命科学、生物制药、动植物合成药、化学专用产品、日用化学产品等重点项目、重点工程、重大科学技术攻关或技术改进，以及在消化引进高科技产品、技术项目中，创造性地解决了重大技术难题，其技术水平处国内或同行业领先地位，并取得了显著的经济效益和社会效益，将为公司的发展创造良好的效益。
4、长期在企业第一线工作，为推动生产技术的改进，企业经济的发展，在科研成果的转化、技术改进和推广服务方面做出优异成绩，取得明显的经济效益者。
5、长期在市场销售一线工作，在市场调查分析、市场开发、市场营销等方面有突出贡献，形成一套有效方法经实施后，能为公司创造较大经济效益者。
6、在企业或公司财务、人力资源、行政、企划、生产管理、投资分析等管理领域中能结合实际运用现代化管理科学的理论，提出整套切实可行的科学管理方法或做出正确决策，并在其管理方法或决策指导下取得了显著的经济效益或社会效益，其水平处于国内企业管理的领先地位者。
人才引进管理制度范本
人才引进管理制度范本一、总则第一条为了加强人才队伍建设，推动我国经济社会发展，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类企事业单位（以下简称单位）的人才引进管理工作。
第三条人才引进应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，注重人才素质和实际贡献，充分发挥人才的潜力，促进人才合理流动和优化配置。
第四条人才引进工作应围绕国家经济社会发展大局，聚焦重点领域、关键环节和急需紧缺人才，优化人才结构，提高人才质量。
二、人才引进对象和条件第五条人才引进对象为具有国内外高级专业技术职务、博士学位或特殊才能的人才。
第六条人才引进对象应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（二）在国内外具有较高的学术地位或专业水平；（三）能够适应我国经济社会发展需要，为我单位创造显著经济效益或社会效益。
三、人才引进程序第七条人才引进程序分为需求申报、招聘公告发布、招聘与选拔、聘用与待遇四个阶段。
（一）需求申报：单位根据发展需要，向上级主管部门申报人才引进需求。
（二）招聘公告发布：上级主管部门审核通过后，由单位发布招聘公告，向社会公开征集人才。
（三）招聘与选拔：单位根据招聘公告，组织招聘活动，采取面试、考核、评价等方式，选拔符合条件的人才。
（四）聘用与待遇：单位与选拔合格的人才签订聘用合同，落实相应的待遇。
四、人才引进待遇第八条人才引进待遇包括薪酬、住房、子女教育、科研启动经费等方面。
（一）薪酬：根据人才层次和实际贡献，给予具有市场竞争力的薪酬待遇。
（二）住房：为人才提供周转住房或住房补贴，协助解决住房问题。
（三）子女教育：协助解决子女入学问题，提供优质教育资源。
（四）科研启动经费：根据人才研究领域和项目需求，提供科研启动经费。
五、管理与考核第九条人才引进后，单位应建立健全人才管理体系，加强人才培训、考核、激励等方面工作。
第十条人才引进对象应承诺在合同期内履行岗位职责，完成工作任务。
未完成合同任务的，应承担相应责任。
人才引进组织管理制度范本
人才引进组织管理制度范本第一章总则第一条为了加强人才引进管理工作，充分发挥人才在经济社会发展中的关键作用，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于我国各级各类人才引进工作，包括海外高层次人才、国内优秀人才、特殊技能人才等。
第三条人才引进工作应当坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则，注重人才质量，优化人才结构，发挥人才优势，为经济社会发展提供有力的人才支持。
第四条人才引进工作应当遵循以人为本、服务发展、分类管理、协同创新的原则，营造有利于人才成长和发展的良好环境。
第二章组织机构与职责第五条设立人才引进工作机构，负责人才引进的规划、组织、协调和监督工作。
第六条人才引进工作机构的主要职责：（一）制定人才引进计划和政策，完善人才引进体系；（二）组织人才引进活动，宣传推广人才政策，营造良好的人才环境；（三）审查人才引进对象的资格条件，提出人才引进建议；（四）负责人才引进后的管理和服务工作，协调解决人才工作中的问题；（五）监督人才引进过程，处理人才引进工作中的违纪违规行为；（六）完成上级交办的其他人才引进相关工作。
第三章人才引进对象与条件第七条人才引进对象应当具备以下条件：（一）具有较高的专业水平和业务能力，在相关领域取得显著成绩；（二）能够适应我国经济社会发展需要，为我方提供有益的支持和帮助；（三）具有良好的职业道德和敬业精神，无不良记录；（四）符合我国法律法规和政策规定的其他条件。
第八条人才引进对象分为海外高层次人才、国内优秀人才、特殊技能人才等类别，具体分类标准由人才引进工作机构制定。
第四章人才引进程序第九条人才引进工作应当按照以下程序进行：（一）制定人才引进计划，明确人才引进的目标、领域、数量和质量等要求；（二）发布人才引进公告，宣传推广人才政策，接受人才申请；（三）审查人才申请材料，评估人才资格条件，提出人才引进建议；（四）组织人才选拔活动，确定人才引进对象；（五）签订人才引进协议，办理人才引进手续；（六）对人才引进对象进行考核、评估和监督，提供相应的人才服务和支持。
2020年最新广州引进人才入户管理细则
2020年最新广州引进人才入户管理细则《广州市引进人才入户管理办法》印发之日(20xx年3月6日)起实施，有效期5年。
那么20xx年最新《广州市引进人才入户管理办法》内容有哪些?下面随着的脚步一起来了解下吧!第一条为了更好地实施人才强市战略，大力引进各类优秀人才，充分发挥人才在促进本市经济社会发展中的关键作用，制定本办法。
第二条本市引进人才坚持突出高端、统一标准、规范管理、方便快捷的原则。
第三条本办法所称的引进人才是指在本市注册登记的机关事业单位、企业、社会组织等用人单位根据需要引进的各类人才。
第四条市人力资源和社会保障部门根据本市产业发展状况、用人单位实际需求等综合要素对人才择优引进入户。
优先满足本市战略性主导产业、重点扶持产业、其他鼓励发展产业及总部企业的引进人才需求。
第五条市发展和改革部门负责将引进人才计划指标统一纳入全市年度户籍人口机械增长计划内管理，并对引进人才工作给予指导和检查。
市人力资源和社会保障部门负责本市引进人才工作的政策制定、统筹协调和组织实施。
市公安机关负责入户复核、办理入户手续。
市其他有关部门按各自职能配合做好相关工作。
第六条用人单位引进符合下列条件之一，来本市创业或就业且在本市有合法住所的人员，可申请将户口迁入本市十城区。
(一)经我市认定或审核确认的高层次、高技能人才，包括：1.中国科学院或中国工程院院士;2.享受 ___特殊津贴人员，国家“ ___”专家，国家“特支计划”专家，全国杰出专业技术人才，“百千万人才工程”国家级人选，国家、省(部)级有突出贡献中青年专家，国家重点学科、重点实验室学术技术带头人，“中华技能大奖”获得者、全国技术能手，世界技能大赛获奖选手;3.国家和省(部)级自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖项目主要完成人;4.在本市年度重点项目主要承办单位，或本市战略性主导产业的重点项目主要承办单位，或本市认定的总部企业等，工作满3年且现担任中高级管理职务或任职骨干技术岗位人员;5.在某一领域有突出贡献或专长，近3年内取得国家发明专利证书人员;6.获“南粤技术能手奖”或“广州市突出贡献技术能手”称号的人员;7.经我市认定或审核确认的其他高层次、高技能人才;(二)具有副高级以上专业技术资格;(三)具有研究生以上学历或硕士以上学位;(四)具有普通高等教育本科以上学历并有学士以上学位，或具有经 ___认证的国(境)外学士以上学位，或具有本科以上学历且具有相关专业中级以上专业技术资格或执业资格;(五)具有技师以上职业资格;或具有中等职业教育以上学历或普通高中以上学历，并具有高级职业资格、所从事的工种(岗位)符合我市紧缺工种(职业)目录、在本市连续居住、就业(创业)和缴纳社会保险满2年;(六)由于企业迁入、项目建设等原因，确需将户籍迁入我市，经省、市政府同意，明确给予引进的人员。
优秀人才引进及管理办法
优秀人才引进及管理办法一、引进优秀人才的目的引进优秀人才是为了推动组织的发展和创新，提高业绩和竞争力。
通过引进具有专业知识、技能和经验的优秀人才，组织可以快速增强团队实力，推动项目的顺利进行，提升企业形象和声誉。
二、引进优秀人才的原则1.公平公正原则：在引进优秀人才的过程中，必须遵循公平、公正的原则，不偏袒个人，不搞任人唯亲。
2.能力优先原则：在选择引进的优秀人才时，必须以其专业知识、技能和经验为主要依据，能力优先，不以其他因素作为决策依据。
3.知识产权保护原则：在引进优秀人才的过程中，必须严格遵守知识产权的保护规定，防止知识产权的侵权和泄露。
4.依法合规原则：在引进优秀人才的过程中，必须遵守相关的法律法规和政策，依法合规进行招聘和引进。
5.全面评估原则：在选择引进的优秀人才时，必须经过全面评估，包括学历、工作经历、业绩和绩效等多个方面的考核。
三、优秀人才引进的程序1.招聘需求确认：根据组织的发展需求，确定引进优秀人才的具体岗位和数量。
2.招聘方案制定：制定招聘方案，包括岗位需求描述、薪资待遇、招聘渠道等内容。
3.招聘发布与推广：通过各种渠道发布招聘信息，进行广泛而有针对性的推广。
4.应聘者筛选：对收到的应聘者简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
5.面试与考核：对候选人进行面试和考核，全面评估其专业知识、技能和经验。
6.终面与决策：进行终面面试，最终决定招聘该候选人作为优秀人才引进。
7.调查背景与合同签署：对终面通过的候选人进行背景调查，确保其良好的职业素养和品行，然后签署劳动合同。
8.培训与接纳：为新引进的优秀人才提供培训，以了解组织文化和工作流程，并适应新岗位的要求。
四、优秀人才的管理和发展1.人才激励机制：建立合理的薪酬体系和激励机制，激发优秀人才的工作动力和积极性。
2.职业发展规划：为优秀人才制定职业发展规划，提供晋升和培训机会，帮助其实现个人职业目标。
3.绩效管理：建立科学、公正的绩效评估体系，定期评估优秀人才的工作绩效，给予相应的奖励和反馈。
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作者：空青山
作品编号：89964445889663Gd53022257782215002
时间：2020.12.13
优秀人才引进管理制度
一、总则：
为落实本公司人才发展战略，进一步优化人力资源结构，实现企业的长远发展，制定优秀人才引进管理制度。
二、人才引进的原则：
1、实事求是、按需引进的原则；
2、公平公开、竞争择优的原则；
3、人尽其才、才尽其用的原则；
4、急需和紧缺人才优先引进的原则。
三、引进人才的对象：
1、具有硕士及以上学位或取得副高级及以上专业技术职称的高级人才；
2、以“211”院校为主体的专业对口的大学毕业生；
3、具有专业特长、满足本公司发展需要的各类骨干人才。
四、引进人才的形式：
1、所需人才可采取录用、调动、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股等方式加以引进和聘用；
2、高级人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。
五、人才引进的途径：
1、市场猎取；
2、面向社会公开招聘；
3、校园招聘；
4、特聘：适合符合本公司引进人才条件，暂时不能办理调动手续，而本人愿意来本公司工作的人员；
5、提前聘用：适合符合引进条件的在读博士研究生，毕业后愿意到本公司工作，可提前与其签订有关协议，并可提前一年享受有关的工资待遇和科研优惠待遇；
6、兼职聘用（互聘）：坚持“关系不变、来去自由、流动服务、按绩付酬”的原则，聘用兼职高级技术人才。
六、优秀人才引进的程序：
1、被引进者提供本人简历、工作业绩、获奖证书、学历学位和职称证书原件、复印件及家庭情况、本人联系电话和通讯地址等；
2、公司人力资源部门及相关部门对拟引进的人才进行面试、考察；
3、部门单位提出被引进人才使用、待遇、管理等方面具体意见，经人力资源部门审核、主管领导审查后，提交总经理办公会议讨论决定；
4、同意录用后双方协商的基础上，签订《协议书》或《劳动合同》，由人力资源部统一办理相关手续。
七、人才管理与待遇：
1、引进的高级技术人才采用岗位聘用制，按照责、权、利一致的原则签订工作协议，约定岗位职责、待遇和聘任期限等相关事宜，实行合约管理；
2、引进的高级人才有人力资源部门统一管理、统一调配，其薪酬及福利待遇由双方谈判确定；
3、专业人才实行项目制管理或岗位制管理，其薪酬比照公司内同类人员确定；
4、引进人才如签约期未到而提出或要求终止协议（含调离、辞职、自动辞职和解聘等），应按《协议书》规定承担违约责任。
八、附则：
1、本制度自发布之日起生效；
2、本制度由深圳市新沧海机械有限公司人力资源部负责解释。
深圳市新沧海机械有限公司
2014年1月1 日
作者：空青山
作品编号：89964445889663Gd53022257782215002
时间：2020.12.13。