员工活动俱乐部策划方案
俱乐部策划书的方案3篇
俱乐部策划书的方案3篇篇一《俱乐部策划书的方案》一、俱乐部背景与目标随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，俱乐部这种社交和娱乐形式越来越受到欢迎。
我们计划成立的俱乐部旨在为会员提供一个高品质、多元化的交流与娱乐平台，让大家在这里能够放松身心、拓展人脉、提升自我。
二、俱乐部名称及定位1. 俱乐部名称：[具体名称]2. 定位：打造一个集休闲、娱乐、学习、交流为一体的综合性俱乐部。
三、会员招募与管理1. 招募渠道：通过线上线下宣传、会员推荐等方式吸引潜在会员。
2. 会员权益：包括享受俱乐部内的各项设施和活动、优先参与特别活动、获得会员专属优惠等。
3. 会员管理：建立完善的会员信息系统，及时了解会员需求和反馈，定期组织会员活动。
四、俱乐部设施与服务1. 设施：设立舒适的休息区、多功能活动室、健身房、书吧等。
2. 服务：提供专业的餐饮服务、健身指导、活动策划等。
五、活动策划与组织1. 定期活动：如主题派对、文化讲座、艺术展览等。
2. 季节性活动：如夏季烧烤派对、冬季滑雪活动等。
3. 个性化活动：根据会员需求组织的小型聚会、兴趣小组活动等。
六、营销与推广1. 利用社交媒体、网站等进行线上推广。
2. 与周边商家合作进行联合推广。
3. 举办开业活动、会员专属活动等吸引关注。
七、财务管理1. 制定合理的收费标准和预算。
2. 严格控制成本，确保俱乐部的可持续发展。
3. 定期进行财务审计和分析。
八、人员配置与培训1. 招聘专业的管理人员、服务人员、活动策划人员等。
2. 对员工进行定期培训，提升服务水平和专业素养。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升俱乐部的竞争力，打造独特优势。
3. 安全风险：加强安全管理，制定应急预案。
十、发展规划2. 中期目标：逐步扩大俱乐部规模，增加设施和服务项目。
3. 长期目标：打造成为本地区知名的俱乐部品牌，实现可持续发展。
篇二《俱乐部策划书的方案》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，俱乐部作为一种社交和娱乐的场所，越来越受到人们的青睐。
员工活动俱乐部策划方案
员工活动俱乐部策划方案一、背景员工活动俱乐部是为了增强员工之间的沟通与交流、提高团队协作能力、缓解工作压力、增强员工对公司的归属感以及提升员工的整体素质而设立的。
通过合理规划和组织员工活动，可以有效提高员工的工作积极性和团队凝聚力，促进员工之间的友谊和合作关系，达到提高企业效益的目的。
二、目标1.增强员工间的沟通与交流能力，促进团队协作；2.缓解员工的工作压力，提高员工的心理健康；3.增强员工对公司的归属感，提高员工的工作积极性；4.提升员工的整体素质，增强员工的个人能力。
三、活动内容1.团队建设活动组织员工参与团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，通过这些活动培养员工的团队合作精神和团队协作能力，提高团队凝聚力和团队效能，增强员工的工作积极性和合作意识。
2.文化活动组织员工参加文艺表演、文化讲座、书法比赛等文化活动，提升员工的文化修养和审美观念，丰富员工的业余生活，增强公司的文化氛围。
3.志愿者活动组织员工参与社会公益志愿者活动，如扶贫助学、环保活动等，通过参与公益活动培养员工的爱心和责任感，提升员工的社会责任感和团队合作意识。
4.健康活动组织员工参与健康活动，如健身比赛、健康讲座、员工运动会等，提醒员工关注身体健康，增强体质，改善工作生活质量。
5.学习培训组织员工参加各类学习培训活动，提高员工的个人能力和专业素质，促使员工的持续学习和成长。
四、组织方式1.设置俱乐部委员会成立员工活动俱乐部委员会，由公司内部员工自愿担任，负责活动的策划、组织和执行，确保活动的顺利进行。
2.活动策划与宣传俱乐部委员会负责活动的策划和宣传工作，包括确定活动内容、时间和地点，制定活动计划和预算，并通过公司内部通讯平台和宣传渠道进行活动的宣传。
3.参与方式员工可以自愿参与俱乐部活动，也可以根据自己的兴趣和能力选择参与的活动项目。
4.费用管理活动的经费可以通过公司专门预算，也可以通过员工自愿募捐的方式筹集，具体费用管理由活动委员会负责。
阿里俱乐部活动策划方案
阿里俱乐部活动策划方案一、活动背景与目标阿里俱乐部作为一个以阿里巴巴员工为主体的俱乐部组织，旨在提供一个平台，促进员工间的交流与沟通，增加员工的凝聚力和归属感，并提供精神文化和娱乐休闲活动，提升员工的生活质量和幸福感。
本次活动的主要目标是丰富员工的业余文化生活，增强员工之间的交流与合作，提升员工的团队协作能力和创新意识。
二、活动主题与内容1. 主题：阿里俱乐部文化节2. 内容：（1）员工文化展示：鼓励员工展示自身特长和优秀成果，如绘画、摄影、书法、手工艺等，搭建展示平台，增加员工间的交流和联系。
（2）艺术表演：举办员工艺术团体演出，包括乐器演奏、舞蹈、合唱等多种形式，发掘和展示员工的艺术才华，丰富员工文化生活。
（3）比赛活动：组织各种比赛活动，如篮球比赛、桌球比赛、象棋比赛等，增加员工的团队协作意识和竞争力。
（4）文化讲座：邀请知名文化学者和专家举办文化讲座，讲解与分享传统文化和时尚潮流，引导员工关注文化事业的发展。
（5）户外活动：组织户外拓展活动、郊游和登山等，增强员工之间的团队协作能力和创新意识。
三、活动计划与流程1. 活动时间：为期三天，安排在每年夏季和冬季的员工休假周期。
2. 活动地点：选择宽敞、绿化好、设施完善的场所作为活动场地。
3. 活动流程：（1）开幕式：由阿里俱乐部会长致辞并宣布活动正式开始，进行文化展示和艺术表演。
（2）比赛活动：根据报名情况确定比赛项目和分组，并安排比赛时间与地点。
（3）文化讲座：邀请专业人士举办讲座，讲解文化的发展历程和现在的趋势，并鼓励员工参与讨论和互动。
（4）户外活动：根据活动地点的具体情况，组织不同的户外活动，如拓展训练、野外生存等，增强员工的团队协作和沟通能力。
（5）闭幕式：颁发获奖证书和奖品，并由阿里俱乐部会长致辞，总结活动成果并展望未来。
四、活动宣传与预算1. 宣传渠道：（1）内部宣传：通过公司内部网站、电子邮件、公告栏等多种形式向员工宣传活动，鼓励员工积极参与。
员工俱乐部活动策划方案
员工俱乐部活动策划方案1. 活动主题与目的活动主题：团结合作，共同成长活动目的：a. 加强员工之间的沟通与合作，提高团队凝聚力和互信度；b. 促进员工身心健康，增强员工的工作积极性与幸福感；c. 增加员工对公司的认同感与归属感，提升员工的忠诚度和士气；d. 倡导员工积极参与社会公益活动，扩大公司的社会影响力。
2. 活动周期该员工俱乐部活动将持续一年，按季度进行活动，每季度共计三个月。
3. 活动类型与安排a. 内部交流活动活动1：团队合作拓展训练营活动时间：第一季度，2天1夜（周末）活动地点：离市区较远的郊区活动内容：- 团建讲座：讲解团队合作的重要性，分享案例与经验；- 团队合作游戏：通过各种团队合作游戏，锻炼团队的协作能力与沟通能力；- 拓展训练项目：如攀登绳网、攀岩等，通过团队合作完成任务；- 团队晚会：进行歌舞表演、才艺展示等，增进团队成员之间的了解和联系。
活动2：员工职业技能培训活动时间：第二季度，每月一次，每次2小时活动地点：公司会议室活动内容：- 不同部门的员工分享自己的工作经验与技能；- 邀请专业人士进行讲座，分享最新的行业动态与技术知识；- 提供内部员工培训机会，提升员工的专业能力；- 设计实际案例讨论，提升员工的问题解决能力。
b. 员工福利活动活动3：员工运动会活动时间：第三季度，一天活动地点：公司附近的体育场活动内容：- 设立不同项目的比赛，如跑步、拔河、足球、篮球等；- 鼓励员工自由组队参与，增强团队合作意识；- 配备专业教练指导，提高员工运动技能；- 举办颁奖仪式，奖励优秀团队与个人。
活动4：员工生日庆祝活动时间：每月一次，每月最后一天活动地点：公司餐厅活动内容：- 为当月寿星员工准备蛋糕与礼物，表达公司的关怀与祝福；- 举办小型生日舞会，增进员工之间的交流与亲近；- 邀请公司高管出席，与员工共同庆祝。
c. 社会公益活动活动5：绿色环保行动活动时间：全年进行，每月一次，每次2小时活动地点：公司周边的公共区域活动内容：- 员工自愿报名参加，方便员工之间的交流与合作；- 进行垃圾清理、绿化种植等活动，增强员工的环保意识；- 推广环保知识，提醒员工节约能源与保护环境；- 鼓励员工主动参与其他社会公益活动。
员工活动中心的方案
员工活动中心的方案一、设施方面：1.健身房：提供各种健身器材、健身教练和健身课程，满足员工锻炼的需求。
2.娱乐区：设置台球桌、乒乓球桌、游戏机等娱乐设施，供员工休闲娱乐。
3.图书室：提供各式各样的图书、杂志和报纸，供员工阅读学习。
4.电影院：配备高品质的投影仪和音响设备，定期放映各种电影，举办员工电影俱乐部。
5.音乐室：设立音乐器材，供有音乐才华的员工进行演奏和练习。
6.游泳池：在场地允许的情况下，建立室内或室外游泳池，供员工游泳健身。
7.瑜伽室：开设瑜伽课程，满足员工追求身心平衡的需求。
8.咖啡厅：提供优质咖啡、茶饮和小吃，供员工休息和交流。
二、活动内容方面：1.健身比赛：如篮球、足球、网球等比赛，组织员工参与，增强团队凝聚力。
2.健身讲座：邀请专业健身教练来讲解健身知识和技巧，提升员工的健康意识。
3.文化交流：组织员工之间的文艺展演，如音乐会、舞蹈表演等，展现员工的才艺。
4.员工生日会：每月组织一次集体生日会，为过生日的员工庆祝，增加员工的归属感。
5.主题派对：举办各种主题派对，如万圣节派对、圣诞派对等，营造欢乐的氛围。
6.文化体验活动：组织员工参观博物馆、美术馆等文化场所，开展文化体验活动。
8.职业培训：邀请专业人士进行职业培训，提升员工的专业技能和知识水平。
三、运营管理方面：1.招募专业团队：雇佣专业管理团队，包括健身教练、娱乐活动策划师等，确保活动中心的运营顺畅。
2.定期维护设备：定期对健身器材、游泳池、音响设备等进行维护，确保设施的正常使用。
3.建立活动排期：制定每月的活动计划，包括各类活动的时间、地点和参与人员等，提前通知员工。
4.员工反馈机制：建立员工对活动中心的意见反馈机制，及时改进和优化活动内容和设施。
5.资金支持：向企业高层申请额外的资金支持，确保活动中心的运营和活动的顺利进行。
总之，员工活动中心的方案应该注重员工的需求和健康，提供丰富多样的设施和活动内容，增加员工对企业的归属感和忠诚度。
员工兴趣俱乐部运营方案
员工兴趣俱乐部运营方案1. 引言员工兴趣俱乐部是指由员工自发组织参与的兴趣小组，旨在提高员工间的互动交流、丰富员工的业余生活、增强团队凝聚力和向心力。
而运营员工兴趣俱乐部需要一系列的策划、组织和推动，以提供员工参与俱乐部活动的机会，同时实现俱乐部的长期运营和发展。
本文将从创建和招募俱乐部、俱乐部经费管理、俱乐部活动组织和宣传等方面，提出员工兴趣俱乐部的运营方案。
2. 创建和招募俱乐部创建一个员工兴趣俱乐部需要确定俱乐部的主题方向，例如体育、音乐、摄影、读书等，然后确定俱乐部的负责人、成员、活动等。
接下来需要进行俱乐部的招募工作，可以通过内部招募的方式来宣传俱乐部，比如发布招募启事、组织宣讲会、利用公司内部通讯工具等。
另外，也可以通过公司内部的人力资源部门协助推动俱乐部的招募工作。
3. 俱乐部经费管理在俱乐部的运营过程中，经费管理是一个关键问题。
俱乐部通常会面临场地租赁、活动经费、俱乐部物资购置等开支，因此需要对俱乐部的经费进行管理和监督。
俱乐部可以通过以下方式来筹集经费：1）俱乐部会员费，2）公司资助，3）活动门票等方式。
同时，俱乐部也需要有明确的经费使用规定，确保经费的使用合理有效。
4. 俱乐部活动组织俱乐部的活动是俱乐部运营的核心部分，而优质的活动组织是俱乐部的吸引力。
俱乐部可以组织一些定期的活动，如每月一次的俱乐部聚餐、兴趣分享会、专题讲座等。
同时也可以组织一些特色活动，例如举办员工才艺展示、户外拓展活动、志愿服务活动等，以吸引更多员工的参与。
在活动组织时，俱乐部需要关注活动的品质和效果，保证活动能够给员工带来愉快的体验和合适的成果。
5. 俱乐部宣传俱乐部的宣传是俱乐部发展的重要支撑。
俱乐部可以借助公司内部的宣传平台，如公司的内部通讯、公司网站、企业微信等工具来进行俱乐部的宣传，吸引更多员工的关注和参与。
另外，俱乐部也可以通过制作俱乐部宣传册、举办俱乐部主题的展览等方式进行宣传。
此外，俱乐部也可以建立自己的社交平台，如微信群、微博、博客等，与员工进行更加直接的沟通和互动。
俱乐部方案（系列4篇）
俱乐部方案（系列4篇）常常地，坚持保持身心平衡的习惯实际上就是做好打算。
在工作中，只要我们更加自律，制定出更好的方案，就能更有效地进行督导。
今天，我为大家带来一篇有关“俱乐部方案”的网络文章，希望可以帮助到大家。
敬请详细阅读并收藏本文！俱乐部方案【篇1】一、指导思想为丰富全体教职工的业余文化生活，以强健的体魄和健康的精神面貌迎接新的教育形势，同时增强会内职工的交流和友谊，我工会决定于12月底举办一期冬季趣味体育活动。
二、活动时间和地点1.活动时间：12月29日上午。
2.活动地点：大桥小学运动场三、活动内容：（一）群体活动项目1.拔河比赛（1）花旗小学工会小组1队；高里小学工会小组1队；大桥小学工会小组2队。
（2）每队男6、女4名。
（3）抽签对决。
2.跳长绳比赛（2分钟）花旗、高里各组一队，大桥小学组二队。
（每队10人，含2名摇绳，最少3女）3.抽奖所有参与活动的会员，每人只准抽一次，人人有奖，价值不等纪念奖。
（二）个体活动项目1. 篮球投篮比赛（限男教师报名）参赛办法及规则每人在罚球区（两分球）投20个球（每进一个球计1分）、三分区（随意）投10个球（每进一个球计2分）,按分数多少决定名次2. 踢毽子比赛（限女教师参加）参赛办法及规则每人在直径3米的圆圈里单踢1分钟，按踢的次数多少决定名次3. 排球反弹入框比赛（45周岁以上，不分男、女组）参赛办法及规则（1）人与框的距离是5米；（2）每人反弹30个皮球，没有时间限制；（3）排球必须反弹入筐（最少要反弹一次），直接入筐的不算，按入筐球的多少决定名次。
4. 足球“保龄球”比赛（分男、女组）参赛办法及规则（10）用550ml矿泉水代替保龄球；（2）矿泉水摆放在60cm等边三角形内。
第一瓶放在顶角上，第二排摆放2瓶，放在三角形边线上。
与第一瓶间隔15cm。
第三排放3瓶，与第二排间隔20cm。
中间一瓶与第一瓶对齐，另两瓶放在三角形边线上;第四排摆放四瓶，等距在三角形底线上；（3）第一瓶矿泉水与足球之间距离8米;(4)每人用脚可踢5次足球，以5次足球击倒矿泉水瓶数累计数决定名次。
员工俱乐部设计方案
员工俱乐部设计方案员工俱乐部设计方案为了增强公司员工之间的交流和凝聚力，提高员工的工作满意度和幸福感，我们计划设计一个员工俱乐部。
下面是该俱乐部的设计方案。
名称：员工乐园目标：通过丰富多样的活动和积极向上的氛围，促进员工之间的沟通交流，增进彼此之间的了解和友谊，提高工作效率和团队合作。
活动内容：1. 主题讲座：邀请外部专家，定期开展各种主题讲座，涵盖健康、情绪管理、职业发展等方面的知识。
员工可以根据自己的兴趣报名参加，从而提升自身素质和技能。
2. 体育比赛：组织各类体育比赛，如篮球、足球、乒乓球等。
既可以锻炼身体，又可以增进同事之间的友谊，加强团队协作能力。
3.素质培训：开设各种职业培训课程，如沟通技巧、团队建设、时间管理等，以提高员工的职业能力和专业素质。
4.艺术创作：开展绘画、音乐、舞蹈等艺术创作课程，鼓励员工发挥自己的创造力和想象力，缓解工作压力，提升个人情感和艺术修养。
5.文体娱乐活动：组织欢乐诗歌比赛、相声小品表演、手工制品展示等，让员工展示自己的才艺，增加工作生活的乐趣。
6.团队旅游：每年组织一次团队旅游活动，增进团队成员间的情感，培养彼此之间的信任和合作精神。
7.社会公益活动：定期开展社会公益活动，如志愿者服务、慰问老人院等，让员工感受到乐于助人和奉献的快乐，同时提高公司的社会形象。
场地和设施：1. 员工俱乐部设在公司内部，占地面积较大，有足够的场地设施来满足各类活动的需要。
2. 设有舒适的休息区域，提供茶水、咖啡等饮品，员工可以在闲暇时间进行放松休息。
3. 设有专门的培训室和会议室，提供专业的教学设备和良好的学习环境。
4. 配备体育器材、乐器、美术工具等设施，保证各种活动的顺利进行。
5. 设有公共展示区，用于员工展示个人作品和交流学习心得。
管理和推广：1. 成立员工俱乐部工作小组，负责活动的组织策划和日常管理工作。
2. 定期发布员工俱乐部的活动通知和成果展示，通过公司内部刊物、公告栏、企业微信等渠道进行推广。
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员工活动俱乐部策划方
案
Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
员工活动俱乐部策划方案
一、活动简介
为宣传公司企业文化、向社会树立企业形象，增强企业品牌和美誉度，同时加强团队之间相互交流与合作精神、增强团队之间的凝聚力，帮助员工减轻工作压力、丰富员工业余生活，公司特成立“XX活动俱乐部”，俱乐部将不定期组织开展各项活动。
二、组织
本俱乐部由人力资源部发起，与行政部一起负责组织实施，公司所有员工皆可自愿参与。
三、活动调查反馈
为“XX活动俱乐部”的有效开展，人力资源部特对公司所有员工进行了问卷调查，该问卷调查收到了85人的回复，回复中近98%的员工对此俱乐部活动的开展表示支持，并在调查表建议栏中注明“好活动”、“尽快实施”、“多多开展”等支持性话语；其中30%人员明确表示非常喜欢。
（详情请参考下图分析）
四、活动内容及时间安排
结合员工工作方式、工作安排以及公司成本支出等综合因素考虑，特例举出以下活动内容供员工选择，其中看电影、公园烧烤、唱歌三项均名列前茅，运动类项目排名从高到低依次为：台球、羽毛球、篮球、乒乓球、足球。
其次，员工希望参加活动频率及时间段均如下图表所示：
综上所述，“XX活动俱乐部”将活动项目分为：办公室内活动，大型团体活动，室外集体运动。
具体如下：
一、办公室内活动
1、员工图书室
1)目的主旨：该活动主题旨在丰富员工知识，发扬员工奉献
精神，加强相互间学习，提高自身能力水平，提升自身素
养。
2)时间安排：不定期，以员工自己时间为准自由安排。
3)举办条件：号召所有员工自愿捐献自己闲置书籍，捐献时
间不少于6个月（图书室管理员将根据员工本人要求在书
籍捐献到期后，奉还给员工本人；同时也鼓励员工本人长
期奉献书籍），且所捐献书籍须为积极向上、有意义类。
4)举办方式：图书室管理员将于每月初在RTX群中更新现有
图书列表，以便员工及时寻找自己希望读到的书籍。
5)借阅条款：所有员工均可在员工图书室中借阅书籍，每人
每次借阅书籍不得超过1本，借阅时间不得超过一个月；
若有特殊情况，需及时向图书室管理员汇报，以便管理员
与捐献书籍员工本人协调。
6)活动经费：可根据员工捐献书本量来定，若捐献书籍越
多，则公司所承担经费越少或无需承担。
公司购买书籍经
费可控制在每季度100-200元以内。
7)责任与义务：图书管理员有义务提醒大家爱护书籍，在书
籍借出与收回的过程中，有责任负责监管书籍的好坏。
对
恶意损坏书籍的相关人员基于相关处罚（原则上是购买一
本与损坏一样的书籍做替换）。
8)活动奖励：积极鼓励员工
2、乒乓球、台球俱乐部
1)目的主旨：活动主题旨在缓解员工工作压力，加强员工身
体素质，增进员工间交流。
2)时间安排：不定期举行赛事，其余业余时间员工自己活
动。
3)举办条件：需一间空置办公室，场地面积在15-30平方米
以上，里面可配套乒乓球桌或台球桌。
（该活动也可在搬
入新办公楼后设计，同时可增添文化墙：张贴各部门活动
照片、优秀员工心得体会、奖惩宣传栏。
）
4)举办方式：1、所有员工均可自愿随时参与，工作时间除
外。
2、可不定期举行兵乓球、台球比赛，以团队的形
式进行比赛。
5)设备需求：台球桌/乒乓球桌、台球杆、乒乓球拍及乒乓
球。
6)场地需求：根据实际办公室布局情况，安排合适场地。
7)活动经费：乒乓球桌/台球桌、乒乓球拍、乒乓球，价格
可控制在1K以内。
3、影片欣赏
1)目的主旨：该活动主题旨在缓解员工工作压力，增进员工
间交流。
2)时间安排：不定期举行，也可固定时间进行安排（例如每
周三中午）。
3)举办条件：由综合管理部人员负责收集有意义的视频或短
部影片等。
4)举办方式：所有员工均可自愿参与（观赏人数以室内容纳
最多人数为上限），由综合管理部人员于工作日午休时间在视频会议室向员工播放该片。
5)设备需求：投影仪，电脑。
6)场地需求：可将会议室临时改作放映室即可。
7)活动经费：无。
4、生日PARTY
1)目的主旨：该活动主题旨在增进员工间的凝聚力。
2)时间安排：每月一次（工作日午休时间或占用下午工作时
间20分钟左右）。
3)举办条件：目前公司生日福利为发放个人生日蛋糕券一
张；若可以变动，也可设置为每月公司为当月寿星举办生日party。
4)举办方式：由综合管理部将当月寿星组织在一起，寿星许
愿、拍照、切蛋糕。
然后，所有员工均可自愿前往会议室领取一块蛋糕或当月寿星分发，大家一同庆祝、分享。
5)场地需求：会议室一间（临时）。
6)活动经费：购买蛋糕费用（可购买2-3个不同口味的大蛋
糕）。
二、大型团体活动
1、唱歌
1)目的主旨：该活动主题旨在缓解员工工作压力，增进员工
间交流。
2)时间安排：周一至周四下班后。
3)举办条件：因公司人员较多，无法一次性安排所有员工在
同一时间参加，可在一年内分2-3次不定期举行。
4)举办方式：所有员工均可自愿报名，每次参与人数控制在
20-30人左右，并保证每次至少有一位综合管理部人员在
场进行组织与协调。
每次K歌时长为2-3小时。
5)活动经费：每次费用控制在400-500元以内。
2、春季、秋季户外集体活动
1)目的主旨：该活动主题旨在一方面使员工多亲近大自然，
放松心情，增进团队凝聚力、合作力；另一方面若是参与
社会一些活动，如植树，扫墓等，对公司来说，更大程度
的树立起企业形象，增强企业品牌、美誉度等。
2)时间安排：在春秋季周末中选择时机，如：3月12日植
树节，公司组织所有员工半天植树；或者3月14日清明
节前夕组织去烈士陵园献花；或者4、5、9、10、11月
份，任选合适时间组织所有员工去公园集体烧烤。
3)举办条件：全员参与，具体细节性问题根据具体活动视情
况而定，也可分批次进行。
4)举办方式：全员参与，可携带家人（但每人携带人数不可
超过1人），由于人数众多，可分小组，每个小组制定负
责人。
在目的地集合即可。
5)活动经费：具体费用视具体项目而定。
3、冬季温泉
1)目的主旨：该活动主题旨在使员工多亲近大自然、放松心
情，增进团队凝聚力。
2)时间安排：周末，每年一次。
3)举办条件：12月份左右，地点：湖北省内。
4)举办方式：全员参与，由于人数众多，可分小组，每个小
组制定负责人。
需在公司集合，集体一起乘车出发。
5)活动经费：门票费、午餐费用，交通费用。
三、室外运动
1、运动类（篮球、羽毛球、自行车、网球等）
1)目的主旨：该项目旨在宣传企业文化，加强团队协作力，
增进员工间的凝聚力、向心力。
2)时间安排：工作以外任意时间。
3)举办条件：员工可根据个人兴趣爱好自发组织成立篮球小
组、羽毛球小组等，由综合管理部成员进行协调。
4)举办方式：各俱乐部成员可根据该小组组长的安排，利用
业余时间进行练习、锻炼。
公司可每季度发起一次运动类
项目比赛，并提供适当奖品以资鼓励。
5)设备需求：根据运动项目不同准备相应器具（如：篮球、
羽毛球、羽毛球拍等）。
6)场地需求：租用现成的场馆（如武职体育馆）。
7)活动经费：羽毛球拍、篮球、比赛场地租用费用，奖品费
用。
2、其他（如舞蹈俱乐部：瑜伽、爵士舞、拉丁舞等）
1)目的主旨：该项目旨在加强团队协作力，增进员工间的凝
聚力、向心力。
2)时间安排：工作以外任意时间。
3)举办条件：员工可根据个人兴趣爱好自发组织成立舞蹈俱
乐部，由综合管理部成员进行协调。
4)举办方式：各俱乐部成员可相互指导、练习，或商议集体
成员一同由专业舞蹈教练进行带领（费用自理），若该项
目能在公司举办年会时得到展示，公司可提供适当奖品以
资鼓励。
5)活动经费：无。
人力资源部
2012年4月14日。