建筑工程质量目标分解
建筑工程质量目标和质量保证措施(一)
建筑工程质量目标和质量保证措施（一）一、质量目标1.1 项目质量目标（1）总体质量目标本项目旨在打造优质工程，确保工程质量和安全，满足业主及相关方的要求和期望。
通过科学管理、精心施工、持续改进，实现工程质量的卓越表现，使本项目在质量、安全、环保等方面达到国内同行业领先水平。
（2）具体质量目标1）结构质量目标：确保结构安全、可靠，无重大质量事故，结构质量合格率100%。
2）装饰质量目标：装饰工程观感质量良好，表面平整、光滑、色泽一致，缝隙均匀，细部处理精细，质量合格率100%。
3）安装质量目标：安装工程符合设计要求，设备、设施运行平稳，安全可靠，安装质量合格率100%。
4）节能质量目标：节能措施到位，节能效果显著，节能指标达到国家规定标准。
1.2 质量目标分解将项目质量目标分解为各分部、分项工程的质量目标，明确各阶段、各环节的质量要求，确保质量目标的实现。
1.3 质量目标实施与监控（1）制定质量计划，明确质量目标的具体实施步骤、责任人和完成时间。
（2）定期对质量目标的实施情况进行检查、评估，确保质量目标的实现。
（3）对质量目标的实施情况进行统计分析，为持续改进提供依据。
二、质量保证措施2.1 组织保证措施（1）建立健全项目质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量职责和权限。
（2）成立质量管理小组，负责项目质量管理的日常工作，协调、监督、检查质量管理的实施。
（3）加强质量培训，提高全体员工的质量意识和技能水平。
2.2 技术保证措施（1）严格施工方案审批制度，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。
（2）加强施工图纸会审，确保施工图纸的准确性和完整性。
（3）加强施工过程中的技术交底，确保施工人员充分了解施工工艺和质量要求。
（4）积极开展技术创新和攻关活动，解决施工过程中的技术难题。
2.3 材料保证措施（1）严格材料采购制度，确保采购材料的质量和价格合理。
（2）加强材料验收、复试、发放、使用、回收等环节的管理，确保材料的质量和数量。
建筑工程目标分解方案
建筑工程目标分解方案一、项目背景随着城市化进程的不断加快，建筑工程作为城市建设的重要组成部分，也受到了更加广泛的关注。
建筑工程的质量、进度和成本控制直接影响着城市的形象和人民的生活质量。
因此，建筑工程管理的科学性和有效性对于推动城市建设质量和速度的提高具有重要意义。
二、目标分解1. 总体目标：勾画出建筑工程的总体规划，为民生改善和城市提升奠定坚实基础。
2. 项目阶段目标：分别对建筑工程的各个阶段制定明确的目标，确保每个阶段都能达到预期的效果。
3. 细化目标：对整个建筑工程进行细致分解，明确每个具体任务的目标和工作要求。
三、总体目标1. 实现城市建设的整体规划：通过建筑工程，形成规划合理、结构合理、美观实用的城市景观。
2. 提升城市形象：将高标准、高质量的建筑工程纳入城市规划，打造出具有国际水准的城市形象。
3. 改善民生：建设出高品质的住宅、商业、教育等建筑，为城市居民提供更好的生活和工作环境。
四、项目阶段目标1. 立项阶段：明确项目的需求和可行性，为后续工作奠定基础。
2. 设计阶段：完成建筑设计，确保满足需求，同时符合相关标准和法规。
3. 施工阶段：保质保量地完成施工任务，确保建筑工程的质量和进度。
4. 竣工阶段：验收工程，完成建筑工程的各项手续和环保工作。
五、细化目标1. 立项阶段1.1 明确项目需求和目标，完成项目立项报告。
1.2 确定项目的可行性和投资估算。
2. 设计阶段2.1 完成建筑结构设计和装饰设计，确保满足需求和符合标准。
2.2 编制施工图纸，确定施工方案和材料使用标准。
3. 施工阶段3.1 安排施工队伍和施工设备，计划施工进度和任务分配。
3.2 严格按照设计图纸和相关规范进行施工，确保施工质量。
4. 竣工阶段4.1 完成建筑工程的验收和交付程序。
4.2 完成环保工作和相关手续办理。
六、实施步骤1. 立项阶段1.1 成立立项小组，明确项目需求和目标。
1.2 进行市场调研和技术评估，编制项目立项报告。
工程划分与质量目标分解
分部（子分部）工程、分项工程划分与质量目旳分解一、根据招标及协议文献、设计图纸及建筑工程施工质量验收统一原则, 结合本工程建筑规模与施工特点。
对武汉左岭至鄂州花湖公路附属房建工程有关分部分项工程划分。
二、根据分部分项工程划分。
结合《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》制定质量目旳及其分解, 按照验平分离、强化验收、完善手段、过程控制旳指导思想和基本程序、内容和范围, 在管理与施工过程中, 应当符合有关旳国家现行强制原则、规范旳规定。
三、分部分项工程划分与质量目旳及其分解是本房建工程施工管理实行质量与验收保证基本条件之一, 与本项目施工、监理单位应遵照执行。
附件: 1、分部（子分部）工程、分项工程划分2.质量目旳及其分解3.本工程分部分项分解及进度控制完毕节点质量目旳及其分解一、根据分部（子分部）工程、分项工程划分及质量验收原则和规定, 对其质量目旳进行分解。
本项目部确定本工程质量目旳为:1.工程建设质量总体评分≥90％, 所有单位工程所有合格, 建筑构造无质量隐患, 主体单位工程优良、单项工程优良率≥95％, 受监项目验收一次检查合格率≥98％, 安装调试合格率100％。
2.建设过程中不发生质量安全事故。
3.使用功能达标, 满足设计规定。
争创国内高速公路同类附属房建工程最佳水平。
二、为贯彻质量目旳, 将质量目旳分解到各参建施工单位为：1.湖北华盛建设工程有限企业（1）单位工程合格率100％, 优良率100％。
（2）分部工程合格率100％, 优良率90％以上, 其基础分部、主体分部、装饰分部到达优良。
（3）分项工程合格率100％, 优良率分别为:基础、主体分部中分项工程优良率90％以上, 混凝土表面质量到达清水混凝土规定。
装饰分部中分项工程优良率90％以上。
其他优良分部中分项工程优良率80％以上。
（4）一次交验合格率:分项工程一次交验合格率90％以上, 分部工程一次交验合格率100％, 单位工程一次交验合格率100％。
工程施工管理质量目标(3篇)
第1篇一、引言随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程质量成为社会各界关注的焦点。
工程施工管理质量目标是工程项目质量管理的核心，它对于确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨工程施工管理质量目标。
二、工程施工管理质量目标的主要内容1. 工程质量目标工程质量目标是工程施工管理质量目标的核心内容，主要包括以下几个方面：（1）施工质量合格率：确保施工质量达到设计要求和国家相关标准，合格率达到100%。
（2）施工质量优良率：在施工质量合格的基础上，进一步提高施工质量，优良率达到一定比例。
（3）质量事故发生率：严格控制质量事故的发生，降低事故发生率。
2. 施工进度目标施工进度目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分，主要包括以下几个方面：（1）合同工期：按照合同约定，确保工程按时完成。
（2）关键线路工期：合理安排施工计划，确保关键线路工期不受影响。
（3）施工进度调整：根据实际情况，合理调整施工进度，确保工程按时完成。
3. 施工成本目标施工成本目标是工程施工管理质量目标的另一个重要方面，主要包括以下几个方面：（1）工程总成本：在保证工程质量的前提下，降低工程总成本。
（2）材料成本：合理采购材料，降低材料成本。
（3）人工成本：优化施工组织，提高施工效率，降低人工成本。
4. 施工安全目标施工安全目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分，主要包括以下几个方面：（1）安全生产责任制：明确各级人员安全生产责任，确保安全生产。
（2）施工现场安全管理：加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
（3）安全教育培训：加强安全教育培训，提高施工人员安全意识。
三、工程施工管理质量目标的实施与保障1. 制定质量目标计划根据工程质量目标、施工进度目标、施工成本目标和施工安全目标，制定详细的质量目标计划，明确各阶段、各环节的质量目标。
2. 质量目标分解与责任落实将质量目标分解到各个施工环节和责任人，确保质量目标得到有效落实。
建筑工程质量目标分解表
幕墙
1、幕墙材料、构件、组件、附件的品种、材质、规格符合设计要求。
2、幕墙与主体结构连接的埋件、连接件、紧固件安装牢固，其位置、数量、规格、连接方法、防腐处理符合设计要求。
4、块材铺贴刚性层的块材排布合理、美观，阴阳角处理得当，块材尺寸规矩、色泽一致，块材粘接牢固、无空鼓，表面平整、缝隙均匀平直、勾缝细腻。
5、天沟、檐口、泛水、变形缝、水落口、伸出屋面管道等节点部位的防水构造符合设计要求，做工精致、细腻、美观。
6、屋面排气管排布合理、高度一致，纵横成线，出气口朝向正确且一致。
3、护栏的位置、高度及栏杆间距符合设计要求，安装牢固，护栏玻璃为12mm厚钢化玻璃或钢化夹层玻璃，扶手转角弧度符合设计要求，接缝严密、表面光滑、色泽一致，无裂缝、翘曲、损坏。
4、各类材料制作的花饰，其材料、式样、安装位置、固定方法符合设计要求，安装牢固，表面洁净、色泽协调、拼缝严密、无裂缝、翘曲。
分部分项工程及质量评价项目
7、上人屋面临空面栏杆或女儿墙高度不应小于1.05m,不宜超过1.2m，且栏杆下部0.10m不应留空。
分部分项工程及质量评价项目
质量目标或质量要求
装饰装修工程
性能检测
外窗传热性能及建筑节能检测（设计有要求时）
外窗传热性能及建筑节能检测结果满足设计要求。
幕墙工程与主体结构连接的埋件及金属框架的连接检测
4、饰面板上孔洞套割吻合、边缘齐整。
分部分项工程及质量评价项目
质量目标或质量要求
装饰装修工程
观感质量
饰面砖
1、饰面砖的品种、规格、颜色、图案、性能及饰面砖粘接方法符合设计要求。
工程质量控制目标分解
工程质量控制目标分解⑴程质量控制目标分解质目合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合合说明：○1后浇带作为单独检验批报验； ○2在实际施工以后浇带或伸缩缝为界分次浇筑，分批次浇筑检验批划分；⑵工程检测工程检测是根据建筑规范要求及质监站要求在监理的见证下施工现场取样，工程检测项目和要求如下：a 土建工程检测项目内容、方法b给排水、消防工程检测项目内容、方法C电气工程检测项目内容、方法d消防自动报警系统质量控制项目内容、方法e综合布线系统质量控制项目检测内容、方法f采暖通风工程检测项目内容、方法g电梯工程检测项目内容、方法工程质量控制的三条原则（1）工程质量控制是整个监理工作的核心，它与进度、投资相互制约。
监理工程师监督施工单位严格按施工合同、施工质量验收标准、验收规范及设计图纸组织施工，这是监理工作的原则；（2）坚持“事前控制，预防为主，动态管理，跟踪监控”，实现施工合同及监理合同确定的工程质量总目标；（3）坚持对人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，督促承包单位现场管理“三有”（即有标准、有体系、有制度）的落实到位，坚持“四个不准”即不合格的材料（构配件）和设备不准在工程上使用或安装；上道工序未经验收或验收不合格下道工序不准施工，隐蔽工程未经验收或验收不合格不准隐蔽；安全技术措施和专项安全施工方案未经审定或施工中存在安全隐患的工程不准施工或暂停施工。
工程质量控制的四个重点⑴以重要的分部（子分部）分项工程为重点，如地基与基础工程（含桩基）、主体结构、装饰工程、屋面防水工程等，其中的重要分项工程如钢筋、混凝土、卫生间防水、成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、避雷针（网）及接地装置安装等；（2）以关键部位为重点，如梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接及搭接长度、锚固长度、混凝土浇筑等；（3）以新材料、新工艺为重点，严格把好新材料、新工艺在使用前的试验、鉴定关，以确保工程的安全。
建筑工程质量控制目标分解表样表
建筑工程质量控制目标分解表样表
注：（1）、建筑工程分部工程、室外工程子单位工程划分按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001。
（2）、本工程为“烂尾楼”工程，1998年主体结构已完工。
所以地基与基础分部、主体分部不存在。
2.2．进度目标：
以业主合同和总进度计划为进度控制的总目标，确定本工程关键线路和里程碑节点工期，确保本工程于2008年10月30日（其中B塔楼2008年7月30）日前完成全部合同内容并办理竣工验收和移交手续，向业主交付满意工程。
2.2.1本工程进度控制关键线路：主体结构改造施工→砌体结构施工（室内电梯安装同步进行）→机电设备安装工程施工→室内精装修→系统联动调试→竣
工验收。
其中，机电设备安装各系统（包括电梯、智能化系统等）的安装，是从各楼层的改造、砌体结构施工时，就跟进穿插施工；待土建工程、装修工程完成后，各系统的末端设备（或精密设备）才能安装就位，以利产品保护。
2.2.2本工程进度控制里程碑节点工期：整体工程分为四个部分：B塔楼、A 塔楼、裙房、地下室，每个部分节点工期：①结构改造工程完成，②砌体结构完成，③机电设备安装完成，④室内精装修完成，⑤系统联合调试完成，⑥竣工验收完成移交。
质量管理目标及其分解(建筑工程)
质量管理目标及其分解（建筑工程）1）主体结构阶段质量目标混凝土拆模后构件达到内实外光，强度满足设计要求，外观感达到：（1）表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确。
（2）混凝土表面颜色均匀一致，无蜂窝麻面、露筋、夹渣、粉化、锈斑和明显气泡存在。
（3）模板拼缝痕迹应具有规律性，结构阴阳角部位方正，无缺棱掉角，上下楼层的连接面平整光洁，施工完后无需抹灰或仅须涂料罩面即可达到相当于中级抹灰的质量标准。
2）装饰装修阶段质量目标（1）抹灰表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，线角和灰线平直方正，清晰美观。
护角和门窗框与墙体间缝隙添塞密实，表面平顺光滑。
（2）块材墙地面板缝宽窄一致，无错缝，沟（擦）缝饱满与块材平，块材铺贴密实，无空鼓，表面平整洁净，无磨划痕，色泽一致，周边顺直方正。
（3）门窗工程安装牢固，开关灵活、无回弹、翘曲和变形，嵌填材料严密、饱满、均匀。
（4）吊顶板面起拱度准确，表面平整、无翘曲、破损；接缝、接口严密，排列错开有序，板缝顺直、无错台错位，装饰线肩角、割向正确，阴阳角收边方正。
3）安装工程质量目标（1）给排水管道安装管道支架安装符合规范要求，管道的连接可靠，杜绝漏水现象。
管道的布置应美观整齐。
（2）防雷接地系统防雷接地系统形成可靠的电气通路，其接地电阻符合设计及规范要求。
（3）配电柜安装配电柜与基础型钢的连接紧密，固定牢固，柜内接线可靠，试验调整符合规范要求。
（4）电缆敷设电缆严禁有绞拧、护层严重划伤，排列整齐，耐压试验结果符合规范要求。
（5）母线安装封闭母线外壳地线连接紧密，安装位置正确，固定牢固。
（6）灯具安装灯具安装牢固端正，排列整齐。
（7）设备安装设备基础符合设计要求，安装水平偏差、垂直偏差符合规范要求，试运转正常。
分项工程优良率分解如下表：。
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质量目标及分解
为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目 经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控 制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的全过程中，推行生产过 程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理 和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体系 及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰穿有事 迹，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关 心创优活动， 把改善生产管理革新施工工艺， 应用数理统计的方法结合起来， 达到预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过程中，做到防控结合，预防 为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把联投隽栖谷住宅项目工程建 造成优质工程。
工程质量目标：
杜绝重大安全责任事故；安全无重大伤亡事故，轻伤负伤率小于0.3%,
确保市安全文明施工工地。
具体的质量指标：详见质量控制一览表，工程质量目标分解表。
1、 单位工程竣工一次交付合格；
2、 确保咸宁市桂花杯；
3、
质量控制要点一览表
施
工
准
备
过
程
控 制 阶 段
材料
进库
13 材料发放材料员领料员
核对名称、规格型
号，材质合格证限定领料
卡
发料单
八施工
机具
14
设备购置进
场
项目经理施工员上报审批报出计划批准计划
九人员
资格
交底
15 焊工资格技术员质安员
审查焊工合格
证
检查确认焊工考试
合格证
16
质检
人员
项目经理同上审查资格证确认规程资格证书
十人员
资格
17 试验人员
项目
经理
项目总
工
确认规程资格证书
十开工
报告18
确认开
工条件
项目经理、
项目总工
施工员
质保人员上岗、设
备机具进场
施工准备工
作计划
批准的开工报
告
十
材料19
材料
代用
施工员
材料员
质安员工艺审核
材料代用通
知单批准意见
十
主体工程施工20
模板铁件
制装
项目总工、
施工员质安员
运转确保几何
尺寸位置正确
按图按标准
施工
施工验
收规范
各项原始记录21
砼制配
施工
同上质安员
按程序施工、解决技
术问题
同上同上同上
22
砌体工程
施工员
质安员主持质保体系运转
同上同上同上
十
四地面
及装
饰工
程23
楼地面
施工
同上同上
确保使用功能及观感
质量
同上同上同上24
室内外装饰
工程
同上同上
细部处理，确保使
用功能及观感质量
同上同上同上
十
五
门窗
工程25 安装
项目总
工
施工
员、
质安员
组织实施
检查确认安
装工作准备
就绪
方案
安装
记录
施工阶段。