人资部经理岗位职责
人事部经理的主要职责(五篇)
人事部经理的主要职责1、依据公司发展战略，制定公司人力资源战略规划;2、根据公司战略和人力发展规划，提出机构设置、岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设;3、参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实;4、负责实施招聘、培训、薪酬、绩效等人力各项工作并落实;5、完善激励机制，合理规划和控制人力资源成本;6、负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作;7、与分公司建立良好对接，对其人力资源工作各模块进行动态管理;8、负责人力资源部内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行;9、建立并维护与劳动部门的良好对接，配合劳动部门的相关检查，处理相关人事纠纷;10、负责行政日常事务的管理工作，办公室、员工宿舍、对外的各项行政工作;人事部经理的主要职责（二）包括：1. 招聘与选拔：负责招聘与选拔新员工，包括发布招聘广告、筛选简历、面试、选拔、签订合同等工作。
2. 培训与发展：负责制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、专业技能培训、领导力培训等。
3. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度和流程，包括设定目标、评估员工绩效、提供反馈和奖励、开展绩效面谈等。
4. 薪酬与福利管理：负责制定和执行薪酬政策、福利计划和奖励制度，包括薪资调整、福利发放、奖金发放、假期管理等。
5. 劳动关系管理：处理员工劳动关系问题，包括与工会的沟通和协商、解决劳动纠纷、执行劳动法规和企业规章制度等。
6. 员工关系管理：建立并维护良好的员工关系，组织各类员工活动和沟通会议，解决员工问题和困惑，提高员工满意度。
7. 组织发展与变革管理：参与组织发展与变革管理工作，制定人力资源发展战略和计划，协助组织变革和转型。
8. 人力资源信息管理：建立和管理人力资源信息系统，包括员工档案管理、薪酬数据管理、绩效评估数据管理等。
9. 法律合规与政策制定：负责制定和执行人力资源政策，确保遵守相关法律法规和劳动合同，保护员工合法权益。
人力资源部总经理职责3篇
人力资源部总经理职责 3 篇1、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施，为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障；2、全面建设人力资源管理模式 (包含招聘、绩效、培训、薪酬、文化及员工发展等体系的'全面建设与未来规划) ；3、**制定员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、**、规章和标准，并**执行；4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
1 人力资源及行政管理体系搭建 (建立、健全、修订人力行政各项**，梳理各项业务模块，完善相关管理工具)2 招聘管理 (**协调各部门制定人员招聘需求计划，掌握及**人员编制总量，核定定员并报批，**好人员面试、复试工作，择优录取新员工)3、每月绩效考核、考勤管理制作4、公司相关月度、年度会议**，以及员工通用项目的培训5、日常行政事物处理 (办公用品采购发放管理，各种通知、奖惩的下发；公司清洁卫生的跟进**)6、上级安排的其它事宜1、根据公司信息化业务发展需求，建立合理、有效的招聘体系，及时、快速满足信息部发展需求；2、负责招聘实施，**招聘过程，并对招聘效果进行评估；3、负责对各招聘渠道进行维护与评估；4、其他模块的**配合工作。
——人力资源部总经理岗位职责 3 篇1、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;2、根据集团**架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;3、**构建科学、务实、有效的绩效管理体系并**实施;4、建立并完善培训发展体系，持续系统提升集团人才综合素质;5、完善集团薪酬福利**，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并**实施;6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、**及激励体系，打造高素质的**队伍;7、集团**交办的其他工作。
1、在总部人力资源中心指导下，全面制定分公司人力资源的年度规划、相关**与实施方案，并配合执行总部人力资源方案和**的落地工作。
人力资源部经理的岗位职责集合15篇
人力资源部经理的岗位职责集合15篇人力资源部经理的岗位职责集合15篇在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止由于职位安排不合理而导致部门之间或是员工之间消失工作推脱、责任推卸等现象发生。
什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我收集整理的人力资源部经理的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。
人力资源部经理的岗位职责11、建立完善的'人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督掌握，准时解决其中消失的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;3、依据公司进展战略目标，制定人力资源年度聘请方案，组织实施聘请活动，主动推动聘请进度，保证聘请质量及效率;4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位进展规划，确保员工进展路径合理、有竞争力、具激励性;5、制订并实施公司年度、季度培训方案，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;7、处理其他突发大事和完善领导交办的其他工作。
人力资源部经理的岗位职责2岗位职责：1、依据集团进展战略，协作集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;2、依据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;4、建立并完善培训进展体系，持续系统提升集团人才综合素养;5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;6、协作建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培育、监督及激励体系，打造高素养的干部队伍;7、集团领导交办的其他工作。
任职资格：1、全日制统招高校本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业;2、20xx年以上工作阅历，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作阅历;3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;4、具备良好的'沟通力量、抗压力量，有较强的组织统筹及规划力量，具有良好的职业道德。
人力资源部经理岗位职责（6篇）
人力资源部经理岗位职责1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划3、负责接待流程的制定、话术更新4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。
汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求7、推行公司各类规章制度的实施8、完成上级交办的其他事项人力资源部经理岗位职责（2）人力资源部经理的职责主要包括以下几个方面：1. 人力资源规划：负责制定人力资源规划策略，根据公司发展战略和需求，预测和规划人力资源需求，确保公司有足够的人力资源支持业务发展。
2. 招聘和绩效管理：负责招聘和选拔优秀的员工，制定并实施招聘计划和流程，确保公司招聘到符合要求的人才。
同时，负责制定和实施员工绩效管理制度，帮助员工制定目标，评估绩效，并提供相应的激励和奖励。
3. 培训和发展：负责制定和实施公司的员工培训和发展计划，根据员工的能力和发展需求，安排员工参加相关培训和发展项目，提升员工的专业能力和职业素养。
4. 员工关系管理：负责维护和改善员工的关系，建立和谐、稳定的工作环境。
负责处理员工的投诉和纠纷，解决员工的问题和困难，促进员工的满意度和忠诚度。
5. 薪酬福利管理：负责制定和实施公司的薪酬福利政策，根据市场调研和员工绩效评估，制定员工薪资结构和福利待遇，确保公司的薪酬水平具有竞争力。
6. 法律合规和劳动关系：负责制定和执行公司的人力资源政策和流程，确保符合相关法律法规的要求。
同时，与劳动力市场和员工代表进行有效沟通和协调，维护良好的劳动关系。
7. 员工离职管理：负责员工离职流程和相关事宜的管理。
人力资源经理的职责和要求(精选17篇)
人力资源经理的职责和要求(精选17篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部经理岗位的工作职责描述范文(4篇)
人力资源部经理岗位的工作职责描述范文人力资源部经理是企业中重要的管理职位之一，他负责制定和实施公司的人力资源战略，管理和领导人力资源团队，并为公司提供人力资源支持和解决方案。
以下是一个人力资源部经理岗位的工作职责描述范本，帮助了解该岗位的具体职责和要求。
岗位职责：1. 制定和实施人力资源战略和政策，根据公司的业务需求和发展目标，为公司提供人力资源规划和解决方案。
2. 领导和管理人力资源团队，确保团队成员的工作效率和绩效达到公司要求，并提供必要的培训和发展机会。
3. 负责企业人力资源管理的规划、组织和指导工作，包括招聘、培训、绩效管理、激励和福利等。
4. 制定和管理公司的薪酬政策和福利计划，确保合理、公平和有竞争力的薪酬体系，以吸引和留住优秀的人才。
5. 管理员工绩效评估和绩效管理体系，确保员工的工作绩效与企业目标相一致，并为员工提供发展和晋升机会。
6. 负责全面的员工关系管理，处理员工投诉和纠纷，建立和维护良好的员工关系和企业文化。
7. 完成与劳动法律法规相关的事务，包括劳动合同签订、人事文件管理、劳动纠纷调解等。
8. 监督和管理公司的员工培训和发展计划，确保员工具备所需的技能和能力，以支持公司的业务需求和发展战略。
9. 定期汇报人力资源团队的工作进展和成果，向高层管理者提供人力资源相关的决策建议和支持。
10. 研究和分析行业和市场的人力资源趋势和最佳实践，制定并推动公司的人力资源改进和创新项目。
11. 分析和解决公司内部的人力资源问题和挑战，提供相应的解决方案和建议，推动公司的人力资源管理水平的提升。
12. 与其他部门密切合作，理解和满足不同部门的人力资源需求，支持公司的业务和绩效目标的实现。
职位要求：1. 本科或以上学历，人力资源管理、管理学或相关专业背景。
2. 丰富的人力资源管理经验，熟悉人力资源管理的各个领域和最佳实践。
3. 具备良好的团队管理和领导能力，能够有效地管理和激励团队成员，推动团队的工作进展和绩效。
人力资源部经理岗位职责
人力资源部经理岗位职责随着社会一步步向前发展，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是店铺为大家整理的人力资源部经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
人力资源部经理岗位职责篇11、全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作;2、建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实;3、负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;4、根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作;5、收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;6、负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率;7、负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用;8、组织开展企业文化建设与文化活动;9、定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。
10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。
人力资源部经理岗位职责篇21、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。
2、负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。
3、负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。
4、负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。
5、负责员工工资奖金和福利的管理。
6、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。
7、负责组织培训中心的全面工作。
8、负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。
9、负责培训资料的订购和培训设备的申购。
10、组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。
11、负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。
12、负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。
13、掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
行政人力资源部经理的岗位职责(5篇)
行政人力资源部经理的岗位职责1、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
行政人力资源部经理的岗位职责（2）通常包括以下几个方面：1. 人力资源规划：负责制定和执行公司的人力资源规划策略，根据公司发展和业务需求，确定合理的人力资源需求和配置。
2. 招聘与选拔：负责公司的招聘计划和招聘渠道的选择，组织并参与高级职位的面试和选拔过程，确保公司能够吸引和留住优秀人才。
3. 培训与发展：设计和组织公司内部的培训计划及员工发展计划，帮助员工提升综合素质和能力，提供员工职业发展指导。
4. 绩效管理：制定公司的绩效管理制度和考核标准，定期进行员工绩效评估，提供有针对性的反馈和改进方案，确保员工能持续提升工作表现。
5. 薪酬福利管理：负责公司薪酬福利制度的设计和维护，根据市场情况和公司业绩，进行薪酬调整和福利优化。
6. 劳动关系管理：负责与员工的日常劳动关系管理，包括劳动合同的签订和解除、离职手续的办理，解决员工的劳动纠纷和问题等。
7. 人员管理：负责员工的入职、离职、人事档案的管理，做好员工信息统计和人事报表的汇总和分析工作，保障人事信息的安全和保密。
8. 员工关系建设：建立和维护良好的员工关系，采取措施提高员工的满意度和忠诚度，确保员工的工作积极性和团队合作精神。
9. 法律法规遵循：确保公司的人力资源管理工作符合相关法律法规的要求，及时了解和应对相关法律法规的变化，降低公司的法律风险。
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人力资源部经理岗位职责与工作流程
(一)任职条件
1．具有大专以上学历，熟悉《劳动法》及人事劳资管理的有关法规，具有两年以上的人事管理实践经验。
2．具有高度的事业心和责任感，敢于坚持原则。
3．具备组织能力和写作能力。
4．具有良好的人际关系和协调能力。
5．工作深入细致，思维敏捷，善于处理矛盾。
6．为人正直，作风正派，大公无私。
7．熟悉大型商场的管理，了解商场内部的运作。
8．善于捕捉、收集、整理信息，具有开拓精神。
(二)岗位职责
1．负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。
2．负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。
3．负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。
4．负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。
5．负责员工工资奖金和福利的管理。
6．对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。
7．负责组织培训中心的全面工作。
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8．负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。
9．负责培训资料的订购和培训设备的申购。
10．组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。
11．负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。
12．负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。
13．掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。
14．深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。
15．完成人力资源总监交办的其他任务。
(三)日常工作
1．每日工作
（1）每日对员工的考勤进行一次以上检查，对不按要求打卡者按公司规定进行处理，并负责打卡设备的维护、保养。
（2）及时办理新聘员工的入职报到手续。
（3）建立员工个人档案，将员工有关资料整理归档。
（4）不定时的了解员工思想动态。
（5）对员工提出的工资疑问予以解答。
（6）对各部门提出的“增人申请”和临时借用人员的要求进行审查，报人力资源部批准后，按程序办理增人或借(调)手续。
（7）受理员工提出的辞工申请，为已经批准辞工的员工及时办理辞工手续，结算工资，督促离店。
（8）经常检查员工遵守公司制度和劳动纪律情况，对员工中的好人好事或违纪违规行为进行调查核实，并按公司《奖惩细则》的规定，兑现奖、惩。
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（9）根据培训计划，安排本部门每日的工作。
（10）深入培训场地，检查培训人员的到课情况，及时向有关部门做出通报。
（11）旁听授课教师的讲课，了解培训员工的要求，及时交流情况，改进培训。
（12）收集、整理培训资料和有关信息，充实培训资料库，对有关培训内容进行修订、补充和更新。
（13）每日按时填写工作日志，遇重大事件向分管总监及时请示、汇报。
2．每周工作
（1）根据工作需要，提出各部门和各分店编制方案报人力资源总监审批。
（2）根据岗位缺员情况，及时与有关学校或人才市场联系，组织招聘事宜，并将初选合格者报总办领导审批。
（3）组织对试用期满员工的考核，及时办理转正定级手续。
（4）发现和培养管理人才，并合理调配，适时提出用人建议，报总办批准后办理升职和任免手续。
（5）按计划组织员工培训及培训的考核工作。
（6）适时与有关部门联系，切实做好培训的各项保障工作。
（7）对员工培训进行跟踪管理，及时与授课教师沟通，反映员工的要求，不断提高培训质量。
（8）掌握培训进度，并根据情况的变化适时调整培训计划。
（9）与各分店和各部门沟通，通报培训情况，强化培训纪律。
（10）检查本部门人员一周工作完成情况，适时给予指导。
3．每月工作
（1）对员工的考勤(包括出勤、请假、迟到、加班)和应扣款项进行审查，并于每月8日前编制出员工工资表，交财务部核对，尔后传各分店财务部及办公室负责人签字确认，并呈总经理批准，再通知电脑室拷制软盘，14号将软盘送交指定银行由其代发工资。
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（2）根据政府管理部门的要求，及时与派出所、卫生防疫站、计生办联系，按时完成暂住证、健康证、计生证的办理和缴验工作。
（3）按公司的要求和本部门的需要，制订和修订本部门的规章制度。
（4）根据年度培训安排和各部门对培训的要求，组织拟订各类专业人员的月培训计划。
（5）与各分店及公司各部门联系，合理安排工作，落实培训人员。
（6）根据月培训计划，研究培训提纲，编写培训教材，打印培训资料。
（7）组织授课人备课试讲。
必要时，担任授课。
（8）与办公室等部门衔接，做好培训的保障工作。
（9）按计划按时组织培训及培训考核，对培训考核合格者及时填发《培训合格证》。
（10）对首次培训考核不合格者适时组织补训补考，对补考仍不合格者，作出鉴定，提出意见交人力资源部处理。
（11）每月下分店不少于2次，听取员工意见，检查培训落实情况，发现不按规范操作者，及时给予指导。
对多次违反规定，拒不改正者，可建议下岗培训。
（12）收集掌握信息，及时组织高层管理人员和有关专业人员参加专家、教授主持的专业知识讲座。
（13）按时参加公司召开的工作例会，向本部门人员及时传达会议精神，并提出具体落实措施，检查、督促按时完成任务。
（14）按时完成当月工作总结及下月工作计划。
（15）完成人力资源总监交办的其他工作。
4．年度工作
（1）根据公司实际和总办领导意图以及各部门的需求，通盘考虑，制定周密人力资源规划。
（2）根据人力资源规划于每年年初组织拟定当年的人员部署与培训计划。
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（3）建立员工培训档案，详细记录员工的参训情况及其考核结果。
（4）建立培训资料库，订购必要的资料。
（5）逐渐完善员工培训教材，更新陈旧资料。
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