项目部安全生产管理检查措施(新版)

项目部安全生产管理检查措施(新版)
项目部安全生产管理检查措施(新版)

( 安全技术 )

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项目部安全生产管理检查措施

(新版)

Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people

make mistakes

项目部安全生产管理检查措施(新版)

一、公司实行三级安全生产管理检查

公司实行三级安全生产管理检查,即:公司级检查、项目部级检查、班组自查。

1、公司级检查

(1)公司工程管理部在每月5初召开例会,对上月检查工程施工现场的情况集中进行汇报式检查;

(2)公司工程管理部对工程施工现场进行不定期、经常性的巡检。包括:安全生产责任制是否健全、安全措施在工程施工现场是否落实,特殊工种人员的证件是否有效,是否进行了教育、培训,施工机具、设备、仪器、仪表是否进行了检测等;

(3)公司工程管理部对工程施工现场的施工用电安全、机具设备的使用安全、劳动保护用具、用品配备及正确使用,工人工资的

准时发放等情况进行专项检查。

2、项目部级检查

(1)项目部对工程施工现场的检查要列入项目部工作的首位。要对工程施工现场安全人员的配备,特殊工种证书的有效性,施工机具、设备、仪器、仪表的使用安全性,以及工程施工现场人员职业健康安全防护和环境保护设备、设施及用品、用具的可靠性要进行经常性检查,杜绝"以包代管"的违章行为;

(2)项目部对工程施工现场的《施工组织方案》和安全生产管理制度、技术措施和方案实施情况进行规范性、符合性、操作性的专业性检查,以杜绝制度、措施、方案与现场实施存在两张皮的现象;

(3)项目部要自查发放工人工资的情况,使国家有关不准拖欠工人工资的政策落实到实处;

(4)针对节假日前后施工人员思想容易松懈、安全隐患容易发生的特点,项目部要以送温暖形式进行检查,提醒施工人员,越是节日越不能放松警惕、麻痹大意。必要时,安排项目部专职安全员

节假日值班。

3、班组自查

(1)班组的检查主要以自查、互查、工作交接检查为主。首先要查班前教育的情况。包括:进场后的安全生产操作规程,劳动保护用品的正确使用,机具设备、仪器仪表的正确使用与维护保养等,做好安全技术交底工作;

(2)工程施工中,兼职安全员要随时对工程施工现场进行巡检,发现问题及时解决或汇报,甚至下令停工。班组长要记好施工日志,重点记录施工中的职业健康安全、环境状态、作业周围的环境情况和机具、设备使用情况等。根据不同情况,采取不同的措施,预防不安全因素和不安全行为的发生;

(3)工程施工中不但要把质量工作交接清楚,更要把安全状况、周围环境交接明白,并做好交接记录。

二、安全生产管理检查的整改

对查处的安全生产管理问题或事故、事件隐患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期进行整改,制定整改计划、定专人负责,

并由责任人跟踪验证。在隐患未消除前,必须采取可靠的防护和保护措施。如有危及人身安全的紧急情况,应立即停止施工作业。

三、安全生产管理检查的记录

各级安全生产管理检查,均应按规定要求进行记录,并按规定要求进行汇总、分析,以便制定预防、纠正、整改措施和方案,杜绝职业健康安全、文明施工和环境管理事故、事件隐患。

云博创意设计

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项目部安全生产管理制度(汇总)

银鑫建设工程有限公司 (项目部) 安全生产责任制度 编制: 审核: 审批: 银鑫建设工程有限公司 二零一六年一月

目录 1、安全生产责任制度 2、施工现场安全生产、文明施工检查制度 3、安全例会制度 4、职工安全教育培训制度 5、施工现场安全文明施工管理制度 6、劳动保护用品、防护用品管理制度 7、领导干部轮流值班制度 8、消防安全管理制度 9、用电安全管理制度 10、安全技术措施管理制度 11、安全业资料管理办法 12、特种作业人员安全管理制度 13、特种设备安全管理制度 14、职业病防治管理制度 15、交通安全管理制度 16、设备运输及吊装安全管理制度 17、事故隐患管理制度 18、安全技术交底制度

全生产责任制度 一、项目部成立以项目经理为组长,各部门及施工班组长为组员的安全生产领导小组,认真贯彻执行和上级的安全生产针、政策、法律、法规和制度;定期召开项目部安全生产会议,审查、制定安全技术措施计划,定期监督检查执行情况;项目经理是工程项目安全生产第一责任人,要认真贯彻执行和上级的安全生产针、政策、法律、法规和制度对安全生产工作全面负责;组织建立健全和实施,检查实施效果,解决安全管理工作中存在的问题,制定下一步安全工作规划。 二、贯彻落实安全生产责任制,从项目经理—职能部门—施工班组长,层层签订安全生产责任书;审定、颁发项目部统一性的安全生产规章制度;确定本单位安全生产目标并组织实施。 三、副经理、总工要协助项目经理领导项目部安全生产管理工作,要认真贯彻执行和上级的安全生产针、政策、法律、法规和制度;组织职工学习安全生产法律、法规、规章和有关文件,主持制定各项安全生产、文明施工管理制度和安全技术操作规程,定期监督、检查执行情况;协助项目经理做好安全生产列会准备工作,对列会决定的事项,负责组织落实。主持召开生产调度会,同时部署安全生产的有关事项;主持或参与安全生产大检查,对重大隐患制定整改计划,组织有关部门实施;参与事故调查并做出技术面的鉴定。 四、安全员要认真贯彻执行和上级的安全生产针、政策、法律、法规和制度。在项目经理和安全生产领导小组的领导下负责本项目的安全管理、监督工作;负责组织制定、修订本项目部环境与职业健康安全管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况;会同有关部门对职工进行安全知识教

工程项目安全生产管理措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程项目安全生产管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8521-62 工程项目安全生产管理措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)安全管理方针: 安全管理方针是"安全第一,预防为主"。 (二)安全组织保证体系 以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系安全组织保证体系 (三)安全管理制度 1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; 2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查; 3、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用; 4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工

人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录; 6、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥; 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制; 8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情; 9、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。 (四)安全管理工作 1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严

安全生产管理重点及防控措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全生产管理重点及防控 措施正式版

安全生产管理重点及防控措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为了进一步加强我项目部安全管理,强化各部门、作业队职工的安全意识和责任观念。坚持以人为本,狠抓事故防范,着重突出“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为实现20xx年我项目大干第二季度各项指标顺利完成,为大干第三季度奠定良好的基础。就我部20xx 年度第二季度安全生产管理方面的工作进行总结:主要以现场重点施工部位安全检查、夏季防暑降温和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生产会议及技术交底培训、安全物资采购的投入为主,兼顾了新

设备进场的验收和特种作业机械的安全检查工作,主要做了以下几个方面的工作: 一、以局、路桥公司下发的各种文件精神为契机,认真组织项目部全体职工学习和贯彻落实会议精神要求,安排部署20xx年第二季度我项目部的安全生产工作,要求员工都能按章操作,按制度执行。项目部定期组织召开安全生产会议,对后续施工过程中的危险源防控与措施进行落实和防控,对新进场工人组织进行三级教育活动,实行“先教育,后上岗”的原则,对分项工程进行安全技术交底和现场施工安全注意事项进行强调,要求施工队负责人切实落实安全生产责任制,切实明确安全生产的重要性。

项目部安全生产管理措施(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目部安全生产管理措施(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

项目部安全生产管理措施(最新版) 一、工程安全管理主要内容 1、按照政府及行业管理的有关规定,协助建设单位办理工程安全监督报批等有关手续; 2、制定本项目的安全施工要求,并督促各有关公司认真贯彻、执行; 3、明确施工单位的安全职责,负责督促指导施工单位做好安全生产施工,并督促检查安全生产施工目标、措施及其相关规章制度的制定和落实; 4、协调施工总平面布置,合理分配交叉施工的时机和作业面,为各独立施工单位能够按时进场施工提供现场条件; 5、向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真

实、准确、完整; 6、在申请领取施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料; 7、对工地现场施工(生产)安全检查评分,通过日常管理,杜绝事故隐患; 8、一旦发生意外事故,受托人应负责会同有关部门进行事故善后处理,查明原因,分清责任,及时制定和落实整改措施,并及时将事故调查情况书面上报建设单位,并提出事故处理意见供建设单位参考,并根据事故结果承担相应的管理责任; 9、负责督促各公司加强安全培训教育,增强施工人员自我保护意识,负责建立安全施工监督网络,检查安全施工落实情况,建立健全安全施工保证体系; 10、设置专业安全生产管理工程师,制定安全生产管理细则,每日对现场情况如实记录,保证现场施工满足安全生产的要求; 11、落实政府主管部门的有关规定,督促各承包商与建设单位签订安全施工协议;

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

施工现场安全生产管理检查制度示范文本

施工现场安全生产管理检查制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工现场安全生产管理检查制度示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、凡参加现场施工的作业人员,都要熟记安全技术操 作规程。各级领导要做好安全生产的宣传教育,抓好各项 安全生产措施的落实。开工前,施工技术部门应根据施工 现场的水文、地质、气象、设施等资料,并结合有关部门 的安全技术规定,在编制施工组织设计和施工方案的同 时,编好安全施工技术措施,并做好安全技术的交底工 作。 2、施工现场的各种机具设备设施、材料、构件等,均 要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置,保证场内道 路畅通、平整。 3、在邻近高压线施工时,要遵照供电局和公安消防部

门的规定,在高压线下方10米范围内,不准堆放物料,不准搭临时设施,不准停放机械设备。在高压线和其它架空线一侧从事起重吊装等作业时,要按照劳动施工颁发的《起重机械安全管理规程》的规定要求执行。施工现场要设消防栓,备有足够的有效灭火器材,在消防栓周围5米范围内不准堆放物料。 4、施工现场要设临时安全保卫棚,做好防盗、防火、防止坏人破坏机电设备的工作。 5、施工现场入口处及危险作业部位,均应挂有安全宣传画,、大型标语和安全色标,随时提醒职工安全生产。 6、在邻近街巷、民房施工时,要搭设可靠的防护棚或采取切实有效防护措施,确保行人和居民的安全。 7、凡进入施工现场的人员,均要服从总包单位的指挥,遵守各项安全生产管理制度,正确使用个人防护用品,任何人进入施工区都必须戴好安全帽,高处作业须挂

工程项目安全生产管理措施详细版

文件编号:GD/FS-9243 (解决方案范本系列) 工程项目安全生产管理措 施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

工程项目安全生产管理措施详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 (一)安全管理方针: 安全管理方针是"安全第一,预防为主"。 (二)安全组织保证体系 以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系安全组织保证体系 (三)安全管理制度 1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; 2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查; 3、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的

一律不得投入使用; 4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录; 6、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥; 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制; 8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财

企业安全生产的监督检查管理制度(doc 4页)

一、为加强企业安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,严格执行《企业安全管理标准》,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证生产安全的顺利进行,依据《中华人民共和国建筑法》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》、《省建筑安全生产监督管理办法》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的有关规定,特制定本安全监督检查管理制度。 二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。 三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。其工作职责是: 1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策,贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。 2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作,总结、改进、交流、推广先进经验。 3、坚持深入施工企业监督检查,落实安全生产责任制,督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指标,并负责进行考核。 4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作,了解掌握安全生产动态,监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为,监督检查施工现场的安全达标和文明施工。 5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,并对贯彻执行过程进行监督检查。 6、协助有关部门配合做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。 7、进行工伤事故统计、分析和报告,配合主持并组织实施工伤事故的调查处理. 8、制止违章指挥和违章作业,对严重险情有权暂停施工,并及时报告主管领导。 9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的,经说服劝阻无效时,有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

安全生产管理措施专项方案

安全生产保证措施专项方案 一、工程概况: 浙江教材纸业有限公司生产基地Ⅱ标段工程位于杭州市经济开发区北部,该工程总建筑面积为21753m2,其中地下室建筑面积4346m2,地上建筑面积17407m2。该工程由浙江教材纸业有限公司投资兴建,杭州市建筑设计研究院有限公司负责设计,杭州市勘测设计有限公司负责地质勘探,浙江中富建筑集团股份有限公司总承包承建。 为了使本工程在施工过程中顺利进行,杜绝事故的发生,实现安全标化达标的管理目标,必须树立“安全第一,预防为主”和“安全为了生产,生产必须安全”的思想,整个施工期间,都必须严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》及有关《安全技术规程》、《施工现场标准化管理规定》、《施工现场文明生产管理规定》等法规、规程的要求执行并实施,不违章作业,同时,根据本工程的施工特性,制定以下具体的安全生产措施,确保安全生产,消除一切事故。 二、现场安全组织: 1、工程项目经理是安全生产的第一责任者,设置质安管理部,综合治理部,并根据有关规定设专职安全员2名,班组设兼职安全员,加强安全的管理工作。 2、成立以项目经理为主的,以施工员、班组长等参加的安全管理小组,

并组成安全管理网络。 3、建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度、安全规程、安全设施等的落实情况,并作好安全值日记录,处理监理单位,建设单位及地方行政有关安全生产的事宜。 4、建立健全各类人员的安全生产责任制,根据公司有关制度细则落实,项目经理要与公司签订安全责任书(包括奖罚),班组要与项目部签订安全责任书,项目部要与分包单位签定安全责任和协作配合议定书,一切经营活动,包括劳务合同,双方均要明确安全义务与职责。 5、安全生产执行总包负责制,对分包单位要实行统一领导,综合管理,吸收分包单位主要管理人员参加现场安全领导小组,统筹、协调、管理施工现场的安全管理,分包单位要明确安全负责人,负责分包单位的安全管理工作,并服从总包单位的安全监督检查。 三、安全生产责任制 1、项目经理:项目安全生产的第一责任人,全面负责本工程的安全生产工作。认真执行国家关于安全生产方面的政策和规定以及公司对安全生产的要求,负责对管理人员和工人的安全教育,组织安全生产管理活动,保证施工现场的安全和现场一切安全防护设施的完整有效。 2、项目技术负责人:负责施工组织设计中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施的制定和交底。对安全生产关键部位制定监控措施和落实人员。 3、专职安全员:在项目经理的领导下,认真做好日常安全管理工作,

项目部安全生产管理制度大全

一、安全生产隐患排查治理制度 为了认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规,加强安全生产管理工作,坚决遏制重特大事故的发生。落实“安全第一、预防为主、综合治理”,结合项目部施工现场制定安全生产事故隐患排查治理制度。 一、管理结构 1、领导小组:(由安全生产领导小组成员组成) 2、项目部安全生产事故隐患排查工作由项目经理、管生产的副经理、主管施工 技术负责人、安全员、机电技术员、电工、机修工,统一领导在辖区内组织安全生产事故隐患排查治理管理工作。 3、各施工大组在各自的工作现场认真自检自查,确认安全方可作业。 二、安全生产事故隐患排查治理管理内容: 1、安全生产大检查制度,每月项目部组织一次安全生产隐患排查治理工作,主 要以顶板管理、防触电事故管理、通风防尘管理、危险源点的管理、特种设备安全管理及反“三违”。 2、电工每天对施工现场的用电安全巡回检查。 3、安全员每天对施工现场全面安全巡回督促检查。 4、机电技术员对施工现场使用的机械设备进行全面检查。 三、安全检查程序 1、制定安全检查计划,包括安全检查的范围、内容、顶板管理、通风防尘、爆 破物品的管理、用电线路的管理、特种设备的管理、危险源点的管理及人、物的不安全因素的管理。 2、对查出的隐患定人、定时、限期整改治理,并对已整改治理的隐患进行验收

签名。 3、员工的劳动防护用品使用安全帽、水鞋、安全带、口罩使用情况的检查。 4、对施工现场“三违”情况的督促检查。 5、对查出的事故隐患治理工作情况及时认真填报,逐级上报。 二、安全生产例会制度 1、每一次的安全生产会议,必须到时进行召开。 2、全体员工到时必须积极参加,项目部对到会人数、到会率进行清点考核。 3、对不参加安全生产会议的员工进行考核罚款。 4、安全安全会议的主要内容:学习国家、公司、矿业公司的安全生产方面 的法律法规及安全操作规程。 5、项目经理讲安全工作的重要性并传达上级的有关政策,每月一次的安全 工作总结。 6、管生产的副经理,管生产必须管安全,在会议上主要讲各工作面安全工 作注意事项,做到安排工作的同时安排安全。 7、管技术的主要负责人做到技术先行,对每个分项工程考虑施工前的安全 技术并对新开工工程进行全员施工安全技术交底。 8、安全员讲各工作面存在的人、物不安全因素进行全面的指导,对上月所 发生的安全事故、施工现场存在的安全隐患及人员违章情况进行通报,宣传国家、公司、矿业公司的各项政策。 9、每月一次管理人员、值班长、班组长召开安全工作总结评比,并对安全 工作好的班组进行奖励。 三、安全检查制度 1、项目部的安全检查内容:安全管理网络建立建全、安全生产管理制度的落

项目部安全生产方针与目标管理措施示范文本

项目部安全生产方针与目标管理措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目部安全生产方针与目标管理措施示 范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、安全生产方针 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、环境友 好”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工 按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于 作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并 以追求无工亡事故、无中毒事故、无责任事故、无火灾、 爆炸事故、无重大环境污染事故、年重伤率控制在1.0‰ 以下、年轻伤率控制在8‰以下、员工安全生产教育培训 率为100%、特种作业持证上岗率为100%、事故隐患整改 率为98%、工作场所危害因素治理达标率为98%、无等级 职业病发生的安全健康为目标。

二、方针目标管理 结合公司中长期安全发展规划,为确保项目部年度安全管理目标的实现,质量安全管理部门负责组织每年度项目部安全方针及目标管理方案的制订,报项目经理批准实施。各部门进行承接并按项目部安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。 三、主要措施 1、安全资金投入 由质量安全部负责组织制定安全生产投入年度计划,并报项目部领导审批后纳入年度预算。财务部设立专门的安全生产投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用。 质量安全部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全生产资金投入按规定标准提取

安全生产管理制度及措施

现场安全生产管理制度 一、贯彻执行国家和广州市、公司有关安全生产的法律、法规、办法等各项安全管理规章制度。 二、新来工人未经“三级“安全教育不准进入施工现场操作。 三、不配戴好安全帽不准进入现场。 四、不系好安全带又无可靠安全措施的不准高处作业。 五、酒后不准上班,上班时不准取闹、打架斗殴。 六、垂直运输机械如井架、板车吊、吊车严禁攀登,不准乘人上下。 七、脚手架搭设后未经有关人员检查验收不准上人操作。 八、穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑鞋、赤脚都不准进入现场参加操作。 九、起重、打桩、焊割电器设备等特殊作业未经培训的非专业人员不准上岗操作,任何机械设备不准带病作业。 十、机电设备未接零或接地及配设漏电保护器不得开动。 十一、“三宝”必须有材质证明和合格证,做用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。 十二、发生工伤事故要及时上报,救护伤员,保护好现场。 十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,毎班必须有安全值班员。

贵重物品及易燃、易爆物品管理制度 一、贵重物品,易燃、易爆物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的限额领退料手续。 二、存放易燃、易爆物品的仓库必须和房屋、交通要道、高压线等保持安全距离,仓库要用砖石砌筑。 三、库内要有良好的通风条件和湿度表。门窗应向外开,不要使用透明玻璃,垫板的铁钉不能外露。照明要用防爆照明设备和专用启封工具,并应有消防设备。库区应设置“严禁烟火”标志。 四、有毒物品和危险物品应分别储存可靠的专设处所,设指定专人负责,严格管理制度。 五、对有毒和危险性的废料处理,应在当地公安、卫生机关的指导下进行。 六、贵重物品,易燃、易爆物品的发放有项目专人审批,记录清楚。

安全生产检查管理制度范本

内部管理制度系列 安全生产检查管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57334安全生产检查管理制度 Safety Production Inspection Management System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、主题内容 安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、搞好预防,实现安全生产、文明生产的重要措施,是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 二、管理职能 安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季安全大检查、秋季安全

大检查。 三、检查内容与要求 (一)公司安全生产大检查。 每年2~3次,一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。及时发现重大安全隐患或安全事故,及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织,生产管理职能科室负责人及专职人员参加,车间负责人积极配合检查。检查结束,召开总结会,并通报安全大检查情况,指出安全缺陷、隐患,提出整改要求,由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患,由公司副经理主持召开安全生产分析会,对隐患可能产生的危害进行分析,研究制定消除隐患措施,并安排实施。 (二)日常安全生产检查。 1、日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查,发现问题及时消除,并设专门的车间安全生产检查记录本,对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录,

项目部安全生产管理方案措施

目录 一、安全生产管理原则: 二、安全管理部门的职责: 三、各项安全管理措施 1、安全生产技术管理措施: 2、安全生产教育管理措施: 3、安全生产检查措施: 四、施工现场安全管理方案措施 1、一般施工安全管理措施 2、高处作业劳动保护措施 3、脚手架安全措施 4、垂直运输和联络措施 5、洞口临边防护措施 6、施工机械安全管理措施 (1)施工机械安全防护一般规定: (2)塔吊起重机安全操作要求: (3)挖掘机安全操作要求 (4)砼振捣器使用安全要求 7、竖向钢筋电渣压力焊接操作安全要求 8、电焊设备的使用安全 9、现场临时用电安全措施 10、防火安全措施 11、安全监控措施

项目部安全管理措施方案 一、安全生产管理原则: (1)安全生产是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失,全体施工人员贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则。建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监管、群众监督”的安全生产管理体制。严格按JGJ59-2011标准组织施工生产,严格遵循文明施工管理有关规定,加强安全施工管理,落实安全生产规程和责任制,杜绝违章指挥和违章作业,保证施工期间符合相关规定要求。 (2)安全管理目标与安全保证体系: 1)安全管理目标:无重大伤亡事故,无等级火警事故,无重大机械事故。 2)安全保证体系:建立由项目经理负责,并由专职安全员和各工种的工长及班组长兼职安全员组成的安全和生产管理体系。 3)安全领导小组全面负责施工全过程的安全检查,安全布置、安全监督和安全奖励,全体管理人员牢固树立起“抓安全生产一刻不忘,管理安全理直气壮”的观念,做到施工现场出现隐患立即整改,发现违章立即制止,确保达到项目安全目标。 二、安全管理部门的职责: 1、贯彻执行本方案及有关安全技术劳动保护法规。 2、做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。 3、经常深入基层,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。 4、组织安全活动和定期安全检查。负责对安全生产保证体系实施情况实施监督、检查。 5、对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求、施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。 6、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。 7、制止违章作业和违章指挥,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。 三、各项安全管理措施 1、安全生产技术管理措施: (1)所有建筑工程的施工组织设施都必须有安全技术措施,临时用电、支模、脚手架等大型特殊工程都要编制单项安全技术方案,否则不得进行施工。安全技术措施、应急预案、安全交底要有针对性,要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出,防止一般化。 (2)工地现场道路、上下水及管道、电气线路、材料堆放、临时和附属设施的平面布置,都要符合安全卫生、防火要求,并要加强管理,做到安全生产和文明生产。 (3)各种机电设备和安全装置和起重设备和限位装置,都要齐全有效;要建立定期维修保养制度。

公路工程建设项目安全管理措施

公路工程建设项目安全管理措施各施工项目经理部: 为加强公路工程安全生产监督管理,预防和减少施工生产安全事故,保障人身和财产安全,严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的安 全生产方针,结合公路工程施工具体实际情况,特制定如下安全管 理措施,请各施工单位参照执行。 1、各施工单位从事交通建设活动,应当具备法律、行政法规规定的 安全生产条件,任何单位和个人不得降低安全生产条件。 2、各施工单位的垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、吊装起重工、电工、焊工等国家规定的特种作业人员,必须按照国家规定经过专 门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。 3、各施工单位应当对施工人员进行安全生产教育和培训,保证施工 人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安 全操作规程。掌握本岗位的安全操作技能。未经过安全生产教育和

培训合格的施工人员,不得上岗作业。要严格按照施工组织设计或施工方案中的安全技术措施实施。 4、各施工单位应根据所管工程项目的特点,建立健全安全生产管理体系,设置安全管理机构,配备专职安全生产管理人员,并对安全生产行为加强管理。做到安全生产无漏洞。 5、各施工单位建立健全安全保障体系和安全管理责任制,定期进行安全检查。 6、各施工单位不得采用明示或暗示的方式,要求下属或分包施工人员使用不符合安全施工要求的材料、产品、安全防护工具、机械设备、施工机具等。 7、各施工单位负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 8、专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场管理检查,并做好检查记录。发现生产安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安

项目部安全生产管理规章制度

目录 1、职工守则 (3) 2、施工现场门卫治理制 度.....................................3-4 3、安全教育制度 (4) 4、安全技术措施打算审批规定................................4-5 5、安全生产技术交底制度....................................5-6 6、施工现场机械设备安全治理制度............................6-7 7、安全设施、设备验收制度.......................... .......7-8 8、脚手架验收检查制度.....................................8-10 9、施工现场消防制度.............................. .......10-11 10、动用明火三级审批安全规定..............................11-12 11、安装临时电气线路安全治理制度.................. .......13-14 12、高处作业安全治理制度..................................14-15 13、施工现场文明施工治理标准..............................15-22 14、安全生产检查制度......................................22-24 15、劳动爱护治理制度......................................24-25

安全生产管理措施

安全生产管理措施 安全生产管理措施 1、落实安全责任,实施责任管理 (1)建立和完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。 (2)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。 1)项目经理是施工项目安全管理的第一责任人: 2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负 3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的的安全生产责任制做到横向到边,人人有责。 (3)坚持“持证上岗“制度 2、坚持“安全第一,预防为主“的方针,加强对职工进行经常性教育,不断提高职工的安全意识和自我保护意识,使安全工作做到制度化,经常化。 施工过程中,定期进行安全检查,建立安全检查日记.对安全事故隐患做到“四不放过”,认真处理。 11 / 1 安全生产管理措施 项目经理部安全生产保证体系 各级领导层层负责,确保落安全领导小工程部做好安全设经 副经安全结构及人员配备齐总经各部门按职责分工程安全工程建立群体安全的总体格 抓好安全预防、预想、预制活各级领导层层负责,确保落基各级领导层层负责,确保落工各级领导层层负责,确保落各级领导层层负责,确保落防物体打击事重防机具设备伤害事防防电伤害事防行车事 杜绝职工因工亡人事故,火灾及交安亡事故,轻重伤率分别控目%%以

经理、工程队安全责任 总工程师安全责任安全责任 安全工程师安全责任班前安全讲话 安全人员安全责任周一安全活动日安全设计安全技术交底制交接班制 安全挂牌制 安全检查制11 / 2 安全生产管理措施 施工安全技术措施 1、路基工程安全保证措施 (1)路基土石方施工前对施工人员进行安全教育工作。特别对机模式工司机行文明施工,安全驾驶(或操作)教育,保证施工安全。 (2)各种机械的操作人员,机动车辆驾驶人员,必须经劳动部门专业培训和考试并取得合格证后,方准独立操作。 (3)施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”“严禁烟火”等标志,夜间设红灯示警。 (4)在施工便道间的交叉口、与工区道路的交叉口应设立标志。 (5)严禁将电线搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋管子、金属件上。 (6)开挖作业应与装、运作业面相互错开,严禁上下重叠作业。 (7)机械填筑路堤时,为保证机械地运行的安全,场地必须平整,且路堤两侧应超宽填筑。 (8)任何人员不得爬乘挖掘机、装载机、翻斗车等土方工机械,施工机械的指挥和操作人员必须精力集中,加强了望,保证安全。 2、沟槽开挖及砌筑的安全措施 (1)基槽开挖深度在1.5m至3.0m范围内,应视土质情况放坡,最小放坡比按1:0.3;深度超过3.0m或虽不超过3.0m,条件又不允许放坡时,另行编制单项施工方案。 (2)基槽边1.0m范围内不准堆放土石和其它材料,基槽周围松动的土石块应随时清除干净,防止坠落伤人。 (3)沟槽以下施工人员必须戴安全帽。 3、土方机械施工安全措施 (1)挖掘机作业 作业时,应保持水平位置,行走机械予以制动;铲斗工作没结束时,不准旋转大臂和走车,进行装车作业时,铲斗尖尽量接近车箱,但不得碰撞汽车的任何部位;汽车未停稳,11 / 3 安全生产管理措施 司机未离开驾驶室时,不准装车,铲车装车升降时不能过猛。挖掘司机离开驾驶室时,铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时,必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施后,方准使用机械。 4、临时用电安全防护措施

安全生产检查和隐患排查治理管理制度

江西安建电力工程有限公司安全生产检查和隐患排查治理 管理制度 2016年07月01日

目录 前言........................................................................ 错误!未定义书签。 一、职责?错误!未定义书签。 二、安全检查内容、方式、实施和要求 ............... 错误!未定义书签。 1、各类安全大检查的主要内容?错误!未定义书签。 2、安全检查的方式........................................... 错误!未定义书签。 三、安全检查的实施和要求?错误!未定义书签。 1、安全检查的实施?错误!未定义书签。 2、安全检查工作要求?错误!未定义书签。 四、隐患排查治理 .................................................. 错误!未定义书签。 五、隐患排查治理内容、方式、工作要求?错误!未定义书签。 1、隐患排查治理重点内容?错误!未定义书签。 2、隐患排查治理具体内容 ............................... 错误!未定义书签。 3、隐患排查治理方式....................................... 错误!未定义书签。 4、隐患排查治理的工作要求?错误!未定义书签。 5、监督检查?错误!未定义书签。 六、附则?错误!未定义书签。 附表一: ............................................................ 错误!未定义书签。 附表二:?错误!未定义书签。 前言 为规范现场安全检查管理,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,及时查找和整改安全生产隐患,保障员工的职业健康安全,制定本制度。 2 适用范围本制度规定了公司各级安全监督检查工作的方法、程序、内容,确定了各

安全生产管理制度(项目部上墙)

安全生产管理制度 1、执行安全交底制度。施工作业前,由队长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。 2、执行施工前安全检查制度。各队在施工前对所施工 的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。 3、加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,以后定期与不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。 4、班组长每天上班前必须对班级职工做好班前教育,并做好记录,对当天的施工区域进行安全检查,发现问题及时报项目部,以便及时解决。 5、定期组织安全生产检查,并建立安全生产评定制度, 根据安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予批评,甚至处罚。

1、进入现场的的有人员必须戴安全帽,施工现场设置安全警告牌。 2、所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人不得动用电器设备,供电设备要遮盖严实,经常检查,并设置漏电保护器。 3、现场施工用电严格遵照〈〈施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设,并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。 4、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,并定期检查,更换灭火器的药品,保持消防器材完好的备用状态。 5、定时取得气象预报资料,根据气象预报,提前作好防台风防雨措施,并切实按措施严格执行实施,并合理安排现场施工生产。 文明施工是公司企业形象的具体体现。因此,在施工的各个环节,均严格遵守施工管理制度和操作规程,并经常组织检查,列入考核内容。根据现场实际,文明施工具体措

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