监控中心交接班制度(正式)
监控中心交接班制度
监控中心交接班制度一、背景和目的为了确保监控中心的运转顺畅，保证监控工作的连续性和准确性，制定监控中心交接班制度是必要的。
本制度旨在规范交接班的流程和内容，确保交接工作的完整性和准确性，提高监控中心工作的效率和质量。
二、适用范围本制度适用于监控中心的所有工作人员，包括监控人员、技术人员、管理人员等。
三、交接班流程1.交接班时间交接班的时间应在上一班次的结束和下一班次的开始之间，确保信息传递的完整性。
2.交接人员交接人员为上一班次的责任人和下一班次的接班人员。
3.交接地点交接地点应安排在监控中心或指定的交接专区。
4.交接内容（1）工作情况汇报：上一班次的责任人应向接班人员汇报本班次的工作情况，包括接到的监控警报、事故处理情况、设备运行状况等。
（2）系统状态检查：接班人员应对监控系统的运行状态进行检查，包括设备是否正常运行，监控画面是否清晰，警报和事件记录是否正常等。
（3）问题交流与解答：上一班次的责任人和接班人员应就监控中心遇到的问题进行交流和解答，确保问题得到妥善处理和解决。
（4）设备和资料交接：上一班次的责任人和接班人员应就监控设备和相关资料进行交接，确保设备完好并共享必要的资料。
（5）写交接班记录：交接人员应在交接班记录表上详细记录交接内容，包括工作情况、设备状态、问题交流和解决情况等。
5.交接班记录保存交接班记录应保存在监控中心的档案中，作为后续工作的参考和证据。
四、注意事项1.交接班要保证信息的安全性和机密性，禁止向非授权人员透露相关信息。
2.交接班要保证信息的准确性和完整性，不得隐瞒或遗漏重要信息。
3.交接人员要互相尊重和理解，积极配合完成交接工作。
4.如遇突发事件，应立即与上一班次的责任人和下一班次的接班人员进行交接，确保信息的及时传递。
5.如有交接不畅或工作问题，应及时向上级主管报告，寻求支持和解决方案。
五、质量评估和改进监控中心应定期开展交接班质量评估，以提高监控中心的工作效率和质量。
监控室交接班制度(三篇)
监控室交接班制度一、概述监控室交接班制度是一种规范和管理监控室交接工作的制度，旨在确保监控室工作的连续性和顺利进行。
通过建立和执行交接班制度，可以确保交接工作的内容全面、准确，并提高监控室的工作效率和安全性。
二、交接班原则1.及时交接：交接班的时间应在上一班与下一班的交接节点完成，确保监控室工作的无缝衔接。
2.全面交接：交接班人员应将值班期间所发生的事情、异常情况、工作任务、设备状况等详细记录，并向接班人员进行详细说明。
3.准确交接：在交接班的过程中，应提供准确的信息和数据，确保接班人员能够理解并按照要求进行操作。
4.文明交接：交接班人员应保持良好的工作态度和礼貌，避免恶劣言行对工作造成不良影响。
5.负责交接：交接班人员应保证所提供的信息和设备在自己交接完毕后正常运行，并对自己所提供的信息和设备负责。
三、交接班程序1.准备工作（1）了解上一班的工作情况：了解上一班的工作重点、遇到的问题、设备状况等。
（2）检查设备和信息的正常运行：检查监控设备、显示屏、电脑、网络等设备的正常运行情况；确认视频图像、服务器数据和报警信息等是否正常开启。
（3）查看记录和文件：检查交接班记录、工作日志、报警记录以及其他相关文件的完整性和准确性。
2.交接班工作（1）核对记录：上一班和下一班交接班人员应核对记录是否完整、准确，并在记录上签字确认。
（2）交接工作内容：上一班交接班人员应详细告知下一班交接班人员当班期间所发生的事件、异常情况，以及当班的工作任务和要求。
（3）检查设备状态：上一班交接班人员应带下一班交接班人员一同检查设备的运行状态，确保设备正常工作。
（4）传递文件与资料：交接班人员应交接工作日志、报警记录、工作指引等文件和资料。
3.交接班记录（1）交接班记录内容：交接班记录应包括交接时间、班次、交接人员、工作内容、设备状况、异常情况、遗留问题、交接人员签字等。
（2）记录方式：可以通过电子记录、纸质记录等方式进行交接班记录。
监控中心交接班管理制度
监控中心交接班管理制度
为加强我公司隧道养护管理，信息中心执行24小时值班制度，以确保隧道正常运转。
为保证信息中心工作无缝连接，严格交接班管理明确交接班双方的权利和义务，确保不缺岗、不漏岗，保证信息中心稳定运行，特制度本制度。
一、信息中心执行24小时值班制度，确保信息中心24小时正常运转。
二、信息员必须严格遵守交接班时间，不得迟到、早退，未经允许不得擅自代班、调班换岗，严禁脱岗、睡岗，不得擅离职守。
三、交班人员应在交接班前对监控系统运转情况、监控范围内情况、信息中心内所有配置物品，进行自查确认，处理完当班工作内容，整理好工作日志，提前做好交班准备。
四、交班人员按工作日志中记载的事项顺序，向接班人员交接本班次发生的异常情况、处理的结果、遗留的问题、注意事项等。
五、接班人员提前5分钟到岗，对控制操作台、监视器、电源、通讯、报警、消防等设备、器材进行检查，确认是否完好；仔细查阅工作日志，查看设备、系统运行状态，仔细听取交班人员的交代事项，在工作日志上，逐项填写交接内容，并签字。
六、未进行交接班不得擅自离岗。
七、交、接班要严肃、认真、详细交接，发生漏交、错交均由交班人员负责；接班人员未能发现的问题，由接班人员负责，交接
不清的由交班人员负责。
八、交、接班中双方确认签字认可后，交班人员方可离开信息中心。
信息中心应急工作流程图。
监控中心交接班制度范本
监控中心交接班制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范监控中心交接班工作，确保交接工作的准确性和及时性，维护公司的安全和正常运营。
适用范围为公司监控中心全体员工。
二、基本原则1. 信息准确性：交接班人员应确保交接的信息准确无误，在交接过程中进行核对。
2. 及时性：交接班人员应按规定的时间进行交接，并在各自工作岗位上做好交接准备。
3. 归档存储：交接班记录应及时归档存储，方便查阅和追溯。
4. 保密性：交接班记录和内容属于公司机密，不得外泄或私自处理。
三、交接班程序1. 交接班时间：每班交接班时间为上班时间的前10分钟，下班时间的后10分钟。
2. 交接班地点：交接班人员需在交接班时间内到达指定的交接班地点，进行交接工作。
3. 交接物品：交接班人员需按照交接清单，将监控设备、通讯工具等物品逐一核对并交接。
四、交接班内容1. 交接班记录：交接班人员需在指定的工作表格中填写详细的交接记录，包括上一班的工作情况、存在的问题和需要特别注意的事项等。
2. 交接班指令：交接班人员需将相关指令和任务准确传达给接班人员，确保接班人员清楚工作要求。
3. 交接资料：交接班人员需将重要的资料和文件逐一核对并交接给接班人员，确保工作的连续性和顺利进行。
4. 安全问题：交接班人员需将近期发生的安全问题和警报情况详细记录，并向接班人员说明可能存在的风险和应对措施。
五、交接班人员责任1. 交接班人员应按时到达交接班地点，准备交接所需的物品和记录表格。
2. 交接班人员应仔细核对交接物品和资料的数量和完整性，确保交接过程中不发生遗漏或错误。
3. 交接班人员应仔细记录交接班内容，并向接班人员详细说明事项和要求。
4. 交接班人员应保持良好的沟通和合作，及时解答接班人员的问题和疑虑。
六、接班人员责任1. 接班人员应按时到达交接班地点，接受交接班工作并准备工作所需的物品和记录表格。
2. 接班人员应仔细核对交接物品和资料的数量和完整性，如发现问题应及时与前一班的交接班人员进行沟通。
消防监控室交接班制度
消防监控室交接班制度
（一）接班人员必须提前十五分钟到达本岗位，做好交接准备. (二）上岗前必须按规定着装，检查仪容仪表,精神面貌良好.（三）检查岗位的设备运行是否良好和交接巡视检查、执机注意事项.
(四）当班人员必须在记录本上填写好设备运行、巡检等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。
（五）将消防应急工具,相关资料如数按规定摆放整齐。
（六）做好中控室卫生清理工作，保证机器、地面、墙面洁净。
（七）接班人员未到,当班人员不得离岗,应及时向有关领导汇报,请示处理办法。
（八）交接班各项内容经确认后必须在交接班本上签名和时间,以示确认和负责。
(九）如遇到突发事件等特殊情况，接班者协助交班者对事件进行处理，待事件处理告一段落,经交上级领导批准,再进行交接班.（十）接班人酒醉、情绪不稳、意识不清、不得交接班，应上报请示处理办法。
（十一）交班者要按本制度进行交班,如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班,并向有关领导报告.
（十二）消防中控室双人执机，不得单人交接班，不得电话交接，应有文字体现。
监控平台系统值班、交接班制度范本（2篇）
监控平台系统值班、交接班制度范本一、引言监控平台系统作为企事业单位信息化建设的重要组成部分，在日常运维中起着至关重要的作用。
为了保证信息系统的稳定运行，有效的值班和交接班制度是必不可少的。
本文将重点介绍监控平台系统的值班流程、值班人员的职责以及交接班制度。
二、值班流程1. 值班时间值班时间根据实际情况进行安排，保证24小时全天候的监控平台系统运行。
2. 值班人员值班人员由相关部门负责安排，每个值班班次至少需要两名值班人员。
其中，一名为主值班人员，负责全面监控和运维工作；另一名为辅值班人员，协助主值班人员处理各类故障和报警。
3. 值班流程a. 主值班人员在值班开始前10分钟到岗，并对值班情况进行记录。
b. 值班人员上岗后，首先进行系统巡检，检查主机、网络设备、存储设备等硬件设备的运行情况。
c. 对监控平台系统进行状态检查，包括数据库连接状态、系统日志等。
d. 关注监控平台系统的报警信息，及时处理各类故障和报警事件。
e. 值班过程中，对重要事件和处理过程进行记录，以备后续分析和考核。
f. 值班结束前10分钟，记录当班情况的基本信息，如交班时间、遗留问题等。
三、值班人员的职责1. 主值班人员职责a. 监控监控平台系统的运行状态，保证系统24小时稳定运行。
b. 及时处理各类故障和报警，保证故障的及时定位和恢复。
c. 值班期间需全程保持联系手机畅通，确保能随时联系上相关人员。
d. 值班人员需具备相关的技术经验和专业知识，能快速判断和处理故障。
2. 辅值班人员职责a. 协助主值班人员进行系统巡检和报警处理。
b. 当主值班人员无法处理时，能够及时代替主值班人员处理各类故障。
c. 辅值班人员需要了解监控平台系统的基本情况，熟悉系统的报警事件和处理方式。
四、交接班制度1. 交接班时间每个交接班期间为8小时，按照早班、中班、晚班分别进行交接。
2. 交接班流程a. 值班人员在交接班开始前10分钟到达，主值班人员向辅值班人员汇报当班情况，包括系统运行状况、故障处理情况、遗留问题等。
监控中心值班管理制度(最终)
监控中心值班管理制度为充足发挥全省水上CCTV、GPS、AIS等监控系统旳作用, 运用计算机网络、广播、VHF音频系统等信息传递手段, 增进水上交通安全监管信息搜集与传递, 特制定本管理制度。
一、值班时间及人员安排监控中心值班实行值班领导带班, 值班人员负责旳轮班值守模式。
凡有直接水上交通安全监管任务旳一线监控中心, 一律实行24小时值（待）班。
值班人员分为三班, 详细值班时段分为：第一班当日早上08:00—当日下午14:00, 第二班当日下午14:00—当日晚上20:00, 第三班当日晚上20:00—次日早上08:00。
监控值班在当日辖区内监控旳第一班客（渡）船开航前15分钟至最终一班客（渡）船靠泊后时段内, 值班人员必须在监控室开机值守；在当日辖区监控旳最终一班客（渡）船靠泊后至次日第一班客（渡）船开航前15分钟时段内可进入值守状态。
除一线监控中心以外旳其他二线监控中心, 每日（包括周六、周日和所有旳节假日）按正常上班时间值班, 省监控中心每班值班人员必须不少于两人。
值班人员及带班领导可领取值班津贴, 其原则各单位根据劳保法规自行制定。
二、带班领导职责1、带班领导须为海事（交通）正式在编人员, 带班时间不得离动工作当地, 保证等通讯工具畅通。
2、负责检查视频监控值班人员履职尽责状况, 督促值班人员认真填写有关记录。
3.负责协调处理监控巡查违章行为和设备故障。
4.负责对值班人员旳管理和业务指导。
5.负责当班次VHF、音频广播等水上交通安全信息播报、内容审查核准。
三、值班人员守则1.值班人员必须纯熟掌握监控设备（系统）操作、监控处置等工作技能。
2、值班人员必须按照规定工作时间上、下班, 必须坚守岗位, 不得私自离岗。
3、值班人员必须按规定期间交接班, 不得迟到早退, 按规定完毕交接手续认真填写好《监控中心交接班登记表》（附件六）。
值班人员遇特殊状况需换班或代班, 须报带班领导经主管领导同意同意, 代班人员应负当班责任。
监控中心交接班制度（5篇）
监控中心交接班制度一、为了加强监控中心监控设备的运行管理，保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度；二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度，各岗位人员必须认真贯彻执行；三、交接班的一般规定(一)、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交班人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，监控的全部运行工作，由接班人员负责，交班工作人员才能离开岗位；(二)、交班人员应在下班前____分钟全面巡视机房一次，按交接内容作好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，检查室内的整洁工作，为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接；(三)、接班人员应提前____分钟到达值班室，先由接班人员看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后正式准时进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班；(四)、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经监控中心负责人同意不得私自调、换班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式进行交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开控制室；(五)、交接班手续未结束前，一切工作由交班人员负责。
如在交接班过程中发生需要处理的事件，由交班人员负责处理，接班人员协助处理；(六)、接班人员在听取交班意见后，由交班人员陪同对机房正在使用的各部分设备进行检查无误后宣布正式接班，并在交接本上双方签名，该时间作为正式接班时间；(七)、交接班中由于漏交、错交而产生的差错由交班人员负责，接班后发现的差错事故由接班人员负责。
(八)、在下列情况下，不得进行交接班:1.机房不整洁不接班，室内东西短缺不接班；2.当班出现的问题必须当班处理，当班不处理不交接班，如因特殊原因当班无法处理时必须及时汇报，没处理、没汇报不接班；3.交接班时必须把当班遗留问题向下班交待清楚，交班人交待不清楚，不能走，接班人问不清楚，不能接班。
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监控中心交接班制度(正
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Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-9567-43 监控中心交接班制度(正式)
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一、为了加强监控中心监控设备的运行管理，保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度；
二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度，各岗位人员必须认真贯彻执行；
三、交接班的一般规定
（一）、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交班人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，监控的全部运行工作，由接班人员负责，交班工作人员才能离开岗位；
（二）、交班人员应在下班前30分钟全面巡视机房一次，按交接内容作好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件
是否齐全，检查室内的整洁工作，为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接；
（三）、接班人员应提前10分钟到达值班室，先由接班人员看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后正式准时进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班；
（四）、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经监控中心负责人同意不得私自调、换班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式进行交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开控制室；
（五）、交接班手续未结束前，一切工作由交班人员负责。
如在交接班过程中发生需要处理的事件，由交班人员负责处理，接班人员协助处理；
（六）、接班人员在听取交班意见后，由交班人员陪同对机房正在使用的各部分设备进行检查无误后宣
布正式接班，并在交接本上双方签名，该时间作为正式接班时间；
（七）、交接班中由于漏交、错交而产生的差错由交班人员负责，接班后发现的差错事故由接班人员负责。
（八）、在下列情况下，不得进行交接班:
1. 机房不整洁不接班，室内东西短缺不接班；
2.当班出现的问题必须当班处理，当班不处理不交接班，如因特殊原因当班无法处理时必须及时汇报，没处理、没汇报不接班；
3.交接班时必须把当班遗留问题向下班交待清楚，交班人交待不清楚，不能走，接班人问不清楚，不能接班。
四、交接班准备工作
（一）交班准备工作。
由当班工作人员事先做好交班准备工作：
1.检查监控系统运行是否正常，监控机显示是否与矿端相符，负荷情况如何；
2.检查监控系统网络通信是否正常，信号是否清晰明确；
3.检查监控操作执行情况是否正确，需要交待下一班的操作是否已核对；
4.检查直流系统、蓄电池系统是否正常；
5.检查各种记录是否齐全、正确；
6.检查各打印机、电脑运行通讯是否正常；
7.检查监控室、机房是否清洁，工作用品是否摆放整洁，是否符合要求；
8.中班接班人员接班前查看交班人员是否已向监控中心负责人汇报前一天监控情况，是否已记录；
9.门锁是否齐全，使用是否正常；
10.以上工作检查无误后，接班人可以进行交接班。
（二）接班准备工作。
接班人应提前到达监控室做好接班前的一切准备工作：
1.检查交班人员工作记录是否齐全、完整，监控设备运行是否是与记录相一致，室内外是否已打扫完整，办公用品是否摆放整洁，监控系统运行状况是否
良好；
2.检查完毕，接班人员根据交班人员交班记录情况和交待的注意事项，安排好当日监控工作；
3.安排妥当无误后，经交班人员同意，进行交接班。
（三）交接班工作内容
1.安全监控系统运行状况；
2.监控设备、网络线路运行情况；
3.监控瓦斯超限报警，网络通讯中断，无记录、主扇停风、馈断电异常等信息操作执行情况；
4．上级监控中心下达的任务、指令、通知等重要事项及处理情况；
5．各种记录情况；
6．供电系统状况；
7.本值工作人员尚未完成需接班人继续做的工作和注意事项。
8.机房环境（温、湿度、清洁）情况；
五．交接班注意事项
（一）交班工作必须做到“五清”。
即：看清、讲清、问清、查清、点清；
（二）交班工作由交班人交待本班监控系统的运行情况、工作过程；
（三）接班人员听取交班人交待结束后，对交待不够清楚之处要仔细询问，经说明无误后进行对口交接检查，交班人员应陪同接班人员到现场进行交接巡视检查，存在问题要交待清楚；
（四）交接班巡视检查后，接班人员对检查中发现的问题需详细向交班人员问清楚。
交接班巡视检查中发现的故障问题及异常情况，由接班人员填写故障记录；
（五）接班人认为无差错后，由接班人员在工作日志上依次签名，再由交班人员签名，从此时起，监控系统的全部运行工作由接班人员负责。
交班人方准离开岗位；
（六）交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接
清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方共同负责。
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